創(chuàng)業(yè)計劃書移動互聯(lián)網(wǎng)-在線瀏覽
2024-09-13 00:28本頁面
【正文】 例隨著服務(wù)類型的不同有較大差異。對于那些需要移動地理位置服務(wù)，但是自身有沒有足夠的資金、業(yè)務(wù)方面有特別需要這些功能的中小型企業(yè)。①我們?yōu)槟切┳灾蔚挠脩粑恢玫姆?wù)及這個路途中相關(guān)的服務(wù)。只要用戶能夠想到，我們一定做到。當(dāng)然了對于個人隱私的保密是要遵守相關(guān)法律。 詳情：通過消費者本人親身的經(jīng)歷，及時的對于商家經(jīng)行評價。比如說咖啡館、飯店、美容店這些，因為他們的服務(wù)是有地域性的，不論是在門戶網(wǎng)上打廣告，還是買關(guān)鍵詞，成本和收益都不成正比，但假如在這樣的位置簽到服務(wù)平臺購買廣告，就能做到對身邊的客戶精準(zhǔn)營銷。 這主要是年輕人和白領(lǐng)這些能夠接觸這個事物的人群，他們較容易形成很好的黏性。對于我們以后的逐步發(fā)展起到良好的開頭作用。①我們?yōu)槟切┳灾蔚挠脩粑恢玫姆?wù)及這個路途中相關(guān)的服務(wù)。②我們?yōu)槟切┬∩啼佒惖奶峁┝己玫臓I銷平臺。使得整個消費的環(huán)節(jié)更加方便、人性化。 我們在原有的人群基礎(chǔ)上，維持這些用戶，根植用戶的內(nèi)心，讓這些用戶形成日常生活的一部分，同時我們逐步擴大人群，通過人群之間的口口相傳來傳達我們的產(chǎn)品和服務(wù)。 這個時候的產(chǎn)品和服務(wù)不僅僅是原有的那些，這個時候的我們可能全面的開花，在多條戰(zhàn)線的打響，產(chǎn)品和服務(wù)的多樣化，不斷滿足各種各樣人的需要。 這個階段的 我們需要不斷更具業(yè)務(wù)的各種情況進行適宜的變換能夠更好的適應(yīng)市場的需要。風(fēng)險分析及對策（競爭分析）發(fā)展初期我們是小企業(yè)，相對大企業(yè)而言，我們面臨的風(fēng)險遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過他們，消化吸收虧損的能力十分有限，所以我們更應(yīng)了解經(jīng)營中可能遇到的風(fēng)險，從自身條件來尋找風(fēng)險，以求未雨綢繆，防患于未然。比如“街旁網(wǎng)”“切客網(wǎng)”之類的，自己都已經(jīng)形成一定用戶規(guī)模。其中成立較早的有街旁()，今年5月上線，目前已吸引25萬用戶。潛在進入者威脅：這些是真正的威脅者他們都是那些互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大佬們，自身有足夠的資金、實力、技術(shù)，他們一旦進入就會在人群中產(chǎn)生很好的連帶作用，用戶的黏性會顯現(xiàn)出來。我們只要定位在推廣平臺和社交平臺的結(jié)合，再帶上移動樂園之類的游戲。為用戶們能夠?qū)崒嵲谠诘膸砬猩淼捏w會。還有由于我們是大學(xué)生，與社會接觸不多，對管理方面缺乏經(jīng)驗和技巧，對企業(yè)的管理不能達到游刃有余，所以一方面我們會聘請有管理方面經(jīng)驗和技巧的人擔(dān)當(dāng)管理者，另一方面我們自身學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識，把自己培養(yǎng)成具有企業(yè)管理才能的決策者。針對此風(fēng)險，我們將采取以下措施：我們會對財務(wù)相關(guān)人員進行專業(yè)培訓(xùn)，讓他們理解利潤與現(xiàn)金以及現(xiàn)金與資產(chǎn)的區(qū)別，經(jīng)常分析它們之間的差額。分配專門人員經(jīng)常評估現(xiàn)金狀況，按季編制現(xiàn)金流量表，我們還會重視現(xiàn)金的管理：讓訂貨任務(wù)與現(xiàn)金狀況相適應(yīng)；約束投資沖動，慎重對待擴張、多種經(jīng)營及類似的投資決策，只有足夠資金才進行這類的投資；對現(xiàn)金需求的高峰期我們會預(yù)先作安排，還會安排精明而又務(wù)實的人管理現(xiàn)金。針對籌資風(fēng)險首先，我們會讓領(lǐng)導(dǎo)班子分工，分配相關(guān)人員密切監(jiān)控和防范財務(wù)風(fēng)險，以達到預(yù)防的目的。公司目前擁有優(yōu)秀的管理和業(yè)務(wù)代表團隊，但隨著公司業(yè)務(wù)的擴張，公司技術(shù)、管理資本運營的高級人才將會有持續(xù)的需求，若不能夠挖掘到合適的人才，將會對公司長遠(yuǎn)的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響。同時對有技術(shù)、管理和銷售能力的人，利用企業(yè)豐厚的底蘊和相對合理的報酬將其招入。 股本來源股本規(guī)模風(fēng)險投資管理層金額110萬30萬出資比例%%股權(quán)比例49%51%
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