【摘要】XX公司工程變更管理制度1總則,規(guī)范工程變更的提出、申請、審核、批準等程序,杜絕抬高或降低設計標準,確保變更后的工程質(zhì)量,有效控制工程造價,減少合同糾紛,特制訂本制度。、工程建設參建單位。、設備制造、施工、調(diào)試全過程。2職責,認真貫徹執(zhí)行國家頒布的工程管理有關(guān)規(guī)程規(guī)范和公司制度。、公平、公正地處理工程變更,維護公司利益。。、小于100萬元工程變更申
2024-09-20 10:45
【摘要】工程建設管理制度目錄一、總則二、工程前期管理三、工程設計管理四、工程施工管理五、工程招標投標管理六、工程預、決(結(jié))算管理七、工程合同管理八、工程物資采購管理九、物管技術(shù)管理十、工程建設部門工作日記記錄管理十一、工程資料管理規(guī)定十二、項目全過程面積控制的管理規(guī)定十三、精裝修房施工管理辦法十四、附則第一章
2025-06-04 04:32
【摘要】第1章設計管理1.1設計管理制度設計1.1.1工程設計管理制度制度名稱工程設計管理制度受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第一章總則第1條本著以下三個目的,特制定本制度(1)鼓勵在建工程設計活動中采用先進技術(shù)、工藝、設備及新型材料。(2)保證設計工作的進度,提高工程設計的質(zhì)量,確保得到符合要求的設計成
2025-06-04 05:03
【摘要】工程洽商管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:十、技術(shù)管理
2025-06-04 03:57
【摘要】1工程成本管理制度實施細則指導意見(討論稿)目錄1工程成本管理目標規(guī)范成本控制流程,提高成本控制效率。2適用范圍和管理內(nèi)容本細則適用于集團公司和集團下屬公司開發(fā)項目的成本管理,即招標活動的管理,合同的管理,目標成本的設定及調(diào)整,動態(tài)成本的管理控制,設計變更和現(xiàn)場簽證的管理,結(jié)算管理,成本管理資
2025-02-17 15:46
【摘要】項目工程管理制度項目施工管理流程圖1、組織管理⑴對監(jiān)理公司、施工單位等,一律通過合同形式明確雙方的權(quán)利和義務,實行科學規(guī)范的管理制度,充分發(fā)揮監(jiān)理單位的作用,形成開發(fā)商對監(jiān)理、監(jiān)理對施工單位進行管理并受政府監(jiān)督的管理體系。⑵甲方代表和專業(yè)工程師代表開發(fā)商對項目施工進行管理,行使檢查、監(jiān)督權(quán),按照項目開發(fā)管理的要求處理與監(jiān)理、施工單位以及監(jiān)
2025-05-03 07:28
【摘要】工程項目安全管理制度安全管理條例1.施工現(xiàn)場(工地)安全生產(chǎn)實行項目經(jīng)理負責制。建立健全安全組織保障體系,制定和完善安全生產(chǎn)管理制度,人員到位責任到人。2.施工現(xiàn)場(工地)必須具備良好的施工環(huán)境和作業(yè)條件,進入施工現(xiàn)場的所有人員必須遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定(制度)。3.施工人員必須經(jīng)過上崗前的安全生產(chǎn)教育,應備有各個工種安全生產(chǎn)手冊或須知,并做到每個職工人手一冊
2024-09-15 05:01
【摘要】1/64工程項目部管理規(guī)章制度2/64*******建設工程有限公司1/64目錄總則.........................................................................
2025-06-05 12:34
【摘要】項目管理制度第一部分崗位職責規(guī)定 3現(xiàn)場代表 3一般一天的工作內(nèi)容 4一般一周(一月)的工作內(nèi)容 4第二部分工作流程規(guī)定 5監(jiān)理例會 5現(xiàn)場經(jīng)濟簽證 5設計變更 6施工圖紙審查及圖紙會審 7施工組織設計 10工程進度計劃 11工程項目檢查驗收 11隱蔽工程項目檢查驗收 11分部分項工程項目檢查驗收 11工程項目初驗
2025-05-30 02:59
【摘要】工程管理制度匯編-----------------------作者:-----------------------日期:工程管理制度文件編號:分發(fā)編號:版本號:A受控狀態(tài):編制:審核:
2025-05-30 03:01
【摘要】打造中國KTV行業(yè)第一交流平臺工程管理制度總編一、工程部員工守則1.每位員工必須認真執(zhí)行上一級領(lǐng)導發(fā)布的工作指令,如無正當理由不得拒絕。2.員工參加當天維修保養(yǎng)工作必須進行記錄,處理緊急情況必須設法盡快向上一級領(lǐng)導匯報,以便及時處理。3.對自己不熟悉的設備,未經(jīng)許可不準亂拆亂卸。4.當班時間內(nèi)未完成的任務應向上一級領(lǐng)導匯報。5.當
【摘要】1物業(yè)工程維修隊管理制度第一章總則第一條目的。規(guī)范公司工程維修隊日常工作,確保內(nèi)部管理高效有序,為客戶提供高效優(yōu)質(zhì)的服務,特制定本規(guī)定。第二條適用范圍。公司工程維修隊全體員工。第二章值班室、服務管理規(guī)定第三條值班時管理規(guī)定1.按時上下班,不能提前下班,上班不能遲到。
2024-12-28 14:59
【摘要】工程管理制度文件編號:分發(fā)編號:版本號:A受控狀態(tài):編制:審核:批準:目錄第一篇季節(jié)性施工措施第二篇文明施工作業(yè)指導書第三篇工程防護措施第四篇質(zhì)量信息反饋細則第五篇工程竣工驗收及交付
2024-09-13 04:30
【摘要】工程測量管理制度工程測量管理制度??工程測量工作是工程建設的重要環(huán)節(jié),是技術(shù)管理工作的重要組成部分。它既是工程建設施工階段的重要技術(shù)基礎工作,又為施工和運營安全提供必要的資料和技術(shù)依據(jù)。為了加強在公司范圍所屬項目、工程公司工程測量管理,搞好工程測量,提高工程測量水平,保證工程質(zhì)量,加快施工進度,提高經(jīng)濟效益,使工程測量規(guī)范化、制度化,防止測量事故發(fā)生,更好地為施工生產(chǎn)
2024-09-26 15:27
【摘要】....工程資料管理制度1目的,完整、準確、系統(tǒng)地管理好工程資料檔案,充分發(fā)揮工程資料檔案在投資、開發(fā)工作中的重要作用,為公司提高工程管理和投資效益提供更好的服務。、開工、施工、竣工及驗收、備案全過程中形成的有歸檔保存價
2025-06-04 05:20