【正文】 師批準(zhǔn)，設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審已進(jìn)行。機(jī)具、施工人員已進(jìn)場且滿足開工要求，資金及主要材料已落實(shí)。 工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作內(nèi)容(1) 依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、設(shè)計(jì)圖紙、合同規(guī)定和現(xiàn)場準(zhǔn)備情況，分階段編制監(jiān)理質(zhì)量控制計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程監(jiān)理細(xì)則和旁站監(jiān)理規(guī)劃，落實(shí)質(zhì)量控制措施和監(jiān)理責(zé)任。(3) 對(duì)承包商的檢驗(yàn)測試儀器、設(shè)備、工具進(jìn)行不定期抽檢，保證測試資料的準(zhǔn)確性。(4) 建立分部分項(xiàng)工程開工條件、工序作業(yè)條件（包括作業(yè)環(huán)境）確認(rèn)制度，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序。(6) 對(duì)已完工序或分部、分項(xiàng)工程，監(jiān)理工程師要認(rèn)真組織進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。(8) 對(duì)質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師必須按法規(guī)要求認(rèn)真組織調(diào)查分析，貫徹“三不放過”原則。保存完整的質(zhì)量事故處理資料。無論質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故，調(diào)查處理完畢后監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包商認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)，提出質(zhì)量改進(jìn)措施，加強(qiáng)質(zhì)量技術(shù)管理，防止今后發(fā)生類似缺陷和質(zhì)量事故。認(rèn)真審查工程資料，包括竣工驗(yàn)收資料和竣工圖。在明確各承包商的管理職責(zé)外，要求項(xiàng)目總承包商應(yīng)擔(dān)負(fù)起對(duì)各分包商的管理責(zé)任，力爭做到質(zhì)量一次驗(yàn)收合格的要求。(13) 對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)及分部工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，簽署工程質(zhì)量評(píng)審表。(15) 參加工程竣工驗(yàn)收。(2) 在每周召開工程例會(huì)之前，要求承包商提交下周進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)就周進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)提出建議。(4) 檢查每周進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，核查承包商報(bào)送的每周進(jìn)度計(jì)劃完成情況，分析偏差原因，提出糾正措施；評(píng)價(jià)承包商的施工組織管理與進(jìn)度控制能力，包括總包對(duì)分包進(jìn)度的控制情況；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度連續(xù)出現(xiàn)偏差，嚴(yán)重影響合同工期時(shí)，應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告，共同商定采取進(jìn)一步的對(duì)策和措施。(2) 依據(jù)施工合同規(guī)定和建設(shè)單位授權(quán)按程序?qū)徍斯こ淘O(shè)計(jì)變更，認(rèn)真評(píng)審工程變更對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度和投資的影響，審核工程變更引起的費(fèi)用變化；根據(jù)工程情況，對(duì)項(xiàng)目工程投資目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)測，提出防范措施并向建設(shè)單位建議。(4) 制定工程現(xiàn)場簽證確認(rèn)工作程序，把現(xiàn)場簽證限制到最小程度。(5) 搜集、掌握索賠事實(shí)的證據(jù)材料，及時(shí)采取措施減少索賠事件的擴(kuò)展，對(duì)已發(fā)生的索賠事件確認(rèn)其責(zé)任范圍，進(jìn)行索賠費(fèi)用評(píng)估和審核，協(xié)商確定索賠費(fèi)用。(7) 協(xié)助建設(shè)單位處理特殊情況下的結(jié)算與支付，如：不可抗力發(fā)生使合同中止的結(jié)算等。(9) 按照安全施工和文明施工措施費(fèi)的管理使用規(guī)定，審查承包商提出的安全施工、文明施工措施費(fèi)的支付申請(qǐng)。 安全、文明施工監(jiān)理工作內(nèi)容(1) 審核專項(xiàng)安全文明施工方案是否符合有關(guān)法規(guī)、規(guī)范要求，對(duì)施工臨時(shí)用電等進(jìn)行復(fù)核。(3) 檢查進(jìn)場施工機(jī)械、設(shè)備的完好程度，檢查現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施、生活用房、加工場地是否符合要求及現(xiàn)場防火安全措施。(5) 對(duì)工程周邊環(huán)境進(jìn)行安全檢查，及時(shí)掌握周邊環(huán)境（包括建筑物、道路）在施工過程中的變化。(7) 對(duì)不安全因素較大的工程部位和工序，要求承包商編制專項(xiàng)施工方案，加強(qiáng)重點(diǎn)防范，實(shí)施旁站監(jiān)理。(9) 對(duì)施工中存在的安全隱患，應(yīng)采取措施加以制止，不能制止時(shí)及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位和主管部門。(11) 檢查現(xiàn)場文明施工的動(dòng)態(tài)情況，每月組織一次對(duì)現(xiàn)場安全文明施工管理工作的全面檢查和評(píng)審，并向承包商指出安全文明管理工作的不足，提出整改要求和達(dá)到的目標(biāo)。(2) 審查承包商的工程分包申請(qǐng)，確認(rèn)分包商的資格、分包工程項(xiàng)目范圍，對(duì)分包合同或協(xié)議應(yīng)登記備案。(4) 協(xié)助建設(shè)單位組織招標(biāo)優(yōu)選承包商和材料設(shè)備供應(yīng)商，起草各類合同文件，協(xié)助辦理各類合同的備案手續(xù)。對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)分別制定對(duì)策，向建設(shè)單位提出建議，協(xié)助建設(shè)單位選擇最適宜的方案，能確保使工程質(zhì)量、進(jìn)度和控制得到有效控制。防止不合理的工程變更發(fā)生；控制工程變更的數(shù)量和費(fèi)用，界定建設(shè)單位、承包商各自應(yīng)承擔(dān)的工程變更風(fēng)險(xiǎn)和范圍。跟蹤和監(jiān)督合同的履行，以經(jīng)濟(jì)手段約束承包商履行合同。(9) 檢查承包商的履約行為，按月進(jìn)行評(píng)價(jià)。(10) 督促承包商及時(shí)全面履行合同承諾，嚴(yán)格遵守合同規(guī)定，發(fā)現(xiàn)偏離合同的行為，監(jiān)理工程師應(yīng)書面勸告，要求其改正。(11) 協(xié)助建設(shè)單位處理與工程有關(guān)的索賠事宜，依據(jù)合同規(guī)定的條件、按程序受理承包商提出的工程延期和索賠；收集和調(diào)查延期和索賠的證據(jù)材料，對(duì)成立的延期和索賠應(yīng)仔細(xì)評(píng)估，并與承包商、建設(shè)單位協(xié)商溝通，努力將延期和索賠數(shù)量降到最低限度，報(bào)建設(shè)單位審批。(13) 各項(xiàng)合同工程內(nèi)容完工后，監(jiān)理工程師應(yīng)主動(dòng)配合建設(shè)單位合同履行情況進(jìn)行核查（主要是對(duì)承包商的違約事件、工期延誤、質(zhì)量責(zé)任、有關(guān)經(jīng)濟(jì)損失賠償責(zé)任等），認(rèn)真清理、分析、總結(jié)后報(bào)告建設(shè)單位，以便為建設(shè)單位提供在最終支付時(shí)的重要依據(jù)。(2) 建立工程項(xiàng)目報(bào)告和各種資料收發(fā)、整理、保存和歸檔制度、確保工程資料的有序性、完整性。(4) 建立監(jiān)理日記制度，每日對(duì)施工現(xiàn)場氣象狀況、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全施工和文明施工、存在問題及處理措施進(jìn)行記載。(6) 督促和審查承包商整理的竣工歸檔資料。工程竣工驗(yàn)收后，向建設(shè)單位提交監(jiān)理工作報(bào)告，移交工程檔案資料。(2) 建立與設(shè)計(jì)人的聯(lián)系和交流渠道，協(xié)調(diào)處理施工過程中出現(xiàn)的各類設(shè)計(jì)問題。(4) 建立現(xiàn)場各種會(huì)議制度，通過設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)，專題論證會(huì)，第一次工地會(huì)議，現(xiàn)場工程例會(huì)，總承包協(xié)調(diào)會(huì)，專題協(xié)調(diào)會(huì)等形式及時(shí)協(xié)調(diào)參與建設(shè)的各方關(guān)系，解決項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等問題，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。(6) 熟悉項(xiàng)目建設(shè)周邊環(huán)境，建立與周邊單位的聯(lián)系渠道，取得他們對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的理解和支持。 根據(jù)本項(xiàng)目所涉及的專業(yè)和工程規(guī)模，按專業(yè)合理配套、滿足不同階段監(jiān)理任務(wù)的需要原則，監(jiān)理部共配置4名專業(yè)監(jiān)理人員。 項(xiàng)目監(jiān)理部將及時(shí)準(zhǔn)確向建設(shè)單位報(bào)告項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)情況，認(rèn)真填寫監(jiān)理日記，每月編發(fā)監(jiān)理月報(bào)，及時(shí)整理印發(fā)會(huì)議紀(jì)要，按時(shí)向建設(shè)單位及質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門報(bào)送有關(guān)監(jiān)理報(bào)表。 項(xiàng)目監(jiān)理部的管理模式為直線制，其組織機(jī)構(gòu)框圖見下圖。 監(jiān)理人員配置 根據(jù)專業(yè)配套、年齡結(jié)構(gòu)合理、滿足不同階段監(jiān)理工作需要的原則，工程項(xiàng)目監(jiān)理部人員組成如下表：序號(hào)姓 名性別崗位要求專業(yè)技術(shù)職稱1溫炎修男總監(jiān)理工程師土建工程師2丁拴錄男監(jiān)理工程師土建工程師3嚴(yán)云男監(jiān)理工程師土建工程師4陳榮飛男監(jiān)理工程師安裝工程師5吳永生男監(jiān)理工程師安裝工程師6段曉雷男監(jiān)理及資料監(jiān)理監(jiān)理員 項(xiàng)目監(jiān)理部所有監(jiān)理人員均具有相應(yīng)的專業(yè)理論知識(shí)和監(jiān)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，他們都有多年的監(jiān)理工作經(jīng)歷，這些人員長駐施工現(xiàn)場認(rèn)真工作態(tài)度和良好的服務(wù)意識(shí)受到建設(shè)單位方的肯定。 項(xiàng)目監(jiān)理部的職責(zé) 按照公司授權(quán)范圍履行監(jiān)理合同，負(fù)責(zé)全面組織實(shí)施本項(xiàng)目的建設(shè)監(jiān)理工作，對(duì)本工程項(xiàng)目“四控”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)監(jiān)理責(zé)任。 正確使用監(jiān)理文件及標(biāo)識(shí)，收集、整理和保管質(zhì)量記錄，編制監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理總結(jié)及其他監(jiān)理服務(wù)最終成果文件?？偙O(jiān)理工程師的崗位職責(zé)主要包括：(1) 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員配備、工作分工及崗位職責(zé)；(2) 主持制訂項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；(3) 組織全面實(shí)施監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則，協(xié)調(diào)工程實(shí)施過程中各方面的工作；(4) 組織、檢查、考核監(jiān)理人員的工作，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，保證監(jiān)理機(jī)構(gòu)有序、高效地開展工作；(5) 審核分包單位資質(zhì)，簽署審核意見；(6) 審批承包商提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃等重要文件；(7) 審核并簽署承包商提交的重要申請(qǐng)、計(jì)量支付證明文件和竣工結(jié)算；(8) 處理工程變更事宜，簽署工程變更指令；(9) 主持或參與工程質(zhì)量缺陷與事故的調(diào)查與處理；(10) 主持監(jiān)理工作會(huì)議；(11) 簽署監(jiān)理對(duì)外發(fā)出的指令、文件、報(bào)表及報(bào)告；(12) 主持調(diào)解合同爭議，處理索賠事宜，簽署索賠處理意見；(13) 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；(14) 組織分部工程和單位工程的驗(yàn)收并審核簽認(rèn)質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定資料；(15) 審核簽署承包商的竣工申請(qǐng)報(bào)告，主持工程項(xiàng)目的竣工初步驗(yàn)收；(16) 參與建設(shè)單位主持的工程竣工驗(yàn)收，簽發(fā)工程移交證書；(17) 主持整理并審核簽署項(xiàng)目的監(jiān)理檔案資料。專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)主要包括：(1) 在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下制訂本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；(2) 具體組織實(shí)施本專業(yè)監(jiān)理工作；(3) 組織、檢查和指導(dǎo)本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；(4) 負(fù)責(zé)審查承包商提交的與本專業(yè)有關(guān)的施工計(jì)劃、施工技術(shù)方案、申請(qǐng)及報(bào)告等，并向總監(jiān)理工程師提出審查意見；(5) 負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；(6) 核查進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備的原始憑證、檢查報(bào)告等質(zhì)量證明文件及質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行見證抽樣復(fù)檢或平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；(7) 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 監(jiān)理員的崗位職責(zé)(1) 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；(2) 檢查承包商投入項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及使用、運(yùn)行狀況，并做好記錄；(3) 對(duì)進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行檢查、抽檢及檢驗(yàn)，向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告檢查情況；(4) 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽認(rèn)原始憑證；(5) 按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包商的工藝工程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序進(jìn)行檢查。提出與本專業(yè)有關(guān)的工程質(zhì)量評(píng)估建議，參與編寫本專業(yè)有關(guān)的監(jiān)理報(bào)告。 監(jiān)理自備辦公設(shè)備本工程將由建設(shè)單位提供辦公室，項(xiàng)目監(jiān)理部將自備下列辦公設(shè)備，這些設(shè)施和設(shè)備將在監(jiān)理工程師進(jìn)駐現(xiàn)場時(shí)根據(jù)需要及時(shí)配備完善。(3) 熟悉合同、施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙，調(diào)查了解現(xiàn)場及周邊環(huán)境狀況。(5) 協(xié)助建設(shè)單位組織施工招標(biāo)及簽訂施工合同，組織承包商進(jìn)入施工現(xiàn)場，向承包商移交現(xiàn)場及測量基準(zhǔn)點(diǎn)。(7) 開展開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，審批承包商的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)承包商提出的分包進(jìn)行資質(zhì)審查和確認(rèn)。(9) 審查承包商的開工報(bào)告，經(jīng)建設(shè)單位同意后發(fā)布開工令。(11) 組織分部分項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收。(13) 整理合同文件、技術(shù)檔案資料，編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié)。(15) 保修期工程回訪和監(jiān)理。 監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行調(diào)查，包括地下結(jié)構(gòu)物、管線、周邊環(huán)境、工程占地范圍內(nèi)尚不能按時(shí)移交的地段，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果適時(shí)提出處理措施報(bào)建設(shè)單位。 監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商對(duì)全部工程或開工段落的原始地面線進(jìn)行建設(shè)單位、監(jiān)理、承包商的三方聯(lián)測，對(duì)測定工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 施工場地交接應(yīng)在工程現(xiàn)場進(jìn)行，并履行必要的手續(xù)，各有關(guān)代表應(yīng)在交接文件上簽字。 設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審監(jiān)理工作程序 工程開工前應(yīng)組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等有關(guān)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審，對(duì)于分階段出圖的工程，可以分階段組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。 總監(jiān)理工程師主持召開設(shè)計(jì)底底和圖紙會(huì)審會(huì)，設(shè)計(jì)人進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審。 督促承包商整理的圖紙會(huì)審記錄，在建設(shè)單位、監(jiān)理進(jìn)行審查后，提交設(shè)計(jì)人進(jìn)行確認(rèn)，會(huì)審紀(jì)錄應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商蓋章確認(rèn)。 由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，在審查過程中，應(yīng)征求建設(shè)單位意見。 經(jīng)審查的施工組織設(shè)計(jì)若需要承包商修改的，將監(jiān)理審查意見返回承包商，承包商對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改后再報(bào)審。 第一次工地會(huì)議及開工令發(fā)布程序 在工程正式開工前，由總監(jiān)理工程師主持召開工地第一次會(huì)議，出席會(huì)議的應(yīng)有建設(shè)單位授權(quán)代表和有關(guān)職能人員、承包商項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)職能人員、全體監(jiān)理人員。 監(jiān)理工程師應(yīng)做好會(huì)議記錄，并整理編發(fā)會(huì)議紀(jì)要給有關(guān)各方。 監(jiān)理工程師審核開工的下列條件：(1) 已辦妥《建設(shè)工程施工許可證》；(2) 設(shè)計(jì)圖紙已會(huì)審；(3) 施工組織設(shè)計(jì)已審定；(4) 承包商管理人員到位、施工設(shè)備、主要材料供應(yīng)已落實(shí)和已進(jìn)場；(5) 現(xiàn)場場地、水、電等中間交接已達(dá)到開工條件。 施工階段工程質(zhì)量控制程序 分解工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)，編制質(zhì)量控制計(jì)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，設(shè)立質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)，建立質(zhì)量監(jiān)理崗位責(zé)任制。 督促檢查承包商在分項(xiàng)、分部工程施工前進(jìn)行技術(shù)交底，檢查承包商的技術(shù)管理、機(jī)械設(shè)備、材料準(zhǔn)備、人力資源及現(xiàn)場環(huán)境條件是否滿足工程施工要求。 檢查復(fù)核承包商的施工測量放線。 采用巡視、平行檢驗(yàn)、旁站監(jiān)理等方法對(duì)施工過程的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)重要部位、關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理制度。 組織工程竣工初驗(yàn)。 原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量控制程序 凡用于工程的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備必須實(shí)行進(jìn)場前申報(bào)制度，承包商應(yīng)分別填報(bào)《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場申報(bào)表》。 在承包商提出進(jìn)場報(bào)驗(yàn)后，監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)進(jìn)場的材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行外觀質(zhì)量、品種和數(shù)量的檢查確認(rèn)，并檢查產(chǎn)品合格證書、檢驗(yàn)報(bào)告。 需見證送檢的材料，監(jiān)理工程師應(yīng)按見證抽樣送檢規(guī)定，隨機(jī)抽取樣品，并持《見證送檢卡》送檢到具有相應(yīng)資格的檢驗(yàn)單位進(jìn)行檢驗(yàn)。 見證送檢檢驗(yàn)不合格，按規(guī)定可加倍抽樣檢驗(yàn)的，按加倍方法見證取樣送檢，仍判定不合格者，監(jiān)理工程師應(yīng)令承包商不得用于本工程，并封存。 凡當(dāng)?shù)卣鞴懿块T規(guī)定實(shí)行使用許可制度的材料，必須采用當(dāng)?shù)卣鞴懿块T許可使用的材料品牌和規(guī)格； 承包商利用自有的試驗(yàn)室進(jìn)行材料檢驗(yàn)，應(yīng)得到建設(shè)單位和質(zhì)監(jiān)部門的認(rèn)可，并按規(guī)定的百分率抽樣另行復(fù)檢。 實(shí)行工序、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)制度，在自檢合格基礎(chǔ)上，承包商填報(bào)《驗(yàn)收申請(qǐng)表》，向監(jiān)理工程師提出報(bào)驗(yàn)，由監(jiān)理工程師及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，未經(jīng)檢查驗(yàn)收合格，不得進(jìn)入下一工序作業(yè)或工序隱蔽。 經(jīng)檢查驗(yàn)收合格的工序和隱蔽工程，由監(jiān)理、施工分別在《隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄上》簽認(rèn)，方可進(jìn)入下一工序作業(yè)或工序隱蔽。 對(duì)未進(jìn)行檢查驗(yàn)收而隱蔽的工序，監(jiān)理工程師有權(quán)提出剝離檢查，不論檢查是否合格，所發(fā)生的費(fèi)用和工期拖延由承包商負(fù)責(zé)。 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收程序 承包商在分項(xiàng)工程一個(gè)檢驗(yàn)批完成并自檢合格后，填寫《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄》報(bào)監(jiān)理； 監(jiān)理工程師組織