【正文】 letion of the predecessor activity(68)the initiation of the successor activity,depends upon the initiation of the predecessor activity(66)　A．PDM　　　　　　 　B ．CPM　　　　　　C． PERT　　　　　　D ．AOA(67)　A．FS　　　　　　　B．FF　　　　　　C．SF 　　　　　　 D．SS　 第 10 頁(yè)(68)　A．FS　　　　　　　B．FF　　　　　　C．SF 　　　　　　 D．SS● estimating schedule activity costs involves developing an(69)of the cost of the resources needed to plete each schedule activity. Cost estimating includes identifying and considering various costing example,in mostapplication areas,additional work during a design phase is widely held to have the potential for reducing the cost of the execution phase and product cost estimating process considers whether the expected savings can offset the cost of the additional design estmates are generally expressed in units of(70)to facilitate parisons both within and across (71)describes important information about prject requirement that is considered duing cost estimating.(69)　　A．a(chǎn)ccuracy　　B． approxination　　C ．specification　　D．summary(70)　　A．a(chǎn)ctivity　　B．work　　　　　　 C．currency　　　　 D．time(71)　　A．project scope statement　　　　 B ．statement of work　　　　C．project management plan　　　　 D ．project policy● The (72)technique involves using projecet characteristics in a mathematical model to predict total project can be simple or plex.(72) A．cost aggregation　　　　　　　　　B ．reserve analysis　　 C．parametric estimating　　　　　　 D．funding limit reconciliarion● (73)is ameasurable,verifiable work poduct such as study report,detail document,or working prototype(73) A．milestone　　　　B．deliverable　　　　C．etc　　　　　D ．BAC● (74)are individuals and anizations that are actively involved in the project,or whose interests may be affected as aresult of project execution or project pletion?！菊f明】 　　M 是負(fù)責(zé)某行業(yè)一個(gè)大型信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，因人手比較緊張，M 從正在從事編程工作的高手中選擇了小張作為負(fù)責(zé)軟件子項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，小張同時(shí)兼任模塊的編程工作，這種安排導(dǎo)致了軟件子項(xiàng)目失控?！締栴} 2】 （9 分）　　請(qǐng)用 200 字以內(nèi)的文字，說明你認(rèn)為 M 事先應(yīng)該怎么做才能讓小張作為子項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，并避免軟件子項(xiàng)目失控？【問題 3】 （12 分）請(qǐng)用 400 字以內(nèi)的文字，概述典型的系統(tǒng)集成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的角色構(gòu)成？敘述在組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)方面所需的活動(dòng)，結(jié)合實(shí)例說明。于是，該開發(fā)人員就直接對(duì)系統(tǒng)軟件進(jìn)行了修改，解決了該項(xiàng)功能問題。試題三（25 分）　　閱讀以下敘述，從合同管理、過程控制、項(xiàng)目溝通管理的角度，回答問題 1 至問題 3。在驗(yàn)收過程中，老劉提出了一些小問題。但是隨著時(shí)間的推移，客戶的問題似乎不斷。時(shí)間一天一天的過去，張斌不知道什么時(shí)候項(xiàng)目才能驗(yàn)收，才能結(jié)項(xiàng)，才能得到最后一批款項(xiàng)。 請(qǐng)圍繞“需求管理和范圍管理”論題，分別從以下三個(gè)方面進(jìn)行論述： 　　概要敘述與你參與管理過的信息系統(tǒng)項(xiàng)目，以及該項(xiàng)目在需求管理和范圍管理方面的情況；　　論述需求開發(fā)、需求管理和范圍管理的區(qū)別與聯(lián)系；　　詳細(xì)論述在你參與管理過的大型信息系統(tǒng)項(xiàng)目中具體采用的范圍管理過程、方法、工具及其實(shí)際效果。（1）A. 可繼承性　　　　　　　　　● 當(dāng)__(2)__時(shí)，用例是捕獲系統(tǒng)需求最好的選擇。（3） A. include　　　B. extend　　　C. generalize　　　D. call● 下列關(guān)于面向?qū)ο蟮姆治雠c設(shè)計(jì)的描述，正確的是__(4)__。（5） 　　　，但不能表示消息的嵌套關(guān)系　　　，但不能表示消息的順序關(guān)系　　　，也不能表示消息的嵌套關(guān)系● 下列關(guān)于 UML 敘述正確的是 __(6)__。該產(chǎn)品的系統(tǒng)分析員張工根據(jù)財(cái)務(wù)總監(jiān)提供的貼現(xiàn)率，制作了如下的產(chǎn)品銷售現(xiàn)金流量表。年度 2022 2022 2022 2022 2022投資 1000 成本 1000 1000 1000 1000收入 1500 1500 1500 1500凈現(xiàn)金流量 1000 500 500 500 500凈現(xiàn)值 （7） A. 1　　　　　　　B. 2　　　　　　C. 　　　　　　D. （8） A. 42%　　　　　　B. 44%　　　　　C. 50%　　 　　　　 D. 100% ● 為了保障數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和傳輸安全，需要對(duì)一些重要數(shù)據(jù)進(jìn)行加密。國(guó)際數(shù)據(jù)加密算法 IDEA 的密鑰長(zhǎng)度是__(10)__位。（11）　　　　　　　　　　　　● 某業(yè)務(wù)員需要在出差期間能夠訪問公司局域網(wǎng)中的數(shù)據(jù)，與局域網(wǎng)中的其他機(jī)器進(jìn)行通信，并且保障通信的機(jī)密性。虛擬專用網(wǎng)使用__(12)__協(xié)議可以解決這一需求。下面的措施中，無(wú)助于提高同一局域網(wǎng)內(nèi)安全性的措施是__(13)__。（14）　　　　　 　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　● 某市標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門制定并發(fā)布的工業(yè)產(chǎn)品安全的地方標(biāo)準(zhǔn)，在其行政區(qū)域內(nèi)是__(15)__。此時(shí)，乙公司未經(jīng)甲公司許可將該商標(biāo)用做乙公司生產(chǎn)的活動(dòng)硬盤的商標(biāo)。（16）　　　　　　，乙公司的行為應(yīng)經(jīng)甲公司的許可　　　，不必續(xù)展注冊(cè)，永遠(yuǎn)受法律保護(hù)●甲企業(yè)開發(fā)出某一新產(chǎn)品，并投入生產(chǎn)。在乙企業(yè)提交專利權(quán)申請(qǐng)后的第 5 日，甲企業(yè)向該專利部門提交了與乙企業(yè)相同的專利申請(qǐng)。（17）　　　 　　　　　　● 建立企業(yè)信息系統(tǒng)應(yīng)該遵循一定的原則，以下原則不適當(dāng)?shù)氖莀_(18)__。（19）　　　　　　　　　　　　● 關(guān)于電子政務(wù)與傳統(tǒng)政務(wù)的比較，以下論述不正確的是__(20)__。馬丁將計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)環(huán)境分成四種類型，并認(rèn)為清楚地了解他們之間的區(qū)別是很重要的。（21）、應(yīng)用數(shù)據(jù)庫(kù)、主題數(shù)據(jù)庫(kù)、信息檢索數(shù)據(jù)庫(kù)　　　、主題數(shù)據(jù)庫(kù)、應(yīng)用數(shù)據(jù)庫(kù)、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)　　　、主題數(shù)據(jù)庫(kù)、應(yīng)用數(shù)據(jù)庫(kù)、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)　　　、應(yīng)用數(shù)據(jù)庫(kù)、主題數(shù)據(jù)庫(kù)、信息檢索數(shù)據(jù)庫(kù)● 假設(shè)市場(chǎng)上某種商品有兩種品牌 A 和 B，當(dāng)前的市場(chǎng)占有率各為 50%。這樣。（22）A. A 的份額增加了 10%，B 的份額減少了 10%　　　B. A 的份額減少了 10%，B 的份額增加了 10%　　　C. A 的份額增加了 14%，B 的份額減少了 14%　　　D. A 的份額減少了 14%，B 的份額增加了 14%● 13145=53 在__(23)__ 進(jìn)制下成立。（24）A. ABEGJ　　　　　 B. ADFHJ　　　　　 C. ACFGJ　　　　 D. ADFIJ（25）A. 13　　　　　　　 B. 23　　　　　　　C. 29　　　　　　D. 40● 項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理過程中需要收集多種工作信息，例如完成了多少工作，花費(fèi)了多少時(shí)間，發(fā)生什么樣的成本，以及存在什么突出問題等等，以便__(26)__。（27）A. 進(jìn)行范圍變更決策 　　　　　　　　B. 更新預(yù)算　　　C. 記錄獲得的經(jīng)驗(yàn)　 　　　　　　　　D. 執(zhí)行得到批準(zhǔn)的范圍變更● 變更控制是對(duì)__(28)__的變更進(jìn)行標(biāo)識(shí)、文檔化、批準(zhǔn)或拒絕，并控制。（29），產(chǎn)品需求 　　　　　　　，WBS　　　，范圍定義 　　　　　　　　　，工作說明書● 在關(guān)鍵路徑上增加資源不一定會(huì)縮短項(xiàng)目的工期，這是因?yàn)開_(30)__。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)讓項(xiàng)目干系人（特別是業(yè)主）認(rèn)識(shí)到__(31)__。 （32）A. 27　　　　B. 28　　　　C. 29　　　　D. 30● 小王負(fù)責(zé)一個(gè)管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目，最近在與客戶共同進(jìn)行的質(zhì)量審查中發(fā)現(xiàn)一個(gè)程序模塊不符合客戶的需求，進(jìn)行追溯時(shí)，也未發(fā)現(xiàn)相應(yīng)的變更請(qǐng)求。造成此項(xiàng)返工的原因可能是__(33)__。（34）　　　　　　　　　，使團(tuán)隊(duì)成員能發(fā)揮他們的潛力● 項(xiàng)目文檔應(yīng)發(fā)送給__(35)__。根據(jù)該圖小張分析：該項(xiàng)目進(jìn)度__(36)__，成本__(37)__ 。（38）　　　，可能有多哥成本基準(zhǔn)，以便度量項(xiàng)目成本績(jī)效的各個(gè)方面　　　　　　● __(39)__不屬于溝通管理的范疇。（40）、質(zhì)量度量指標(biāo)、建議的預(yù)防措施、質(zhì)量檢查單、過程改進(jìn)計(jì)劃　　　、質(zhì)量度量指標(biāo)、質(zhì)量檢查單、過程改進(jìn)計(jì)劃、更新的項(xiàng)目管理計(jì)劃　　　、質(zhì)量檢查單、過程改進(jìn)計(jì)劃、項(xiàng)目管理計(jì)劃　　　、質(zhì)量度量指標(biāo)、建議的預(yù)防措施、過程改進(jìn)計(jì)劃、更新的項(xiàng)目管理計(jì)劃● 某 ERP 系統(tǒng)投入使用后，經(jīng)過一段時(shí)間，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)變慢，進(jìn)行了初步檢測(cè)之后，要找出造成該問題的原因，最好采用__(41)__方法。（42）　　　　　　，項(xiàng)目成員不能變化　　　，所以項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理小組不應(yīng)參與到人力資源的行政管理工作中去 ● 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的建設(shè)并非一蹴而就，要經(jīng)理幾個(gè)階段，一般按順序可劃分為__(43)__四階段。（44）　　　　 　　　　　　　　　● __(45)__不是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的正確認(rèn)識(shí)。（46）　　 　　　　　　　　　 　　　　　　● 在某項(xiàng)目中，項(xiàng)目經(jīng)理采用德爾菲技術(shù)和魚骨圖對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，這表明其正在進(jìn)行__(47)__。（48） 　　　　　　　　　　 　　　　　● 采購(gòu)計(jì)劃邊式完成時(shí)，__(49)__也應(yīng)編制完成。（50），以一個(gè)投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)　　　，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收　　　　　　，投標(biāo)人可以自行決定報(bào)價(jià)，報(bào)價(jià)數(shù)額不受限制● 對(duì)于工作規(guī)?；虍a(chǎn)品界定不甚明確的外包項(xiàng)目，一般應(yīng)采用__(51)__的形式。（52）　　　　　　　　　　　　● 配置管理系統(tǒng)通常由__(53)__組成。（54）　　　，防止變更　　　　　　，可以用來(lái)明確需求● 在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，一個(gè)開發(fā)人員接收到某個(gè)用戶的電話，用戶表明在系統(tǒng)中存在一個(gè)問題并要求更改，這個(gè)開發(fā)人員應(yīng)該__(55)__。（56） 值是項(xiàng)目的期望貨幣值和完工尚需成本之比　　　 值越低的項(xiàng)目資源利用率越高　　　 值越高的項(xiàng)目資源利用率越高　　　 值衡量了企業(yè)的資源利用效率● 一個(gè)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)取決于五種基本競(jìng)爭(zhēng)力量：新競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入、替代品的威脅、買方的討價(jià)還價(jià)能力、供應(yīng)者的討價(jià)還價(jià)能力以及__(57)__。（58）　　 　　　　　　　　　　　 　　　　　　● 下圖是發(fā)送者利用不對(duì)稱加密算法向接收者傳送消息的過程，圖中 K1 是__(59)__ 。（60） 　　　　　　　　、審批工程延期　　　 　　　　　　　　● 在 ISO OSI/RM 中，__(61)__實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)壓縮功能。（62）A. 調(diào)制解調(diào)器　　　 　B. 以太網(wǎng)交換機(jī)　　　　C. 集線器　　　　D. 路由器● 100BaseFX 采用的傳輸介質(zhì)是 __(63)__。（64）A. WWW　　　　　　　　　B. FTP　　　　　　　　C. BBS　　　　　　　　D. Tel（65）A. 域名服務(wù)器　　　 　　 B. 代理服務(wù)器　　　　 C. FTP 服務(wù)器　　　　　D. Web 服務(wù)器● __(66)__ means that every project has a definite beginning and a definite end.（66）A. Project phase 　　　　B. Unique　　　　C. Temporary　　　　D. Closure● The __(67)__ defines the phases that connect the beginning of a project to its end.（67）A. schedu