生產(chǎn)與運作管理-在線瀏覽
2024-08-30 03:04本頁面
【正文】 程內(nèi)在的變化性，可以縮小牛鞭效應(yīng)。此外，寶潔公司向其供應(yīng)商 的定單波動程度更大。如預(yù)料的， 該產(chǎn)品的零售數(shù)量是相當(dāng)穩(wěn)定的，沒有哪一天或 月的需求高于或低于其他時期。生產(chǎn)與運作管理 上海交通大學(xué)管理學(xué) 任建標(biāo) 生產(chǎn)與運作管理 2 課程安排 ? 專題 4： 供應(yīng)鏈管理與創(chuàng)新 9:00am12:00am – 游戲案例：百事可樂游戲 – 供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng) ? 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略系統(tǒng)與規(guī)劃 1:00pm3:50pm – 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略系統(tǒng) – 過渡期方案 – 本地化分階段的 JIT供貨 – 一個簡單的案例 ? 課程總結(jié)與反饋 3:50pm4:00pm 生產(chǎn)與運作管理 3 可樂游戲 要求： 1 可樂游戲 ? 掌握牛鞭效應(yīng)的產(chǎn)生機制 ? 探討降低牛鞭效應(yīng)的方法 ? 了解采購模式對牛鞭效應(yīng)的影響 ? 了解庫存管理模式對牛鞭效應(yīng)的影響 ? 理解供應(yīng)鏈中的合作伙伴關(guān)系的重要性 ? 思考電子商務(wù)時代企業(yè)在這方面的具體做法 生產(chǎn)與運作管理 4 討論 要求： 2 牛鞭效應(yīng)的成因及預(yù)防 ? 我們?nèi)鄙偈裁?? ? 我們?yōu)槭裁礇]有整合 ? ? 我們?yōu)槭裁床荒苄畔⒐蚕?? ? 我們應(yīng)該如何思考解決方案 ? ? 我們國家現(xiàn)階段的國情是什么 ? ? 格蘭仕的經(jīng)驗與國美的做法 生產(chǎn)與運作管理 5 ? 信息 傳遞速度慢、形式不統(tǒng)一 ? 提前 期以周計、供貨不及時 ? 庫 存增加，成本上升 ? 滯后 的信息反饋導(dǎo)致資源利用率的低下 制造業(yè)供應(yīng)鏈現(xiàn)狀 ? 供應(yīng)鏈每個節(jié)點有庫存緩沖 – 成品 – 組裝線 – 零部件 ? 庫存政策是在每個節(jié)點獨立做出的 生產(chǎn)與運作管理 6 牛鞭效應(yīng) 供應(yīng)商和零售商已經(jīng)注意到盡管特定產(chǎn)品的顧客 需求的變動并不大，但他們供應(yīng)鏈中的庫存和延 期交貨水平卻波動很大。 例如，在研究 “ 尿不濕 ” 市場需求時，寶潔公司的 經(jīng)理注意到了一個很有意思的現(xiàn)象。然而，這些經(jīng)理 注意到分銷
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1