【正文】 和成品造成的質(zhì)量事故負直接責任。妥善儲存保管各種原材料、構配件和化工材料，對超期的水泥、化工等材料應及時請有關部門進行鑒定，并提出處理意見。保證機械設備技術狀況完好。負責項目部的機械設備管理，加強機械設備的論證、使用、保養(yǎng)、維修、報廢的全過程管理，建立設備臺帳，努力提高機械設備的經(jīng)濟效益。負責項目人員、工資、勞動紀律管理及辦公制度的實施和生活管理工作。負責上級下發(fā)的文件、信函的接收，傳閱、回收、記錄，組織項目的重要會議和活動。綜合協(xié)調(diào)，檢查和督促項目各科室和場屬各工班的管理工作及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各部門間的關系。完成好項目經(jīng)理交辦的其他各項工作。認真執(zhí)行檢驗試驗操作規(guī)程。負責對取樣、試件的保護、留置工作。迅速反饋檢驗試驗結果。 項目經(jīng)理： 責任人： （六）財務部職責嚴格執(zhí)行《會計法》，遵守財務制度，組織財務人員準確、熟練地掌握財會工作各個環(huán)節(jié)的知識和技能，全面提高服務質(zhì)量。負責項目經(jīng)費對上請領、內(nèi)部調(diào)撥及經(jīng)費的收、付工作?！鶕?jù)項目發(fā)展編制財務預、結算表。在分析考核施工生產(chǎn)計劃完成的同時，應分析、考核質(zhì)量指標的完成情況，對不合格的產(chǎn)品和沒有質(zhì)量評定的工程，不計完成工作量，不報竣工。不下達與質(zhì)量計劃相抵觸的施工生產(chǎn)計劃。合理安排勞力，組織均衡生產(chǎn)，搞好文明施工。制定切合實際的施工操作方法，掌握施工中的各種技術數(shù)據(jù)，施工中統(tǒng)籌安排，搞好施工現(xiàn)場標準化管理。項目經(jīng)理： 責任人： （八）測量班職責認真貫徹執(zhí)行國家和部頒的測量規(guī)范，負責本項目的施工測量控制及日常的測量工作，對測量成果質(zhì)量負直接責任。按項目測量控制方案完成交接樁（點）復測、控制測量、施工放樣和竣工復測。不得將未經(jīng)審核的測量成果用于指導施工。認真做好測量儀器的維修和保管工作， 定期進行校驗，以保證測量儀器的精確度，不得使用未經(jīng)檢定的測量儀器和工具。 定期檢查和維護控制樁位，防止損壞和移動。澆砼前提 供軸線復核點、標高控制點，并及時作好測量資料。建立健全各項安全管理制度、職業(yè)健康管理制度、環(huán)保管理制度、安全操作規(guī)程、安全工作計劃和規(guī)劃，并督促檢查其在各職能部門的執(zhí)行情況。協(xié)助安全生產(chǎn)副經(jīng)理組織開展公司風險評價工作，深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，開展安全大檢查活動，對查出的安全隱患督促相關部門限期整改。負責公司安全、職業(yè)危害防護、環(huán)保、消防設備設施管理工作。嚴格貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認真做好《動火作業(yè)許可證》、《進入受限空間作業(yè)許可證》、《高處作業(yè)證》等票據(jù)的審簽工作。參與公司管理人員和其他各類安全教育培訓工作，協(xié)助有關部門組織進行全員安全教育和考核工作。負責查處“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反紀律）部門。積極開展多種形式的安全宣傳工作，組織開展安全生產(chǎn)競賽等，對安全生產(chǎn)工作開展好的部門、班組和個人予以表彰，總結推廣安全生產(chǎn)先進技術和先進經(jīng)驗。監(jiān)督安全經(jīng)費的提取與使用，確保安全經(jīng)費足額提取和?？顚Ｓ?。負責督促新、改、擴建項目安全“三同時”工作。項目經(jīng)理： 責任人： （十）機電部職責參與開工前施工調(diào)查并配合相關部門制定施工臨時用電方案和實施性施工組織設計的編制報批；組織實施批復的臨電施工組織設計。 負責項目部機電設備的選型、購置(經(jīng)公司設備管理部批復或委托)、安裝、調(diào)試、驗收、使用、調(diào)撥、保養(yǎng)、維修等全過程的綜合管理工作。 負責編制機電設備管理制度、操作規(guī)程、貫徹執(zhí)行上能的技術規(guī)范、技術標準。 嚴格按照集團公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全程序文件相關要求管理項目部機電設備，做好本部門的質(zhì)量記錄、相關文件的管理工作；負責施工機械設備的標識管理工作，負責本部門質(zhì)量體系審核的準備工作，提供本部門有關的管理評審資料；對審核中出現(xiàn)的不合格項制定出糾正、預防措施，并做好驗證工作。 會同人事部門做好項目部機電技術工人的培訓、考核工作。、監(jiān)理等單位對施工過程的工程質(zhì)量檢查和監(jiān)督，處理和協(xié)調(diào)各方關系，為施工工程質(zhì)量創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。，貫徹執(zhí)行上級的質(zhì)量方針和《管理手冊》及《程序文件》，對工程質(zhì)量實現(xiàn)全過程控制。全面主抓項目的質(zhì)量工作，落實項目質(zhì)量管理體系。組織建立項目質(zhì)量管理體系。認真貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的工程質(zhì)量管理方針、政策、法令和各種制度、命令及措施。協(xié)助指導施工隊學習有關的設計、施工標準和規(guī)范以及施工技術，并經(jīng)常了解貫徹落實情況；組織開發(fā)和應用“四新”成果，組織開展創(chuàng)優(yōu)活動和質(zhì)量管理小組活動，確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。對施工測量、定位、放樣、試驗、計量、隱蔽工程質(zhì)量負直接的技術責任。發(fā)生重大質(zhì)量事故及時報告，參與研究處理意見并具體組織實施。 公司副總： 總工程師：（三）項目副經(jīng)理質(zhì)量責任制、目標、規(guī)劃和組織開展貫標工作，組織制定質(zhì)量保證措施，具體負責組織工程創(chuàng)優(yōu)活動，針對工程質(zhì)量問題提出糾正和預防措施。對違反施工技術規(guī)范、設計標準、操作規(guī)程和施工程序的施工單位和個人，有權制止，及時糾正質(zhì)量問題。對存在的質(zhì)量通病組織攻關。 企業(yè)法人： 項目副經(jīng)理 （四）項目副總工程師質(zhì)量責任制 組織貫徹、落實國家、企業(yè)有關生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和標準。 對施工過程中引進的新技術、新工藝、新設備、新材料負責組織編制實施性的質(zhì)量保證措施。 組織開展技術攻關活動，解決生產(chǎn)設備、設施、工藝、管理中的疑難問題，不斷提高質(zhì)量保證科學水平。 參與質(zhì)量事故調(diào)查，從技術方面分析原因，提出技術鑒定的結論。對按質(zhì)量管理體系的運行負責。直接負責與駐地監(jiān)理的日常聯(lián)絡工作，落實上級有關部門對質(zhì)量方面的有關指令，做到及時、準確、徹底。按施工現(xiàn)場質(zhì)量控制點落實項目質(zhì)量控制標準，負責落實質(zhì)量處罰決定。嚴把材料檢驗、工序交接、隱蔽工程驗收質(zhì)檢關，審查操作者的資格，審查并簽署檢驗批質(zhì)量驗收記錄。參與工區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量動態(tài)分析和事故調(diào)查。配合現(xiàn)場監(jiān)理完成隱蔽工程的檢查、驗收等工作，執(zhí)行有關指令。接受項目質(zhì)量指令，認真執(zhí)行項目質(zhì)量管理制度，對工序作業(yè)過程質(zhì)量監(jiān)督、把關和判定負直接責任。并對提供的質(zhì)量信息準確性負責。 項目經(jīng)理： 工程部長：（六）質(zhì)檢部長質(zhì)量責任制對項目的質(zhì)量全面負責。在總工程師的直接領導下，負責項目成品、半成品、原材料、外協(xié)、外購件的質(zhì)量檢驗工作。負責對產(chǎn)品標識和追溯性的歸口管理。定期召開“質(zhì)量分析會”，組織對產(chǎn)品重大質(zhì)量問題改進措施的實施。熟悉施工程序、施工工藝流程。認真執(zhí)行技術