【正文】 作。每周舉行一次質(zhì)量檢查，檢查結(jié)果公開，獎(jiǎng)罰分明，對(duì)質(zhì)量問題要追查原因，找出對(duì)策。嚴(yán)格檢查推行“質(zhì)量五多管理辦法”，即質(zhì)量管理要求多跑腿、多檢查、多記筆記、多次督促、多次驗(yàn)收。施工準(zhǔn)備工作應(yīng)貫穿于施工的全過程，包括全場(chǎng)性施工準(zhǔn)備、單位工程施工準(zhǔn)備，分項(xiàng)、分部工程施工準(zhǔn)備，項(xiàng)目開工前的施工準(zhǔn)備，項(xiàng)目開工后各施工階段的施工準(zhǔn)備。每一施工準(zhǔn)備計(jì)劃的編制均包括以下內(nèi)容：(1)技術(shù)準(zhǔn)備工作（包括設(shè)計(jì)圖紙的落實(shí)、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審等）。(3)組織準(zhǔn)備工作：主要是對(duì)各階段參加的施工人員進(jìn)行包括各項(xiàng)內(nèi)容在內(nèi)的入場(chǎng)教育。過程質(zhì)量控制：本工程過程質(zhì)量控制的策略是：全面控制施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。使各專業(yè)隊(duì)伍之間的交接檢查養(yǎng)成一種習(xí)慣。重點(diǎn)施工項(xiàng)目、均在施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)單獨(dú)編制方案及單獨(dú)的質(zhì)量保證措施。隱蔽工程的驗(yàn)收，提前一天通知監(jiān)理方及業(yè)主。任何質(zhì)量問題的處理均要由責(zé)任人填寫質(zhì)量問題處理單，并由專人進(jìn)行復(fù)查，填寫復(fù)查結(jié)果。由監(jiān)理、業(yè)主及專職質(zhì)量員進(jìn)行質(zhì)量控制一票否決權(quán)，任何人不得干預(yù)(如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常、隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收，質(zhì)量問題未處理、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙、擅自代換或使用不合格材料，無證上崗未經(jīng)資質(zhì)審查的操作人員等)只要其中一項(xiàng)未按要求做到，就可以對(duì)質(zhì)量于以否決，由項(xiàng)目經(jīng)理簽署返工令，進(jìn)行返工。工程竣工驗(yàn)收后，按合同要求進(jìn)行移交歸檔。自檢之后再由監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行檢查，分部工程由質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行質(zhì)量檢查與核評(píng)等級(jí)。人的控制人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，本工程工序活動(dòng)條件質(zhì)量的控制重點(diǎn)應(yīng)抓牢人的控制。(2)沒有規(guī)矩，不成方圓，項(xiàng)目部成立后，馬上對(duì)全體員工進(jìn)行包括政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、項(xiàng)目管理制度的學(xué)習(xí)、治安保衛(wèi)的教育，安全、文明衛(wèi)生教育等的全面教育，使各施工人員充分了解公司的管理制度，加強(qiáng)自身素養(yǎng)的建設(shè)。(4)為充分調(diào)動(dòng)工人的工作積極性及加強(qiáng)工人的工作責(zé)任心，施工現(xiàn)場(chǎng)制定明確的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，質(zhì)量好的重獎(jiǎng)，質(zhì)量差的重罰直至除名。(5)為了給職工帶來良好的工作環(huán)境，宿舍全部按標(biāo)化、文明工地的要求布置，公司領(lǐng)導(dǎo)定期檢查、慰問職工，充分關(guān)心職工生活，以給工人創(chuàng)造良好的心情投入到工作中去，刨造一流的質(zhì)量。(7)操作復(fù)雜的機(jī)械設(shè)備由項(xiàng)目部統(tǒng)一考察選擇反映敏捷，應(yīng)變能力好的工人操作。材料的控制(1)掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，盡量獲得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料資源：從而確保工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)。(3)按定額計(jì)量使用材料、加強(qiáng)運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度，避免材料損失變質(zhì)。(5)對(duì)用于本工程的材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單，如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有凝問時(shí)，應(yīng)補(bǔ)做檢驗(yàn)。(7)凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料；對(duì)質(zhì)量保證書有懷疑或與公司標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定不符的一般材料；需要進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)，為了控制和保證材料的質(zhì)量均派專人負(fù)責(zé)進(jìn)行抽檢。(9)在現(xiàn)場(chǎng)配制的材料，如砼、砂漿、防水材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗(yàn)合格后才能使用。(11)對(duì)主要裝飾材料及建筑配件，在定貨前要求廠家提供樣品或看樣定貨，主要設(shè)備定貨時(shí)，要審核設(shè)備清單是否符合設(shè)計(jì)要求。(13)凡是用于重要結(jié)構(gòu)，部位的材料，使用時(shí)由專人仔細(xì)地核對(duì)、認(rèn)證、其材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、性能有無錯(cuò)誤，是否適合工程特點(diǎn)和滿足設(shè)計(jì)要求等。(2)需要標(biāo)定的機(jī)械由專業(yè)測(cè)試單位定期標(biāo)定。(2)預(yù)定的施工方案，施工技術(shù)措施形成書面資料前，均要切合工程實(shí)際，能解決施工難題，技術(shù)可行。(4)施工方案一經(jīng)確定，在施工正式展開前，必須組織有關(guān)技術(shù)人員及施工人員熟悉方案，并做出詳細(xì)的交底及解釋。項(xiàng)目部每月二次定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合性檢查整理。(3)編制詳細(xì)的雨期、夏季、冬季施工措施，以減少氣候變化對(duì)質(zhì)量帶來的影響。也是工序活動(dòng)條件的質(zhì)量控制是否有效的直接反映。由質(zhì)量員負(fù)責(zé)及時(shí)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法掌握各施工過程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)有異常情況，隨即研究處理，自始至終使工序活動(dòng)效果的質(zhì)量滿足規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。鋼筋綁扎完成后，按設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范的要求，對(duì)鋼筋的規(guī)格、種類、形狀、數(shù)量、搭接、及彎勾等情況進(jìn)行目測(cè)檢查，搭接的長(zhǎng)度、位置用尺、線等工具量測(cè)。砼施工完成后，用鋼筋探測(cè)儀對(duì)砼澆筑后的鋼筋保護(hù)層進(jìn)行抽查，以便及時(shí)調(diào)整施工工藝。檢查模板表面的清理工作和表面的隔離劑(永久性模板除外)。對(duì)照?qǐng)D紙用尺量和觀察認(rèn)真檢查預(yù)留洞口和預(yù)埋件的位置、標(biāo)高的準(zhǔn)確性。施工中隨機(jī)抽查混凝土的級(jí)配和坍落度，并按要求檢查試塊的養(yǎng)護(hù)、制作和試壓結(jié)果。屋面工程檢查防水材料的各項(xiàng)指標(biāo)和實(shí)驗(yàn)報(bào)告，隨機(jī)抽取試樣送檢。檢查各個(gè)基層的情況，要求堅(jiān)硬、平整、干燥。采用盛水24小時(shí)檢查屋面的施工質(zhì)量，對(duì)突出屋面的及交接部位全數(shù)檢查。裝修工程各裝修原材料按要求抽樣復(fù)試，特別檢查材抖的外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸是否統(tǒng)一。計(jì)量器具的管理和配備不定期進(jìn)行器具的校正，并派專人管理隨機(jī)抽查，配備專門的檢測(cè)工具。七、成品質(zhì)量保護(hù)措施工程在施工過程中，有些分項(xiàng)、分部工程已經(jīng)完成，如果下道工序?qū)σ咽┕こ善凡患幼⒁?，或不采取妥善的措施加以保護(hù)，就會(huì)造成既有成品的損傷或破壞，影響工程質(zhì)量。浪費(fèi)工料，拖延工期；更嚴(yán)重的是有的損傷難以恢復(fù)到原樣，成為永久性的缺陷。為此，工程項(xiàng)目部必須認(rèn)真做好以下成品保護(hù)工作：首先要教育全體職工樹立質(zhì)量觀念對(duì)國(guó)家、對(duì)人民負(fù)責(zé)，自覺愛擴(kuò)公物，尊重他人和自己的勞動(dòng)成果，施工操作時(shí)珍惜已完成的和部分完成的成品。裝飾工程原則上采取自上而下的流水順序，這些都有利于保護(hù)裝飾工程質(zhì)量。樓梯間踏步樓面，在樓層其余裝飾完成后，再自上而下的進(jìn)行，完工一層便封閉一層，除了維護(hù)人員外，其它人員不得進(jìn)入已完工的樓層。先做粉刷而后安裝燈具，可避免安裝燈具后受污染。護(hù)就是提前保護(hù)，以防止成品可能發(fā)生的損傷和污染。鋁合金門窗應(yīng)用塑料布包扎；新裝管道污染后不好清理，應(yīng)包紙保護(hù)。落水口和排水管安裝好后要加覆蓋，以防堵塞；散水成活后，為保濕并防止磕碰，可蓋一層上或砂子；其他需要防曬、保溫養(yǎng)護(hù)的項(xiàng)目，也要采取適當(dāng)?shù)母采w措施。樓梯面施工完成后，應(yīng)將樓梯口暫時(shí)封閉，待達(dá)到上人強(qiáng)度并采取保護(hù)措施后再開放；室內(nèi)裝飾、門窗完成后均應(yīng)立即鎖門；屋面防水做完后，應(yīng)封閉上屋面的樓梯門或出入口；室內(nèi)裝飾完成后，為調(diào)節(jié)室內(nèi)溫濕度，有專人開關(guān)外窗等。道理很簡(jiǎn)單，即使生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是優(yōu)良品、上等品，若保護(hù)不好，遭受損傷或污染，那也就將會(huì)成為次品、廢品、不合格品。此項(xiàng)工作將由項(xiàng)目經(jīng)理指定負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副經(jīng)理或施工技術(shù)負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)管理。八、執(zhí)行ISO質(zhì)量體系我公司已獲得ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證，在本工程中我們將嚴(yán)格按本公司《ISO9002質(zhì)量體系程序文件》、《質(zhì)量手冊(cè)》（GS/QM–01）與質(zhì)量計(jì)劃，按照ISO9000:2000族質(zhì)量體系要素進(jìn)行管理。質(zhì)量體系要素是構(gòu)成質(zhì)量體系的基本單元。質(zhì)量體系是由若干相互關(guān)聯(lián)、相互作用的基本要素組成。質(zhì)量體系保證要素施 工 準(zhǔn) 備 質(zhì) 量采 購(gòu) 質(zhì) 量施 工 過 程 控 制工 序 管 理 點(diǎn) 控 制不合格品控制和糾正半成品與成品保護(hù)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)與驗(yàn)證回 訪 與 保 修質(zhì)量文件和記錄工程（產(chǎn)品）安全與責(zé)任人員統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制管理職責(zé)管理體系原則質(zhì)量成本 九、質(zhì)量通病防治措施㈠、模板工程主要質(zhì)量通病的防治軸線偏位的預(yù)防措施(1)模板軸線放線后，由專人進(jìn)行技術(shù)復(fù)核