公司績(jī)效考核管理制度(試行-在線瀏覽
2024-09-20 13:41本頁(yè)面
【正文】 其個(gè)人績(jī)效工作計(jì)劃；４、負(fù)責(zé)對(duì)部門所屬員工進(jìn)行公正客觀的績(jī)效考評(píng)；對(duì)下級(jí)進(jìn)行績(jī)效指導(dǎo)并記錄關(guān)鍵事件；６、與下屬進(jìn)行溝通和績(jī)效反饋，幫助下屬認(rèn)識(shí)到工作中存在的問(wèn)題并與下屬共同制訂績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃；就績(jī)效管理中的出現(xiàn)的問(wèn)題與績(jī)效考核辦公室溝通并提出建議。７、不斷改進(jìn)和完善績(jī)效考核制度；８、建立績(jī)效檔案，實(shí)現(xiàn)績(jī)效檔案管理的信息化，為績(jī)效管理的其它應(yīng)用提供建議及信息支持；９、定期組織績(jī)效考核推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，通報(bào)績(jī)效工作推進(jìn)情況。第四章 績(jī)效考核的分類與績(jī)效考核實(shí)施[考核流程]第十一條 績(jī)效工作計(jì)劃及工作總結(jié)一、每個(gè)考評(píng)期開(kāi)始前15天,各部門應(yīng)根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門工作提出的考核指標(biāo)及工作要求，制定本部門的績(jī)效工作計(jì)劃及相關(guān)的量化考核指標(biāo)，報(bào)績(jī)效考核推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)辦公會(huì)議批準(zhǔn)后作為部門績(jī)效考評(píng)依據(jù)。三、每個(gè)考評(píng)期開(kāi)始前10天員工應(yīng)根據(jù)本部門的績(jī)效工作計(jì)劃制定下個(gè)考評(píng)期的個(gè)人績(jī)效工作計(jì)劃，報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后隨部門績(jī)效工作計(jì)劃一并保存作為考評(píng)依據(jù)。五、部門績(jī)效工作計(jì)劃、部門工作述職報(bào)告、員工個(gè)人績(jī)效工作計(jì)劃和個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告均為績(jī)效考評(píng)的重要依據(jù)，應(yīng)在部門保留的同時(shí)提交一份至經(jīng)營(yíng)考核辦公室存檔。二、經(jīng)理及主管個(gè)人績(jī)效的考評(píng)人為績(jī)效考核推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組分管副組長(zhǎng)，復(fù)核方為績(jī)效考核推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)辦公會(huì)議；普通員工個(gè)人績(jī)效的考評(píng)人為直接領(lǐng)導(dǎo)，復(fù)核人為分管領(lǐng)導(dǎo)。公司績(jī)效是指公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)完成度；部門績(jī)效以本部門績(jī)效考評(píng)得分為考評(píng)依據(jù)；個(gè)人績(jī)效是其個(gè)人的績(jī)效工作計(jì)劃完成情況及日常工作表現(xiàn)，以《公司員工績(jī)效考評(píng)表》的考評(píng)得分為準(zhǔn)。附件二（《廣州白云國(guó)際快件中心有限公司員工績(jī)效考評(píng)表》）、 附件三（《廣州白云國(guó)際快件中心有限公司部門績(jī)效考評(píng)表》）。二、考評(píng)者應(yīng)給予被考評(píng)者實(shí)時(shí)指導(dǎo)、幫助和激勵(lì)。由經(jīng)營(yíng)考核辦公室將員工所受到的記錄及評(píng)述公示。五、被考評(píng)者每受到一次口頭嘉許，本績(jī)效考評(píng)期個(gè)人考評(píng)得分總分可+1分，受到一次書(shū)面表?yè)P(yáng)，本績(jī)效考評(píng)期個(gè)人考評(píng)得分總分可+2分，受到一次公司通報(bào)表?yè)P(yáng)，本績(jī)效考評(píng)期個(gè)人考評(píng)得分總分可+3分。以此類推。第十五條 績(jī)效溝通與改進(jìn)。由被考評(píng)者的直接領(lǐng)導(dǎo)將考評(píng)結(jié)果告知被考評(píng)者，聽(tīng)取被考評(píng)者對(duì)績(jī)效考核的意見(jiàn)，進(jìn)行績(jī)效面談工作并填寫《廣州白云國(guó)際快件中心有限公司績(jī)效面談?dòng)涗洷沓醺濉罚ㄒ?jiàn)附件五：《廣州白云國(guó)際快件中心有限公司績(jī)效面談?dòng)涗洷怼罚?，通過(guò)績(jī)效面談肯定成績(jī)、檢討不足、制訂績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃，績(jī)效面談紀(jì)錄表須由雙方簽字后交經(jīng)營(yíng)考核辦公室存檔。6 第六章 考核結(jié)果[考核結(jié)果]第十六條 考核結(jié)果
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