freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃培訓(xùn)資料-在線瀏覽

2024-09-13 03:52本頁(yè)面
  

【正文】 、通用圖、參考圖及相關(guān)規(guī)范與設(shè)計(jì)文件對(duì)照閱讀。 、橫斷面圖是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范和技術(shù)條件,設(shè)計(jì)標(biāo)高與構(gòu)筑物、與水位之間的關(guān)系,審核各種設(shè)計(jì)工程平面坐標(biāo)、結(jié)構(gòu)尺寸是否清楚、齊全、正確,各種構(gòu)筑物設(shè)計(jì)標(biāo)高與立面結(jié)構(gòu)物尺寸是否相符,與縱斷面設(shè)計(jì)坡度是否一致。,地質(zhì)等條件是否一致,以及建筑物或構(gòu)筑物與地下建筑物或構(gòu)筑物、管線之間的關(guān)系。,并采取可行的技術(shù)措施加以保證。構(gòu)件劃分和加工要求是否符合施工能力。、工藝,采用的新技術(shù)、新方法、新材料是否成熟、可靠;是否需要試驗(yàn)研究;施工方法是否恰當(dāng);與企業(yè)員工素質(zhì)是否相適應(yīng)。 (2)施工調(diào)查施工調(diào)查是工程項(xiàng)目開(kāi)工前施工準(zhǔn)備的重要程序。了解既有水源、道路、通信、電力分布情況和周邊地區(qū)“地材”分布及產(chǎn)、運(yùn)、供情況。 ①施工調(diào)查的組織與時(shí)間,由指揮部組織、各工區(qū)相關(guān)人員參加并具體落實(shí)。 ②調(diào)查內(nèi)容。,重點(diǎn)及難點(diǎn)工程。重點(diǎn)了解地面道路及交通情況、臨近建筑物情況、地下管線等情況。、生產(chǎn)用水、生活用水、用電等大臨工程設(shè)置條件、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量。大臨工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、費(fèi)用原則不能突破合同價(jià)。調(diào)查施工地段地質(zhì)情況,了解不同地層的特性??疾觳牧系馁|(zhì)量、數(shù)量、運(yùn)距及供應(yīng)能力,提出材料供應(yīng)意見(jiàn)。施工方案預(yù)控應(yīng)當(dāng)遵循“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分工實(shí)施;滿足合同、兌現(xiàn)承諾;優(yōu)化方案、降低成本;嚴(yán)格監(jiān)督、有序控制”的原則組織實(shí)施。方案預(yù)控的組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織各工區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘和技術(shù)調(diào)查。 ②設(shè)計(jì)圖紙審核。會(huì)審結(jié)果以書面形式上報(bào)建設(shè)單位。所有變更設(shè)計(jì)的資料都要上報(bào)指揮部并經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、跟蹤審計(jì)、建設(shè)單位確認(rèn)并存檔,作為施工和竣工結(jié)算依據(jù)。根據(jù)施工合同要求與承諾,優(yōu)化配置工程施工必需的機(jī)械設(shè)備和工程建設(shè)啟動(dòng)資金,依據(jù)提供的工程所需主要建筑材料清單,擬定材料的招標(biāo)方案及現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)選施工隊(duì)伍和外部勞務(wù),保證現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)按照質(zhì)量、安全、環(huán)境三體系所規(guī)定的要求正常運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)總體實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、總體施工方案,總工程師負(fù)責(zé),由工程部具體組織各工區(qū)編制分項(xiàng)、專項(xiàng)施工方案,并上報(bào)指揮部審查。必要時(shí)邀請(qǐng)內(nèi)、外部專家進(jìn)行專家會(huì)審。要依據(jù)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、總體施工方案、分項(xiàng)、專項(xiàng)施工方案并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,認(rèn)真測(cè)算節(jié)點(diǎn)工期、設(shè)備性質(zhì)和成本費(fèi)用,科學(xué)分析其安全性和經(jīng)濟(jì)性,合理選擇、調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備。技術(shù)數(shù)據(jù)主要指施工測(cè)量、施工設(shè)計(jì)、臨時(shí)工程設(shè)計(jì)、施工圖相關(guān)數(shù)據(jù)等。 ⑦重大問(wèn)題的請(qǐng)示報(bào)告。以下幾方面工作應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行重大問(wèn)題請(qǐng)示報(bào)告制度:設(shè)計(jì)、建設(shè)單位設(shè)計(jì)方案發(fā)生重大變化;合同工期或階段工期發(fā)生重大調(diào)整;遇到難以解決的施工技術(shù)重大難題;發(fā)生安全、質(zhì)量及環(huán)境污染等級(jí)以上事故。①項(xiàng)目總體施工組織設(shè)計(jì)的審核與批準(zhǔn)。編制完成后,由項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)復(fù)核,項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)監(jiān)理審核,建設(shè)單位批準(zhǔn)后方可實(shí)施。工區(qū)負(fù)責(zé)編制各路段施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案,并報(bào)項(xiàng)目部進(jìn)行內(nèi)部審查工作。項(xiàng)目部將各工區(qū)完善和補(bǔ)充后的施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng)方案)報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位審批。計(jì)劃安排、技術(shù)管理、總平面布置、臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃、土石方調(diào)配、機(jī)械設(shè)備、勞力組合、后勤供應(yīng)等都要以施工組織設(shè)計(jì)為行動(dòng)綱領(lǐng),緊密圍繞著施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行。如因設(shè)計(jì)變更、計(jì)劃修訂、工序調(diào)整、條件變化等難以按預(yù)定方案實(shí)施時(shí),應(yīng)根據(jù)變化的情況,及時(shí)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整。、單位工程及控制工程開(kāi)工報(bào)告,指揮部對(duì)其進(jìn)行初審后報(bào)監(jiān)理審查,報(bào)建設(shè)單位審批。 ②開(kāi)工報(bào)告的內(nèi)容。、電、通信、臨設(shè)等。技術(shù)交底必須規(guī)范、完整,分層次逐級(jí)交底。、工藝方法的交底。 ②技術(shù)交底內(nèi)容工程概況、圖紙、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、總體施工順序及主要節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃安排。主要施工技術(shù)方案、工藝方法,采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料和新的施工方法。主要工程材料設(shè)備、主要施工裝備、勞動(dòng)力安排及資金需求計(jì)劃。設(shè)計(jì)變更內(nèi)容、施工中應(yīng)注意的問(wèn)題等。作業(yè)場(chǎng)所、作業(yè)方法、操作規(guī)程及施工技術(shù)要求。工程質(zhì)量、安全環(huán)保等施工方面的具體措施及標(biāo)準(zhǔn)。試驗(yàn)參數(shù)及配合比。重大危險(xiǎn)源的應(yīng)急救援措施。施工注意事項(xiàng)等。施工工藝流程及施工先后順序。質(zhì)量問(wèn)題預(yù)防及注意事項(xiàng)。出現(xiàn)緊急情況下的應(yīng)急救援措施、緊急逃生措施等。書面交底。施工質(zhì)量和工藝方面細(xì)部做法參照按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。技術(shù)交底的全部記錄內(nèi)容都必須歸檔。技術(shù)交底會(huì)議應(yīng)有交底會(huì)議簽到表和交底內(nèi)容記錄、主持人及接底人。 (7)施工作業(yè)指導(dǎo)書①要對(duì)場(chǎng)地平整、鋼板樁、水泥土攪拌樁、地基換填、級(jí)配砂(碎)石填筑、支撐圍檁安裝、基坑開(kāi)挖、防水施工、鋼筋加工及安裝、模板安裝及拆除、混凝土澆筑、細(xì)部構(gòu)造等施工過(guò)程或施工工序,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際和特點(diǎn),逐項(xiàng)編制作業(yè)指導(dǎo)書,確保作業(yè)程序簡(jiǎn)明易懂,操作方法具體可行,施工過(guò)程有序可控,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)滿足要求。在組織實(shí)施時(shí)對(duì)施工人員必須進(jìn)行崗前教育和培訓(xùn),必要時(shí)組織實(shí)地演練。指導(dǎo)書發(fā)放和接收必須統(tǒng)一編號(hào)和登記。(2)嚴(yán)格執(zhí)行“三按”制度,即按設(shè)計(jì)文件施工、按工藝規(guī)程操作、按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)。(4)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,即工班完成后自檢、工班之間交接互檢和專職質(zhì)檢工程師檢查。需要設(shè)計(jì)、地勘人員參加檢查的工序,由監(jiān)理工程師會(huì)同設(shè)計(jì)、地勘人員共同檢查驗(yàn)收。其余施工方案、工藝和作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底書由各工區(qū)組織編寫實(shí)施。各工區(qū)在施工中須產(chǎn)生全面完善的質(zhì)量記錄,如:各種工程檢查證、工程日志、測(cè)量記錄、技術(shù)交底書、試驗(yàn)報(bào)告、原材料出廠合格證、紀(jì)要等,其工程名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、簽字均要記錄清楚完善,具有可追溯性,并及時(shí)按序歸檔。(2)施工日志的填寫要求項(xiàng)目部工程部制定各工區(qū)施工日志填寫規(guī)范和要求并跟蹤審查。當(dāng)一項(xiàng)工程由幾個(gè)技術(shù)人員共同負(fù)責(zé)或幾個(gè)作業(yè)隊(duì)共同施工時(shí),應(yīng)將各自管轄范圍進(jìn)行說(shuō)明。每種活動(dòng)情況應(yīng)重點(diǎn)將人員、過(guò)程、結(jié)果、措施等記錄清楚,若無(wú)相關(guān)內(nèi)容可略去。過(guò)程記錄要與工程施工進(jìn)展同步,禁止寫回憶錄,所有記錄要及時(shí)整理歸檔,妥善保存。④注意事項(xiàng)各項(xiàng)記錄中記錄的問(wèn)題和要求,要有相應(yīng)的糾正和落實(shí)情況的驗(yàn)證記錄,做到有問(wèn)題、有措施、有糾正、有驗(yàn)證、有記錄,不得只有問(wèn)題提出,沒(méi)有實(shí)施和驗(yàn)證結(jié)果。②標(biāo)準(zhǔn)的變更,是指國(guó)家、行業(yè)批準(zhǔn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)模的變化引起的變更設(shè)計(jì)。④其他變更,是指不屬于上述原因的變更設(shè)計(jì)。②各工區(qū)填制的變更建議書要詳細(xì)說(shuō)明變更理由,提供技術(shù)、經(jīng)濟(jì)比較資料。反復(fù)變更是指同一類變更內(nèi)容在同一工點(diǎn)發(fā)生2次或2次以上或已變更的施工圖再次變更。(3)變更設(shè)計(jì)文件及歸檔①歸檔的變更設(shè)計(jì)文件、資料包括:變更設(shè)計(jì)建議書;變更設(shè)計(jì)會(huì)審紀(jì)要;變更設(shè)計(jì)通知單;變更設(shè)計(jì)圖紙;原設(shè)計(jì)與變更設(shè)計(jì)工程數(shù)量對(duì)比表;變更設(shè)計(jì)工程量計(jì)算單;變更設(shè)計(jì)工程數(shù)量匯總表。②工程例會(huì)由指揮部指揮長(zhǎng)組織,工程部具體負(fù)責(zé),相關(guān)人員參加。②下達(dá)月度施工計(jì)劃,部署和調(diào)整生產(chǎn)資源要素,提出下階段的工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、計(jì)劃、成本控制、環(huán)境保護(hù)要求。②會(huì)議要有準(zhǔn)備、有重點(diǎn)、有目的;開(kāi)短會(huì)、求實(shí)效。技術(shù)文件應(yīng)長(zhǎng)期保存,管理要科學(xué)系統(tǒng),能有效控制,實(shí)現(xiàn)施工的可追溯性,確保各相關(guān)場(chǎng)所都能得到有效的版本,防止作廢的技術(shù)文件誤用。工程部制定技術(shù)文件管理制度并對(duì)工區(qū)技術(shù)文件管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。 ②重難點(diǎn)工程施工作業(yè)指導(dǎo)書。 ④工程質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。⑥設(shè)計(jì)文件(含變更設(shè)計(jì)文件),有關(guān)施工技術(shù)的會(huì)議紀(jì)要、協(xié)議、建設(shè)單位、監(jiān)理單位發(fā)文及通知、圖紙會(huì)審記錄。國(guó)家、行業(yè)發(fā)布的技術(shù)規(guī)定及通知文件。⑨施工組織設(shè)計(jì),重難點(diǎn)工程專項(xiàng)施工方案、計(jì)劃。?各種施工記錄、施工測(cè)量資料、工程日志等原始資料,各種試驗(yàn)、檢驗(yàn)監(jiān)督資料及產(chǎn)品驗(yàn)收資料和技術(shù)證明書。?工程質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全保證措施,新技術(shù)、新工藝、新材料的技術(shù)措施和各種質(zhì)量記錄。?物資和機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)計(jì)量設(shè)備及儀器的質(zhì)量證明書、說(shuō)明書、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告。?技術(shù)資料(含文字、圖紙、照片、錄音、錄像)。所有圖紙均由工程部專職資料員負(fù)責(zé)管理。③各類技術(shù)圖書和施工參考書,由各工區(qū)工程部根據(jù)施工需要統(tǒng)一購(gòu)買,并由專人嚴(yán)格管理和使用。借閱文件資料由工程部發(fā)放到相關(guān)責(zé)任部門及個(gè)人手中,并在文件發(fā)放記錄表上登記,由領(lǐng)用人簽名,約定歸還日期。使用者要妥善保管好文件,使用者未經(jīng)工程部許可,不得擅自復(fù)印、外借技術(shù)文件。技術(shù)文件任何部門、個(gè)人不得擅自復(fù)印,因工作需要必須復(fù)印時(shí),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),辦理手續(xù)后方可復(fù)印。③標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖應(yīng)分類存放,定期清理,及時(shí)補(bǔ)充新圖,更換修改圖紙和剔除舊圖,需保存舊圖做為參考的應(yīng)有作廢標(biāo)識(shí),并注明修改、作廢的日期和依據(jù)。 (4)技術(shù)文件的編制、審核、批準(zhǔn)①技術(shù)文件由指揮部工程部組織工區(qū)相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行編制,工程部應(yīng)對(duì)技術(shù)文件的正確性、合理性負(fù)責(zé)。 ③總工程師負(fù)責(zé)技術(shù)文件的批準(zhǔn)。 。 ②如確需對(duì)技術(shù)文件進(jìn)行更改,須由工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫技術(shù)文件更改申請(qǐng)單,經(jīng)指揮部工程部長(zhǎng)審核后報(bào)總工程師批準(zhǔn)。 、內(nèi)容。 ④技術(shù)文件更改申請(qǐng)單的審批: 。 (書面文件)。 、法規(guī)。 。、需要追溯的作廢技術(shù)文件必須經(jīng)工程部負(fù)責(zé)鑒定,加蓋刻有“作廢”字樣的印章,并且標(biāo)明作廢日期以及替代該文件的文件名稱或編號(hào),經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后存檔。根據(jù)指揮部下發(fā)的總體施工進(jìn)度總計(jì)劃,各工區(qū)制定出年度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃,要求合理可行,并按時(shí)間,上報(bào)至指揮部工程部審核。必須有節(jié)點(diǎn)進(jìn)度控制計(jì)劃,工期緊張的還有日進(jìn)度計(jì)劃。主要工程節(jié)點(diǎn)工期滿足總工期要求。加強(qiáng)過(guò)程管理,對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)穩(wěn)定,人員配備滿足投標(biāo)要求。每月按時(shí)填寫實(shí)際施工進(jìn)度情況,應(yīng)包括:實(shí)物工程量及與計(jì)劃的對(duì)比情況、形象進(jìn)度說(shuō)明、勞動(dòng)力投入、材料設(shè)備供應(yīng)情況、存在的問(wèn)題及處理措施、下月計(jì)劃安排。進(jìn)度調(diào)整不得超出指揮部下發(fā)的總進(jìn)度計(jì)劃。②基礎(chǔ)管理基礎(chǔ)管理包括計(jì)量、變更管理。,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、資料齊全。、周報(bào)、日?qǐng)?bào)申報(bào)及時(shí)。②技術(shù)部門設(shè)置合理,各工作崗位分工明確,職責(zé)落實(shí)到人。②嚴(yán)格按已審批的施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工技術(shù)方案施工,如有重大變更,需補(bǔ)充申報(bào),經(jīng)原批準(zhǔn)部門批準(zhǔn)、審查后執(zhí)行。④建立施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工技術(shù)方案臺(tái)賬。②各分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行施工技術(shù)交底,從工區(qū)管理人員到現(xiàn)場(chǎng)管理人員,現(xiàn)場(chǎng)管理人員到班組。④實(shí)行專人專室專柜管理。⑥資料、表格的填寫簽字手續(xù)需完備。⑧內(nèi)業(yè)資料應(yīng)及時(shí)、齊全、準(zhǔn)確、規(guī)范,不得弄虛作假。⑩工程照片、聲像資料、批復(fù)的方案等技術(shù)資料歸檔應(yīng)及時(shí),手續(xù)完備,分類保管,保管規(guī)范。現(xiàn)場(chǎng)已開(kāi)工的作業(yè)面應(yīng)已批準(zhǔn)開(kāi)工。(5)整改通知單回復(fù)整改情況查整改通知單登記臺(tái)賬、整改閉合情況。②指令整改或執(zhí)行應(yīng)及時(shí)并到位。①現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員清楚設(shè)計(jì)圖紙、施工工序及技術(shù)控制要點(diǎn)。③施工技術(shù)人員清楚施工現(xiàn)場(chǎng)情況。⑤現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理到位:技術(shù)交底按三級(jí)交底執(zhí)行、可操作性強(qiáng),測(cè)量?jī)x器校定在有效期內(nèi)、測(cè)量記錄規(guī)范,旁站記錄詳細(xì)及時(shí)。 ②施工人員應(yīng)及時(shí)填寫施工日志。(2)單位工程竣工后,由各工區(qū)總工程師牽頭,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和試驗(yàn)人員參加,對(duì)該工程進(jìn)行最終檢查,并報(bào)指揮部復(fù)核匯總。(4)最終檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,由各工區(qū)限期整改,逐項(xiàng)銷號(hào)。(2)竣工文件編制內(nèi)容分工①各工區(qū)負(fù)責(zé)各路段的竣工文件的編制和組卷,指揮部相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)竣工文件的指導(dǎo)和監(jiān)督。(3) 竣工資料的積累和文件的形成要求各工區(qū)在施工過(guò)程中落實(shí)竣工資料的原始積累及相關(guān)文件的形成,并對(duì)此過(guò)程要進(jìn)行檢查和監(jiān)督。②竣工文件編制以單位工程為基礎(chǔ)。③各工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員要負(fù)責(zé)原始資料的收集積累工作,要特別注意地下建筑及設(shè)備安裝,地下管線以及隱蔽部位的情況,及時(shí)填寫地下及隱蔽記錄。④各工區(qū)竣工文件編制人員應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),督促檢查竣工文件日常的積累情況,并對(duì)每項(xiàng)工程文件材料形成的時(shí)間、進(jìn)度、內(nèi)容、文件質(zhì)量及時(shí)提出要求。②各工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部工程竣工資料的形成工作。(1)竣工驗(yàn)收工作程序①建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、指揮部和各工區(qū)共同參加組織的竣工驗(yàn)收。③正式驗(yàn)收后編制“竣工資產(chǎn)移交表”,辦理正式移交手續(xù)。(1)用戶回訪程序建設(shè)過(guò)程中,指揮部組織各工區(qū)在監(jiān)理單位的監(jiān)督下定期對(duì)工程質(zhì)量等情況進(jìn)行檢查。運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,指揮部組織各工區(qū)定期對(duì)工程質(zhì)量等情況進(jìn)行檢查。(2)回訪的內(nèi)容①征求用戶對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)、存在的問(wèn)題以及改進(jìn)意見(jiàn)。 安全保證措施堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格安全責(zé)任制,嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)、文明施工,將江北新區(qū)綜合管廊二期工程建設(shè)成為安全工程、和諧工程。 堅(jiān)持安全教育培訓(xùn),堅(jiān)持安全警鐘長(zhǎng)鳴,樹(shù)立牢固安全理念,落實(shí)崗前、崗中、崗后安全三教育,保證特殊工種必須全員培訓(xùn)合格并持證上崗。應(yīng)對(duì)施工過(guò)程中各類安全因素進(jìn)行識(shí)別,劃分危險(xiǎn)源等級(jí)并制訂相應(yīng)預(yù)防措施、預(yù)案。 嚴(yán)格過(guò)程巡查制度。 嚴(yán)格安全責(zé)任追究制度。對(duì)安全責(zé)任實(shí)行最嚴(yán)格的責(zé)任追究制度。 環(huán)保保證措施 項(xiàng)目所屬各單位要樹(shù)立牢固環(huán)保意識(shí),積極貫徹國(guó)家環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)(GB/T240012004),參照項(xiàng)目經(jīng)理部《中鐵十七局集團(tuán)有限公司南京市江北新區(qū)綜合管廊二期工程施工總承包指揮部環(huán)境保護(hù)管理辦法》制訂各自具體環(huán)境保護(hù)管理實(shí)施細(xì)則并嚴(yán)格落實(shí),時(shí)刻將環(huán)境保護(hù)工作放在重要位置。 項(xiàng)目所屬各單位切實(shí)做好職工及勞務(wù)作業(yè)人員居住地生活污水、垃圾等排放處理工作,嚴(yán)格按照有關(guān)要求進(jìn)行處理,確保不遺留任何環(huán)境污染源及問(wèn)題,做到工程優(yōu)質(zhì)與環(huán)境保護(hù)并駕齊驅(qū)。 項(xiàng)目經(jīng)理部征拆辦公室應(yīng)帶領(lǐng)項(xiàng)目所屬各單位相關(guān)管理人員加大與沿線各級(jí)政府部門協(xié)調(diào)工作,積極爭(zhēng)取有關(guān)部門支持,強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)項(xiàng)目征地拆遷工作,為保證施工進(jìn)度掃清障礙。 積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,用先進(jìn)工藝、先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備確保工程質(zhì)量。②,截面大,鋼材??;相鄰樁套接阻擋樁間土,速度快,強(qiáng)度高;接縫設(shè)置多個(gè)止水空腔,雙保險(xiǎn),易檢修;袋內(nèi)充水密封鄰樁接縫,可檢測(cè),自修復(fù);微創(chuàng)法插拔施工鋼管樁,微擾動(dòng),不帶土;成套工藝實(shí)現(xiàn)各種基坑圍護(hù)全回收再利用 。實(shí)現(xiàn)微擾動(dòng)全回收再利用 ??膳浜涎貥犊p壓灌聚氨酯、雙液注漿等針對(duì)性應(yīng)急措施。、可靠所有構(gòu)件工廠預(yù)制、現(xiàn)場(chǎng)裝配式安裝 。WSP施工速度快(節(jié)省1~),無(wú)需養(yǎng)護(hù)(節(jié)省1個(gè)月)。干凈整潔、低
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1