【正文】 。（二）股權(quán)托管。（三）投資托管。（四）資產(chǎn)托管。（五）技術(shù)托管。（六）供求托管。（七）營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)托管。（八）物業(yè)托管（或稱(chēng)房地產(chǎn)托管）。3. 我國(guó)企業(yè)開(kāi)展跨國(guó)資本經(jīng)營(yíng)的積極效應(yīng)？答：（一）社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要。（二）有利于充分地開(kāi)發(fā)和利用外國(guó)自然資源。（三）有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。因此，如何消化國(guó)內(nèi)過(guò)剩生產(chǎn)加工能力，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。企業(yè)搞好跨國(guó)資本經(jīng)營(yíng)，可以吸引更多的國(guó)外資本。（五）有利于擴(kuò)大出口。在目前國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義盛行的情況下，中國(guó)企業(yè)開(kāi)展跨國(guó)資本經(jīng)營(yíng)，將會(huì)避開(kāi)一些國(guó)家所設(shè)立的關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘，帶動(dòng)中國(guó)商品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，加快了國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的步伐?？鐕?guó)資本經(jīng)營(yíng)有利于打破國(guó)際技術(shù)封鎖，可主動(dòng)、直接地學(xué)習(xí)和利用外方控制的先進(jìn)科技成果，了解和掌握國(guó)際經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展的新動(dòng)向，有利于學(xué)習(xí)國(guó)外有效的管理經(jīng)驗(yàn)和方法，培養(yǎng)和造就一批訓(xùn)練有素，能勝任國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的技術(shù)和管理人才。在競(jìng)爭(zhēng)性經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)只有不斷發(fā)展才能保持和增強(qiáng)它在市場(chǎng)中的相對(duì)地位，才能夠生存下去。在這種情況下，企業(yè)可以運(yùn)用兩種基本方式進(jìn)行發(fā)展：一是通過(guò)內(nèi)部投資新建方式擴(kuò)大生產(chǎn)能力；二是通過(guò)并購(gòu)獲得行業(yè)內(nèi)原有生產(chǎn)能力。①獲取被并購(gòu)企業(yè)原有的分銷(xiāo)渠道；②獲取被并購(gòu)企業(yè)的技術(shù)；③利用被并購(gòu)企業(yè)原有商標(biāo)和商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)；④利用被并購(gòu)企業(yè)原有的管理制度和人力資源；⑤利用企業(yè)特有資產(chǎn)。并購(gòu)企業(yè)為了進(jìn)行國(guó)外直接投資常常要通過(guò)資本市場(chǎng)獲得資金融通。在證券市場(chǎng)上發(fā)行公司債券。（四）廉價(jià)購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)。這主要有三種情況：第一是從事并購(gòu)的企業(yè)有時(shí)比目標(biāo)企業(yè)更知道它所擁有的某項(xiàng)資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值。第三是利用股票價(jià)格暴跌乘機(jī)收購(gòu)企業(yè)。有的跨國(guó)公司利用并購(gòu)方式作為資金外逃以躲避政治風(fēng)險(xiǎn)的手段?，F(xiàn)中環(huán)公司擬在2007年5月份進(jìn)行配股，每股10元。 a。 L39。 o3 B0 o2 P39。2. 中環(huán)公司的凈資產(chǎn)收益率是否符合法律規(guī)定的配股條件：, e. s2 Z R _5 ~5 ]5 K8 V3 w蝸牛在線(xiàn)|學(xué)習(xí)者家園（1）上市公司必須與控股股東在人員、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)上分開(kāi)，保證上市公司的人員獨(dú)立、資產(chǎn)完整和財(cái)務(wù)獨(dú)立。 p1 [5 X2 P蝸牛在線(xiàn)|學(xué)習(xí)者家園 i0 A2 \. ^2 a6 Q/ y（2）公司章程符合《公司法》的規(guī)定。 t) Y^: d% Wamp。C$ f* { SS3 {, C H8 I5 r（4）前一次發(fā)行的股份已經(jīng)募中，募集資金使用效果良好，本次配股距前次發(fā)行間隔一個(gè)完整的會(huì)計(jì)年度（1月1日~12月31日）以上。 C|5 F6 A2 u I) f) s（5）公司上市超過(guò)3個(gè)完整會(huì)計(jì)年度的，經(jīng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師核驗(yàn)，公司最近3個(gè)會(huì)計(jì)年度加權(quán)平均資產(chǎn)收益率平均不低于6%；扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤(rùn)與扣除前的凈利潤(rùn)相比，以低者作為加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率的計(jì)算依據(jù)；設(shè)立不滿(mǎn)3個(gè)會(huì)計(jì)年度的，按設(shè)立后的會(huì)計(jì)年度計(jì)算。 n. o% O4 i: ?* g) {（7）本次配股募集資金后，公司預(yù)測(cè)的凈資產(chǎn)收益率應(yīng)達(dá)到超過(guò)同期銀行存款利率水平。 w2 s1 gt! ?7 \（8）配售的股票限于普通股，配售的對(duì)象為股權(quán)登記日登記在冊(cè)的公司全體股東。(5%+11%+10%)247。 n( S, K答：%大于6%,故符合配股條件【資本經(jīng)營(yíng)】形成性考核冊(cè)答案【資本經(jīng)營(yíng)】形考作業(yè)一：（1……3章）：是能夠帶來(lái)未來(lái)收益的價(jià)值，是資產(chǎn)的價(jià)值形態(tài)。：是可以獨(dú)立于商品經(jīng)營(yíng)而存在的，以?xún)r(jià)值化、證券化了的資本或可以按價(jià)值化、證券分操作的物化資本為基礎(chǔ)，通過(guò)兼并收購(gòu)戰(zhàn)略聯(lián)盟等各種途徑來(lái)提高資本營(yíng)運(yùn)效率和效益的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。其目標(biāo)是追求供產(chǎn)銷(xiāo)的銜接及商品的盈利性。如：產(chǎn)品形態(tài)的資本，固定資產(chǎn)形態(tài)的資本、金融形態(tài)的資本，無(wú)形資本形態(tài)的資本，知識(shí)形態(tài)的資歷本等的結(jié)構(gòu)。即委托—代理關(guān)系。6直接融資市場(chǎng)：資金供給者與資金需求者通過(guò)股票、債券等金融工具直接融通資金的場(chǎng)所，即為直接融資市場(chǎng)，也稱(chēng)證券市場(chǎng)。：也稱(chēng)非善意并購(gòu)，是指并購(gòu)企業(yè)在目標(biāo)公司管理層對(duì)其并購(gòu)意圖尚不知曉或持反對(duì)態(tài)度的情況下，對(duì)目標(biāo)公司強(qiáng)行進(jìn)行并購(gòu)的行為。包括：場(chǎng)地專(zhuān)用性、物質(zhì)資產(chǎn)專(zhuān)用性、人力資產(chǎn)專(zhuān)用性、專(zhuān)項(xiàng)投資。其能力超過(guò)了公司日常的管理需求，該公司便可以通過(guò)并購(gòu)一家管理效率較低的公司來(lái)使其額外的管理資源得以充分利用，并通過(guò)提高目標(biāo)公司的效率而獲得收益。1杠桿收購(gòu)：指一個(gè)公司運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿，主要通過(guò)借款籌集資金,并利用已被收購(gòu)的目標(biāo)企業(yè)的資產(chǎn)和未來(lái)現(xiàn)金收入來(lái)?yè)?dān)保和償還收購(gòu)中的借款而進(jìn)行的收購(gòu)活動(dòng)。二、填空題資本的二重屬性是 自然屬性 和 社會(huì)屬性 。資本以 價(jià)值 形式存在，資產(chǎn)以 實(shí)物形式 形式存在，資金以 貨幣形式存在。 資金 是企業(yè)運(yùn)作的血液。資本的 激勵(lì) 功能在于給人們帶來(lái)物質(zhì)與精神方面的各種利益。 并購(gòu) ， 兼并 ， 戰(zhàn)略聯(lián)盟 等。 股份制改造 ， 資產(chǎn)置換 ， 債務(wù)重組 ， 債轉(zhuǎn)股 ， 破產(chǎn)重組 等。1證券市場(chǎng)是 股票 ， 債券 ， 投資基金券 等有價(jià)證券發(fā)行和交易的場(chǎng)所。1并購(gòu)是企業(yè) 兼并 、 合并 和 收購(gòu) 的統(tǒng)稱(chēng)。1混合并購(gòu)應(yīng)圍繞 企業(yè)核心能力 的培養(yǎng)提高而展開(kāi)的，與此相關(guān)聯(lián)的是 多角化 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。企業(yè)并購(gòu)實(shí)質(zhì)是企業(yè)組織對(duì)市場(chǎng)的替代、是為了減少交易費(fèi)用 。1管理主義理論認(rèn)為：并購(gòu)中 經(jīng)理人員 往往是直接的行動(dòng)派，而股東則扮演 相對(duì)被動(dòng)的 角色。協(xié)議收購(gòu)中股權(quán)轉(zhuǎn)讓的對(duì)象主要是 國(guó)家股 和 法人股 。2并購(gòu)后的預(yù)期效應(yīng)能否發(fā)揮和實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵在于 并購(gòu)后的整合 ， 資產(chǎn)整合 是企業(yè)并購(gòu)整合的核心，而 固定資產(chǎn)的整合 是并購(gòu)整合的關(guān)鍵。（ C D ）A．保全功能 B．增值功能C．流動(dòng)功能 D．激勵(lì)功能（ B C ）A．經(jīng)營(yíng)主體不同 B．經(jīng)營(yíng)內(nèi)容不同C．經(jīng)營(yíng)出發(fā)點(diǎn)不同 D．經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不同（ A B D）A．資本經(jīng)營(yíng)的流動(dòng)性 B．資本經(jīng)營(yíng)的價(jià)值性C．資本經(jīng)營(yíng)的確定性 D．資本經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)性（ A B C ）A．資本擴(kuò)張方式 B．資本重組方式C．知識(shí)資本經(jīng)營(yíng) D．結(jié)構(gòu)性資本經(jīng)營(yíng)“優(yōu)而無(wú)勢(shì)”企業(yè)的資本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略包括 （A B C D ）A．參股聯(lián)合 B．利用外資嫁接改造 C．產(chǎn)權(quán)改革 D．無(wú)形資產(chǎn)資本化資本經(jīng)營(yíng)的原則包括 （ A B C D ）A．資本合理配置原則 B．成本效益原則C．收益風(fēng)險(xiǎn)均衡原則 D．開(kāi)放性原則委托代理關(guān)系反應(yīng)是以下幾方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系 （A B C）A．股東B．債權(quán)人C．經(jīng)營(yíng)者D．雇員所有者對(duì)經(jīng)營(yíng)者控制的方式有 （ A B C ）A．監(jiān)督 B．激勵(lì)C．市場(chǎng)約束 D．行政管制資本經(jīng)營(yíng)中介機(jī)構(gòu)包括 （ A B C D ）A．會(huì)計(jì)師事務(wù)所B．律師事務(wù)所C．產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu) D．投資銀行我國(guó)創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的特色有 （ A C ） A．上市門(mén)檻低 B．無(wú)漲跌幅限制 C．服務(wù)于高成長(zhǎng)企業(yè) D．公司股本大部分流通1并購(gòu)的基本特征包括（ B D ）A．存在基礎(chǔ)是資本市場(chǎng) B．活動(dòng)主體是企業(yè)法人 C．基本標(biāo)志是資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓 D．是優(yōu)勝劣汰資源互補(bǔ)行為1企業(yè)并購(gòu)理論包括 （A B D）A．交易費(fèi)用理論 B．效率理論C．價(jià)值低估理論 D．市場(chǎng)勢(shì)力理論1與代理問(wèn)題相關(guān)的并購(gòu)理論包括 （ A B ）A．管理主義理論 B．自大假設(shè) C．無(wú)效管理者理論 D．經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)1企業(yè)合并的運(yùn)作形式包括 （ A B C D ） A．吸引合并B．創(chuàng)設(shè)合并C．存續(xù)合并 D．新設(shè)合并1并購(gòu)交易的支付方式包括（A B C D ） A．現(xiàn)金支付 B．債務(wù)憑證支付 C．股票支付D．綜合支付方式1并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括（A B C） A．經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)B．投資風(fēng)險(xiǎn) C．市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) D．信用風(fēng)險(xiǎn)1收益現(xiàn)值法確定并購(gòu)基本價(jià)格的關(guān)鍵是（A B）A．預(yù)期收益R的估算 B．折現(xiàn)率R的估算 C．投資期限的估算 D．投資回收期的估算1通過(guò)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)進(jìn)行并購(gòu)的動(dòng)作程序包括（B C D ）A．確定并購(gòu)目標(biāo) B．申請(qǐng)進(jìn)入產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng) C．發(fā)布交易信息 D．確定產(chǎn)權(quán)交易價(jià)格1我國(guó)企業(yè)實(shí)施并購(gòu)戰(zhàn)略通常采用的途徑是（B C D）A．雙方間接交易B．雙方直接洽淡完成C．通過(guò)產(chǎn)權(quán)交易完成 D．通過(guò)股票交易市場(chǎng)完成并購(gòu)后的整合主要包括經(jīng)下部份（A B C D） A．建立整合管理組織 B．資產(chǎn)債務(wù)整合 C．生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)整合 D．人力資源整合四、簡(jiǎn)答題：。2)資本經(jīng)營(yíng)并不排斥商品經(jīng)營(yíng)。資本經(jīng)營(yíng)與商品經(jīng)營(yíng)的區(qū)別：1)經(jīng)營(yíng)對(duì)象不同。3)經(jīng)營(yíng)方式和目的不同。5)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不同。？答：1)現(xiàn)代企業(yè)制度概念，基本形式和特征。公司制是現(xiàn)代企業(yè)制度的基本形式，其特征之一是產(chǎn)權(quán)清晰。3)有利于資本市場(chǎng)交易。答：① 知識(shí)資本的概念內(nèi)涵；② 知識(shí)資本的經(jīng)營(yíng)范疇；③ 知識(shí)資本經(jīng)營(yíng)方式。答：資本經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)是指：獲得預(yù)期資本經(jīng)營(yíng)成果的不確定性。因此要注意把風(fēng)險(xiǎn)大、收益高的項(xiàng)目，同風(fēng)險(xiǎn)小、收益低的項(xiàng)目，適當(dāng)?shù)卮钆淦饋?lái)，分散風(fēng)險(xiǎn)，使風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡，做到既降低風(fēng)險(xiǎn)，又能得到較高的收益。答：1）籌資功能2）定價(jià)功能3）配置功能4）轉(zhuǎn)制功能簡(jiǎn)述創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)與主板市場(chǎng)的關(guān)系。企業(yè)板與主板的區(qū)別1)兩者出現(xiàn)的時(shí)間順序與歷史背景不同；2)兩者的角色定位及在資本市場(chǎng)中的作用不同；3)創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)與主板市場(chǎng)的融資主體不同；4)創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)與主板市場(chǎng)的投資主體也有區(qū)別。答：可轉(zhuǎn)換債券以稱(chēng)可轉(zhuǎn)換公司債?？赊D(zhuǎn)換債券兼有債權(quán)和股權(quán)的雙重性質(zhì)。答：混合并購(gòu)的形態(tài)分為三種：：在于減少長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)一個(gè)行業(yè)所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。答：市場(chǎng)勢(shì)力理論認(rèn)為：并購(gòu)可以增強(qiáng)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的控制，減少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，增加企業(yè)長(zhǎng)期獲利機(jī)會(huì)。企業(yè)間通過(guò)并購(gòu)組成大規(guī)模聯(lián)合企業(yè)，以對(duì)抗外來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)。五、論述題：論述資本的內(nèi)涵及功能。其涵義是：1）資本是可以用價(jià)值形式表示的；2）資本能產(chǎn)生未來(lái)收益；3）資本是一種生產(chǎn)要素。資本保全是指企業(yè)在開(kāi)始營(yíng)動(dòng)到清算為止的全過(guò)程中，必須保證資本在安全與完整；2)增值功能。3)活動(dòng)功能。4)乘數(shù)功能。在于它能使價(jià)值增值，給人們帶來(lái)物質(zhì)與精神方面的各種利益，因而給人以激勵(lì)與推動(dòng)力量。答：1)資本的運(yùn)動(dòng)與集中。2)規(guī)模經(jīng)濟(jì)及其企業(yè)戰(zhàn)略。單位產(chǎn)品的平均成本隨著產(chǎn)量的增加而降低，這種由于生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大而獲得的好處稱(chēng)為規(guī)模經(jīng)濟(jì)。股份制的融資功能是資本擴(kuò)張的有效形式之一。試述企業(yè)并購(gòu)的交易費(fèi)用理論。企業(yè)組織配置資源的成本就是企業(yè)內(nèi)部管理費(fèi)用；企業(yè)組織取代市場(chǎng)，內(nèi)化市場(chǎng)交易有可能節(jié)約交易費(fèi)用；企業(yè)的邊界決定于企業(yè)內(nèi)部管理費(fèi)用和市場(chǎng)交易費(fèi)用，企業(yè)內(nèi)化市場(chǎng)交易、節(jié)約交易費(fèi)用的同時(shí)會(huì)增加內(nèi)部管理費(fèi)用，當(dāng)企業(yè)內(nèi)部管理費(fèi)用的增加與市場(chǎng)交易費(fèi)用節(jié)省的數(shù)量相當(dāng)時(shí)，企業(yè)的邊界趨于平衡。答：1)并購(gòu)是解決代理問(wèn)題的一種方式。2)管理主義理論。3)自大假說(shuō)，管理者由于野心，自大或驕傲，在評(píng)估目標(biāo)公司時(shí)，犯了過(guò)份樂(lè)觀的錯(cuò)誤。試述企業(yè)并購(gòu)中目標(biāo)企業(yè)選擇的重點(diǎn)問(wèn)題。對(duì)目標(biāo)企業(yè)所在行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行判斷和分析，從而確定目標(biāo)價(jià)值所在。主要對(duì)公司在國(guó)內(nèi)，國(guó)際和行業(yè)的經(jīng)濟(jì)循環(huán)中的各種收益的增減變化情況及其趨勢(shì)進(jìn)行估計(jì)。3)行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)分析是最重要的成本因素。實(shí)行友好并購(gòu)的目的是為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)共享與互補(bǔ)，提高管理效率，促進(jìn)企業(yè)資源的合理配置。（三）經(jīng)營(yíng)狀況標(biāo)準(zhǔn)。1)相關(guān)市場(chǎng)占有率是觀察公司創(chuàng)利的基本標(biāo)志。3)政府的扶持有利于企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。A：公司資金流動(dòng)狀況和償債能力是保持良好財(cái)務(wù)彈性的基本條件?！举Y本經(jīng)營(yíng)】形考作業(yè)二：｛4－6章｝名詞解釋?zhuān)褐改繕?biāo)公司的管理者或經(jīng)理層利用借貸所融通到的資本購(gòu)買(mǎi)本公司的股份，從而改變公司所有者結(jié)構(gòu)，控制權(quán)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，進(jìn)而達(dá)到重組本公司目的并獲得預(yù)期的一種收購(gòu)行為。了解和調(diào)查目標(biāo)企業(yè)，以確定交易能否較好地滿(mǎn)足賣(mài)價(jià)的需求，通過(guò)核實(shí)確認(rèn)相關(guān)重要事實(shí)，使意外情況和交易后與原有者可能產(chǎn)生爭(zhēng)議最小化；保留原所有者有貢獻(xiàn)機(jī)會(huì)，了解企業(yè)目標(biāo)文化，對(duì)必須進(jìn)行的改變應(yīng)該謹(jǐn)慎而緩慢地實(shí)施。作為擬收購(gòu)目標(biāo)公司的主體。由企業(yè)內(nèi)部職工自愿組成，代表對(duì)其出資的職工行使公司股東權(quán)力?。褐敢蚬芾碚呤召?gòu)行為而引起的與相關(guān)民事法律關(guān)系當(dāng)事人之間因股權(quán)、產(chǎn)權(quán)、債權(quán)等民事權(quán)利產(chǎn)生和糾紛，以及這類(lèi)糾紛而造成的民事賠償責(zé)任，或因這類(lèi)糾紛而導(dǎo)致的管理者收購(gòu)行為的失敗，以及管理者在收購(gòu)中所支付代價(jià)和費(fèi)用的損失。：如果一項(xiàng)業(yè)務(wù)在公司的總體業(yè)務(wù)組合中處于相對(duì)邊緣的地位，但公司在該業(yè)務(wù)中又是市場(chǎng)領(lǐng)袖，那么公司參與戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要?jiǎng)訖C(jī)便是“保持”：是一種契約的戰(zhàn)略聯(lián)盟，又稱(chēng)無(wú)資產(chǎn)性投資的戰(zhàn)略聯(lián)盟，指企業(yè)之間決定在某些具體的領(lǐng)域進(jìn)行合作。：是根據(jù)價(jià)值來(lái)取得協(xié)議，根據(jù)公平的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)作決定，采取靈活變通的方法，以尋求談判雙方各得其利，均有收益的最佳方案。：指企業(yè)將現(xiàn)有部分子公司、部門(mén)、產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)、固定資產(chǎn)等出售給其他企業(yè)并取得現(xiàn)金或有價(jià)值證券的經(jīng)濟(jì)行為。：指公司將部分業(yè)務(wù)或某個(gè)子公司從母公司分拆出來(lái)單獨(dú)上市。管理收購(gòu)的主要投資者是目標(biāo)公司內(nèi)部的經(jīng)理和管理人員管理者收購(gòu)是公營(yíng)部門(mén)私有化的最有效、最靈活的方式。管理者收購(gòu)融資安排往往采取杠桿收購(gòu)的方式。盡職調(diào)查的重點(diǎn)應(yīng)該側(cè)重于公司的實(shí)際價(jià)值，借以決定收購(gòu)的價(jià)格。采取有價(jià)證券鹝資時(shí)，企業(yè)一般傾向首先采用發(fā)行一般公司債券方式。1MBO的目標(biāo)公司和稅收優(yōu)惠包括公司稅、資本收益稅。1MBO中，如果目標(biāo)企業(yè)是有限責(zé)任公司，則多采用股權(quán)收購(gòu)方式收購(gòu)；非公司制企業(yè)被收購(gòu)的標(biāo)的一般是該企業(yè)的資產(chǎn)。1MBO中最為嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)形式是刑事責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。1從內(nèi)容上看，功能性協(xié)議戰(zhàn)略聯(lián)盟可以在下列環(huán)節(jié)上形成技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、供給、銷(xiāo)售。根據(jù)我國(guó)法律規(guī)定，在一定條件下回購(gòu)本公司股票是可以的，但不允許公司擁有庫(kù)藏股。多項(xiàng)選擇題（ABC）A、買(mǎi)方與賣(mài)方的區(qū)別 B、經(jīng)營(yíng)態(tài)度的區(qū)別C、融資的區(qū)別 D、生產(chǎn)方式的區(qū)別，MBO與企業(yè)并購(gòu)的不同表現(xiàn)在（ABCD）A、兼并時(shí)是否需要新資金 B、股權(quán)交換時(shí)資金的運(yùn)用C、是否以目標(biāo)公司資產(chǎn)抵押融資 D、財(cái)務(wù)狀況惡化（AB