生產(chǎn)與運作管理講座1－生產(chǎn)與運作管理導(dǎo)論-在線瀏覽
2024-08-04 17:41本頁面
【正文】 質(zhì)量 則是用戶對產(chǎn)品使用價值的滿意程度。現(xiàn)代研究表明，產(chǎn)品的性能、質(zhì)量、價格首先取決于 設(shè)計階段 ，然后形成于 制造階段 。 （ 1） 全面 完成生產(chǎn)計劃所規(guī)定的任務(wù) QCD （ 2）不斷提高生產(chǎn)運作系統(tǒng)的 效能和效率 （ 3）不斷提高生產(chǎn)運作系統(tǒng)的 柔性 ,提高產(chǎn)品生產(chǎn)的應(yīng)變能力。 第一章 生產(chǎn)與運作管理導(dǎo)論 市 場 產(chǎn)品開發(fā) 生產(chǎn) 概念工程師 銷售工程師 技術(shù)工程師 生產(chǎn)工程師 經(jīng)營管理 營銷管理 生產(chǎn)管理 技術(shù)開發(fā)管理 （二）從企業(yè)的的管理系統(tǒng)看， 生產(chǎn)運作管理是企業(yè)管理的一項重要職能 。 （ 1）生產(chǎn)管理是銷售管理的前提，更是銷售管理的堅強(qiáng)后盾； （ 2）銷售管理為生產(chǎn)管理提供信息。 第一章 生產(chǎn)與運作管理導(dǎo)論 企業(yè)級戰(zhàn)略 C部門戰(zhàn)略 B部門戰(zhàn)略 A部門戰(zhàn)略 財務(wù)戰(zhàn)略 技術(shù) 開發(fā)戰(zhàn)略 生產(chǎn)戰(zhàn)略 營銷戰(zhàn)略 三、現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征 （一）生產(chǎn)管理范圍大為擴(kuò)展，生產(chǎn)經(jīng)營一體化趨勢明顯 1. 前后延伸 從以上三方面可看出 :企業(yè)的生產(chǎn)活動與經(jīng)營活動、生產(chǎn)管理與經(jīng)營管理的界限越來越模糊 ,相互間的內(nèi)在聯(lián)系更加緊密 ,并相互滲透 ,朝著一體化的方向發(fā)展 . 準(zhǔn)時生產(chǎn) 、 制造資源計劃 、 計算機(jī)集成制造系統(tǒng) 等。 CAD: 計算機(jī)輔助設(shè)計 并行工程 CAPP:計算機(jī)輔助編制工藝 敏捷制造 FMS: 柔性制造系統(tǒng) 精益生產(chǎn) MIS: 計算機(jī)管理信息系統(tǒng) 經(jīng)營程序制造 CIMS: 計算機(jī)集成制造系統(tǒng) （四）建立自學(xué)習(xí)、自適 應(yīng)和不斷自我完善 的成長機(jī)制
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