塑造優(yōu)秀企業(yè)文化-在線瀏覽
2024-09-15 04:48本頁面
【正文】 重要的核心功能，是指企業(yè)文化能使員工從內心產生一種情緒激昂、奮發(fā)進取的效應。約束功能。成功企業(yè)的企業(yè)文化注重人的因素，強調尊重每一個人，相信每一個人，凡事都以員工的共同價值觀念為尺度，而不是單純以領導者個人的意識為尺度。它為外界傳遞企業(yè)的精神風貌、經營狀況、管理風格、服務態(tài)度、產品競爭力等信息，從而得到社會的承認和肯定，反過來又對社會產生作用。企業(yè)文化與人力資源管理密不可分，主要表現(xiàn)在：（一）兩者的結合點是“以人為本”。主張將培育良好的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主導作用作為管理的核心。由此可見，企業(yè)文化和人力資源管理都是基于對人的管理，強調以人為本。企業(yè)文化的特征與企業(yè)人力資源管理政策與實踐是緊緊聯(lián)系在一起的，它不可能脫離企業(yè)的正式制度而自發(fā)形成。企業(yè)文化只有與企業(yè)人力資源管理結合，才能真正發(fā)揮其精神激勵等作用。在企業(yè)人力資源管理中，要運用好造就人才的“七種武器”，即重才、育才、聚才、掘才、引才、用才、留才，把造就人才真正當作關系到企業(yè)興衰的關鍵因素。由此可見，人力資源管理體系是企業(yè)文化推廣與完善的重要手段之一。企業(yè)文化作為當今新型的管理文化，是現(xiàn)代企業(yè)管理的必然要求，如春雨般“潤物細無聲”，在人力資源開發(fā)與管理中起著重要的導向作用，能為人力資源管理提供更好的發(fā)展土壤。這也是企業(yè)人力資源追求的理想目標。人力資源管理中員工的選拔和聘用、培訓、考評、晉升等無不刻上企業(yè)文化的烙印。因此，人力資源的管理必須與企業(yè)文化相匹配，企業(yè)應該著力于建設一整套與自己企業(yè)文化相匹配的人力資源管理系統(tǒng)。（一）強調“以人為本”的管理意識。企業(yè)的發(fā)展關鍵在人，員工是企業(yè)最為重要的資源，他們不僅有物質上的需要，更需要被尊重和公平對待，能夠參與決策，促進全體員工與企業(yè)共同發(fā)展，從而實現(xiàn)發(fā)揮自己最大潛力的希望。企業(yè)要關心員工，認識到員工的重要性，創(chuàng)造一
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1