【正文】 并且有可能影響總進(jìn)度計(jì)劃，不能按照預(yù)定的竣工期完成工程施工時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)按進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整程序，采取措施應(yīng)對(duì)工程進(jìn)度拖延狀況。 若工程施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相符或基本相符，監(jiān)理工程師將不干予承包商對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行，而想方設(shè)法提供或創(chuàng)造外部條件，及時(shí)處理影響或妨礙工程進(jìn)度的不利因素，促使工程按計(jì)劃進(jìn)行。 監(jiān)理工程師編制和建立反映工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度差距的進(jìn)度控制圖及進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，并按實(shí)際進(jìn)度作好標(biāo)記，在《監(jiān)理日志》中對(duì)每日實(shí)際完成的形象進(jìn)度進(jìn)行記錄，及時(shí)真實(shí)地填寫(xiě)《工程進(jìn)度跟蹤表》。 監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃，在審查中應(yīng)注意實(shí)施計(jì)劃與總進(jìn)度計(jì)劃的一致性，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃與施工計(jì)劃的一致性，若對(duì)施工進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃有重要修改意見(jiàn)時(shí)，可要求承包商修改后再報(bào)。 施工階段工程進(jìn)度控制程序 根據(jù)建設(shè)單位與承包商簽訂的施工合同規(guī)定的工期作為進(jìn)度目標(biāo)，承包商編制施工總進(jìn)度計(jì)劃。 重大質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故的處理，須召開(kāi)有專(zhuān)家參加的會(huì)議，進(jìn)行分析論證，處理方案須經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位批準(zhǔn)后方可實(shí)施。 承包商在完成對(duì)質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)后，應(yīng)由監(jiān)理工程師會(huì)同設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 對(duì)任何質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)，先由承包商提出修補(bǔ)方案及方法，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。 工程質(zhì)量缺陷和事故處理程序 在各項(xiàng)工程施工的過(guò)程中或完工后，監(jiān)理工程師如發(fā)現(xiàn)工程存在著技術(shù)規(guī)范所不允許的質(zhì)量缺陷，或不能與合格的工程質(zhì)量相匹配時(shí)，應(yīng)根據(jù)缺陷發(fā)生的時(shí)間和嚴(yán)重程度，分別采取以下措施：(1) 當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在萌芽狀態(tài)時(shí)，及時(shí)向承包商發(fā)生警告，這種警告可以是口頭形式，隨后要求書(shū)面確認(rèn)；(2) 當(dāng)質(zhì)量缺陷正在出現(xiàn)且有延續(xù)時(shí)，立即向承包商發(fā)出暫停施工指令，情況緊急時(shí)，可先口頭后補(bǔ)書(shū)面通知；在承包商采取了能足以保證工程質(zhì)量的有效措施，并對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行了正確的補(bǔ)救處理后，再書(shū)面通知恢復(fù)施工；暫停施工指令和恢復(fù)施工指令均須經(jīng)建設(shè)單位同意，并由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)簽發(fā)；(3) 當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)現(xiàn)在某道工序或單項(xiàng)工程完工以后，而且質(zhì)量缺陷將對(duì)下道工序產(chǎn)生質(zhì)量影響，監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕檢查驗(yàn)收或工程計(jì)量，并要求承包商進(jìn)行返工處理。 驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商在驗(yàn)收文件上簽署驗(yàn)收意見(jiàn)，監(jiān)理工程師協(xié)助建設(shè)單位及時(shí)向政府建設(shè)主管部門(mén)申請(qǐng)備案。 監(jiān)理工程師在竣工驗(yàn)收過(guò)程中應(yīng)詳細(xì)記錄驗(yàn)收人員對(duì)工程的驗(yàn)收評(píng)述，對(duì)工程中存在的問(wèn)題應(yīng)書(shū)面指令并督促承包商限期整改。 建設(shè)單位對(duì)竣工申請(qǐng)報(bào)告進(jìn)行審查確認(rèn)。 經(jīng)驗(yàn)收符合合同規(guī)定的質(zhì)量要求后，總監(jiān)理工程師簽署竣工申請(qǐng)報(bào)告。 對(duì)竣工初驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，監(jiān)理工程師應(yīng)以書(shū)面形式通知承包商整改。 總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人、承包商進(jìn)行工程竣工初驗(yàn)。 監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)對(duì)竣工申請(qǐng)報(bào)告進(jìn)行審查，按照國(guó)家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合監(jiān)理工程師的監(jiān)督、檢查及觀察記錄，客觀、獨(dú)立地對(duì)工程質(zhì)量下列方面做出評(píng)定，并提出工程質(zhì)量監(jiān)理評(píng)估報(bào)告。 強(qiáng)夯和樁基礎(chǔ)分部工程的驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商進(jìn)行，質(zhì)監(jiān)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督。 分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收程序 在一個(gè)分部工程（子分部）完成后，承包商填報(bào)《分部（子分部）工程驗(yàn)收記錄》。 重要工序和部位的工序、隱蔽工程檢查驗(yàn)收應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)共同進(jìn)行。 工序未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，承包商自行進(jìn)入下一工序作業(yè)，監(jiān)理工程師有權(quán)加以勸阻，若勸阻無(wú)效，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)，有權(quán)發(fā)出暫停施工指令。 工序或隱蔽工程檢查嚴(yán)重不合格，監(jiān)理工程師應(yīng)發(fā)出《工程質(zhì)量整改通知單》，承包商應(yīng)按監(jiān)理工程師指示對(duì)不合格工序或隱蔽工程進(jìn)行缺陷修補(bǔ)、整改或返工并重新報(bào)驗(yàn)；一般缺陷在承包商返修后由監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)合格后可進(jìn)入下一工序施工。 工序交接和隱蔽工程檢查驗(yàn)收程序 承包商在每道工序、隱蔽工程完工后應(yīng)首先進(jìn)行自檢、專(zhuān)檢，填寫(xiě)《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄》。 凡工程使用的新材料、新品種，必須提供該材料的產(chǎn)品鑒定報(bào)告，并報(bào)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理認(rèn)可，需要進(jìn)行性能試驗(yàn)的應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。 材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)經(jīng)見(jiàn)證送檢檢驗(yàn)合格使用前，承包商應(yīng)分別填報(bào)《工程材料/構(gòu)配件使用報(bào)審表》，并隨表附上產(chǎn)品合格證書(shū)和（驗(yàn)證）試驗(yàn)報(bào)告送監(jiān)理審查。 經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查外觀質(zhì)量符合要求的材料，如不需要抽樣檢驗(yàn)的，監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意使用，如需抽樣檢驗(yàn)的，應(yīng)按建材取樣送檢規(guī)定實(shí)行見(jiàn)證抽樣和送檢。 凡用于工程的設(shè)備在采購(gòu)前應(yīng)填報(bào)《設(shè)備采購(gòu)清單》，列明設(shè)備的名稱(chēng)、型號(hào)、品牌和廠家，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師確認(rèn)后才能采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)。 參加工程竣工驗(yàn)收，簽署工程驗(yàn)收文件。 對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，簽署隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄，組織分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收和中間交接驗(yàn)收。 對(duì)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，并按規(guī)定對(duì)必須抽樣復(fù)驗(yàn)的材料進(jìn)行見(jiàn)證抽樣送檢復(fù)驗(yàn)，經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格的材料才批準(zhǔn)用于工程。 審查承包商的分部工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，總監(jiān)理工程師簽發(fā)開(kāi)工令。 審查批準(zhǔn)承包商的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，對(duì)技術(shù)復(fù)雜或施工難度較大的分項(xiàng)、分部工程承包商應(yīng)編報(bào)施工技術(shù)方案。 經(jīng)審核認(rèn)為具備開(kāi)工條件時(shí)，報(bào)送建設(shè)單位批準(zhǔn)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開(kāi)工令。 在承包商認(rèn)為工程達(dá)到開(kāi)工條件申請(qǐng)開(kāi)工時(shí)，應(yīng)填報(bào)《工程開(kāi)工報(bào)告》。會(huì)議主要內(nèi)容為：(1) 建設(shè)單位、承包商、監(jiān)理分別介紹各方組織機(jī)構(gòu)、人員及專(zhuān)業(yè)分工、聯(lián)絡(luò)方法；(2) 建設(shè)單位向監(jiān)理工程師授權(quán)，并聲明自己仍保留那些權(quán)利，宣布職能機(jī)構(gòu)主要人員及職責(zé)范圍，并書(shū)面將授權(quán)書(shū)、組織機(jī)構(gòu)職責(zé)范圍及全體監(jiān)理人員名單提交承包商；(3) 承包商書(shū)面提交項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)書(shū)、主要管理人員名單、職能機(jī)構(gòu)及職責(zé)范圍，監(jiān)理工程師對(duì)其資質(zhì)進(jìn)行審查，并口頭予以批準(zhǔn)（或有保留的批準(zhǔn)），會(huì)后予以正式書(shū)面確認(rèn)；(4) 承包商項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備情況；(5) 檢查承包商的人員、機(jī)具、材料、環(huán)境等施工準(zhǔn)備落實(shí)情況及由建設(shè)單位負(fù)責(zé)的開(kāi)工條件，確認(rèn)工程是否已具備開(kāi)工條件；(6) 由承包商宣布施工總進(jìn)度計(jì)劃并對(duì)其作說(shuō)明；(7) 總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理交底，介紹監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作例行程序和方法、有關(guān)報(bào)表的報(bào)審要求；(8) 確定現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì)制度，明確例會(huì)的召開(kāi)時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員和例行內(nèi)容。 總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)經(jīng)審查符合要求的施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)審查的主要內(nèi)容：(1) 施工總平面圖是否合理；(2) 工期安排是否滿(mǎn)足施工合同的要求，進(jìn)度計(jì)劃是否保證施工的連續(xù)性和均衡性，所需人力、材料、設(shè)備的配置是否與計(jì)劃進(jìn)度協(xié)調(diào)；(3) 施工方法是否可行，質(zhì)量保證措施是否可靠，并具有針對(duì)性；(4) 承包商的質(zhì)量保證體系和安全保證體系是否健全；(5) 安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合有關(guān)規(guī)定；(6) 專(zhuān)項(xiàng)施工方案的可行性、合理性和先進(jìn)性。 施工組織設(shè)計(jì)/施工方案審查監(jiān)理工作程序 工程開(kāi)工前，承包商應(yīng)按規(guī)定填報(bào)《施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表》，將施工組織設(shè)計(jì)報(bào)監(jiān)理審查批準(zhǔn)；對(duì)于技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的分項(xiàng)、分部工程應(yīng)編制分項(xiàng)、分部工程施工方案并填報(bào)《施工技術(shù)方案報(bào)審表》報(bào)監(jiān)理審查批準(zhǔn)；對(duì)于規(guī)模較大、群體工程或分期出圖的工程，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，可分階段報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)。 設(shè)計(jì)人對(duì)會(huì)審提出的問(wèn)題進(jìn)行答復(fù)，不能當(dāng)場(chǎng)答復(fù)的應(yīng)留待設(shè)計(jì)人研究后答復(fù)或發(fā)設(shè)計(jì)變更通知。 圖紙會(huì)審前，監(jiān)理工程師和承包商技術(shù)人員應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真閱讀和消化，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和建設(shè)單位對(duì)本工程的要求，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問(wèn)題提出書(shū)面意見(jiàn)，并把意見(jiàn)反饋到設(shè)計(jì)人，以便做好會(huì)審準(zhǔn)備。 承包商自移交之日起負(fù)有場(chǎng)地看管的責(zé)任，并按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)合理安排使用施工現(xiàn)場(chǎng)。 監(jiān)理工程師應(yīng)組織建設(shè)單位、監(jiān)理、承包商對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水、用電計(jì)量裝置的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄確認(rèn)，并將這些設(shè)施移交給承包商管理。 監(jiān)理工程師應(yīng)在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)或在承包商施工放線之前合理時(shí)間內(nèi)，向承包商提供原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)標(biāo)高的方位和數(shù)據(jù)，對(duì)承包商的施工放線進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并指示承包商對(duì)所有測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行有效保護(hù)，直至工程竣工驗(yàn)收。 施工場(chǎng)地移交監(jiān)理工作程序 在合同規(guī)定的開(kāi)工令發(fā)出之前及各項(xiàng)工程開(kāi)工之前的合理時(shí)間內(nèi)，監(jiān)理工程師應(yīng)要求建設(shè)單位將全部工程或施工段落的施工場(chǎng)地交給承包商使用。(14) 協(xié)助建設(shè)單位組織工程竣工驗(yàn)收，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后簽發(fā)工程移交證書(shū)。(12) 審批承包商的竣工申請(qǐng)報(bào)告，組織工程竣工初驗(yàn)。(10) 施工過(guò)程的監(jiān)理，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資及安全文明施工進(jìn)行控制，督促參與本工程建設(shè)的各方履行合同，協(xié)調(diào)各方的關(guān)系。(8) 組織召開(kāi)第一次工地會(huì)議，明確監(jiān)理程序和要求，建立建設(shè)參與各方的聯(lián)絡(luò)渠道和協(xié)調(diào)機(jī)制。(6) 將監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員名單、職責(zé)、分工及權(quán)限以書(shū)面形式通知建設(shè)單位和承包商。(4) 補(bǔ)充完善監(jiān)理規(guī)劃（方案），按分部及專(zhuān)業(yè)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。序號(hào)名 稱(chēng)數(shù)量型號(hào)規(guī)格性能或用途進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1電腦1臺(tái)PII500主頻500MHz、內(nèi)存128M隨工程進(jìn)展需要進(jìn)場(chǎng)2彩色噴墨打印機(jī)1臺(tái)EPSON 最大可打印A3文字、圖表資料隨工程進(jìn)展需要進(jìn)場(chǎng)3數(shù)碼相機(jī)1部HP 6200C最大可掃描A4文字、圖表資料隨工程進(jìn)展需要進(jìn)場(chǎng)第5章 監(jiān)理工作程序 監(jiān)理工作總程序根據(jù)深圳市寶安區(qū)沙井公園工程工作范圍和內(nèi)容，結(jié)合我公司多年的監(jiān)理工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，制定本工程的監(jiān)理工作總程序如下：(1) 接受監(jiān)理任務(wù)，簽訂監(jiān)理合同；(2) 選派項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，明確分工和職責(zé)，進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。第4章 監(jiān)理用辦公設(shè)備根據(jù)對(duì)貴局招標(biāo)文件的理解、本工程的特點(diǎn)和設(shè)計(jì)文件及法規(guī)、規(guī)范對(duì)工程質(zhì)量的要求，我監(jiān)理公司將配備給本工程項(xiàng)目部必要的辦公設(shè)備，使監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化，利用儀器設(shè)備對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行判斷、分析，加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)的監(jiān)督檢查和工程管理的力度，確保工程的總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)隱蔽工程和分部分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查；(6) 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；(7) 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。(8) 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況的記錄，提出與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的工程質(zhì)量評(píng)估意見(jiàn)，參與編寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)的有關(guān)監(jiān)理報(bào)告；(9) 負(fù)責(zé)審核與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的工程竣工驗(yàn)收資料，整理本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的監(jiān)理文檔資料；(10) 及時(shí)、全面地向總監(jiān)理工程師報(bào)告其負(fù)責(zé)的監(jiān)理工作情況。 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的工作直接對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，其工作的職責(zé)和權(quán)限由總監(jiān)理工程師授予。 監(jiān)理人員的崗位職責(zé) 總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師直接對(duì)監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，按照監(jiān)理委托合同中建設(shè)單位所授予的權(quán)限，行使合同中規(guī)定的或者合同中必然隱含的權(quán)力，履行其合同規(guī)定的職責(zé)。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)過(guò)程的策劃，編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)過(guò)程的實(shí)施和服務(wù)質(zhì)量控制，做好監(jiān)理服務(wù)產(chǎn)品的檢驗(yàn)及檢驗(yàn)狀態(tài)的控制，不合格品的控制及顧客提供財(cái)產(chǎn)的保護(hù)； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)視和測(cè)量裝置的使用管理 負(fù)責(zé)與建設(shè)單位溝通，接受建設(shè)單位的指令，負(fù)責(zé)這些指令的落實(shí)和反饋。在本項(xiàng)目的監(jiān)理過(guò)程中，他們將一如既往、全心全意為建設(shè)單位方提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)?？偙O(jiān)理工程師溫素英總監(jiān)代表：溫炎修土建專(zhuān)業(yè)丁拴錄嚴(yán)云安裝陳榮飛吳永生監(jiān)理員段曉雷注：各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)專(zhuān)業(yè)范圍的組織協(xié)調(diào)、安全文明管理及資料管理的職責(zé)。建立與建設(shè)單位方的暢通的聯(lián)系渠道。 項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)辦公制度，監(jiān)理人員常駐工地實(shí)行跟蹤監(jiān)理，在監(jiān)理過(guò)程中，將采取書(shū)面審查、實(shí)際測(cè)量、抽查檢驗(yàn)、設(shè)置監(jiān)控重點(diǎn)、旁站監(jiān)理、預(yù)先控制等多種手段，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作目標(biāo)。第3章 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員配置 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，設(shè)總監(jiān)理工程師一名，主持項(xiàng)目監(jiān)理部全面工作，直接對(duì)監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，行使監(jiān)理委托合同中建設(shè)單位所授予的權(quán)限，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理重大事項(xiàng)的協(xié)調(diào)及監(jiān)理人員的管理，負(fù)責(zé)定期或不定期向建設(shè)單位報(bào)告監(jiān)理工作。(5) 協(xié)調(diào)好與本項(xiàng)目有關(guān)的政府主管部門(mén)的關(guān)系，及時(shí)向他們報(bào)告工作有關(guān)情況，接受他們的監(jiān)督和指導(dǎo)。(3) 協(xié)調(diào)好與承包商的關(guān)系，既要嚴(yán)格監(jiān)理、又要熱情幫助和指導(dǎo)；協(xié)調(diào)安排好總承包單位與分包、各專(zhuān)業(yè)分包之間的工作關(guān)系、工作界面關(guān)系。 現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)監(jiān)理工作內(nèi)容(1) 建立與建設(shè)單位（或駐現(xiàn)場(chǎng)）代表的聯(lián)系和交流渠道，共同協(xié)調(diào)處理有關(guān)工程技術(shù)問(wèn)題，協(xié)助建設(shè)單位作出決策。(7) 做好監(jiān)理工作各階段的評(píng)估報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié)，整理監(jiān)理竣工歸檔資料。(5) 建立監(jiān)理月報(bào)制度，定期向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)展?fàn)顩r及存在問(wèn)題。(3) 嚴(yán)格執(zhí)行《深圳市建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收紀(jì)錄統(tǒng)一用表》和《深圳市建設(shè)工程監(jiān)理統(tǒng)一用表》，檢查資料數(shù)據(jù)的真實(shí)性、有效性和完整性，確認(rèn)和簽署各類(lèi)表格資料。 信息管理監(jiān)理工作內(nèi)容(1) 堅(jiān)持信息管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、有效性、定量化、時(shí)效性、高效處理和可預(yù)見(jiàn)原則，組織工程項(xiàng)目基本情況的收集并使之系統(tǒng)化，建立工程項(xiàng)目信息系統(tǒng)。(12) 當(dāng)承包商和建設(shè)單位發(fā)生合同爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)依據(jù)合同做好收集施工現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)計(jì)、承包商、監(jiān)理等有關(guān)各方的資料，調(diào)解雙方處理好合同爭(zhēng)議。當(dāng)承包商違約或無(wú)視監(jiān)理工程師的勸告或警告時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位，并提出處理建議。收集整理形成履約檔案，包括材料、機(jī)械、設(shè)備、人力投入和資金使用以及進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全文明施工、施工管理狀態(tài)，為處理索賠、爭(zhēng)議準(zhǔn)備事實(shí)證據(jù)；檢查承包商各階段的施工準(zhǔn)備動(dòng)員工作，檢查分包及勞務(wù)、保函、保險(xiǎn)狀況，是否滿(mǎn)足合同的規(guī)定。(8) 及時(shí)提示建設(shè)單位遵守合同規(guī)定，按合同規(guī)定的時(shí)間作出批準(zhǔn)指令、發(fā)放圖紙、移交場(chǎng)地、支付工程款、提供施工條件等決策。(7) 按合同中設(shè)立質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工目標(biāo)獎(jiǎng)懲制度。(6) 按合同中規(guī)定的工程變更批準(zhǔn)確認(rèn)程序與辦法，對(duì)工程變更進(jìn)行管理；研究和控制引發(fā)工程變更的因素，如施工條件變化、設(shè)計(jì)中的差錯(cuò)、承包商或建設(shè)單位提出的變更，應(yīng)及時(shí)調(diào)查研究協(xié)商處理。(5) 進(jìn)行合同評(píng)審，對(duì)合同條款進(jìn)行全面的分析，結(jié)合有關(guān)法規(guī)、外部條