【正文】 ..........................................................................第四節(jié) 施工中“人”因素的控制 .......................................................................................................第五節(jié)主要分部分項工程質(zhì)量保證措施 .............................................................................................第六節(jié) 工程技術(shù)檔案的整理控制 .......................................................................................................第七節(jié) 建立質(zhì)量回訪及維修制度 .......................................................................................................第十章 HSE 安全管理體系與措施 .....................................................................................第一節(jié) HSE 管理目標 ............................................................................................................................第二節(jié) 安全管理機構(gòu) ...........................................................................................................................第三節(jié) 施工安全生產(chǎn)總體措施 ...........................................................................................................第四節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施 ...................................................................................................................第五節(jié) 安全生產(chǎn)的具體規(guī)定及技術(shù)措施 ...........................................................................................第十一章 HSE 環(huán)境、文明施工措施 .................................................................................第一節(jié) 現(xiàn)場文明施工管理 ...................................................................................................................第二節(jié) 文明施工具體措施 ...................................................................................................................第三節(jié) 環(huán)境保護措施 ...........................................................................................................................第四節(jié) 消防措施 ...................................................................................................................................第五節(jié) 現(xiàn)場保衛(wèi)措施 ...........................................................................................................................第十二章施工協(xié)調(diào)管理 .....................................................................................................第一節(jié) 與設(shè)計院的工作協(xié)調(diào) ...............................................................................................................第二節(jié) 與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào) .......................................................................................................第三節(jié) 安裝與甲方、監(jiān)理配合措施 ...................................................................................................第四節(jié) 與周邊單位及居民的配合協(xié)調(diào)措施 .......................................................................................施工組織設(shè)計附表 .............................................................................................................第一章 編制依據(jù)第一節(jié) 編制說明本施工組織設(shè)計是根據(jù)本次招標過程中招標單位發(fā)給的本工程招標文件，按國家頒布的現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、施工規(guī)程和有關(guān)工藝標準進行編制的。若我公司中標，在簽訂本工程施工承包合同時，已經(jīng)做好人員、材料和施工機械的組織、進場等施工準備工作，按時開工。 施工過程中，如有變更，我公司項目部將針對變更情況，根據(jù)實際情況重新修改相應(yīng)的施工方案，并報建設(shè)單位和監(jiān)理單位，取得認同后方予以實施。 第二節(jié) 編制依據(jù) 《塔 18 井組鉆前工程建設(shè)施工招標文件》 。招標文件提供的編制標書的有關(guān)資料。本公司對施工現(xiàn)場實地勘察資料、調(diào)查資料。第三節(jié) 編制原則一、安全第一的原則編制中始終按照技術(shù)可靠、措施得力、確保安全的原則確定施工方案，在安全措施落實到位，確保萬無一失的前提下組織施工。根據(jù)我隊在施工組織設(shè)計中明確的質(zhì)量目標，貫徹執(zhí)行 ISO9002 質(zhì)量體系標準，確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)范和質(zhì)量目標的實現(xiàn)。三、方案優(yōu)化的原則科學組織，合理安排，優(yōu)化施工方案是工程施工管理的行動指南，在施工組織設(shè)計編制中，對工程的關(guān)鍵工序進行施工方案的研究制定，在技術(shù)可行的前提下，擇優(yōu)選用最佳方案。五、科學配置的原則根據(jù)本標段的工程量大小及各項管理目標的要求，在施工組織上實行科學配置，選派有施工經(jīng)驗的管理人員，組織專業(yè)化施工隊伍，投入高效先進的施工設(shè)備，確保流動資金的周轉(zhuǎn)使用，不挪用建設(shè)資金，做到?？顚Ｓ?。第四節(jié) 編制范圍《塔 18 井組鉆前工程建設(shè)施工招標文件》所包括①井場公路、②井場工程、③污水池、④鉆探 4 口井的井架基礎(chǔ)及設(shè)備基礎(chǔ)、⑤雨污分流工程、⑥生活區(qū)等臨時設(shè)施及鉆井期間維護、維修等工作內(nèi)容。 安全指標：杜絕重大傷亡和安全事故，按國家頒布的《建筑施工安全檢查標準》執(zhí)行。文明施工指標：達到“標化工地”要求，讓業(yè)主滿意。具體如下： 井場公路：維修宜賓李場瓦房村和畫眉村鄉(xiāng)村公路 1716m，錯車道 3 個，安設(shè) 248。路基寬 ，路面寬 ，路肩寬 ，路基為干壓手擺片石，面層為泥結(jié)碎石。鉆機采用 Z40 型鉆機。鉆探 4 口井的井架基礎(chǔ)及設(shè)備基礎(chǔ)：井架基礎(chǔ)采用 C25 砼，地基采用強風化巖層為持力層；設(shè)備基礎(chǔ)采用 C25 砼， 水泥砂漿砌毛石。生活區(qū)等臨時設(shè)施：平整場地；新建廚房、廁所各一個，采用磚砌結(jié)構(gòu)，屋面為楠竹檁條，上蓋水泥瓦；新建井場圍欄。面積 133 平方公里，轄 24 個村，268 個社，總?cè)丝?40727人。施工組織管理機構(gòu)框圖第二節(jié) 施工隊組建設(shè)以項目經(jīng)理為首組織施工生產(chǎn)。第三節(jié) 項目經(jīng)理部主要人員崗位職責根據(jù)項目法的要求和本工程的規(guī)模，項目經(jīng)理部本著科學管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，選配具有改革開拓精神、施工經(jīng)驗豐富、服務(wù)態(tài)度良好、勤奮實干的工程技術(shù)和管理人員組成。，積極參與設(shè)計的深化工作。二．與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)，嚴格按照業(yè)主及監(jiān)理工程師批準的“施工大綱”、 “施工組織設(shè)計”進行質(zhì)量管理。、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動向監(jiān)理工程師提交合格證及質(zhì)保書，按規(guī)定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告。、協(xié)調(diào)社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以確保工程的進展。技術(shù)負責人a)職責參與編制《項目質(zhì)量計劃》 、 《施工方案》和《作業(yè)指導(dǎo)書》指導(dǎo)并參與各工種施工員對隱蔽工程的驗收和各分項分部工程的質(zhì)量評定驗收，負責落實工程質(zhì)量過程控制在各工序中的實施。b)權(quán)限有權(quán)對不符合施工規(guī)范成設(shè)計要求的工序以及存在質(zhì)量隱患的分項工程開具質(zhì)量整改通知單，并監(jiān)督執(zhí)行； 有權(quán)執(zhí)行‘質(zhì)量一票否決權(quán)” ，對不符合設(shè)計要求的分項工程要求班組進行返工。嚴格按照施工規(guī)范，操作規(guī)程和設(shè)計圖紙施工； 負責協(xié)調(diào)各工種、工序之間的交接，并作好交接記錄，對作業(yè)班組作好安全、技術(shù)交底和向班組下達工程任務(wù)單；負責抓好現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工，執(zhí)行勞動保護制度，參與事故調(diào)查，分析處理和上報，防止事故的重復(fù)發(fā)生，督促工人遵守安全操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，正確使用安全設(shè)施和勞動用品；做好內(nèi)業(yè)資料，協(xié)助安全員組織工人做好安全三級教育；對存在隱患的地方，開具質(zhì)量整改通知單并親自落實整改。質(zhì)檢員根據(jù)設(shè)計圖紙和有關(guān)的施工規(guī)范，對各道工序進行檢查，并形成內(nèi)業(yè)資料．對存在質(zhì)量隱患的，有責任向施工員和作業(yè)班組開具質(zhì)量隱患整改通知單，并限期整改．對存在重大隱患的，有權(quán)要求停工，甚至下達停工令，及時報告有關(guān)部門，隱患排除后，下達復(fù)工令。 材料員做好進場材料的驗收工作，建立臺帳，做到單據(jù)日清月結(jié)準確無誤，做好材料進場后的標識；嚴格遵守材料領(lǐng)用制度； 各種材料應(yīng)做好搬運，貯存工作，保證現(xiàn)場文明施工。第四節(jié) 施工組織機構(gòu)的啟動與高效根據(jù)本工程各方面情況及特點，有針對性的組建項目班子，并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準備工作（材料、機械、技術(shù)等準備工作與策劃工作） ，并且以無條件滿足本工程需要為前題，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿意接受建設(shè)單位的處罰。以已制定的各項目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。我公司項目管理向來將工程的社會效益看重于經(jīng)濟效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實行這一制度，以贏得客戶的信任及市場的回報。建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進行考核。建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。質(zhì)量、安全等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表；項目部主要管理人員及分包單位主管參加，例會重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)等難點。實行勞動用工管理，選派組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。對于該工程，應(yīng)將擬保留的原有通信、供電、供水、供暖、供油、排水溝管等地下設(shè)施復(fù)查清楚，在施工中要采取保護措施，防止損壞。施工單位應(yīng)根據(jù)施工圖紙和施工臨時需要確定工地范圍，及在此范圍內(nèi)有多少土地，哪些是永久占地、哪些是臨時占地，并與地方有關(guān)人員到現(xiàn)場一一核實（是荒地或是良田、果園等）、繪出地界、設(shè)立標志。施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的障礙如建筑物、墳?zāi)?、暗穴、水井、各種管線、道路、灌溉渠道、民房等必須拆除或改建，以利施工的全面展開。上述占地、移民和障礙物的拆遷等都必須事先與有關(guān)部門協(xié)商，辦妥一切手續(xù)后方可進行。施工單位按照施工總平面圖搭設(shè)工棚、倉庫、加工廠和預(yù)制廠；安裝供水管線、架設(shè)供電和通信線路；設(shè)置料場、車場、攪拌站；修筑臨時道路和臨時排水設(shè)施等。（六）道路安全暢通。第二節(jié) 勞力、機具設(shè)備和材料準備（一）勞力道路施工需要大量勞動力，而且時間相對集中，因此，開工前落實勞力來源，按計劃適時組織進（退）場，是順利開展施工、按期完成任務(wù)、避免停工或窩工浪費的重要條件之一。民工素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量，民工隊伍素質(zhì)審查要嚴把“四關(guān)” ，即政治素質(zhì)、道德紀律、身體條件和技術(shù)水平四個方面。（2）要注重教育。教育內(nèi)容要有針對性，包括：改革開放政策與形勢教育、法制教育