【正文】 5緊急放行的材料由項(xiàng)目工程師提出申請，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意批準(zhǔn)后放行。材料員做好標(biāo)識和記錄。4．11檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制4．11．1本項(xiàng)目由計(jì)量員具體負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制。4．11．2計(jì)量員負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目所使用的計(jì)量器具做好臺帳，詳細(xì)、準(zhǔn)確反映計(jì)量器具的使用和保管。4．11．3計(jì)量員負(fù)責(zé)檢查、督促保管人做好日常維護(hù)和保養(yǎng)管理工作。4．11．4計(jì)量員做好在用器具周期檢定的規(guī)定要求，做好器具的送檢工作，嚴(yán)禁在施工中使用未經(jīng)檢定或已超過鑒定周期的計(jì)量器具。 4．11．5計(jì)量員經(jīng)常檢查工地上使用的計(jì)量器具，如發(fā)現(xiàn)計(jì)量器具損壞，精確度降低等情況，應(yīng)停止使用，并告知項(xiàng)目工程師，立即將此計(jì)量器具送檢或修理，經(jīng)檢修合格后方可投入使用。4．12檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)本項(xiàng)目由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的控制。4．12．1材料員和倉庫保管員負(fù)責(zé)對進(jìn)場的物料進(jìn)行分類堆放或貯存，并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識和作好記錄。4．12．2質(zhì)量員負(fù)責(zé)做好隱蔽工程及驗(yàn)收及分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定工作，并做好相應(yīng)的記錄。表明施工過程產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)。4．12．3試驗(yàn)員負(fù)責(zé)對復(fù)試材料的取樣和送檢工作，并將復(fù)試結(jié)果及時(shí)告知材料員和倉庫保管員，作好物料的標(biāo)識工作和將資料收集保管和整理，確保未經(jīng)復(fù)試合格的材料不得使用到工程上。4．12．4項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)單位工程竣工后的標(biāo)識，并填寫“單位工程質(zhì)量綜合評定表”等記錄。4．13不合格品的控制4．13．1不合格品的標(biāo)識進(jìn)場物料的不合格品由項(xiàng)目材料員、倉庫保管員負(fù)責(zé)標(biāo)識、記錄、心要時(shí)將封存隔離。4．13．2不合格的產(chǎn)品由質(zhì)量員負(fù)責(zé)標(biāo)識。4．13．2．1一般不合格物料由材料員和倉庫保管員進(jìn)行評審和處置。嚴(yán)重不合格由項(xiàng)目工程師組織評審和處置，并及時(shí)上報(bào)公司材料科。不合品的處置方式：拒收、報(bào)廢、調(diào)換、降級使用、改作他用或讓步接受。4．13．2．2不合品的評審和處置一般不合格品由項(xiàng)目工程師組織評審和處置。嚴(yán)重不合格品由項(xiàng)目工程師及時(shí)上報(bào)公司質(zhì)監(jiān)科組織評審。不合格品的處置方式：返工、返修、讓步接收，拒收或報(bào)廢。4．13．2．3不合品的評審與處置，均須有齊全的記錄，并簽字認(rèn)可。4．14糾正預(yù)防措施4．14．1一般不合格品糾正措施由項(xiàng)目工程師制定，施工員組織實(shí)施，質(zhì)量員驗(yàn)證。4．14．2嚴(yán)重不合格品由公司質(zhì)監(jiān)科或總工程師制定糾正措施，施工員組織實(shí)施，質(zhì)量員驗(yàn)證。4．14．3項(xiàng)目工程師和質(zhì)量員對本項(xiàng)目質(zhì)量信息進(jìn)行匯總、分柝、確定所采取的預(yù)防措施，并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。4．15搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和交付4．15．1本工程對物料的搬運(yùn)貯存，由項(xiàng)目材料員具體負(fù)責(zé)。4．15．2對大型構(gòu)件（可工程設(shè)備）由項(xiàng)目工程師制訂特殊的搬運(yùn)方案和操作規(guī)程。4．15．3項(xiàng)目工程師在施工組織設(shè)計(jì)中編制“產(chǎn)品防護(hù)措施”項(xiàng)目施工員負(fù)責(zé)實(shí)施質(zhì)量員負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督和驗(yàn)證執(zhí)行情況。4．15．4項(xiàng)目經(jīng)理在施工合同內(nèi)容全部完成后，參與公司組織的正式驗(yàn)收和交付工作。4。15。5項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)將本項(xiàng)目所有的工程資料及時(shí)、正確的收集、整理、裝訂成冊在正驗(yàn)收前交公司資料員歸檔。4．16質(zhì)量記錄的控制4．16．1工程質(zhì)量活動記錄中的分項(xiàng)、分部、單位工程在施工過程中的質(zhì)量記錄（主要是建筑施工技術(shù)資料A、B、C三冊），由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部相關(guān)人員完成。4．16．2砼、砂漿等質(zhì)量記錄由試驗(yàn)員負(fù)責(zé)完成。4．16．3進(jìn)入施工現(xiàn)場的物料質(zhì)量記錄由材料員負(fù)責(zé)完成。4．16．4質(zhì)量體系運(yùn)行記錄由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部相關(guān)人員完成。4．16．5全部質(zhì)量記錄由資料員收集、編目、匯總、標(biāo)識，竣工時(shí)由項(xiàng)目工程師審查后，上報(bào)公司各職能部門。4．17內(nèi)部質(zhì)量審核項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)做好迎接審核的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，對內(nèi)審工作進(jìn)行全面的合作，對發(fā)生的不合格項(xiàng)制定糾正措施，并負(fù)責(zé)實(shí)施。4．18培訓(xùn)4．18．1項(xiàng)目中關(guān)健崗位管理人員，特殊工種和新工藝、重是工序的操作人員，應(yīng)做到持證上崗。4．18．2項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對關(guān)健崗位的管理人員持證上崗進(jìn)行檢查，作好驗(yàn)證記錄、對缺證人員或需培訓(xùn)的人員向公司提出培訓(xùn)申請。4．18．3項(xiàng)目安全員對需持證上崗的操作工人進(jìn)行檢查，并做好驗(yàn)證記錄，對轉(zhuǎn)崗和新進(jìn)人員和缺證人員向公司提出培訓(xùn)申請。4．18．4按公司培訓(xùn)計(jì)劃要求，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)配合培訓(xùn)工作的實(shí)施，按培訓(xùn)計(jì)劃要求輸送有關(guān)人員參加培訓(xùn)。4．19服務(wù)4．19．1本項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員必須嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量體系的要求向用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立企業(yè)信譽(yù)。4．19．2在施工過程中，本項(xiàng)目經(jīng)理部積極配合甲方的各項(xiàng)有關(guān)工作，具體內(nèi)容如下：4．19．2．1配合業(yè)主做好周圍居民的安撫工作。4．19．2．2配合業(yè)主做好其指定分包單位的管理工作。4．19．3工程竣工后的服務(wù)，按照合同規(guī)定的有關(guān)條款進(jìn)行。4．19．4本工程成立以項(xiàng)目副經(jīng)理為組長的回訪、維修小組，具體負(fù)責(zé)有關(guān)工作，并按公司質(zhì)監(jiān)科下達(dá)的維修項(xiàng)目、組織維修人員，按要求進(jìn)行維修。4．20統(tǒng)計(jì)技術(shù)4．20．1混凝土、砂漿等強(qiáng)度體驗(yàn)評定由項(xiàng)目部資料員提供原始數(shù)據(jù)，由項(xiàng)目工程師進(jìn)行計(jì)算，并填寫有關(guān)記錄。4．20．2項(xiàng)目部質(zhì)量員對建筑安裝工程質(zhì)量評定使用統(tǒng)計(jì)方法對其數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，并填寫有關(guān)記錄。4．20．3項(xiàng)目工程師對施工過程中的質(zhì)量改進(jìn)活動，選擇適用的統(tǒng)計(jì)技術(shù)，并報(bào)公司質(zhì)監(jiān)科。5質(zhì)量保證計(jì)劃的管理審批：本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃由公司總工程師審批。簽發(fā)：經(jīng)審批后的項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)，并送公司備案。實(shí)施：本項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部全體管理人員實(shí)施。檢查：公司組織有關(guān)職能部門對項(xiàng)目保證計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查，并保持記錄，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題組織整改。修改：當(dāng)合同要求變更，圖紙重大修改或其他特殊情況需對本質(zhì)量計(jì)劃作修訂時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理組織修訂，修訂后仍按原審批程序重新審批。6項(xiàng)目經(jīng)理部崗位責(zé)任制6．1項(xiàng)目經(jīng)理（1） 項(xiàng)目經(jīng)理受公司法人委托，全面負(fù)責(zé)履行施工合同，是項(xiàng)目質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。（2） 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系要素在本項(xiàng)目上的分配，使質(zhì)量體系有效運(yùn)行。落實(shí)崗位責(zé)任制，將各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)，責(zé)任到人定期造開質(zhì)量會議，及時(shí)解決質(zhì)量問題。（3） 負(fù)責(zé)對操作人員的培訓(xùn)，提高操作人員的技術(shù)水平。（4） 每月召開生產(chǎn)會，對生產(chǎn)經(jīng)營管理進(jìn)行曲綜合分析，對存在問題制定措施及時(shí)解決質(zhì)量問題。（5） 優(yōu)質(zhì)與業(yè)主及外單位的協(xié)調(diào)工作，做好土建與安裝，裝飾施工配合的協(xié)調(diào)工作。（6） 負(fù)責(zé)對分承包方的管理，保證施工質(zhì)量滿足業(yè)主要求，6．2項(xiàng)目