生產(chǎn)與運作管理復(fù)習(xí)-在線瀏覽
2024-09-17 11:09本頁面
【正文】 工廠 Y，其最優(yōu)解為： 原料供應(yīng)地 從原料供應(yīng)地到工廠的單位運費（元） 原料供應(yīng)量 工廠 F1 工廠 F2 工廠 Y 虛擬工廠 M1 600 18 36 30 400 1000 M2 27 500 24 21 500 1000 M3 33 27 550 21 550 1000 需求 600 500 550 550 運輸成本=600*18+500*24+550*21=34350 選 Y 11 第六章 生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置 ? 生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置 p160 ? 生產(chǎn)單位的專業(yè)化原則 p161 ? 影響設(shè)施布置決策的因素 p162 ? P181第 3題 12 根據(jù)下列作業(yè)活動關(guān)系，將 9個部門安排在一個 3*3的區(qū)域內(nèi)，要求把部門 5安排在左下角的位置上。 9 P157習(xí)題 5 ? 某公司現(xiàn)有 3個原料供應(yīng)地 M M M3和 2個工廠， F F2準(zhǔn)備在 X城或 Y城再建一個工廠?，F(xiàn)給出表中的資料，求最佳分配中心地點。1 《 生產(chǎn)與運作管理 》 2 第一章 基本概念 – 什么是社會組織 p4 – 社會組織的基本職能 p5 – 生產(chǎn)運作的概念 p8 – 生產(chǎn)運作管理的目標(biāo)是什么？ p8 – 生產(chǎn)與運作管理包括哪些方面的內(nèi)容 p10 – 什么是備貨型生產(chǎn)、訂貨型生產(chǎn) p13 – 服務(wù)運作管理的特征？ p17 – 提高多品種小批量生產(chǎn)類型的途徑。 p21 3 第二章 企業(yè)戰(zhàn)略 ? 現(xiàn)代企業(yè)所處環(huán)境有哪些特點？ p41 ? 影響企業(yè)競爭力的六大要素 p43 ? 企業(yè)競爭模式的轉(zhuǎn)化 p44 ? 企業(yè)戰(zhàn)略管理過程 p45 ? 企業(yè)戰(zhàn)略選擇 p52 4 第三章 需求預(yù)測 ? 什么是預(yù)測？什么是需求預(yù)測？ P7p73 ? 預(yù)測的分類 p74 ? 掌握簡單移動和加權(quán)移動平均法 p80 5 第五章 生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施選址 ? 什么是設(shè)施選擇 ? 在生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施選址決策中，需要考慮哪些因素 p138 ? 選地址在運輸條件與費用上注意什么 p138 ? 掌握 P157第 5題的計算 6 P157習(xí)題 ? 某公司現(xiàn)有 3個工廠 A、 B、 C和 2個分配中心P、 Q，準(zhǔn)備在 W城或 A城再建一個分配中心。 工廠 從工廠到分配中心的單位運費（元） 工廠生產(chǎn) 能力 分配中心 P 分配中心 Q A城分配中心 W城分配中心 A 17 6 9 10 800 B 13 9 8 7 900 C 5 11 7 7 800 需求 90
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