【正文】 到公司規(guī)定的目標(biāo)。對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，保證分部、分項(xiàng)工程達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。（3）項(xiàng)目工程師協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理保證公司質(zhì)量體系在本項(xiàng)目上的有效運(yùn)行，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理和質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制和實(shí)施，負(fù)責(zé)對(duì)外技術(shù)、質(zhì)量工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的測(cè)量定位、標(biāo)高引測(cè)、建筑物沉降觀測(cè)并提供相應(yīng)的質(zhì)量記錄。負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收和工程質(zhì)量檢驗(yàn)并核定質(zhì)量等級(jí)，協(xié)助材料員做好物資和業(yè)主提供產(chǎn)品的驗(yàn)收或復(fù)試管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)一般不合格品的處置，具體負(fù)責(zé)監(jiān)理方的聯(lián)系工作。（7）材料員負(fù)責(zé)供應(yīng)項(xiàng)目所需的滿(mǎn)足規(guī)定要求的物資，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資或業(yè)主提供產(chǎn)品的檢驗(yàn)、復(fù)試和驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)物資的管理工作。協(xié)助項(xiàng)目工程師做好項(xiàng)目計(jì)量管理工作，保證項(xiàng)目部所使用的檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備有效并進(jìn)行周期性檢定等管理，使之處于受控狀態(tài)，并建立好臺(tái)帳，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的砼試塊、砂漿試塊的制作、養(yǎng)護(hù)和送試工作，并保持質(zhì)量記錄，負(fù)責(zé)項(xiàng)目需復(fù)試物資的見(jiàn)證取樣和見(jiàn)證送樣工作，并取得復(fù)試報(bào)告。（10）翻樣（鋼筋翻樣、木工翻樣）組織班組嚴(yán)格按圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范施工，依椐施工圖做好本專(zhuān)業(yè)（模板或鋼筋）的圖紙深化工作，負(fù)責(zé)提供加工品的規(guī)格、數(shù)量或詳圖，協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理或施工員實(shí)施本專(zhuān)業(yè)的過(guò)程質(zhì)量控制。4．3合同評(píng)審4．3．1項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員參加合同中質(zhì)量、工期和安全等要求的評(píng)審。4．3．3本項(xiàng)目在合同實(shí)施過(guò)程中，因客觀出現(xiàn)的執(zhí)行問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在及時(shí)與業(yè)主（或監(jiān)理單位）協(xié)商解決，并辦理有關(guān)手續(xù)。4．3．4對(duì)合同的變更性況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)向公司經(jīng)菅科提供有關(guān)資料，并參與對(duì)補(bǔ)充/修改合同的審。4．5．2項(xiàng)目部所有文件資料和設(shè)計(jì)圖紙由資料員負(fù)責(zé)登記、標(biāo)識(shí)、收集、發(fā)放和保管。4．5．3．2安裝工程圖紙：發(fā)給項(xiàng)目工程師一套、項(xiàng)目質(zhì)量員一套。4．3．5．3設(shè)計(jì)修改/變更圖紙、技術(shù)核定單按原圖紙分發(fā)范圍發(fā)放。4．5．5施工過(guò)程中與質(zhì)量保證有關(guān)的質(zhì)量記錄、質(zhì)量信息均應(yīng)由書(shū)面形式為準(zhǔn)，如果以其他媒體形式存在的應(yīng)僅限于歸檔。4．5．6本項(xiàng)目部采用文件由項(xiàng)目工程師按本工程具體情況編制受控文件清單，本項(xiàng)目所使用規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)及資料均由資料員負(fù)責(zé)領(lǐng)取、編號(hào)、登記、標(biāo)識(shí)、發(fā)放。4．6．1．2依照施工進(jìn)度，由材料員在每月二十五日編制月度材料申購(gòu)計(jì)劃上報(bào)公司材料科。4．6．1．4在職權(quán)范圍內(nèi)的采購(gòu)工作由材料員按公司提供的合格供應(yīng)商名錄中選擇。4．6．1．5對(duì)有特殊要求的材料或新材料，項(xiàng)目部尚需以封樣的方式與有關(guān)單位填寫(xiě)（封樣見(jiàn)證單），確保物資質(zhì)量。4．6．2專(zhuān)業(yè)分包控制程序4．6．2．1本項(xiàng)目由施工員編制所需專(zhuān)業(yè)分包項(xiàng)目報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核后，上報(bào)公司經(jīng)菅科。4．6．2．3施工員在施工過(guò)程中，具體實(shí)施專(zhuān)業(yè)分包商的合同履約監(jiān)控，包括施工進(jìn)度、安全文明施工和工程質(zhì)量，并做好記錄。4．6．3勞務(wù)分包控制程序4．6．3．1本項(xiàng)目由施工員根據(jù)工程進(jìn)度要求，編制“勞務(wù)分包申請(qǐng)表”報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)公司預(yù)算科。4．6．3．3項(xiàng)目部各職能人員按各自職責(zé)對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍實(shí)施施工全過(guò)程監(jiān)控和管理。4．7業(yè)主提供產(chǎn)品的控制程序4．7．1本項(xiàng)目業(yè)主提供的產(chǎn)品：包括原材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備和由業(yè)主直接分包的分項(xiàng)、分部工程。若發(fā)現(xiàn)數(shù)量、規(guī)格不符或外觀受損等不符要求的情況時(shí)，及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系，并保存書(shū)面記錄。4．8．2項(xiàng)目部施工員以“施工日記”對(duì)整個(gè)施工過(guò)程作標(biāo)識(shí)。4．8．4鋼筋翻樣和木工翻樣分別對(duì)分管范圍的現(xiàn)場(chǎng)加工半成品進(jìn)行標(biāo)識(shí)。4．8．6對(duì)影響工程質(zhì)量的主要材料（如鋼筋、水泥、砼）需在標(biāo)識(shí)和質(zhì)量記錄上明確物資供應(yīng)源頭，使用部位、操作班組和人員、確?？勺匪菪?。按要求由材料員將標(biāo)牌內(nèi)容正確填寫(xiě)，不得任意涂改，保持唯一性。4．9過(guò)程控制4．9．1人員控制本項(xiàng)目由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)管理人員都具備規(guī)定的上崗資質(zhì)，并做到持證上崗。施工員按工程進(jìn)度要求，在公司預(yù)算科支持配合下，確保提供滿(mǎn)足工序能力的勞動(dòng)力。項(xiàng)目機(jī)管員按審批后的施工組織設(shè)計(jì)，配合公司設(shè)備科做好職權(quán)范圍內(nèi)的管理工作。4．9．3施工過(guò)程控制4．9．3．1施工準(zhǔn)備4．9．3．1．1項(xiàng)目工程師組織施工員、質(zhì)量員、翻樣等熟悉圖紙，參加由技術(shù)科主持的圖紙預(yù)審會(huì)議和由業(yè)主召集的設(shè)計(jì)圖紙交底會(huì)議，并作好會(huì)議紀(jì)要和簽收工作。4．9．3．1．2項(xiàng)目施工員負(fù)責(zé)實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)平整，滿(mǎn)足定位要求。負(fù)責(zé)進(jìn)行工程測(cè)量定位，標(biāo)高引測(cè)，并經(jīng)有關(guān)部門(mén)復(fù)檢認(rèn)可，做好測(cè)量定位記錄。4．9．3．2．2技術(shù)交底項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)制檢查，督促項(xiàng)目部各級(jí)專(zhuān)業(yè)管理人世間員做好各級(jí)技術(shù)交底工作，并作好記錄。4．9．3．2．3質(zhì)量控制施工員督促施工班組嚴(yán)格按操作規(guī)程和技術(shù)交底要求進(jìn)行操作，督促班組做好自檢、互檢工作。4．9．3．3技術(shù)核定施工中需對(duì)技術(shù)問(wèn)題或圖紙進(jìn)行變更時(shí)，應(yīng)有項(xiàng)目工程師及時(shí)辦理技術(shù)核定手續(xù)。4．9．4關(guān)健工序的控制本工程質(zhì)量目標(biāo)為：優(yōu)良現(xiàn)確定下列工序?yàn)殛P(guān)健工序需嚴(yán)格控制：關(guān)健工序控制點(diǎn)設(shè)置控制階段關(guān)健工序控制要點(diǎn)負(fù)責(zé)人工序內(nèi)容控制依據(jù)活動(dòng)記錄施工準(zhǔn)備設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底項(xiàng)目工程師圖紙是否齊全、準(zhǔn)確性完整性施工圖及文件圖紙會(huì)審記錄施工準(zhǔn)備施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)題施工方案按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制、組織審批項(xiàng)目工程師分期及時(shí)編制規(guī)范、施工圖、標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)的施工組織上設(shè)計(jì)及方案施工準(zhǔn)備材料檢驗(yàn)、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、驗(yàn)收、復(fù)試材料員倉(cāng)庫(kù)保管員質(zhì)保書(shū)及檢驗(yàn)復(fù)試報(bào)告建帳立卡、做好標(biāo)識(shí)記錄臺(tái)帳施工階段定位放線(xiàn)軸線(xiàn)標(biāo)高施工員復(fù)核檢查、確認(rèn)圖紙標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量放線(xiàn)記錄施工階段基槽挖土地質(zhì)情況基槽尺寸施工員組織驗(yàn)槽地質(zhì)資料、圖紙及標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)槽記錄施工階段模板工程支模方法、模板剛度、標(biāo)高項(xiàng)目工程師、質(zhì)量員幾何尺寸軸線(xiàn)施工圖紙質(zhì)量檢查、原始記錄施工階段砼工程砼配合比、計(jì)量、施工縫質(zhì)量員資料員振搗、過(guò)程監(jiān)督、養(yǎng)護(hù)技術(shù)交底砼質(zhì)量強(qiáng)度報(bào)告施工階段鋼筋制作與綁扎工程規(guī)格、品種、尺寸、對(duì)焊質(zhì)量質(zhì)量員數(shù)量、搭接長(zhǎng)度、保護(hù)層技術(shù)交底隱蔽驗(yàn)收記錄施工階段局部填充墻工程砂漿飽滿(mǎn)度、墻平整、垂直度質(zhì)量員實(shí)施監(jiān)督、按施工圖檢查驗(yàn)收施工驗(yàn)收規(guī)范、施工圖各項(xiàng)原始記錄施工階段屋面工程防水層施工質(zhì)量員保溫層含水率、屋面泛水坡度圖紙、規(guī)范、施工方