公司干部績效考核管理制度-在線瀏覽
2025-05-25 20:22本頁面
【正文】 能力、溝通協(xié)調(diào)組織能力等幾個方面進(jìn)行考核；人力資源部根據(jù)實(shí)際情況制訂工作能力評估細(xì)則。 人力資源部：負(fù)責(zé)考核體系構(gòu)建、考核制度的制定、考核工作的組織實(shí)施，并綜合協(xié)調(diào)、指導(dǎo)公司及職能部的考核工作，以及考核結(jié)果的管理與歸檔。Ⅲ類管理人員工作業(yè)績由直接上司進(jìn)行考核；工作能力采用直接下屬評價、相關(guān)性評價、直接上司三級考核方式。第八條 考核時間與周期 管理人員考核每半年一次，年終進(jìn)行綜合評定?？己私Y(jié)果由人力資源部審核，副總經(jīng)理裁決。第四章 考核結(jié)果的應(yīng)用第十條 考核結(jié)果等級分布分?jǐn)?shù)段90分以上80~8970~7970分以下等級ABCD意義優(yōu)良中差第十一條 考核結(jié)果與考核對象的關(guān)系考核對象一級經(jīng)營目標(biāo)H二級經(jīng)營目標(biāo)L經(jīng)營績效K管理績效M個人績效PⅠ類干部▲▲▲▲△Ⅱ類干部▲▲△Ⅲ類干部▲△▲備注▲表示直接相關(guān)，△表示間接相關(guān)。 注：工資序列升（降）每年一次，在每年2月份根據(jù)年度考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整，年度考核結(jié)果=（上半年度考核分+下半年度考核分）/2 員工具有以下條件之一者，工資職級調(diào)整可不受事業(yè)部規(guī)定的調(diào)薪時間限制： （1）職務(wù)晉升； （2）在市場業(yè)務(wù)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、新事業(yè)開拓及內(nèi)部管理等方面作出特殊貢獻(xiàn)，必須填寫《特殊調(diào)薪申報(bào)表》，報(bào)人力資源部審核，總經(jīng)理審批。第十三條 考核結(jié)果與年終收益 各二級子公司第一責(zé)任人和普通管理干部年終收益計(jì)算公式：參見事業(yè)部《2001年二級子公司經(jīng)營責(zé)任制考核及收入分配方案》事業(yè)部職能部第一責(zé)任人年終收益計(jì)算公式：職能部第一責(zé)任人年終收益=∑職能部第一責(zé)任人管理工資20%計(jì)提系數(shù)1+事業(yè)部職能部第一責(zé)任人效益分紅總額計(jì)提系數(shù)2計(jì)提系數(shù)1=EiＭi／∑（EiＭi）計(jì)提系數(shù)2=FiＭi／∑（FiＭi）Ei =職能部第一責(zé)任人管理工資總額20%Fi =職能部第一責(zé)任人預(yù)算效益分紅額Mi =職能部管理績效評價得分i=表示某職能部第一責(zé)任人事業(yè)部職能部普通管理干部年終收益計(jì)算公式：年終收益=某職能部普通管理干部效益分紅總額計(jì)提系數(shù)計(jì)提系數(shù)=EiPi／∑（EiPi）Ei =某職能部普通管理干部預(yù)算效益分紅額Pi=管理干部個人績效評價得分i=表示某管理干部注：個人考核結(jié)果Ｐ為D者，取消效益分紅的發(fā)放。 進(jìn)行職務(wù)晉升，必須同時具備以下條件； （1）連續(xù)兩次考核結(jié)果為A； （2）通過有關(guān)部門組織的綜合測評； （3）滿足以上條件者職務(wù)可晉升一級； 干部年度綜合考核結(jié)果為D者，即降聘或免聘（調(diào)整工作崗位或免職）。 第五章 考核面談與績效改進(jìn)第十六條 考核面談 Ⅲ類干部考核的核心是結(jié)合干部的工作目標(biāo)計(jì)劃，目的是對干部工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，在工作思路和績效改進(jìn)方面提供幫助。第十七條 績效改進(jìn) 考核面談為考核者與被考核者就績效改進(jìn)與能力提升所進(jìn)行的溝通應(yīng)做到： 讓被考核者了解自身工作的優(yōu)、缺點(diǎn)： 對下一階段工作的期望達(dá)成一致的意見；３、討論制定雙方都能接受的書面績效改進(jìn)和培訓(xùn)計(jì)劃。 第十九條 考核結(jié)果反饋 被考核者有權(quán)了解自己的考核結(jié)果，人力資源部應(yīng)在考核結(jié)束后五個工作日內(nèi)，向被考核者通知考核結(jié)果。第二十一條 考核結(jié)果申訴 被考核者如對考核結(jié)果有異議，首先應(yīng)通過雙方的溝通來解決；如不能妥善解決，被考核者可向事業(yè)部管委會或人力資源部提出申訴，事業(yè)部管委會或人力資源部需在接到申訴之日起十日內(nèi)，對申訴者的申訴請求予以答復(fù)。附表：（適用于中層管理干部）干部工作目標(biāo)計(jì)劃表干部工作業(yè)績考核表干部綜合能力評估表干部考核結(jié)果處理表干部績效考核評定細(xì)則及相關(guān)指標(biāo)的說明 行政部 二00一一年十月十七日宜春金榮酒業(yè)貿(mào)易有限公司干部工作目標(biāo)計(jì)劃表 編號：KP01 姓 名工作崗位單位名稱
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