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正文內(nèi)容

(2)確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施-在線瀏覽

2024-09-15 00:00本頁面
  

【正文】 包單位專職質(zhì)量檢驗(yàn)員的管理,監(jiān)督分包方質(zhì)保體系的有效運(yùn)行;(2)負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)監(jiān)督、過程試驗(yàn),實(shí)施項(xiàng)目施工生產(chǎn)過程中的質(zhì)量跟蹤與質(zhì)量控制;(3)項(xiàng)目的工程檢驗(yàn)記錄與試驗(yàn)報告的監(jiān)督、檢查,收集交工程協(xié)調(diào)部資料員歸檔;(4)項(xiàng)目不合格控制與不合格品統(tǒng)計分析,檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)管理;(5)質(zhì)量改進(jìn)措施跟蹤與復(fù)驗(yàn);(6)指導(dǎo)開展全員性的全面質(zhì)量管理活動;(1)按質(zhì)量計劃及程序隨時檢查工程質(zhì)量并負(fù)責(zé)工程報驗(yàn)及驗(yàn)收工作;(2)按質(zhì)量保證程序?qū)嵤┘?xì)則指導(dǎo)和監(jiān)督分包;(3)指導(dǎo)分包方各類安裝工程質(zhì)量臺帳、資料的建立;(4)對重大安裝質(zhì)量事故進(jìn)行內(nèi)部分析,并按有關(guān)程序進(jìn)行處理;(1)對“四新”技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行信息反饋,跟蹤處理。(3)確保各部門的信息管理系統(tǒng)正常運(yùn)行。(2)制作工程實(shí)錄:工程實(shí)錄做到圖文并茂,對工程的地下工程施工、主體結(jié)構(gòu)施工、裝飾施工、機(jī)電安裝等施工過程及有關(guān)活動進(jìn)行詳實(shí)記錄,要體現(xiàn)工程的特點(diǎn)與風(fēng)采,照片收集工作要進(jìn)行預(yù)先計劃,要與工程同步進(jìn)行。詳見附圖722。(見附圖724)。,項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量部門對工程質(zhì)量進(jìn)行整體控制,作業(yè)層質(zhì)檢員為每道工序自我控制;,各專業(yè)施工隊(duì)伍將質(zhì)量月報上報項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量部門;,促進(jìn)規(guī)范化管理。“人員、機(jī)具、材料、方案、操作”五個環(huán)節(jié)以確保工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系運(yùn)行。(1)嚴(yán)把材料質(zhì)量進(jìn)場關(guān),建立健全進(jìn)場前檢查驗(yàn)收的取樣送樣制度,所有進(jìn)場原材料及成品、半成品,均進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)和按規(guī)定要求進(jìn)行取樣復(fù)試,達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決不使用;(2)對墻地磚等裝飾材料還要進(jìn)行實(shí)鋪樣板檢查;(3)施工過程中發(fā)現(xiàn)不合格的材料必須及時清理出場;(4)對材料生產(chǎn)廠家要進(jìn)行企業(yè)資質(zhì)、等級以及產(chǎn)品合格證、試驗(yàn)報告的審查工作;進(jìn)口材料還要商檢報告及海關(guān)進(jìn)貨單據(jù);(5)本工程所需物資,嚴(yán)格按照項(xiàng)目經(jīng)理部審查認(rèn)可的物資進(jìn)場計劃執(zhí)行,驗(yàn)證資料不齊或?qū)|(zhì)量有懷疑的物資,要單獨(dú)堆放,待資料齊全和復(fù)驗(yàn)合格后方可使用,對堆放的各類物資要予以明確標(biāo)識;驗(yàn)證的計量檢測設(shè)備必須經(jīng)過檢定、校對。同時采取板報、專欄、通報等各種形式在職工中進(jìn)行宣傳、教育。針對特大型工程新技術(shù)、新裝備的廣泛應(yīng)用,對各級管理人員及專業(yè)技術(shù)工種進(jìn)行技術(shù)基礎(chǔ)教育和操作技能訓(xùn)練,使受訓(xùn)人員了解工程質(zhì)量要求、施工生產(chǎn)工藝流程、崗位操作技能和檢驗(yàn)方法,培養(yǎng)一批技術(shù)精、管理硬的施工隊(duì)伍。采取“走出去,請進(jìn)來”的培訓(xùn)形式使職工在質(zhì)量管理中增強(qiáng)目標(biāo)性、對比性,明確自己在保證工程質(zhì)量方面應(yīng)負(fù)的責(zé)任,提高廣大職工的自覺性和搞好工程質(zhì)量的積極性。(2)嚴(yán)格過程控制,使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)(通過過程來控制結(jié)果)。(3)重點(diǎn)工序?qū)嵤┲攸c(diǎn)管理,對樓梯、浴衛(wèi)間、屋面防水、鋼屋架工程隱檢及保溫等關(guān)鍵部位重點(diǎn)檢查;對采取新工藝、新技術(shù)的分部分項(xiàng)工程重點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收。(5)裝飾安裝工程抓細(xì)部,抓特色,真正實(shí)現(xiàn)質(zhì)量過關(guān),重要措施之一就是在“細(xì)部”做法上見水平。樣板引路是建筑師及業(yè)主檢驗(yàn)其設(shè)計效果的依據(jù),是確認(rèn)專業(yè)分包深化設(shè)計的效果實(shí)體;樣板引路對嚴(yán)肅工程質(zhì)量,對確保受控各部位一次驗(yàn)收合格起關(guān)鍵作用。;、樣板間須選擇有代表性,功能設(shè)施齊全,在實(shí)際操作中可根據(jù)實(shí)際情況,分期分階段進(jìn)行樣板的施工驗(yàn)收;:,應(yīng)由各專業(yè)負(fù)責(zé)人組織先行自檢,并按細(xì)化設(shè)計,施工方案所要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評定,在符合要求的基礎(chǔ)上,填寫樣板驗(yàn)收記錄上報質(zhì)量部,由質(zhì)量部約請監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主組織進(jìn)行核驗(yàn)及辦理樣板驗(yàn)收會簽手續(xù),重要的樣板工序須請政府監(jiān)督部門參加;,對于沒有定型的材料(指設(shè)計沒有最后確定的)及新材料、新工藝,通過樣板選材造型的前期分項(xiàng)樣板,由質(zhì)量部指定單位、地點(diǎn)來做,并約請監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主共同進(jìn)行驗(yàn)收,確定其最后做法;;,樣板通過驗(yàn)收后,需掛牌標(biāo)識;,該分項(xiàng)工程不得大面積施工;認(rèn)真貫徹國家和上級關(guān)于質(zhì)量工作的方針、政策、法令和標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決執(zhí)行公司有關(guān)質(zhì)量管理的獎罰規(guī)定,以現(xiàn)行國家施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評定為依據(jù),對在施工程進(jìn)行獎罰?!皹影逡贰?。因人為因素造成成品損壞、污染的,視情節(jié)輕重及損壞程度給予罰款;性質(zhì)特別嚴(yán)重的除給予罰款外并給予通報批評;,認(rèn)真作好蓄水試驗(yàn)工作,凡在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)有遺漏問題的,每一處(以每一滲水點(diǎn)為一處)給予罰款,并按實(shí)際滲漏數(shù)目累加罰款;,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對工種專業(yè)工長給予罰款;%以上的單位,給工長罰款,并限期糾正;,每月25日前報質(zhì)量部,逾期不報,對專業(yè)工長給予罰款;,構(gòu)成質(zhì)量事故應(yīng)在12小時內(nèi)上報工程項(xiàng)目經(jīng)理部,對隱瞞不報的單位,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視問題的輕重對專業(yè)工程師予以罰款;為便于實(shí)施處罰
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