出版物流中心整體設(shè)計(jì)方案-在線瀏覽
2024-09-15 21:19本頁面
【正文】 合，讓XXXX集團(tuán)供應(yīng)鏈體系成為連續(xù)性系統(tǒng)，以解決目前因相關(guān)信息傳遞經(jīng)時(shí)間延遲、需求變異所產(chǎn)生需求放大、扭曲之假象?，F(xiàn)在的顧客對物流服務(wù)的需求越來越苛刻，都希望用最少的資金獲得更多的增值性服務(wù)，如實(shí)行一條龍的門到門服務(wù)、提供完備的操作或作業(yè)提示、自動訂貨、傳遞信息和轉(zhuǎn)帳、物流全過程追蹤等。并提供高附加價(jià)值之市場經(jīng)營情報(bào)回饋機(jī)制，藉由資料分享及知識分享之功能，協(xié)助客戶成長，強(qiáng)化顧客聯(lián)系，藉此創(chuàng)造XXXX集團(tuán)未來更強(qiáng)大之商業(yè)價(jià)值。(7) 最佳效率、最大彈性、最小空間、最大儲位、最大吞吐量，在更短的時(shí)間內(nèi)滿足操作的能力。 2. 設(shè)計(jì)依據(jù)在XXXX物流中心整體設(shè)計(jì)上，主要依據(jù)XXXX物流中心整體設(shè)計(jì)方案招標(biāo)書中所提供的附件資料。依據(jù)(訂單信息的品項(xiàng)與數(shù)量，運(yùn)用EIQ分析是最容易掌握一個(gè)物流中心特性的調(diào)查分析手法，透過EIQ分析的結(jié)果，可導(dǎo)出商品出貨之頻率、每一品項(xiàng)出貨數(shù)量之大小、每一張訂單訂購總數(shù)量之差異性、庫存品項(xiàng)數(shù)之多寡、揀貨之密度(出貨單之品項(xiàng)數(shù)除以庫存總品項(xiàng)數(shù))等物流作業(yè)特性。物流中心整體規(guī)劃架構(gòu) 3. 現(xiàn)有物流營運(yùn)資料 基本情況業(yè)務(wù)型態(tài)物流主要是提供倉儲功能，收貨、儲存、打包、發(fā)貨以及簡單退貨處理營業(yè)范圍以XX省內(nèi)為主，覆蓋全國業(yè)務(wù)碼洋數(shù)總出貨碼洋數(shù)為20億元人民幣作業(yè)面積數(shù)自有倉庫將近2萬平方米,以XX省新華書店為主,占90%以上。溫濕度需求特性常溫，一般圖書保存要求保持適當(dāng)?shù)臐穸取纹吠庥^圖書表現(xiàn)為長方形，但尺寸大小不一，印刷用卷筒紙及其它材料多為圓筒型，文化用品形狀不規(guī)則。每包的基本單位約為30本。圖書包裝材料捆包，主要是包裝用牛皮紙。信息編碼絕大部分圖書均印有ISBN碼，但其它產(chǎn)品均沒有統(tǒng)一編碼。 分類商品特性目前集團(tuán)的物流處理商品包括一般圖書、教材教輔、文化用品、印刷物資等商品，教材教輔是13億碼洋，年銷售額是20億碼洋。分類銷售碼洋（元）所占比例（%）特征說明一般圖書業(yè)務(wù)增長的重點(diǎn)，品種很多，單個(gè)品種數(shù)量少，發(fā)運(yùn)范圍廣，是配送的重點(diǎn)，也是整個(gè)設(shè)計(jì)的重點(diǎn)。文化用品2量很少，但品種規(guī)格復(fù)雜，不易管理印刷物資品種相對較少，一般不存在配送，主要是倉儲管理總計(jì)20億100 庫存類型及數(shù)量類型品種庫存量每月出貨量(平均)每月出貨量(最大)高峰出貨月份圖書60000種600萬冊4萬件13月。79月音樂CD多媒體光盤軟件文具 物流中心作業(yè)資料物流中心作業(yè)資料主要根據(jù)XXXX物流中心整體設(shè)計(jì)方案招標(biāo)書中提供的現(xiàn)有作業(yè)資料(一般主要是指圖書)。 配送網(wǎng)點(diǎn)與分布配送點(diǎn)：主要是XX省市、州新華書店及全國的省級新華書店，一般不直接配送到門市零售點(diǎn)。配送車輛：鐵路、公路和郵政快遞。 4. 營運(yùn)控管系統(tǒng)規(guī)劃 整體設(shè)計(jì)依據(jù)XXXX物流中心省出版物流中心所提供之邀標(biāo)書。未來更可依據(jù)所建置的物流能力，對相同體量之商品進(jìn)行第三方物流的服務(wù)，創(chuàng)造集團(tuán)新的利潤增長點(diǎn)，擴(kuò)大獲益的基礎(chǔ)。此一全方位物流營運(yùn)管理信息系統(tǒng)，本公司在經(jīng)過對XXXX物流中心的初步研究與探討，依據(jù)內(nèi)部管理作業(yè)以及外部需求兩個(gè)方向，訂定具體目標(biāo)如下，以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化物流配送體系所強(qiáng)調(diào)的市場產(chǎn)品、服務(wù)與信息同步化，讓此一物流配送中心成為XXXX物流中心核心競爭力來源。(2) 透過物流與信息流完整結(jié)合，讓XXXX物流中心供應(yīng)鏈體系成為連續(xù)性系統(tǒng)，以解決目前因相關(guān)信息傳遞經(jīng)時(shí)間延遲、需求變異所產(chǎn)生需求放大、扭曲之市場假像。并藉以增強(qiáng)整體作業(yè)效能，提升集團(tuán)物流配送競爭能力。 外部需求目標(biāo)(1) 提供集團(tuán)商流部門(或委托商)實(shí)時(shí)物流信息，協(xié)助上游客戶控管市場，并對市場需求能做出快速響應(yīng)，提升物流配送中心服務(wù)水平。(3) 建立圖書音像產(chǎn)業(yè)第三方物流管理能力，擴(kuò)大物流配送中心產(chǎn)能，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模效益，成為文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)入XX省的入口。 未來發(fā)展目標(biāo)利用協(xié)同式CRM(顧客關(guān)系管理)系統(tǒng)，提供高附加價(jià)值之市場經(jīng)營情報(bào)回饋機(jī)制，藉由信息分享及知識分享之功能，協(xié)助客戶成長，強(qiáng)化XXXX物流中心與客戶群之顧客關(guān)系，并藉由此創(chuàng)造XXXX物流中心未來更強(qiáng)大之商業(yè)價(jià)值。(2) 有效提供例外狀態(tài)處理情報(bào)，包含無進(jìn)貨單到貨處理，店退數(shù)量種類復(fù)核，同種類商品不同供貨商的管理、訂購數(shù)大于庫存數(shù)量的處理、報(bào)廢商品處理等。(4) 提供完整的營運(yùn)分析模塊，包括儲位容積效率、揀貨作業(yè)效率、補(bǔ)貨作業(yè)效率、流通加工效率、EIQ分析作業(yè)等。(6) 提供多維度交叉信息查詢方法，包括依種類名稱、所屬委托方、所屬儲區(qū)、所屬分類、所屬條形碼、所屬版印次等(7) 提供與XXXX集團(tuán)ERP無縫接口的能力，達(dá)到商流、物流、信息流完全整合目的。使用者并可在任一時(shí)段查詢?nèi)我黄陂g內(nèi)該客戶的收費(fèi)匯總，其子功能包括：收費(fèi)項(xiàng)目設(shè)定收費(fèi)類別維護(hù)收費(fèi)作業(yè)識別碼收費(fèi)資料維護(hù)收費(fèi)資料統(tǒng)計(jì)提供營銷控管人員處理物流中心與客戶及供貨商間無單到貨處理無單返品處理返品異常處理到貨異常處理滯銷商品處理本模塊提供物流中心作業(yè)績效、儲位使用效率、以及商品暢滯銷分析，其子功能包括：EIQ資料分析滯銷書定義揀貨績效評估儲位使用效率久滯品分析收費(fèi)資料分析庫存周轉(zhuǎn)分析商品缺貨統(tǒng)計(jì)出貨單處理匯總查詢進(jìn)貨單處理匯總查詢系統(tǒng)維護(hù)包含基本資料維護(hù)、權(quán)限控管、系統(tǒng)相關(guān)參數(shù)設(shè)定等功能，其子功能包括：員工資料維護(hù)職權(quán)組別維護(hù)貨主資料維護(hù)貨主客戶資料維護(hù)送貨地址維護(hù)到站運(yùn)費(fèi)維護(hù)叢書套書維護(hù)包裝箱維護(hù)打印定義維護(hù)本模塊提供智能型電子卷標(biāo)輔助揀貨系統(tǒng)相關(guān)控管功能，其子功能包括：電子卷標(biāo)測試卷標(biāo)基本資料揀貨區(qū)段定義控制器設(shè)定揀貨工作指派分段同步揀貨作業(yè)模式分段同步配貨作業(yè)模式字幕看板控管模塊本模塊提供電子卷標(biāo)配貨作業(yè)顯示配貨商品相關(guān)訊息之控管，其功能包括：字幕看板設(shè)定與測試電子卷標(biāo)配貨作業(yè)接口 功能畫面范例商品主檔維護(hù) 儲位維護(hù) 輸配送系統(tǒng)XXXX集團(tuán)希望物流中心不僅以規(guī)模取勝，更能引進(jìn)現(xiàn)代物流管理理念和作業(yè)方法，利用先進(jìn)的信息科技進(jìn)行系統(tǒng)整合。對于未來運(yùn)輸配送作業(yè)上，XXXX集團(tuán)希望能朝向提供專業(yè)物流服務(wù)的目標(biāo)前進(jìn)，并希望未來在各個(gè)營運(yùn)層次上，在運(yùn)輸配送的部分，能提供以下功能：216。216。216?？蓪φ麄€(gè)出版產(chǎn)業(yè)進(jìn)行垂直整合和水平整合，更進(jìn)一步進(jìn)行異業(yè)整合。 工作范圍本計(jì)劃旨在協(xié)助
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