物流整體設(shè)計(jì)方案-在線瀏覽
2025-03-15 01:59本頁面
【正文】 理 運(yùn)輸結(jié)果確認(rèn) 代運(yùn)管理 運(yùn)輸方式選擇 不超載 倉庫提貨 客戶 電話、傳真 業(yè)務(wù)員 多式聯(lián)運(yùn) 海運(yùn) 鐵路 公路運(yùn)輸 緊急下訂單 定價(jià)系統(tǒng) 電話、傳真、網(wǎng)絡(luò) 四、 XX業(yè)務(wù)流程重組設(shè)計(jì) XX重組后的業(yè)務(wù)流程 訂單驅(qū)動作業(yè) 配送作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 XX管理庫存 五、 XX組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 董事會 財(cái)務(wù)部 資金管理 銷售財(cái)務(wù) 成本管理 預(yù)算管理等 管委會 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 北方區(qū) 分公司總經(jīng)理 華南區(qū) 分公司總經(jīng)理 華東區(qū) 分公司總經(jīng)理 中西部 分公司總經(jīng)理 IT主管 支持部 人力資源管理 行政后勤 企劃 信息部 信息系統(tǒng)開發(fā) 信息系統(tǒng)維護(hù) 信息系統(tǒng)更新 信息處理中心 市場部 客戶關(guān)系管理中心 營銷中心 供應(yīng)商管理 運(yùn)營部 流程體系管理 倉儲管理 運(yùn)輸管理 訂單管理等 QR部 品質(zhì) 安全 稽查監(jiān)查 客服中心 HR主管 市場主管 營運(yùn)主管 QR主管 財(cái)務(wù)主管 財(cái)務(wù)部資金管理銷售財(cái)務(wù)成本管理預(yù)算管理等管委會總經(jīng)理副總經(jīng)理華南區(qū)分公司總經(jīng)理華東區(qū)分公司總經(jīng)理中西部分公司總經(jīng)理支持部人力資源管理行政后勤企劃信息部信息系統(tǒng)開發(fā)信息系統(tǒng)維護(hù)信息系統(tǒng)更新信息處理中心市場部客戶關(guān)系管理中心營銷中心供應(yīng)商管理運(yùn)營部流程體系管理倉儲管理運(yùn)輸管理訂單管理等部品質(zhì)安全稽查監(jiān)查客服中心主管 市場主管 主管 財(cái)務(wù)主管六、 XX現(xiàn)有物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化設(shè)計(jì) 物流網(wǎng)點(diǎn) 優(yōu)化方案 配送中心整體規(guī)劃 例子： W公司集團(tuán) RDC的設(shè)立 ――01 整數(shù)規(guī)劃方法 六、 XX現(xiàn)有物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化設(shè)計(jì) 1．資料概述 2．選址思路 3．選址模型 4．分區(qū)域 5．選定備選地址 6．確定選址 7. RDC設(shè)立結(jié)果 RDC設(shè)立結(jié)果 RDC RDC所在省份 直接交易經(jīng)銷 商減少數(shù)量 銷售量 級別判斷 華東北部（濟(jì)南） 山東 165 ～ 一級 華南地區(qū)（南寧） 廣西 716 ～ 華東南部（廈門） 福建 159 6． 7673萬～ 三級 六、 XX現(xiàn)有物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化設(shè)計(jì) 配送線路的優(yōu)化 采用里程節(jié)約法 配送路線優(yōu)化 結(jié)果 表 序號 路線 客戶對象 需要量（ 箱 ） 1 0C — 6P — 5P — 0C 合肥 — 蚌埠 — 淮北 — 合肥 542 2 0C — 3P — 4P — 0C 合肥 — 六安 — 阜陽 — 合肥 682 3 0C 1P — 2P — 0C 合肥 — 巢湖 — 安慶 — 合肥 779 增值業(yè)務(wù) 物流業(yè) 與信息業(yè) “混業(yè)” 與金融
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