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市場營銷診斷報告的書寫格式培訓-在線瀏覽

2024-09-13 12:35本頁面
  

【正文】 品牌資源分析(1) CI現(xiàn)狀(2) 診斷建議 網(wǎng)絡資源分析(1) 員工、經(jīng)銷商對營銷網(wǎng)點各區(qū)域分布情況的評價太疏太密合理不知道 % % % % (2) 上表分析(3) 員工、經(jīng)銷商對渠道級數(shù)(下級代理層次)的評價級數(shù)太多合理級數(shù)太少(4) 上表分析(5) 公司現(xiàn)有的營銷渠道種類以及員工對渠道的評價A、 公司現(xiàn)有的營銷渠道(例如:批發(fā)、直銷、走超市等)B、 員工對營銷渠道的評價太單一太多合理不知道 %%%% (6)、上表分析 (7)、診斷建議:()公司營銷管理分析1. 營銷各類計劃現(xiàn)狀分析(例如促銷計劃、年度計劃、員工營銷日記等)2. 員工對營銷計劃執(zhí)行情況的評價無計劃執(zhí)行良好執(zhí)行不徹底難以執(zhí)行不知道%%% %%(例如5定1掛) ()市場運作分析1. 品牌傳播(1)、 員工、經(jīng)銷商對公司廣告方案與效果的評價(可以設(shè)計問卷)很好較好一般不知道方案%%%%效果%%%%(2) 、上表意見匯總(3) 、員工、經(jīng)銷商對廣告頻率的評價合理太少不知道%%%(4)、分析(5)、促銷情況分析(6)、診斷分析綜述(7)、診斷建議價格策略現(xiàn)狀(1)、員工、經(jīng)銷商對價格競爭力的評價有很強的市場競爭力有一定
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