集團(tuán)公司員工晉升管理制度-在線瀏覽
2024-09-18 04:55本頁面
【正文】 發(fā)展，調(diào)動員工積極性，留住人才增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)長足發(fā)展第二條、適用范圍集團(tuán)總部全體員工。，由總裁、副總裁及總監(jiān)負(fù)責(zé)對員工晉升的最終審核。，首先考慮公司內(nèi)部員工。，有利于提高員工的綜合素質(zhì)，作到量才適用，有利于增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感，減少員工流動率。，遵循有利于提高其綜合素質(zhì)的原則，著重培養(yǎng)管理人員的綜合管理能力。，員工職業(yè)的發(fā)展應(yīng)與薪酬待遇相對應(yīng)。 晉升渠道 職位/級別晉升 薪酬調(diào)整 激勵(lì)員工第六條、員工在面試和入職的時(shí)，人力資源部將配合用人部門對員工進(jìn)行職業(yè)生涯的規(guī)劃設(shè)計(jì)，各級主管對下屬員工的工作除了監(jiān)督之外，應(yīng)給予更多的支持和技術(shù)指導(dǎo)，對管理水平提高較快，工作業(yè)績較為突出的員工，應(yīng)積極提供合適的晉升崗位。第八條、公司根據(jù)工作需要，可以對員工的崗位或職位進(jìn)行必要的調(diào)整，在公司職位空缺的情況下，員工也可以根據(jù)本人的意愿申請公司部門之間的調(diào)動。（2）公司員工部門之間的晉升是指職員在公司內(nèi)部各部門之間的流動，需經(jīng)考核后擬調(diào)入部門須填寫《員工晉升（轉(zhuǎn)正）表》，由所涉及部門的副總批準(zhǔn)并報(bào)人力資源總監(jiān)和總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交由人力資源部存檔。（2）不定期：在年度工作中，對公司有特殊貢獻(xiàn)，表現(xiàn)優(yōu)異的員工，隨時(shí)予以晉升。第三章 晉升資格第九條、無論何種晉升
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