【正文】 到達后澗進入黃土澗平緩地帶，繼續(xù)沿西北方向敷設(shè)，經(jīng)杜渠灣、山根底，在王鴨巷爬坡，翻越浦鴨巷梁在高鴨巷西側(cè)再次進入平緩地帶，經(jīng)大陸峁向北，穿越 S303 省道并沿 S303 省道敷設(shè)至油房莊輸油末站。表 1 管線設(shè)計參數(shù)樁號區(qū)間 測量里程區(qū)間（m） 設(shè)計壓力（MPa） 線路管材WD11~1閥室 0~ 1閥室~WD648 ~ WD648~WD660 ~ WD660~3閥室 ~ 5 / 59表 2 閥室設(shè)置表站場及閥室名稱管徑（mm）設(shè)計壓力（MPa）樁號區(qū)間 里程（km+m）閥室高程（m）備注3截斷閥室 WD666~WD667 0+ 電動4截斷閥室 WD829~WD830 12+ 電動信號采集點 WD92~WD93 21+ 本工程施工有以下主要特點： 管道沿途地形、地貌多為黃土梁峁和黃土溝谷。 管道沿線途經(jīng)陜西省吳起縣、定邊縣，社會依托條件較差。氣候多變，風沙大，施工困難，防凍、防風措施要求嚴格。主要工程量表序 號 項 目 單 位 數(shù) 量1 直縫高頻電阻焊鋼管 km km 2 螺旋焊縫鋼管 Q2354578 m 5 m 53 20無縫鋼管 216。896 m 97216。1146 m 84216。 對工程全面監(jiān)督，保證工程進度及質(zhì)量目標的全面實現(xiàn)。 確保各項質(zhì)量活動所必需的資源。 定期組織對質(zhì)量管理體系進行綜合評價，發(fā)現(xiàn)體系的薄弱環(huán)節(jié)，不斷改進質(zhì)量管理體系，保證體系持續(xù)運行的適宜性、充分性和有效性。 認真落實項目經(jīng)理對工程質(zhì)量的監(jiān)督工作，保證工程進度和質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 將工程項目質(zhì)量與工程生產(chǎn)、進度有效結(jié)合，在保證工程質(zhì)量的情況下，努力提高工程的生產(chǎn)進度。 協(xié)同技術(shù)總工對施工作業(yè)人員進行技術(shù)交底，明確此項工程的技術(shù)要求和質(zhì)量安全要求。發(fā)現(xiàn)不合格品后應及時處理，防止不合格品進入下道工序。11 / 59 加強對特殊工序和關(guān)鍵工序的控制和管理，對工程檢驗中發(fā)現(xiàn)的不合格品按不合格品控制程序要求及時制定糾正措施，以消除不合格品，并指定預防措施防止類似情況再次發(fā)生。 建立切實可行的質(zhì)量安全獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，將獎罰制度落實到實處。 依據(jù)施工圖紙、相關(guān)的施工標準以及項目部技術(shù)要求，編制《施工組織設(shè)計》方案，及時上報處領(lǐng)導予以審批。 與項目部質(zhì)量負責人配合，完成進場材料的質(zhì)量檢查工作及施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查工作。 材料員 配合技術(shù)員、質(zhì)量員等完成開工前甲供材料、乙供材料的上報工作。 將進場的材料及時予以報驗。 質(zhì)檢員 按照業(yè)主及監(jiān)理部的質(zhì)量要求，幫助質(zhì)量負責人做好本工程技術(shù)管理部與作業(yè)隊間的協(xié)調(diào)及質(zhì)量檢查工作。 協(xié)同質(zhì)量負責人完成項目運行過程的中間環(huán)節(jié)和階段性工作的組織工作，如不合格品的處理、隱蔽工程驗收、試壓等。 負責機組質(zhì)檢系統(tǒng)的組織建立，開展全過程的質(zhì)量控制工作。 及時準確進行分項工程質(zhì)量檢驗評定工作，并及時上報項目質(zhì)量負責人。參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，有權(quán)對施工機組實施質(zhì)量否決權(quán)。 操作人員，特殊工種必須持證上崗。，認真記錄檢查結(jié)果并做好施工及檢驗標識。、質(zhì)量檢查人員的監(jiān)督檢查，出現(xiàn)問題立即整改。總目標：嚴格按質(zhì)量體系運行，堅持“高質(zhì)量、高水平、高效益、高速度” ，工程質(zhì)量達到先進水平，單位工程合格率達到 100%，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。b)工期目標：按合同工期提前或按期竣工。d)HSE 目標：職業(yè)病、地方病、傳染病為零；不發(fā)生重大事故；污染排放達標率 100%；不造成火災；生產(chǎn)運營期間，不因工程質(zhì)量問題發(fā)生影響系統(tǒng)安全的事故和重大人身傷亡事故。7. 監(jiān)視和測量裝置配備表與工藝檢驗流程圖器具配置表操 作 人序號檢測器具名 稱規(guī) 格型 號數(shù)量單位 質(zhì)檢員 技術(shù)員 作業(yè)隊1 焊縫檢驗尺 HCQ1 30 把 5 5 20GTYⅢAH 2 臺 22 電火花檢漏儀GTYAL 2 臺 23 放大鏡 5~10 倍 5 個 54 涂層測厚儀 2 臺 25 正象經(jīng)緯儀 J2 2 臺 26 水準儀 S3 2 臺 27 數(shù)字式萬用表 2 臺 28 鋼卷尺 2m 、 3m 30 把 5 5 209 皮尺 50m 6 把 1 2 314 / 5910 干、濕溫度計 7 個 711 風速儀 5 臺 512 紅外線測溫儀 2 臺 2 原材料驗收、檢驗 （01）焊接工藝評定 （02）砂漿配合比試驗 （03）砼配合比試驗 （04）計量器具檢定確認 （05）焊工資格考核及確認 （06）防腐工資格考核及確認 （07）起重工資格考核及確認 （08）操作手資格考核及確認 （09）質(zhì)檢員資格確認 （10）其他工種人員資格確認 （11）施 工 準 備 檢 查閥室土建檢查砂漿試塊檢驗三樁、彎頭預制穿越工程檢驗施工便道檢驗防腐管驗收管道拉運檢查測量放線復查閥室安裝檢查無損檢測布管檢查管道組裝檢查電氣檢查三樁埋設(shè)檢查砼固定墩檢查單體圖樣穿越試壓管道焊接檢查無損檢測補口補傷檢查管溝開挖檢查 交工前聯(lián)合檢查工 程交 工焊條烘烤檢查焊縫返修測厚漏電檢查設(shè)計施工建設(shè)監(jiān)理單位參加技術(shù)質(zhì)量管理資料檢查砼試塊檢驗15 / 59管道下溝檢查管溝回填檢查 清管試壓檢查 連頭檢查 分段清管試壓地貌恢復檢查陰保系統(tǒng) 檢查16 / 59控制要素 控 制 內(nèi) 容 主管部門 相應記錄 總要求 建立以項目經(jīng)理為第一責任人的崗位責任制，實行自檢、互檢、專檢三級質(zhì)量檢查制，對施工全過程進行質(zhì)量控制。 技術(shù)管理部編制《質(zhì)量計劃》、 《施工組織設(shè)計》 、作業(yè)指導書及施工方案等質(zhì)量手冊 按照質(zhì)量手冊要求編制本項目質(zhì)量體系文件，進行施工過程質(zhì)量控制。技術(shù)文件如《施工組織設(shè)計》 、 《質(zhì)量計劃》 、 《組焊作業(yè)指導書》 、 《HSE 作業(yè)計劃書》 、 《HSE作業(yè)指導書》 、 《HSE 現(xiàn)場檢查表》等由技術(shù)管理部相關(guān)人員編制，報項目組、監(jiān)理審核，經(jīng)項目組、監(jiān)理批準后實施。工程中所使用的標準規(guī)范必須符合設(shè)計圖紙要求及相關(guān)標準、文件的規(guī)定，確保其有效性、適用性。對外來文件有疑問時，應及時向有關(guān)單位和部門溝通后再做必要的處理。技術(shù)管理部生產(chǎn)管理部綜合管理部編制方案，報項目組、監(jiān)理審核批準。接收的設(shè)計文件，會審問題得到解決后，下發(fā)作業(yè)層執(zhí)行，并建立發(fā)放記錄。工程質(zhì)量驗證方面的記錄，由各對應管理部門負責組織收集整理。本項目工程質(zhì)量體系運行方面的記錄根據(jù)體系程序文件確定，由各對應職能部門進行填寫、收集、存檔、保存和銷毀等?？⒐べY料必須用黑色不易褪色筆書寫，圖形必須用繪圖墨水繪制。技術(shù)管理部生產(chǎn)管理部綜合管理部工程質(zhì)量驗證方面的記錄；本項目工程質(zhì)量體系運行方面的記錄；竣工資料。嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序和第三方質(zhì)量監(jiān)督、檢測制度，接受項目組組織的質(zhì)量檢查，確保工程質(zhì)量。周密組織，嚴格管理，定期進行管理評審，持續(xù)改進，確保項目部質(zhì)量體系運行的有效性。技術(shù)管理部生產(chǎn)管理部綜合管理部經(jīng)營管理部制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標；定期進行管理評審。施工過程中，就設(shè)計變更、施工技術(shù)方案、工程質(zhì)量、進度、工程量確認、工程款的追加及顧客的其它要求應及時與業(yè)主溝通并做好記錄，進行顧客滿意度調(diào)查。工程竣工保修期間，調(diào)查交付工程的質(zhì)量狀況及顧客滿意程度，收集顧客對施工技術(shù)質(zhì)量的改進建議，是否有服務的需求。 技術(shù)管理部對分質(zhì)量目標測量和考核策劃 質(zhì)量管理體系策劃本項目工程質(zhì)量體系進行策劃并形成《質(zhì)量計劃》 ，質(zhì)量管理體系的策劃和體系結(jié)構(gòu)及職能的變化在管理評審時同時評價。技術(shù)管理部形成《質(zhì)量計劃》，質(zhì)量管理體系,保持完整性 施工單位質(zhì)量職責應嚴格按照設(shè)計要求施工，在工程保修期滿前向項目組承擔因施工原因所造成的一切質(zhì)量問題的責任；接受業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)；有權(quán)拒收不合格或質(zhì)量證明文件不全的材料、設(shè)備與零配件；實施所有防止不合格發(fā)生的質(zhì)量管理控制活動，制定有效的糾正和預防措施，驗明并改正施工中的不足；有權(quán)拒絕擅自提高或降低質(zhì)量標準的行為。項目組、監(jiān)理單位、工程處的各種簽認或指令。在現(xiàn)場隨時意見交換。綜合管理部針對具體事件，及時傳達到責任部門處理,形成記錄19 / 59 管理評審項目部定期召開會議，就質(zhì)量方針和目標，對質(zhì)量體系的適宜性、充分性和有效性進行正式評價。技術(shù)管理部生產(chǎn)管理部評估質(zhì)量體系；編制糾正和預防措施；組織糾正和預防措施的落實控制要素 控 制 內(nèi) 容 主管部門 相應記錄 資源提供 及時提供保證工程實現(xiàn)所需的一切資源，并保證質(zhì)量管理體系的順利實施和持續(xù)改進，以最優(yōu)的配置為吳起定邊油房莊輸油管道工程提供服務。項目管理人員和主要施工人員、特殊作業(yè)人員要有相應的崗位資質(zhì)證。在工程開工前，對參加施工的管理人員和作業(yè)人員要有針對性的進行相應的技術(shù)培訓和質(zhì)量教育，熟悉相關(guān)的工藝和有關(guān)的標準規(guī)范，適應項目的管理模式，考核合格后方可上崗。設(shè)備由專人負責管理，建立臺帳，發(fā)現(xiàn)問題，及時維修、校準。焊材存放符合技術(shù)要求。技術(shù)管理部生產(chǎn)管理部設(shè)備由專人負責管理，建立臺帳；20 / 59 工作環(huán)境電焊:當風速超過 8m/s，相對濕度＞90%，雨天等天氣施工，應采取防風、防雨等措施。與其他工藝管道、道路、電力線路等交叉處，應嚴格按照設(shè)計和相關(guān)規(guī)定進行施工。重設(shè)備過交叉工藝管道時，應采取相應的防護措施。施工場地整齊，做到工完、料凈、場地清。 技術(shù)管理部生產(chǎn)管理部 形成方案 與工程有關(guān) 要求的確定通過投標活動，識別顧客規(guī)定的工程產(chǎn)品的用途、質(zhì)量、服務等明確的要求及隱含的預期用途所必須的要求。經(jīng)營管理部 /5工程實現(xiàn)與顧客有關(guān)的過程 與工程有關(guān) 要求的評審當工程要求發(fā)生變更時，及時組織協(xié)調(diào)解決，確保相關(guān)文件得到修改，并將變更結(jié)果通知到有關(guān)人員。技術(shù)管理部經(jīng)營管理部 /21 / 59 顧客溝通按照項目組的安排，做好與顧客的溝通，達到顧客滿意。施工過程中，就設(shè)計變更、施工技術(shù)方案、工程質(zhì)量、進度、工程量確認、工程款的追加及顧客的其它要求應及時溝通并做好記錄。，調(diào)查交付工程的質(zhì)量狀況及顧客滿意程度，收集顧客對施工技術(shù)質(zhì)量的改進建議，是否有服務的需求。1. 對分供方供貨業(yè)績進行考核，分供方物資出現(xiàn)兩次（大批量只允許出現(xiàn)一次）以上不合格者，即作為不合格的分供方。，合理存放，并做好標識，保證對物資質(zhì)量有影響的因素具有可追溯性。物資管理員應做好物資驗證記錄。必要時，請技術(shù)質(zhì)檢人員參加驗證。，派現(xiàn)場施工人員對分包工程全過程進行監(jiān)控和管理，進行現(xiàn)場技術(shù)指導、質(zhì)量監(jiān)督和竣工資料的審查。，做好設(shè)計文件會審和設(shè)計技術(shù)交底工作，對于存在問題，及時項目組溝通。，按規(guī)定進行維護保養(yǎng)。技術(shù)管理部生產(chǎn)管理部編制《施工組織設(shè)計》 、 《焊接作業(yè)指導書》《施工方案》和《質(zhì)量計劃》 、《HSE 兩書一表》等技術(shù)文件；做好設(shè)計文件會審和設(shè)計技術(shù)交底記錄 生產(chǎn)和服務提供過程的確認、工藝管道防腐為特殊工序，按《組焊作業(yè)指導書》 、 《埋地鋼質(zhì)管道聚乙烯防腐層技術(shù)標準》進行控制，并做好原始記錄。、防腐工應持證上崗。技術(shù)管理部 /5工程實現(xiàn) 生產(chǎn)和服務提供 標識和可追溯性：合格、不合格、待檢、待定。、防腐補口工序進行標識。，對可能對工程質(zhì)量有影響的因素進行追溯，對工藝管線焊接、補口補傷、檢驗和試驗、不合格品應有可追溯性。驗證項目包括 a．物資名稱、規(guī)格、數(shù)量；b．生產(chǎn)許可證、合格證、說明書、材質(zhì)書等產(chǎn)品證明材料；c．物資裝箱單、磅碼單；d．物資運單；量狀況。對焊材、管材、管道附件等承壓件應由技術(shù)質(zhì)量人員協(xié)助材料人員依照標準進行檢驗，必要時應進行復驗。:、光潔、有無刮傷。 、有無碰傷等。生產(chǎn)管理部 做好物資驗證記錄控制要素 控 制 內(nèi) 容 主管部門 相應記錄5 工程實現(xiàn) 生產(chǎn)和服務提供 顧客財產(chǎn)、閥門是否完好，有無劃傷等。，無論是內(nèi)部還是外部都應進行目視檢查，損壞材料不予接受。，以便備查。 填寫檢查結(jié)果24 / 59 產(chǎn)品防護，對產(chǎn)品搬運、儲存和防護等進行控制。，如噴砂和噴漆附近。、管件、設(shè)備等材料應采用吊帶、吊索、管鉤、板式夾具等使用專用吊具。整個裝卸過程要平穩(wěn)，以免對材料造成損壞。技術(shù)管理部生產(chǎn)管理部 /控制要素 控 制 內(nèi) 容 主管部門 相應記錄5 工程實現(xiàn) 監(jiān)視和測量裝置的控制。，應重新檢定，不能達到原精度等級的應降級使用或報廢。，建立臺帳。通過數(shù)據(jù)分析，分析原因，采取糾正和預防措施，以達到持續(xù)改進得目的，證實項目質(zhì)量管理體系的適應性和有效性。，徹底