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2024-09-13 11:55本頁面
【正文】 展；10%（約5分鐘）——（學(xué)生）總結(jié)反芻，當(dāng)堂檢測。
“271高效課堂”的五大抓手
（1）.《271導(dǎo)學(xué)案》——鋪設(shè)“271高效課堂”快車道
預(yù)習(xí)案是引導(dǎo)學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容預(yù)習(xí)自學(xué)，為課堂探究學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備。
?。?）.三駕馬車——“271高效課堂”的動(dòng)車組
學(xué)習(xí)小組、科研小組、行政小組，是“271高效課堂”的有效載體，高效課堂成功的關(guān)鍵在于小組合作建設(shè)，這種學(xué)習(xí)方式的改變，化整為零，讓每一個(gè)孩子在小組內(nèi)積極學(xué)習(xí)。如何真正讓學(xué)生的行為、認(rèn)知、情感參與到小組合作中來，使合作學(xué)習(xí)具有實(shí)效，培訓(xùn)至關(guān)重要。
?。?）.班級(jí)文化建設(shè)——“271高效課堂”的輔動(dòng)力
班級(jí)文化建設(shè)為“271高效課堂”打造快樂、團(tuán)結(jié)、向上的合作氛圍。
“271高效課堂”二十條：
。
3.“271高效課堂”關(guān)注的是每一個(gè)孩子的發(fā)展，不讓一個(gè)孩子掉隊(duì)是評(píng)價(jià)一個(gè)老師是否成功的必要條件。
6.“271高效課堂”強(qiáng)化學(xué)生的人文精神和科學(xué)精神的和諧成長，讓學(xué)生的雙翼平衡發(fā)展。
8.“271高效課堂”努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變：教師變導(dǎo)師，教室變學(xué)室，灌輸變探究。
10.“271高效課堂”課堂師生關(guān)系的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：平等，尊重，合作。
12.“271高效課堂”的三個(gè)基本觀點(diǎn)：教育即解放，教師即開發(fā)，學(xué)習(xí)即成長。
14. “271高效課堂”的三動(dòng)：身動(dòng)，心動(dòng)，神動(dòng)。
16. “271高效課堂”對(duì)學(xué)生的三看：看學(xué)生自主的程度，看學(xué)生合作的效度，看學(xué)生探究的深度。
19. “271高效課堂”課堂評(píng)價(jià)的三看：一看教師是否高效使用導(dǎo)學(xué)案和組織了當(dāng)堂檢測，二看是否充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了小組長及學(xué)習(xí)小組的作用，三看是否關(guān)注了學(xué)生的學(xué)習(xí)過程和每位學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)。
昌樂二中的海量閱讀和“65公里野外徒步拉練”也是學(xué)校引以為豪的地方 ，從XX年秋季開始，閱讀被昌樂二中納入每個(gè)學(xué)生的必修課，從初一到高三，分別設(shè)置十節(jié)到四節(jié)不等的閱讀課。此外，老師還會(huì)推薦一些課外閱讀書目供學(xué)生選擇，有精力的學(xué)生可以讀得比較多一些。
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昌樂二中的趙豐平校長無疑是全國最牛的校長，一是因?yàn)樗恰叭珖笕藲庑ｉL”，全國優(yōu)秀教師，曲師大研究生導(dǎo)師，二是他所管理的學(xué)校取得的巨大影響與業(yè)績，三是他的學(xué)生所展示出來的能力與成績；他在演講要結(jié)束時(shí)講了幾句牛氣沖天的話：“如果中國有10%的校長象我這樣，日本人就會(huì)害怕中國；如果有50%的校長象我這樣，美國人就要到中國來拜師?！凹で榻逃钡娜蠛诵膬?nèi)容是“生生科代表、師師科主任”、“科主任科代表共同駕馭課堂”以及“有獎(jiǎng)游學(xué)”。師師科主任指每位老師是所帶班級(jí)科代表的科主任，也稱小班主任，負(fù)責(zé)10多位同學(xué)，四個(gè)職能：學(xué)生思想的引導(dǎo)者、生活上的指導(dǎo)者、學(xué)習(xí)上的輔導(dǎo)者和心理上的疏導(dǎo)者。
以“科主任科代表共同駕馭課堂”為特點(diǎn)的新型課堂教學(xué)模式
實(shí)施455課堂教學(xué)模式，具體來說4指四級(jí)備課，（一）教研組集備。（二）各年級(jí)備課組集備。（三）科主任復(fù)備。（四）科主任、課代表共同備課。 5為五個(gè)原則：科主任和科代表共同駕馭、動(dòng)靜結(jié)合、激活思維、高質(zhì)高效和全員參與基本原則，5為五環(huán)節(jié)即“激情導(dǎo)入、自主學(xué)習(xí)（雙色筆）、激情互動(dòng)（組內(nèi)、組間、師生）、魅力精講（3—5分鐘，精講知識(shí)點(diǎn)）、拓展應(yīng)用（文科記，理科寫檢測掌握情況，師給小組評(píng)價(jià)）”，我校模式五環(huán)節(jié)”，即目標(biāo)導(dǎo)學(xué)、自主學(xué)習(xí)、分組展示、合作探究、當(dāng)堂達(dá)標(biāo)相類似。
“有獎(jiǎng)游學(xué)”小組整體評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制
通過對(duì)小組的德育學(xué)習(xí)等方面評(píng)價(jià)出的優(yōu)秀小組以旅游學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行激勵(lì)，這種評(píng)價(jià)方式以其新穎的評(píng)價(jià)形式、鮮活的教育素材深得師生的歡迎。這是對(duì)校本研究的新嘗試，也起到了為“激情教育”加油助推的作用。
立體式：目標(biāo)任務(wù)三維立體式，任務(wù)落實(shí)到人、組，學(xué)生主體作用發(fā)揮，集體智慧充分展示。
快節(jié)奏：單位時(shí)間內(nèi)，緊扣目標(biāo)任務(wù)，周密安排，師生互動(dòng)，生生互動(dòng)，達(dá)到預(yù)期效果。
預(yù)習(xí)：明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，生成本課題的重、難點(diǎn)，并初步達(dá)成目標(biāo)。
反饋：反思和總結(jié)，對(duì)預(yù)設(shè)的學(xué)習(xí)目標(biāo)進(jìn)行回歸性的檢測，突出“弱勢(shì)群體”，全心全意說、談、演、寫，體現(xiàn)“兵教兵”、“兵練兵”、“兵強(qiáng)兵”。
預(yù)習(xí)交流、明確目標(biāo)：通過學(xué)生交流預(yù)習(xí)情況，明確本節(jié)課的學(xué)習(xí)目標(biāo)。
穿插鞏固：各小組結(jié)合組別展示情況，對(duì)本組未能展現(xiàn)的學(xué)習(xí)任務(wù)進(jìn)行鞏固練習(xí)。
感悟：
新課改下的教師與學(xué)生
教師：不再是首席和主講，也不再是一言堂，是學(xué)生自主學(xué)習(xí)，合作學(xué)習(xí)，探究學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者、參與者和促進(jìn)者。教師在教學(xué)中不是置身于學(xué)生的學(xué)習(xí)之外，而是融合在學(xué)生的學(xué)習(xí)過程中，教師雖然講課的時(shí)間大大減少，但是駕馭課堂的能力要求更高了，不僅要關(guān)注課堂狀態(tài)，關(guān)注所有學(xué)生，還要隨時(shí)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行組織、引導(dǎo)、追問、點(diǎn)拔，對(duì)整個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)的控制。
學(xué)生：新課改學(xué)生是有備而來，滿載而歸，由被動(dòng)學(xué)習(xí)變?yōu)樽灾鲗W(xué)習(xí)、主動(dòng)參與、合作探究，由對(duì)知識(shí)的背記變?yōu)橐?guī)律的探索和總結(jié)，這樣對(duì)學(xué)生的自學(xué)能力、合作意識(shí)、探究能力、創(chuàng)新精神、表演才能等綜合素質(zhì)都能得到很好的培養(yǎng)和提高。如昌樂二中的導(dǎo)學(xué)案分為預(yù)習(xí)案、探究案、訓(xùn)練案，競業(yè)園學(xué)校的“競業(yè)園單元整體問題導(dǎo)學(xué)模式”針對(duì)不同課型制作的評(píng)價(jià)單：問題導(dǎo)學(xué)、問題生成、拓展訓(xùn)練、回歸訓(xùn)練等，我們的課堂十分鐘檢測卷實(shí)際上就是當(dāng)堂知識(shí)的訓(xùn)練案。
教育教學(xué)改革貴在堅(jiān)持和敢于創(chuàng)新
以上幾所學(xué)校之所以能夠取得最終的成功原于其能克服種種困難并持之以恒地堅(jiān)持下來。但是他們始終保持著堅(jiān)定的信念、決心和毅力，并敢于為天下之先，大膽地創(chuàng)新，不折不扣地抓落實(shí)，在實(shí)踐中不斷地反思、總結(jié)、完善、提升，最終取得了成效。
總之，這次外出雖然車馬勞頓，但收獲頗豐。剛才只是總結(jié)了看到的、聽到的部分內(nèi)容，參觀學(xué)習(xí)，是一種思想的再認(rèn)識(shí)，也是觀念的一次洗禮，學(xué)然后知不足。
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