【正文】 施ISO9001質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理部的質(zhì)量管理。準(zhǔn)確識(shí)別業(yè)主對(duì)本工程監(jiān)理的要求，以建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范和公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范監(jiān)理行為，采取具有針對(duì)性的監(jiān)理措施，完成監(jiān)理工作的每項(xiàng)內(nèi)容。根據(jù)業(yè)主的委托授權(quán)，嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、合同、設(shè)計(jì)文件和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范實(shí)施監(jiān)理，確保監(jiān)理工程高質(zhì)量、按期交付業(yè)主使用。 （2）進(jìn)度目標(biāo)：統(tǒng)籌計(jì)劃、合理安排、科學(xué)組織，保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目在要求工期內(nèi)建成投產(chǎn)的總目標(biāo)。4．監(jiān)理工作內(nèi)容 監(jiān)理工作內(nèi)容嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319—2000）及國(guó)家、地方的其它有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及《委托監(jiān)理合同》對(duì)本工程施工、保修進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資控制，合同、信息監(jiān)督管理及組織協(xié)調(diào)有關(guān)單位的工作。工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不一致影響工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)時(shí)，組織有關(guān)單位分析原因，提出相應(yīng)改進(jìn)措施，以實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)；（8） 編制并提交質(zhì)量控制計(jì)劃；（9） 審查施工單位質(zhì)量保證體系、關(guān)鍵崗位人員的資格；（10） 確定質(zhì)量控制點(diǎn)明細(xì)表并上報(bào)委托人審批，并按此進(jìn)行質(zhì)量檢查確認(rèn)及簽字；（11） 組織質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查分析并審定施工單位提交的處理方案；（12） 施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工監(jiān)督管理；（13） 建立現(xiàn)場(chǎng)安全工作體系，并監(jiān)督檢查施工承包商建立施工安全規(guī)章制度，定期組織安全教育和評(píng)比檢查；（14） 下達(dá)安全隱患整改通知，并檢查整改結(jié)果；（15） 組織單位工程中間交接，并配合業(yè)主組織工程竣工驗(yàn)收；（16）主持分項(xiàng)、分部工程、關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查，配合單位工程驗(yàn)評(píng)。 監(jiān)理工作特點(diǎn)：（依據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際情況填寫(xiě)）5． 監(jiān)理工作依據(jù)：（1） 國(guó)家、 和省市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程；（2） 業(yè)主與設(shè)計(jì)、施工單位簽訂的合同；（3） 設(shè)計(jì)施工圖紙、有關(guān)技術(shù)資料；（4） 《工程建設(shè)監(jiān)理合同》；6． 監(jiān)理部的組織形式框圖： 總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表綜 合 管 理費(fèi)控監(jiān)理工程師資料管理 工藝專業(yè) 焊接專業(yè) 儀表專業(yè) 電 氣專業(yè) 設(shè) 備專業(yè) 土 建專業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理部組織形式及職能部門(mén)設(shè)置7 項(xiàng)目監(jiān)理部的人員配備計(jì)劃(根據(jù)工程專業(yè)實(shí)際需要和進(jìn)展情況列出監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表)8 項(xiàng)目監(jiān)理部的職責(zé)和人員崗位職責(zé) 項(xiàng)目監(jiān)理部的主要職責(zé)：（1） 本工程施工全過(guò)程監(jiān)理，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。（3） 組織或參加施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全問(wèn)題的分析，審查施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)等各種施工技術(shù)資料。（5） 加強(qiáng)施工質(zhì)量預(yù)控，推行A、B、C、三級(jí)工序質(zhì)量控制。（6） 負(fù)責(zé)本工程的有關(guān)施工合同管理、信息管理工作，每月5日前向業(yè)主、公司報(bào)送“監(jiān)理月報(bào)”。68 / 68⑺做好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位之間的關(guān)系，積極配合當(dāng)?shù)卣|(zhì)量監(jiān)督部門(mén)開(kāi)展工作。⑼ 編寫(xiě)監(jiān)理工作總結(jié)。 監(jiān)理人員的職責(zé)分工 總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）崗位職責(zé)（1） 代表陜西方誠(chéng)監(jiān)理公司對(duì)工程施工監(jiān)理全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目監(jiān)理組織，保證公司的質(zhì)量管理體系在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中有效而適宜地運(yùn)行；（2） 保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，認(rèn)真了解業(yè)主對(duì)監(jiān)理單位的要求，按時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和工程質(zhì)量控制情況。（6） 主持每周現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)存在的問(wèn)題協(xié)調(diào)，并安排做好監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要，以便督促檢查，不定期地組織或參加技術(shù)專題會(huì)議和質(zhì)量事故分析會(huì)議。（8） 審核并簽署開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令和竣工資料等。（10） 組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)，于每月5日前將“監(jiān)理月報(bào)”向業(yè)主和公司匯報(bào)，并經(jīng)常向公司反映監(jiān)理動(dòng)態(tài)。（12） 工程竣工后，組織監(jiān)理人員進(jìn)行總結(jié)，并以書(shū)面形式上報(bào)公司。 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé) (1) 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； (2) 負(fù)責(zé)本專業(yè)的監(jiān)理工作的具體實(shí)施； (3) 對(duì)監(jiān)理工作內(nèi)容清楚，熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求和相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范。 (5) 審查施工單位報(bào)送的所分管的單位工程開(kāi)工報(bào)告內(nèi)容，填寫(xiě)審查意見(jiàn)。 (7) 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料報(bào)驗(yàn)進(jìn)行審查，對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行檢查確認(rèn)。 (9) 進(jìn)行隱蔽工程檢查驗(yàn)收。 (11) 參加分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收，做好驗(yàn)收記錄。 (13) 進(jìn)行施工進(jìn)度協(xié)調(diào)及確認(rèn)施工進(jìn)度計(jì)劃的合理性，掌握施工單位材料供應(yīng)計(jì)劃，就實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相比較，找出偏差，分析原因，督促施工單位采取相應(yīng)措施。停水、停電應(yīng)準(zhǔn)確記錄起迄時(shí)間（時(shí)、分）及原因。 (15) 嚴(yán)格遵守公司和建設(shè)單位制定的各項(xiàng)管理制度。 (17) 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作。 (2) 檢查施工單位人力、材料、設(shè)備、施工機(jī)械投入和運(yùn)行情況，并做好檢查記錄。 (4) 按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄； (5) 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向本專業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告； (6) 記好監(jiān)理日志和有關(guān)原始記錄填報(bào)工作。 (1) 嚴(yán)格遵守公司和建設(shè)單位制定的各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé)監(jiān)理部的文件收文登記和對(duì)外文件的發(fā)放。9 監(jiān)理工作程序施工監(jiān)理基本程序框圖附圖1 工程進(jìn)度控制的基本程序附圖2 工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制程序附圖3 分包單位資格審查基本程序附圖4 分項(xiàng)、分部工程簽認(rèn)基本程序附圖5 單位工程驗(yàn)收基本程序附圖6 月工程款計(jì)量和支付基本程序附圖7 工程款竣工結(jié)算的基本程序附圖8 設(shè)計(jì)變更、洽商管理的基本程序附圖9 工程延期管理的基本程序附圖10 費(fèi)用索賠管理基本程序附圖11 合同爭(zhēng)議調(diào)解的基本程序附圖12 違約處理基本程序附圖13 工程暫停及復(fù)工管理的基本程序10 監(jiān)理工作方法及措施 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作 .1 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容（1） 落實(shí)由業(yè)主提供的“三通一平”，確保按時(shí)開(kāi)工，杜絕索賠事件的發(fā)生；（2） 參與設(shè)計(jì)交底；（3） 審定施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）；（4） 審核施工測(cè)量放線成果；（5） 第一次工地會(huì)議；（6） 施工監(jiān)理交底（必要時(shí)）；（7） 核查開(kāi)工條件。 監(jiān)理工程師通過(guò)設(shè)計(jì)交底應(yīng)了解的基本內(nèi)容（1） 建設(shè)單位對(duì)本工程的要求，施工現(xiàn)場(chǎng)的自然條件，工程地質(zhì)與水文地質(zhì)條件等；（2） 設(shè)計(jì)主導(dǎo)思想，建筑藝術(shù)要求與構(gòu)思，使用的設(shè)計(jì)規(guī)范，抗震烈度確定，基礎(chǔ)設(shè)計(jì)，主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，裝修設(shè)計(jì)，工藝設(shè)計(jì)，設(shè)備設(shè)計(jì)（設(shè)備選型）等；（3） 對(duì)基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)及裝修施工的要求，對(duì)建材的要求，對(duì)使用新技術(shù)、新工藝、新材料的要求，以及施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)等；（4） 設(shè)計(jì)單位對(duì)監(jiān)理單位和承包單位提出的施工圖紙中的問(wèn)題的答復(fù)；（5） 設(shè)計(jì)交底應(yīng)有記錄；設(shè)計(jì)變更、洽商記錄應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、承包單位簽字確認(rèn)。（15） 大壓縮機(jī)組安裝施工方案。（18） 空分、空壓設(shè)備安裝施工方案。 查驗(yàn)施工測(cè)量放線成果 監(jiān)理工程師要檢查承包單位專職測(cè)量人員的崗位證書(shū)及測(cè)量設(shè)備檢定證書(shū)。 承包單位在施工場(chǎng)地設(shè)置平面座標(biāo)控制網(wǎng)及高程控制網(wǎng)后，應(yīng)填寫(xiě)《施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部查驗(yàn)。 監(jiān)理工程師要檢查承包單位對(duì)紅線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)、工程控制樁等是否采取有效保護(hù)措施進(jìn)行保護(hù)。 第一次工地會(huì)議應(yīng)由下列人員參加：（1） 建設(shè)單位授權(quán)駐現(xiàn)場(chǎng)代表及有關(guān)人員；（2） 承包單位項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)職能人員；（3） 監(jiān)理單位項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及全體監(jiān)理人員； 會(huì)議主要內(nèi)容（1） 建設(shè)單位負(fù)責(zé)人宣布項(xiàng)目總監(jiān)理工程師并向其授權(quán)；（2） 建設(shè)單位負(fù)責(zé)人宣布承包單位及其駐現(xiàn)場(chǎng)代表（項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理）；（3） 總監(jiān)理工程師與項(xiàng)目經(jīng)理相互介紹各方組織機(jī)構(gòu)、人員及專業(yè)、職務(wù)分工；（4） 項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備情況；（5） 會(huì)議各方協(xié)商確定協(xié)調(diào)的方式，參加監(jiān)理例會(huì)的人員、時(shí)間及安排；（6） 其它事項(xiàng)。 施工監(jiān)理交底(必要時(shí)) 施工監(jiān)理交底由總監(jiān)理工程師主持，中心內(nèi)容為貫徹項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。 施工監(jiān)理交底的主要內(nèi)容：（1） 國(guó)家、省市有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)；（2） 闡明有關(guān)合同中規(guī)定的建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)；（3） 介紹監(jiān)理工作內(nèi)容；（4） 介紹監(jiān)理控制工作的基本程序和方法；（5） 有關(guān)報(bào)表的填寫(xiě)和報(bào)審要求，包括時(shí)間和內(nèi)容等。 監(jiān)理工程師要查看下列條件：（1） 施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)總監(jiān)理工程師審定；（2） 測(cè)量控制樁已查驗(yàn)合格；（3） 承包單位技術(shù)人員已到位，施工設(shè)備已按需要進(jìn)場(chǎng)；主要材料供應(yīng)已落實(shí)；（4） 施工現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電、通訊等已達(dá)到開(kāi)工條件；（5） 監(jiān)理工程師審核認(rèn)為具備開(kāi)工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師在承包單位報(bào)送的《工程開(kāi)工報(bào)審表》上簽署意見(jiàn)。：本工程中無(wú)重大安全責(zé)任事故發(fā)生，保護(hù)環(huán)境，現(xiàn)場(chǎng)文明施工。(3)監(jiān)理部在審查施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）時(shí)，要重點(diǎn)審查施工安全內(nèi)容，對(duì)安全環(huán)保保證體系不鍵全、安全環(huán)保保證措施不可靠的，不得批準(zhǔn)通過(guò)，必須要求其補(bǔ)充完善，對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)、作業(yè)存在安全風(fēng)險(xiǎn)的施工項(xiàng)目，應(yīng)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)（如大件吊裝、罐內(nèi)作業(yè)、深溝作業(yè)等）；(4) 監(jiān)理部對(duì)所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工單位都必須審查安全資質(zhì)、建立的安全環(huán)保保證體系，安全責(zé)任制落實(shí)情況，審查施工單位編制的安全環(huán)保保證計(jì)劃；(5)按現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定，定期組織安全施工、環(huán)保大檢查和評(píng)比，表?yè)P(yáng)安全管理、環(huán)保工作好的單位，批評(píng)安全管理環(huán)保工作差的單位，對(duì)檢查出的問(wèn)題限期整改。 工程進(jìn)度控制 工程進(jìn)度控制原則（1） 工程進(jìn)度控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同所約定的工期目標(biāo)；（2） 根據(jù)確保工程質(zhì)量和安全的原則，在項(xiàng)目建設(shè)總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及工程年度計(jì)劃的指導(dǎo)下，合理控制各施工單位的進(jìn)度；（3） 采用動(dòng)態(tài)的控制方法，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行主動(dòng)控制。在外界條件發(fā)生改變，影響總進(jìn)度時(shí)，應(yīng)及時(shí)提出修改建議，協(xié)助建設(shè)單位調(diào)整確定新的總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 對(duì)季度及年度進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)分析承包單位主要工程材料及設(shè)備供應(yīng)等方面的配套安排；(4) 有重要的修改意見(jiàn)應(yīng)要求承包單位重新申報(bào)；(5) 施工總進(jìn)度計(jì)劃及年度施工計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)度計(jì)劃由總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)批準(zhǔn)實(shí)施并報(bào)送建設(shè)單位。 (1) 發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí)，由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師進(jìn)行原因分析， 研究措施，也可提出建議，并簽發(fā)《監(jiān)理通知》； (2) 召開(kāi)各方協(xié)調(diào)會(huì)議，研究應(yīng)采取的措施，保證合同約定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； (3) 必須延長(zhǎng)工期時(shí)，施工單位應(yīng)填報(bào)《工程延期申請(qǐng)表》，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，監(jiān)理部與業(yè)主商定后，再做決定。 (1) 工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制的基本程序（見(jiàn)附圖2）； (2) 分包單位資格審查基本程序（見(jiàn)附圖3）； (3) 分項(xiàng)、分部工程簽認(rèn)基本程序（見(jiàn)附圖4）； (4) 單位工程驗(yàn)收基本程序（見(jiàn)附圖5）。 核查承包單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系 (1) 核查承包單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員配備，職責(zé)與分工的落實(shí)情況； (2) 督促承包單位各專職質(zhì)量檢查人員的配備； (3) 查驗(yàn)承包單位各管理人員及專業(yè)操作人員的持證情況； (4) 檢查承包單位質(zhì)量管理制度是否健全。 查驗(yàn)承包單位的測(cè)量放線 (1) 查驗(yàn)施工控制網(wǎng)（平面和高程）； (2) 查驗(yàn)施工軸線控制樁位置； (3) 查驗(yàn)軸線位置，高程控制標(biāo)志，核查垂直度控制； (4) 簽認(rèn)承包單位的《施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單》。 簽認(rèn)建筑構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn) (1) 承包單位應(yīng)要求供貨單位提供構(gòu)配件和設(shè)備廠家的資質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證明，進(jìn)口材料和設(shè)備的商檢證明，并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試； (2) 監(jiān)理工程師要參與加工定貨廠家的考察、評(píng)審，根據(jù)合同的約定參與定貨合同的擬定簽約工作； (3) 進(jìn)場(chǎng)的構(gòu)配件和設(shè)備，承包單位要進(jìn)行檢驗(yàn)，判斷合格后，填寫(xiě)《工程材料／構(gòu)配件／設(shè)備報(bào)審表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部； (4) 監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，簽認(rèn)審查結(jié)論。（分項(xiàng)）工程施工方案 (1) 項(xiàng)目監(jiān)理部可規(guī)定某些重要分部（分項(xiàng)）工程施工前，承包單位要將施工工藝、原材料使用、勞動(dòng)力配置、質(zhì)量保證措施等情況編寫(xiě)專項(xiàng)施工方案，填寫(xiě)《施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）報(bào)審表》，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部； (2) 承包單位要將季節(jié)性的施工方案（冬季施工、雨季施工等），提前報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部審批準(zhǔn)； (3) 上述方案經(jīng)監(jiān)理工程師審定后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審定結(jié)論； (4) 上述方案未經(jīng)批準(zhǔn)，該分部（分項(xiàng)）工程不得施工。 (1) 要在巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)和及時(shí)糾正施工中的不符合要求所發(fā)生的問(wèn)題； (2) 要對(duì)施工過(guò)程的關(guān)鍵工序、特殊工序、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)旁站監(jiān)理； (3) 對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要先口頭通知承包單位改正，然后要由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理