【正文】 全面熟悉本公司尤其本部門(mén)、崗位的安全生產(chǎn)、工作情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。 4．做好設(shè)備 、 工具的日常維修保養(yǎng)工作，保持作業(yè)埸所的整 潔，搞好文明生產(chǎn)。對(duì)發(fā)生的不安全因素應(yīng)及時(shí)調(diào)查 、 分析和處理，并及時(shí)書(shū)面報(bào)告 所屬主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。） 1．對(duì)貫徹國(guó)家有關(guān)安全方面的法律、法規(guī)等，及對(duì)公司有關(guān)“安全生產(chǎn)制度”、 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示、決定措施不力，造成不良后果負(fù)責(zé)。對(duì)違章、盲目指揮造成亊故的負(fù)直接責(zé)任。對(duì)實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)責(zé)，對(duì)因管理或工作失職、造成嚴(yán)重后果，觸犯刑律的依法追究刑亊 責(zé)任。 5． 對(duì)違反安全生產(chǎn)的行為有提出批評(píng)和拒絕違章指揮的權(quán)利 。（ 如迂需外部救援時(shí) ， 可直接向外部聯(lián)系 。 2． 按公司頒布的 “ 崗位經(jīng) 濟(jì)責(zé)任制考核辦法 ” 等執(zhí)行 。 責(zé)任人 （ 簽字 ）： 公司分管部門(mén)代表 （ 簽字 ）： 年 月 日 年 月 日 浙 江 泰 德 設(shè) 備 制 造 有 限 公 司 生產(chǎn)（工作）任務(wù)單 生產(chǎn)工藝流程編號(hào)： 產(chǎn)品名稱(chēng)及型號(hào)規(guī)格 ： 20xx年 3月 29 日 序號(hào) 工 作 內(nèi) 容 （ 含加工物名 稱(chēng) 、 型號(hào)規(guī)格及加工方法 、 要求 ） 單 位 計(jì)劃數(shù)量 實(shí) 際 完 成 備 注 合格品 交貨 期 1 巨州單表箱箱體壓制 、 攻絲 、 沖孔 套 3000 4 月 5日 根據(jù)壓注車(chē)間 3月 29日的申請(qǐng)報(bào)告，及同日上午翁董事長(zhǎng)的意見(jiàn) 審批 ： 接單 部門(mén)主管 ： 質(zhì)檢 部經(jīng)理 ： 工作者 ： 浙 江 泰 德 設(shè) 備 制 造 有 限 公 司 生產(chǎn)（工作）任務(wù)單 生產(chǎn)工藝流程編號(hào)： 產(chǎn)品名稱(chēng)及型號(hào)規(guī)格 ： 20xx年 4月 626日 序號(hào) 工 作 內(nèi) 容 （ 含加工物名 稱(chēng) 、 型號(hào)規(guī)格及加工方 法 、 要求 ） 單 位 計(jì)劃數(shù)量 實(shí) 際 完 成 備 注 合格品 交貨 期 1 裝配 太原變臺(tái) 表箱 只 13 4 月 30 日前 根據(jù) 4 月 5 日下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)單 ， 急 催趕2 裝配太原 三相直入電 表箱 只 85 3 裝配太原 單相計(jì)量 箱 （ 4 表位 ） 只 264 制發(fā)貨 。 企業(yè)的生產(chǎn)全過(guò)程 ， 也就是物資消耗的過(guò)程 ， 合理而有計(jì)劃地組織物資的釆購(gòu)供應(yīng)保管使用 ， 是 保證企業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行的前 提 。 一、 公司 物資管理的主要職責(zé) ： 公司物資管理主要包括 ： 計(jì)劃 、 采購(gòu) 、 驗(yàn)收 、 保管 、 發(fā)放 、 節(jié)約使用和綜合利用等－系列管理工作 。 在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下 ， 盡量選用資源充足 、 價(jià)格低廉 、 路程較近 、 交 通方便的資源 ， 以節(jié)約采購(gòu) 、 運(yùn)輸 、 保管費(fèi)用 。 加速物資周轉(zhuǎn) ， 最小限度地占用流動(dòng)資 金 。 嚴(yán)格遵守物資管理制度和物資紀(jì)律 。 毎月組織一次 （ 定期 ） 盤(pán)點(diǎn) 、 核對(duì)工作 ， 每半年作－次全面盤(pán)查清理工作 。 物資采購(gòu)計(jì)劃要實(shí)亊求是 ， 不準(zhǔn)弄虛作假 ， 指令性臨時(shí)急需物資 ， 必須要確保及時(shí)供應(yīng) 。 厲行節(jié)約 、 反對(duì)浪費(fèi) ， 對(duì)玩忽職守或不負(fù)責(zé)任造成物資積壓 、 損失 、 浪費(fèi)的要追究責(zé) 任 。 遵守職業(yè) 道德 ， 不準(zhǔn)以權(quán)謀私 。 二 、 物資材料倉(cāng)庫(kù)管理人員在日常物資管理中 ， 必須嚴(yán)格做到以下幾個(gè)方面 ： 四懂 ： 懂物資 材料 名稱(chēng) 、 規(guī)格 、 性能 、 用途 。 要嚴(yán)格做到帳 、 卡 、 物 、 資金 四對(duì)口 。） 不得隨心所欲 、 亂堆亂放 ； 尤對(duì)易燃 、 易爆物品要單獨(dú)存放 ， 不得混雜 ， 并經(jīng)常巡視檢查和保持倉(cāng)庫(kù)良好的通風(fēng)狀態(tài) ； 物資存放一定要分類(lèi)分項(xiàng) ， 定庫(kù) 、 定架 、 定層 、 定位 （ 即四定 ） 以便查詢(xún) 、 收發(fā)便利 。） 和有關(guān)單據(jù)是否齊全 ； 核對(duì)收 （ 發(fā) ） 料憑證與帳卡是否一致 ， 核對(duì)收（ 發(fā) ） 料憑證與收 （ 發(fā) ） 實(shí)物是否－致 ， 核對(duì)結(jié)存實(shí)物與帳卡是否－致 。 點(diǎn)查內(nèi)容 ： 查 數(shù)量 、 查質(zhì)量 、 查保管 （ 存放 ） 方法 ， 查計(jì)量工具 （ 如計(jì)量工具不符應(yīng)及時(shí)修正 ） 、 查安全 （ 防潮 、 防火 、 防盜 、 防漏電等 ） 査清潔衛(wèi)生 。 堅(jiān)持質(zhì)量不良退貨處理的原則 ， 并及時(shí)收集使用中的質(zhì)量信息 ， 加強(qiáng)質(zhì)量分析 。 五 、 堅(jiān)持各種物資的出入庫(kù)登記工作 ， 并嚴(yán)格做到先申請(qǐng)后領(lǐng)發(fā)的工作程序 ，以防差錯(cuò)和損失。 關(guān)鍵性物料 、 配件 ， 尤首批或與原來(lái)發(fā)生変化時(shí)，必須請(qǐng)質(zhì)檢 、 技術(shù)部 門(mén)或其它相關(guān)部門(mén)耒鑒定 ， 經(jīng)檢驗(yàn)合格無(wú)異議后方可入庫(kù) 。 入庫(kù)單要按規(guī)定內(nèi)容詳細(xì)填寫(xiě) ， 要求字跡清楚并妥善保管 ， 便于備查。 領(lǐng)料必須由每個(gè)生產(chǎn)班組推薦的一名班組核祘員或班長(zhǎng)，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)及實(shí)際生產(chǎn)需要依照領(lǐng)料單如實(shí)填寫(xiě)清楚 ， 并報(bào)上一級(jí)主管部門(mén)簽批后去倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取。 ） 倉(cāng)管人員要認(rèn)真對(duì)照公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)單和所屬產(chǎn)品清單限額發(fā)貨。一般脕上或休息日不辦理 ； 凡借用的工 、 量具等 ， 一般用畢即馬上歸還入庫(kù)。 七 、 隨時(shí)保持庫(kù)房整潔，人離開(kāi)庫(kù)房時(shí)間較長(zhǎng)或下班時(shí)應(yīng)切斷電源 關(guān)好門(mén)窗 。 浙江泰德設(shè)備 制造有限公司 二 0－－年一月 － 日 浙 江 泰 德 設(shè) 備 制 造 有 限 公 司 報(bào) 廢 申 請(qǐng) 單 申請(qǐng) 人 ： 年 月 日 審核 人 ： 年 月 日 序 名 稱(chēng) 型號(hào)規(guī)格 單位 數(shù)量 單價(jià) 計(jì)額 報(bào) 廢 原 因 1 分保箱頂蓋 （ PMC材料 ） 只 30 外觀裂損，存放已長(zhǎng)久。 3 單表箱上蓋 （ SMC材料 ） 只 51 外 觀不光滑有花紋 ，原材料配方中 缺料 4 單表箱底蓋 （ SMC材料 ） 只 9 絲攻斷無(wú)法取出，原材料配方缺料。經(jīng)公司研究特對(duì)有關(guān)勞保用品的使用 、 發(fā)放 規(guī)定 如下 ，并自 20xx 年 1 月 1 日始扏行。 －般公司行政管理人員、 門(mén)衛(wèi)， 二 年 1 套 。 壓機(jī)工、沖、剪、鉆、機(jī)修工、 裝配工 、 電工、電焊工（含熔接工）、裝卸搬運(yùn)工，一年 2 套。 生產(chǎn)現(xiàn)埸管理人員、技術(shù)、質(zhì)檢、 倉(cāng)管 、司機(jī)、裝配工、勤雜工一個(gè)月 3雙 紗手套 。 機(jī)修工、裝卸搬運(yùn)工一個(gè)月 1 雙紗手套、 1 雙布手套 ； （ 其中壓 機(jī) 當(dāng)月連續(xù) 正常運(yùn)轉(zhuǎn)工作可領(lǐng) 布手套 4 雙 ，浸塑手 套 1 雙 ） 。 三、口罩：主要與 有粉塵、有毒有害氣體接觸的工種。 2 沖 ＭＳＣ 材料工作一個(gè)月 2 雙。 二、 半成品 倉(cāng)庫(kù) 管理和 日常物資 材料管理一樣 ， 也必須嚴(yán)格做到“四懂”、“ 三會(huì)”、“ 四對(duì)囗”， 以及有關(guān)消防安全常識(shí)。） 不得隨心所欲 、 亂堆亂放 ； 尤對(duì)易燃 、 易爆物品要單獨(dú)存放 ， 不得混雜 ， 并經(jīng)常巡視檢查和保持倉(cāng)庫(kù)良好的通風(fēng)狀態(tài) ； 物資存放一定要分類(lèi)分項(xiàng) ， 定庫(kù) 、 定架 、 定層 、 定位 （ 即四定 ） 以便查詢(xún) ， 收發(fā)便利 。 為便于查找和領(lǐng)發(fā) ， 對(duì) 不同類(lèi)型的 物 品 要 區(qū)別存放 登記和 貼 掛 材料卡片 倉(cāng)庫(kù)厙號(hào)及其物品存放貨位應(yīng) 按 定置管理要求科學(xué) 、 合理地編排 ， 使之整齊規(guī)范 、－目了 然 、 查找迅速 、 搬運(yùn)便利 。 凡遇超出計(jì)劃要求多領(lǐng)或補(bǔ)領(lǐng)的，須由車(chē)間主任和生產(chǎn)部經(jīng)理 （ 必要時(shí)報(bào)公司總經(jīng)理審批 ） 簽批后方可辦理 。 七 、 加強(qiáng)與各部門(mén) 之間 的相互協(xié)作，按時(shí) 、 保質(zhì) 、 保量地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù) 浙江泰德設(shè)備制造有限公司 二 0－－年一月－日 技 能 競(jìng) 賽 評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn) －．操作技能 ： 1． 互檢 ． 自檢情況 ： 對(duì)上－道工序或所領(lǐng)用的材料配件的檢驗(yàn)情況 、 按每發(fā)生－處漏檢并留有不符之處扣 510 分 （ 按部位大小 ， 后果影響程度酌情考核 。 安全 ： 有無(wú)發(fā)生不安全情況 ， 如有按其性質(zhì)程度扣 510 分 。 1 未完成的按每少－件扣 10 分 ； 如超額完成的按毎超 1 件增 10 分。 三 、 質(zhì)量 ； 系指裝配過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題 。 布線(xiàn)不合理 、 不美觀按毎處扣 13 分。 一般除取消虛假這部分外 ， 另酌情扣減 510 分 ， 情節(jié)嚴(yán)重的取消競(jìng)賽資格。 注 ： 本辦法為暫行試行辦法，主要以農(nóng)動(dòng)箱為主。 未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)許可 和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn) ， 任向 人不得擅自動(dòng)用操作。 本機(jī)使用電源為三相 380VAC+PE， 必須嚴(yán)格接地 。 二 . 操作者著裝要整齊 ， 衣服要 “ 三緊 ” 即領(lǐng)口 、 袖口和衣服下擺要 束 緊 ；不能穿拖鞋 、 涼鞋等 ； 要戴工作帽 ， 頭發(fā)長(zhǎng)的要把它放進(jìn)帽中 ， 不能戴手套操作。 檢查油量 ， 及工作臺(tái)面 是否有雜物等 ， 各模具是否留有殘物和異常 ， 各滑動(dòng)部位是否清潔 、 潤(rùn)滑 。C， 油泵在工作前應(yīng)空載運(yùn)行 10分鐘以上 。 C， 應(yīng)停機(jī) ， 待油冷卻后再開(kāi)機(jī) ） 五 . 嚴(yán)禁非銅 、 鋁材料或超過(guò)額定規(guī)格 （ 最大厚度 15mm， 最大寬度 160mm） 的材料在此機(jī)上加工。 七 . 主 菜 單內(nèi)的各項(xiàng)參數(shù)是機(jī)器工作的依據(jù) ， 任何人不得 隨意修改。電器開(kāi)關(guān)箱和工具箱應(yīng)及時(shí)關(guān)閉鎖好，鎖匙統(tǒng)一保管存放。 浙江泰德設(shè)備制造有限公司 二 0－一年－月六日 采 購(gòu) 部 管 理 制 度 釆購(gòu)部是能否保障公司所需物資的關(guān)鍵部門(mén)，也是公司資金流動(dòng) 較多 的主要部門(mén)。