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工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃(更新版)

2025-09-11 04:07上一頁面

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【正文】 當(dāng)?shù)刂鞴懿块T下達(dá)的有并質(zhì)量工作的要求,執(zhí)行本公司制定的質(zhì)量方針,檢查落實(shí)崗位責(zé)任制。6.質(zhì)檢員(1) 執(zhí)行公司的質(zhì)量管理制度,負(fù)責(zé)工程質(zhì)檢驗(yàn)工作。(4)驗(yàn)證進(jìn)貨物資,對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定的物資進(jìn)行處置。(3) 對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)進(jìn)行日常檢查和這理。8.質(zhì)量計(jì)劃的貫徹執(zhí)行8.1本質(zhì)量計(jì)劃的發(fā)放由技術(shù)部門負(fù)責(zé),并做好登記。8.2本質(zhì)量計(jì)劃,持有部門和人員必須保管好,未經(jīng)允許不得外傳。7.質(zhì)量計(jì)劃的修訂 本質(zhì)量計(jì)劃的編制和修改由項(xiàng)目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)。資料員(兼計(jì)量員)(1)負(fù)責(zé)制項(xiàng)目經(jīng)理部文件和資料的控制,記錄項(xiàng)目部有關(guān)的質(zhì)量活動(dòng)。(4) 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和通報(bào)質(zhì)量情況,并填寫質(zhì)量月報(bào)。(4) 負(fù)責(zé)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工,建立良好的施工秩序。(3)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)變更、材料代用、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)、特種作業(yè)等技術(shù)資料簽證工作。6項(xiàng)目經(jīng)理部崗位責(zé)任制6.1項(xiàng)目經(jīng)理(1) 項(xiàng)目經(jīng)理受公司法人委托,全面負(fù)責(zé)履行施工合同,是項(xiàng)目質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人,貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。4.20統(tǒng)計(jì)技術(shù)4.20.1混凝土、砂漿等強(qiáng)度體驗(yàn)評(píng)定由項(xiàng)目部資料員提供原始數(shù)據(jù),由項(xiàng)目工程師進(jìn)行計(jì)算,并填寫有關(guān)記錄。4.18.2項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)健崗位的管理人員持證上崗進(jìn)行檢查,作好驗(yàn)證記錄、對(duì)缺證人員或需培訓(xùn)的人員向公司提出培訓(xùn)申請(qǐng)。5項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)將本項(xiàng)目所有的工程資料及時(shí)、正確的收集、整理、裝訂成冊(cè)在正驗(yàn)收前交公司資料員歸檔。4.14.2嚴(yán)重不合格品由公司質(zhì)監(jiān)科或總工程師制定糾正措施,施工員組織實(shí)施,質(zhì)量員驗(yàn)證。4.13.2.1一般不合格物料由材料員和倉庫保管員進(jìn)行評(píng)審和處置。4.12檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)本項(xiàng)目由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的控制。工程竣工后,交公司資料員。4.10檢驗(yàn)和試驗(yàn)4.10.1進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)4.10.1.1項(xiàng)目部材料員、倉庫保管員負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料進(jìn)行檢驗(yàn),并做好記錄。關(guān)健/特殊過程由項(xiàng)目工程師組織有關(guān)管理人員和施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,并做好記錄。4.9.3.1.2項(xiàng)目工程師按(施工組織設(shè)計(jì)編制要求)具體編制施工組織設(shè)計(jì)報(bào)公司審批,并按(施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)定)進(jìn)行貫徹執(zhí)行。如發(fā)現(xiàn)標(biāo)識(shí)損壞,損失和模糊不清,由材料員按原標(biāo)識(shí)記錄恢復(fù)原狀。4.8產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性4.8.1項(xiàng)目部材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行標(biāo)識(shí),并填寫“物料進(jìn)庫單”等記錄。4.6.2.4項(xiàng)目經(jīng)理在分包工程驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi),填寫(專業(yè)公包商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定表)對(duì)其施工能力、工程質(zhì)量、技術(shù)素質(zhì)、安全生產(chǎn)、文明施工等方面進(jìn)行評(píng)定、并簽署評(píng)定意見上報(bào)公司經(jīng)菅科。4.6.1.3在供貨結(jié)束后,由材料員主動(dòng)與公司材料科聯(lián)系,對(duì)代應(yīng)商進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定,并填寫“供應(yīng)商評(píng)定表”。水電施工員一套。4.3.2項(xiàng)目部按合同要求履約,并在實(shí)施過程中經(jīng)常對(duì)照,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不符要求時(shí),應(yīng)及時(shí)找出原因,制定補(bǔ)救措施,在后階段施工中進(jìn)行糾正。(6)安全員全面負(fù)責(zé)本工程的文明施工和現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施、負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全制度的貫徹執(zhí)行。(2)項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理保證公司質(zhì)量體系在本項(xiàng)目上的有效運(yùn)行,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工管理、分包管理、材料管理、機(jī)械管理。裝飾要求:外墻為飾面磚,室內(nèi)為精裝修。2.6爭(zhēng)創(chuàng)浦東新區(qū)“東方杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。本質(zhì)量計(jì)劃是香榭麗二期工程建筑實(shí)施質(zhì)保證的基本文件之一;所有與工程項(xiàng)目施工相關(guān)的人員必須遵照?qǐng)?zhí)行。建設(shè)單位:上海龍倉置業(yè)有限公司監(jiān)理單位:上海錦興建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 建筑面積:15000㎡(其中地下室面積3000㎡)層數(shù): 地上七層、地下一層。工期目標(biāo):290天安全目標(biāo):杜絕重大傷亡事故,一般事故頻率控制在2%以下,浦東新區(qū)標(biāo)化工地,浦東新區(qū)文明工地,爭(zhēng)創(chuàng)上海市文明工地。(3)項(xiàng)目工程師協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理保證公司質(zhì)量體系在本項(xiàng)目上的有效運(yùn)行,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理和質(zhì)量管理工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制和實(shí)施,負(fù)責(zé)對(duì)外技術(shù)、質(zhì)量工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)。協(xié)助項(xiàng)目工程師做好項(xiàng)目計(jì)量管理工作,保證項(xiàng)目部所使用的檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備有效并進(jìn)行周期性檢定等管理,使之處于受控狀態(tài),并建立好臺(tái)帳,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的砼試塊、砂漿試塊的制作、養(yǎng)護(hù)和送試工作,并保持質(zhì)量記錄,負(fù)責(zé)項(xiàng)目需復(fù)試物資的見證取樣和見證送樣工作,并取得復(fù)試報(bào)告。4.3.4對(duì)合同的變更性況,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)向公司經(jīng)菅科提供有關(guān)資料,并參與對(duì)補(bǔ)充/修改合同的審。4.5.5施工過程中與質(zhì)量保證有關(guān)的質(zhì)量記錄、質(zhì)量信息均應(yīng)由書面形式為準(zhǔn),如果以其他媒體形式存在的應(yīng)僅限于歸檔。4.6.1.5對(duì)有特殊要求的材料或新材料,項(xiàng)目部尚需以封樣的方式與有關(guān)單位填寫(封樣見證單),確保物資質(zhì)量。4.6.3.3項(xiàng)目部各職能人員按各自職責(zé)對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍實(shí)施施工全過程監(jiān)控和管理。4.8.4鋼筋翻樣和木工翻樣分別對(duì)分管范圍的現(xiàn)場(chǎng)加工半成品進(jìn)行標(biāo)識(shí)。施工員按工程進(jìn)度要求,在公司預(yù)算科支持配合下,確保提供滿足工序能力的勞動(dòng)力。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)平整,滿足定位要求。4.9.3.3技術(shù)核定施工中需對(duì)技術(shù)問題或圖紙進(jìn)行變更時(shí),應(yīng)有項(xiàng)目工程師及時(shí)辦理技術(shù)核定手續(xù)。4.10.2.2項(xiàng)目施工員開具隱蔽工程驗(yàn)收單,按《隱蔽工程驗(yàn)收規(guī)定》要求組織驗(yàn)收。4.11檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制4.11.1本項(xiàng)目由計(jì)量員具體負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制。表明施工過程產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)。4.13.2.2不合品的評(píng)審和處置一般不合格品由項(xiàng)目工程師組織評(píng)審和處置。4.15.2對(duì)大型構(gòu)件(可工程設(shè)備)由項(xiàng)目工程師制訂特殊的搬運(yùn)方案和操作規(guī)程。4.16.3進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的物料質(zhì)量記錄由材料員負(fù)責(zé)完成。4.19服務(wù)4.19.1本項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員必須嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量體系的要求向用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立企業(yè)信譽(yù)。5質(zhì)量保證計(jì)劃的管理審批:本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃由公司總工程師審批。(3) 負(fù)責(zé)對(duì)操作人員的培訓(xùn),提高操作人員的技術(shù)水平。(7) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目特殊過程參數(shù)的連續(xù)監(jiān)控,并記錄。(3)負(fù)責(zé)組織特殊過程關(guān)鍵工序施工、進(jìn)行技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收和分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定,并組織班組自檢、互檢、專職檢、認(rèn)真填寫施工日志(4)嚴(yán)格施工規(guī)范和操作規(guī)程指導(dǎo)施工,隋時(shí)檢查工程質(zhì)量、施工安全、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,參加對(duì)不合格品的評(píng)審和處置。6 、材料員(設(shè)備)(1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,做好材料(設(shè)備)的采購、檢驗(yàn)、保管、發(fā)放工作,并作出正確的標(biāo)識(shí)和記錄。(4)收集、整理試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告,質(zhì)量評(píng)定表,按要求 做好竣工資料。7.2當(dāng)計(jì)劃的修訂時(shí)、新版質(zhì)量計(jì)劃必須得到原批準(zhǔn)
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