無憂企業(yè)診斷咨詢公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-在線瀏覽
2024-09-14 01:00本頁面
【正文】 ，越來越多的高學(xué)歷人員加盟到診斷咨詢業(yè)，各類咨詢機(jī)構(gòu)無論在規(guī)模上還是在競爭力上都進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段，有相當(dāng)數(shù)量的咨詢機(jī)構(gòu)已從生存階段成功轉(zhuǎn)向發(fā)展階段，在市場中站穩(wěn)了腳跟。這種狀況客觀上為管理咨詢業(yè)的發(fā)展帶來了廣闊發(fā)展前景及市場潛力。Strengths：本公司具有完善的組織戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)，在規(guī)劃中投入大量資源，形成完善的管理機(jī)制，避免其他小公司在經(jīng)營中可能出現(xiàn)的很多漏洞，在人才上投入大量成本，擁有高質(zhì)量的企業(yè)診斷咨詢師，能過為顧客提供準(zhǔn)確的診斷，引進(jìn)了國外許多很成熟的優(yōu)良產(chǎn)品，并且對產(chǎn)品進(jìn)行不斷改良。Opportunities：伴隨著我國經(jīng)濟(jì)市場化的不斷深入，管理咨詢作為未來的朝陽產(chǎn)業(yè)在我國己蓬勃興起，管理咨詢業(yè)將會有很大發(fā)展機(jī)遇。由于我國企業(yè)整體經(jīng)營管理水平不高，管理資源險(xiǎn)乏，客觀上為管理咨詢業(yè)的發(fā)展帶來了廣闊發(fā)展前景及市場潛力。Threats: 為了挽回市場，眾多認(rèn)證機(jī)構(gòu)和咨詢機(jī)構(gòu)又不斷的降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，而收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的惡性降低導(dǎo)致認(rèn)證服務(wù)質(zhì)量大打折扣，同時(shí)又導(dǎo)致認(rèn)證咨詢市場的進(jìn)一步流失。企業(yè)選擇咨詢公司為其提供服務(wù)的主要因素有：專業(yè)的團(tuán)隊(duì)、可以降低企業(yè)管理成本、提供優(yōu)質(zhì)化服務(wù)等等，其主要的內(nèi)容有：1) 專業(yè)化團(tuán)隊(duì)、降低成本企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)營管理活動調(diào)配資源以完成企業(yè)的目標(biāo)和企業(yè)的變革(調(diào)整、提高、解決疑難等)兩個(gè)方面的工作。引入管理咨詢服務(wù)可以將固定費(fèi)用(內(nèi)部員工工資、福利)轉(zhuǎn)化為可變費(fèi)用(咨詢服務(wù)費(fèi))，又能釋放占用資源，精簡管理隊(duì)伍，使企業(yè)專注于經(jīng)營發(fā)展。2) 利用專業(yè)化優(yōu)勢解決問題，利用外部資源力量 專業(yè)咨詢公司出于市場競爭的考慮，始終關(guān)注科技和管理領(lǐng)域最前沿的變化，以期用最新最好的服務(wù)爭奪客戶，從而在競爭激烈的咨詢市場中生存并發(fā)展。1) 提供咨詢服務(wù)的企業(yè)地域分布情況2) 選擇咨詢服務(wù)的企業(yè)行業(yè)分布情況 核心競爭力分析 管理咨詢公司的核心競爭力是人力資源，即咨詢師的專業(yè)知識知識和咨詢經(jīng)驗(yàn)。擁有保險(xiǎn)、金融、投資等服務(wù)型行業(yè)的管理咨詢?nèi)藛T。培養(yǎng)有潛質(zhì)的咨詢師，為企業(yè)儲備人才干部，利于企業(yè)的人才可持續(xù)發(fā)展，這些人員具備幫助、指導(dǎo)企業(yè)迅速建立規(guī)范化管理體系的能力和經(jīng)驗(yàn)。1) 我國管理咨詢公司在資產(chǎn)組成方面的分布 目前在我國內(nèi)市場上的管理咨詢公司僅有36%的本土企業(yè)，且其業(yè)務(wù)能力有限，無法與世界上的管理咨詢公司相比較，比如波士頓、麥肯錫等世界知名咨詢公司，其都擁有專業(yè)的人才、先進(jìn)的咨詢技術(shù)。2) 我國管理咨詢公司在區(qū)域上的分布 目前管理咨詢公司大多分布在在東南沿海地區(qū)和華北的北京地區(qū)，對于西部、中部地區(qū)管理咨詢公司較少，所以我們的咨詢公司將分布在中西部地區(qū)，避免了激烈的行業(yè)競爭，有利于公司的發(fā)展。3) 國內(nèi)管理咨詢公司在核心咨詢業(yè)務(wù)方面的分布在我國管理咨詢公司其核心業(yè)務(wù)主要分布在企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢、企業(yè)運(yùn)營咨詢和人力資源管理咨詢等三個(gè)方面，同時(shí)絕大多數(shù)的管理咨詢公司同時(shí)開展這三個(gè)方面的管理咨詢業(yè)務(wù)，存在較大程度上的類同。羅蘭?貝格的核心業(yè)務(wù)是企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢。1) 公司的客戶對象：面向總裁、高級主管、部長、大公司的管理委員
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