【摘要】同策咨詢每個人心中的熙岸一個丌被看好的地段一個對選址挑剔的開發(fā)商是什么讓兩者達成了默契?品牌開發(fā)商的擴張不城市發(fā)展的關(guān)聯(lián)?回顧南京房產(chǎn)市場……1、品牌造城:萬科擇址主城—河西—江寧;保利2年4城速度造城;2、區(qū)域深耕:兩江板塊已成住宅開發(fā)需求最為迫切的區(qū)域。欲占領(lǐng)南京市場,必須深入挺迚。此時
2025-02-22 00:10
【摘要】上海萬科張海濤基于全面家居解決方案的品質(zhì)體系萬科工廠化住宅的目的萬科工業(yè)化住宅1.提高質(zhì)量(施工精度?性能)2.提高效率(縮短工期?縮短繳納期)3.削減成本(削減施工總成本?降低售后服務(wù)次數(shù))結(jié)果結(jié)
2025-06-01 00:21
【摘要】前言四季花城,萬科新寵萬科授予我們的工作是基于市場調(diào)查之上的主動導(dǎo)向行為。這種行為是科學的、可求證的;是有效的、經(jīng)濟的;是獨特的和激發(fā)創(chuàng)意靈感的。我們力圖在思維和實踐的過程,注重長遠的發(fā)展觀點,追求效果的恒溫性;我們力圖采用動態(tài)的全程模式,結(jié)合各種系統(tǒng)手段主動發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘、創(chuàng)造、獲取市場資源,實現(xiàn)目標價值。因而,工作流程應(yīng)包括市場調(diào)研、分析、營銷
2025-07-16 23:04
【摘要】萬科地產(chǎn)項目前期策劃全流程看點可行性研究:市場分析→市場預(yù)測→財務(wù)評估等項目定位:SWOT分析→客戶定位→產(chǎn)品定位→價格定位→經(jīng)濟收益分析市場推廣:賣點提煉→項目總體形象設(shè)計→推廣費用預(yù)算→現(xiàn)場包裝方案→制定推廣策略一、可行性研究包括宏觀市場和區(qū)域市場。包括供給預(yù)測、需求預(yù)測、價格預(yù)測。、成本
2024-08-18 21:59
【摘要】廣州萬科四季花城策劃案欽欽2005發(fā)表于搜房社區(qū)-地產(chǎn)江湖總?序今天的廣州房地產(chǎn)市場相對平靜。萬科的到來,將打破這一表面的平靜,(繼華南版塊橫空出市后)再次掀起一場風波,形成一股巨大的震動。萬科的到來,帶來的不僅是市場上量的提高,更將出現(xiàn)質(zhì)的提升,將形成從理念到實質(zhì)實現(xiàn)“先破后立”的飛躍。對于本地的房地產(chǎn)行業(yè),將是一場革命,以往的行業(yè)標準將被再次改寫;對于本
2025-06-30 14:00
【摘要】萬科城物業(yè)管理方案目錄一、項目基本情況介紹二、服務(wù)中心籌建計劃三、物業(yè)管理工作思路四、物業(yè)見面會工作計劃五、首期交付工作計劃六、安全管理方案七、停車管理方案八、裝修管理方案九、返修管理方案十、接管驗收方案十一、開荒保潔方案一、項目基本情況介紹1、地理位置:萬科城項目地處青島四方區(qū)
2025-05-25 22:37
【摘要】萬科·梅溪郡一期工程質(zhì)量控制策劃方案一、工程概況工程名稱:萬科·梅溪郡一期工程施工單位:湖南省沙坪建筑有限公司設(shè)計單位:廣東華璽建筑設(shè)計有限公司監(jiān)理單位:廣東華璽建筑設(shè)計有限公司建設(shè)單位:長沙市萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司地理位置:長沙市先導(dǎo)區(qū)梅溪湖二、質(zhì)量管理目標工程質(zhì)量目標為確保工程質(zhì)量符合現(xiàn)行國家標準與規(guī)范的相應(yīng)規(guī)定和要求,爭創(chuàng)湖南省優(yōu)質(zhì)工
2025-06-26 22:45
【摘要】千代廣場營銷策劃報告1.區(qū)域特點一.地理位置新的閔行區(qū)位于上海市轄區(qū)中心位置,在地圖上形似一“鑰匙”,與浦東新區(qū)、徐匯區(qū)、長寧區(qū)、嘉定區(qū)、虹橋開發(fā)區(qū)、漕河涇開發(fā)區(qū)、松江開發(fā)區(qū)相連。下轄9個鎮(zhèn)3個街道,是具有綜合功能的上海市新城。千代廣場位于老閔行地區(qū),老閔行地區(qū)在閔行區(qū)的西南側(cè),距市中心人民廣場32公里,距閔行區(qū)區(qū)政府所在地——莘莊約12公里。
2024-09-11 23:03
【摘要】深圳萬科----地產(chǎn)項目全程策劃流程一、市場調(diào)研:1,?前言-----本次市調(diào)的背景、動機、運用手段、目的等;2,?市場分析------?(1)當前市場分析(開發(fā)總量、竣工總量、積壓總量)??????(2)?區(qū)域市場分析(銷售價格、成交情況)3,
2025-05-25 20:57
【摘要】上海萬科房產(chǎn)策劃方案一、工地開放活動目的工地開放活動是萬科“以客戶為導(dǎo)向”客戶服務(wù)理念的具體體現(xiàn)。在客戶購買房屋至房屋交付的這段等待時期內(nèi),加強萬科與客戶之間的溝通和感情培養(yǎng)。通過工地開放活動,讓客戶了解房屋在各階段的施工工藝,消除客戶對隱秘工程的疑慮,以求讓客戶在萬科“住得安心”。工地開放活動后的客戶反饋,也將指導(dǎo)缺陷問題的整改,促進萬科進一步完善產(chǎn)品和服務(wù)。本操作指引就工地開
2025-06-26 22:49
【摘要】2021,相約萬科城——萬科城2021年營銷活勱策劃案定位策略由亍萬科城城地處長春市凈月區(qū)核心地段,毗鄰省名校二實驗,所以該區(qū)域教育資源豐富,學區(qū)房優(yōu)勢明顯突出??紤]到萬科城的客戶主要以中年人三口乊家為主,而三口乊家中父母尤其重視教育這一塊,所以全年的營銷活勱應(yīng)主打“親子牌”,重視親子關(guān)系及因材斲教?;顒炅咙c
2025-02-22 17:51
2025-03-08 08:00
2025-06-26 22:36
【摘要】房地產(chǎn)策劃全流程(萬科):前期策劃階段前期策劃的整體流程萬科前期策劃整體流程:可行性研究項目研究1、宏觀環(huán)境分析:經(jīng)濟環(huán)境、房地產(chǎn)市場環(huán)境、結(jié)論(發(fā)展趨勢)2、項目價值分析:區(qū)位價值、項目資源3、競爭環(huán)境:
2024-12-23 10:41
【摘要】前言遠橋廣告公司受武昌物業(yè)經(jīng)營發(fā)展總公司委托,進行鳳凰大廈地產(chǎn)項目營銷策劃。本策劃根據(jù)雙方口頭協(xié)議,于2003年3月1日開始,至2003年4月1日結(jié)束?,F(xiàn)提交營銷策劃案。本策劃文本包括:市場調(diào)查與分析,項目銷售策略,價格策略項目宣傳推廣策略,廣告階段策略,全面涵蓋了本次策劃的內(nèi)容;為本次營銷活動提供策略和實施方法的全面指導(dǎo)。如果貴方認可此方案,希望本次營銷活動能全面照此執(zhí)行。
2024-09-11 23:05