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質量計劃-新增貨種-在線瀏覽

2024-08-30 06:08本頁面
  

【正文】 200047《水運工程質量檢驗標準》JTS257200848《電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范》GB 50147201049《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范》GB 50171201250《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》GB 50169200651《電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規(guī)范》GB 50148201052《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范》GB 50254199653《電氣裝置安裝工程爆炸和火災危險環(huán)境電氣裝置施工及驗收規(guī)范》GB 50257199654《建筑電氣照明裝置施工與驗收規(guī)范》GB 50617201055《石油化工電氣工程施工質量驗收規(guī)范》SH 3552201356《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》GB 50168200657《自動化儀表工程施工及驗收規(guī)范》GB50093201358《石油化工施工安全技術規(guī)程》 SH3505199959《壓力管道規(guī)范 工業(yè)管道》 GB/T20801200660《壓力管道安全技術監(jiān)察規(guī)程—工業(yè)管道》 TSG D0001200961《石油化工有毒、可燃介質管道工程施工及驗收規(guī)范》SH3501201162《石油化工設備安裝工程質量檢驗評定標準》SH3514200163《給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》 GB502682008 64《機械設備安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB50231200965《制冷設備、空氣分離設備安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB50274201066《風機、壓縮機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范》 GB50275201067《石油化工設備和管道涂料防腐技術規(guī)范》SH3022201168《石油化工設備和管道隔熱技術規(guī)范》 SH3010201069《石油化工鋼制通用閥門選用、檢驗及驗收》 SH/T3064200370《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》 GB50303200271《電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準》 GB50150200672《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范》GB50149201073《石油化工儀表工程施工質量驗收規(guī)范》SH/T 35512013 74《火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》 GB50166200775《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》 GB 50204200276《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB 50300201377《混凝土強度檢驗評定標準》 GB/T 50107201078《普通混凝土用砂、石質量及檢驗方法標準》 JGJ 52200679《建筑樁基技術規(guī)范》 JGJ 94200880《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》 GB 50202200281《混凝土外加劑應用技術規(guī)范》 GBJ 50119201382《混凝土泵送施工技術規(guī)程》JGJ/T 10201183《工程測量規(guī)范》 GB50026200784《石油化工工程建設交工技術文件規(guī)定》 SH/T35032007國家和地方政府頒布現(xiàn)行的有關技術法規(guī)和規(guī)范。 辦公文件包括與業(yè)主、監(jiān)理、EPC承包商、質監(jiān)局的來往信函、上級傳達的文件等。 工程文件和資料包括施工組織設計、施工方案、施工計劃、技術規(guī)范、圖紙、變更文件、竣工資料等。、審核與批準 文件發(fā)布前應得到相應的批準,以確保其權威性和適宜性。 ⑴辦公信函 辦公信函由各業(yè)務責任部門起草,項目經理或其委托授權人批準后由業(yè)務責任部門負責打印成文,信函的發(fā)送、分發(fā)、傳閱、歸檔 ⑵質量管理體系文件項目質量計劃由項目部經理部質量部負責編制,項目總工程師審核,項目經理批準后提交業(yè)主相關部門審查認可后發(fā)布方可生效。 工作程序由相關責任部門組織人員編制、審核,分管經理批準。⑶文件的分發(fā) 質量管理體系文件由質量部建立分發(fā)清單,其它文件由文件發(fā)布部門建立分發(fā)清單,經分管經理批準后分發(fā)。文件的分發(fā)應確保文件能及時分發(fā)給有關的部門和人員,保證在工作開始前使參與活動的人員能夠了解并使用完成該項活動所需的正確合適的文件。⑸文件均有唯一、有效、明顯的識別標志。 節(jié)規(guī)定執(zhí)行。⑺修訂后的文件必須分發(fā)到原版持有者手中,作廢文件應從所有使用現(xiàn)場及時收回,并加以標識,以防止作廢文件的繼續(xù)使用;如需保留作廢文件則應加蓋“作廢保留”章標識。 本項目部記錄控制按公司《記錄管理程序》(Q/FUXD?CX?—2014)、《質量記錄管理制度》(Q/FUXD?CX?—2014)執(zhí)行,對質量管理體系所要求的記錄的標識、貯存、檢索、保護、保存期限和處置以予控制。記錄中必須有質量的客觀證據(jù),包括審查、檢查、試驗、監(jiān)督、工作執(zhí)行情況的記錄、材料分析等的結果,也包括人員考核、程序和設備的鑒定資料等。所有的記錄均有唯一性標識。 產品實現(xiàn)過程控制記錄(施工原始記錄)按《記錄控制程序》歸檔存放保存,確保易檢索、防潮、防火、防丟失。合同要求時必須對試驗材料和樣品保存時間等規(guī)定。 工程質量記錄應由文控部負責收集管理,工程結束時按規(guī)定整理成冊存檔或交業(yè)主。 為使項目經理部全體員工對本工程實施全過程質量管理,有效控制工程產品質量,本項目部將建立項目部的質量管理體系,結合本工程特點編制項目部質量管理體系文件,包括:項目質量計劃,管理程序、工作程序,全面貫徹實施、執(zhí)行顧客提供的與本項目工程相關的程序文件和技術規(guī)范文件??偣こ處熗ㄟ^以下活動對建立、實施和改進質量管理體系的承諾提供保證。、工作程序并控制執(zhí)行。,鼓勵員工主動在滿足業(yè)主要求方面提出改進措施,并對切實可行的改進措施積極采納。 項目部組成以項目經理為首的,總工主管下的質檢部為全面質量監(jiān)督主體的,由工程部、材料部、專業(yè)負責人等部門或人負責實施過程質量管理與控制的質量管理機構。代表企業(yè)全面履行項目管理工作,對項目的各項質量目標實現(xiàn)全面負責。 ③健全項目部質量管理體系,對項目質量負領導責任。 ⑤負責協(xié)調與EPC、業(yè)主、監(jiān)理等方面的關系做到關系融洽,有利于質量工作的展開。②負責貫徹執(zhí)行國家技術、質量管理法律、法規(guī)和公司技術、質量管理辦法。組織項目施工方案研討。⑤組織分部工程、單位工程的質量檢驗。②負責項目進度的落實與施工計劃的制定,并組織實施。參與質量事故的處理。②編制質量計劃、項目創(chuàng)優(yōu)計劃、組織項目分項、分部、單位工程的劃分和報批。④負責施工過程檢驗和試驗、最終檢驗和試驗,嚴格執(zhí)行自、交接檢制度,負責施工質量的過程控制。⑥負責不合格品和不合格項的控制并做好糾正、預防和驗證工作。⑦嚴格實施“質量一票否決”制度。⑨負責傳遞上級、業(yè)主和相關方的信息,做好內部溝通工作。(5)質檢員職責:①負責質量體系文件的實施,行使質量保證監(jiān)督職能。③監(jiān)督技術組織措施執(zhí)行,制止各部門、各工序違反質量管理的行為。④深入作業(yè)現(xiàn)場,按設計、規(guī)范及驗收規(guī)定及時進行工序檢查、驗收、隱蔽工程驗收,落實“三檢制”。⑥負責有效文件,規(guī)范、標準清單的跟蹤管理。(6) 專業(yè)負責人職責:①在總工程師的指導下,負責施工組織設計、施工技術方案的編寫,審批后并組織實施。③組織施工技術交底、明確施工要領、技術特征、技術標準,作出書面規(guī)定。(8)材料員①具體落實材料降本目標,并進行動態(tài)控制,合理組織材料供應,保證周轉,降低消耗。 ③嚴格執(zhí)行倉庫管理制度,做到帳、物、卡相符,負責材料出入庫登記等文件的歸檔。 ⑤全面控制項目材料的質量、數(shù)量和費用,建立健全材料各種臺帳,及時上報各種報表,并對數(shù)據(jù)的真實性負責。 ⑦深入項目現(xiàn)場,監(jiān)督材料的使用,并解決出現(xiàn)的問題,做好與文明施工有關的材料堆放管理工作。⑨負責驗收資料的收集、整理。②做好安全生產的安全教育工作,組織好安全生產、文明施工達標活動。③掌握施工進度及生產情況,研究解決施工中的不安全隱患,并提出改進意見和措施。⑤協(xié)助有關部門做好新工人、特種作業(yè)人員、變換工種人員的安全技術、安全法規(guī)及安全知識的培訓、考核、發(fā)證工作。⑦組織或參與進入施工現(xiàn)場的勞保用品防護設施、器具、機械設備的檢驗檢測及驗收工作。(10)資料員 ①負責編制工程資料檔案管理實施細則。 ③負責施工圖紙、技術規(guī)范的接收、復印、存檔、發(fā)放管理工作。 ⑤負責建立各類檔案的收發(fā)、借閱臺帳。 ⑦對存放檔案的場所要經常檢查,以保持檔案的清潔完整。 ⑨參加編制竣工資料,協(xié)助移交竣工資料。一切與質量管理體系過程及有效性有關的內容都是內部溝通的對象。員工可通過各種記錄、報告、總結或談話等方式向有關人員(部門)反映信息。 資源的提供 項目經理應確保識別并獲得實施本工程目標所必需的資源。主要用于以下幾個方面: 實施、保持質量管理體系并持續(xù)改進其有效性。,增強業(yè)主滿意。 能力、意識和培訓項目經理部執(zhí)行公司人力資源控制程序以確保:a、識別從事影響整體業(yè)績及各項影響產品質量活動的人員,如質量工程師、各專業(yè)工程師等各級管理人員所需的能力要求。c、評價培訓及所采取措施的有效性。d、培訓內容包括質量意識、責任心、以業(yè)主為關注焦點、職業(yè)道德、專業(yè)技術知識等方面,使全體員工能意識到自己所從事的活動或工作對質量管理體系的重要性及各項活動之間的關聯(lián)性,明白如何為實現(xiàn)項目的質量目標作出貢獻。 工作環(huán)境良好的工作環(huán)境是本公司為業(yè)主提供合格產品和滿意服務的支持條件。、工作、生活環(huán)境,做到因地制宜,布局緊湊,安全適用,衛(wèi)生健康,整潔舒適;根據(jù)經濟實用的原則將企業(yè)標識、宣傳標語、適用的圖表布置在工作場所。由公司負責組織監(jiān)督、檢查,項目經理部組織實施。 項目經理部將認真貫徹執(zhí)行國家勞動保護、安全生產和環(huán)境保護政策、法令和規(guī)章制度,結合施工生產的現(xiàn)場情況,制訂實施辦法,并督促檢查。正確處理安全、環(huán)保、效益之間的關系,不違章指揮。對新工藝及施工技術難度高,安全風險大的項目編寫專項安全技術措施。 項目經理部依據(jù)相關規(guī)范、標準及管理規(guī)定對本項目的施工實施驗證、確認、監(jiān)督、檢驗和試驗。對策措施:(1)焊接人員及其職責焊接技術人員應負責焊接工藝評定,編制焊接作業(yè)指導書和焊接技術措施,指導焊接作業(yè),參與焊接質量管理,處理焊接技術問題,整理焊接技術資料。無損探傷人員應由國家授權的專業(yè)考核機構考核合格的人員擔任,應根據(jù)焊接質檢人員確定的受檢部位進行檢驗,評定焊縫質量,簽發(fā)檢驗報告,對外觀不合格的焊縫應拒絕檢驗。(2)管道焊接施工環(huán)境要求%以下。,焊絲必須將其表面清除干凈。焊條、焊絲的材質必須為與母材一致。(4)焊接工藝評定和焊接工藝指導書。(5)管道焊接管道焊縫位置應符合下列規(guī)定:,當公稱直徑大于或等于150mm 時,不應小于150mm;當公稱直徑小于150mm時,不應小于管子外徑。,且不宜在底部。、吊架凈距不應小于50 mm,需熱處理的焊縫距支、吊架不得小于焊縫寬度的5倍,且小得小于100 mm。,加固環(huán)的對接焊縫 應與管子縱向焊縫 錯開,其間距不應小于100 mm。當設計文件無規(guī)定時,管道對接坡口采用V型對接坡口。當內壁錯邊量超過規(guī)定或外壁錯邊量大于3 mm時,應對焊件進行加工,使對接坡口平滑過渡。管子或管件對接焊縫組對時應做到內壁齊平,內壁錯邊量不宜超過壁厚的10%,且不大于2 mm。并應采取措施防止焊接和熱處理中產生的附加應力和變形。焊接時應采取合理的施焊方法和施焊順序,施焊過程中應保證起弧和收弧的質量,收弧時應將弧坑填滿,多層焊時層間接頭應錯開,并保證層間溫度符合焊接作業(yè)指導書的要求。(6)管道焊接檢查焊接前檢查、焊接材料的選用是否符合要求。、坡口尺寸、坡口表面進行檢查,其質量應符合工藝要求。、位置、錯邊量、角變形、組對間隙和搭接接頭的搭接量應符合工藝要求。,應立即進行層間進行清理,并進行外觀檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷消除后方可進行下一層焊接。檢查的項目包括:裂紋、氣孔、夾渣、咬邊、余高、根部收縮、角焊縫厚度不足和角焊縫焊腳不對稱。,應消除后進行補焊,并對補焊處用原規(guī)定的方法進行檢驗,直至合格。同一焊縫的返修次數(shù)不應超過2次。在施工前對施工投入的資源和條件、準備工作以及影響質量的各因素進行質量控制,包括:(1)審查施工管理人員的資質 , 重要崗位操作人員和特殊工種人員資質,并上報審批;(2)對施工選用的施工船機設備、設施、工具和器具的配置及使用狀態(tài)進行有效性檢查,必要時進行實驗。(4)編制施工專項方案,確定施工方法并上報審批;(5)組織施工測量控制點的交接、驗證、確認工作。在施工過程中,施工管理人員應對施工過程及各工序或環(huán)節(jié)的質量進行監(jiān)控。(2)鋼結構的制作及安裝。(4)管道安裝、試壓及吹掃。(6)防腐工作的配料及涂刷。(8)消控樓改造土建工程在施工過程中,施工管理人員應對各個工序之間的交接進行監(jiān)控,以減少下一工序的系統(tǒng)性錯誤,主要包括:(1)見證原材料的抽樣、送檢。(2)見證設備基礎頂標高、中心位置、預埋螺栓或預留孔的聯(lián)合復測。(4)參加分項工程、隱蔽工程的檢查、驗收,尤其需對各隱蔽工程的質量進行嚴加控制。施工管理人員應監(jiān)督施工質量不合格品的處置,并對其實施效果進行驗證。開展質量通病治理及QC活動,一旦發(fā)現(xiàn)質量通病,分析通病產生原因,采取相應的措施,確保施工質量。 (2)對水工工程、鋼結構工程、土建工程、安裝工程等進行全面的外觀檢查。(4)整理提交
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