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互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-在線瀏覽

2024-07-09 22:21本頁(yè)面
  

【正文】 $499,000啟動(dòng)費(fèi)用需求合計(jì) $532,750需融資額 $0啟動(dòng)融資計(jì)劃投資種子投資者投資額 $500,000 創(chuàng)始人投資額 $32,750其它投資 $0投資合計(jì) $532,750短期負(fù)債未支付費(fèi)用 $0短期貸款 $0免利息短期貸款 $0短期負(fù)債合計(jì) $0長(zhǎng)期負(fù)債 $0負(fù)債合計(jì) $0啟動(dòng)損失 ($33,750)資本合計(jì) $499,000資本及負(fù)債合計(jì) $499,000核對(duì) $0 公司位置和設(shè)施元貝駕考 元貝駕考科目一 元貝駕考科目四 網(wǎng)站戰(zhàn)略目標(biāo) 。 公司所有權(quán) 本公司于1999年年初作為一家加州公司而建立,公司由其主要?jiǎng)?chuàng)建者擁有,每個(gè)創(chuàng)建者擁有25%的股份。我們公司旨在創(chuàng)建一個(gè)對(duì)聰明兒童具有吸引力的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境,并計(jì)劃向這些兒童、他們的父母及某些學(xué)校銷售玩具、書籍及軟件。 公司簡(jiǎn)介 。3. 銷售過程必須容易執(zhí)行、靈活適應(yīng)inteliChild的需要、且無(wú)需太多雇員。用戶的滿意度是第一優(yōu)先。 成功要素 1. 我們必須留住現(xiàn)有用戶。本網(wǎng)站首先考慮的是創(chuàng)建流量、其次是為投資者產(chǎn)生估值,最后才是商業(yè)和利潤(rùn)。l 2003年股票首次公開發(fā)行上市。l 銷售額(以每個(gè)非重復(fù)訪問所產(chǎn)生的銷售額測(cè)量):2000年12月每個(gè)非重復(fù)訪問產(chǎn)生的銷售額為$,2001年增長(zhǎng)到$,2002年增長(zhǎng)到$。該網(wǎng)站將經(jīng)營(yíng)銷售經(jīng)由挑選的玩具、書籍、及軟件產(chǎn)品,還將開發(fā)生產(chǎn)能夠增加市場(chǎng)份額、提升知名度和最大化效益的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和應(yīng)用程序。通過開發(fā)自身使之成為一個(gè)充滿活力的網(wǎng)站,它將首先產(chǎn)生流量其次是收益。 互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 經(jīng)營(yíng)綱要 公司簡(jiǎn)介 網(wǎng)站目標(biāo) 市場(chǎng)前景展望 戰(zhàn)略及實(shí)施綱要 管理綱要 財(cái)務(wù)計(jì)劃 經(jīng)營(yíng)綱要 Intelichild是一個(gè)肯定會(huì)獲得成功的互聯(lián)網(wǎng)公司。它將通過一個(gè)具有明快智能色彩的網(wǎng)站專注于向812歲的網(wǎng)絡(luò)兒童提供融游戲和學(xué)習(xí)于一體的互聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)所。 。 目標(biāo)指標(biāo) l 網(wǎng)站流量(以非重復(fù)用戶訪問量測(cè)量):到2000年6月達(dá)到10萬(wàn),2000年12月達(dá)到50萬(wàn),2001年達(dá)到500萬(wàn),2002年達(dá)到1,000萬(wàn)。l 估值(以引進(jìn)追加投資的能力來(lái)測(cè)量):今年我們需要吸引250萬(wàn)美元,2001年1,000萬(wàn)美元,2002年1,250萬(wàn)美元,吸引的資金表現(xiàn)應(yīng)能產(chǎn)生對(duì)投資者有吸引力的投資回報(bào)率。 經(jīng)營(yíng)目的 、網(wǎng)絡(luò)、教育者及整個(gè)世界互動(dòng)的娛樂場(chǎng)所。本網(wǎng)站是孩子們玩樂的健康場(chǎng)所、是家長(zhǎng)和學(xué)校購(gòu)物的好去處、也是雇員們富有創(chuàng)造性和公平性的工作環(huán)境。、瀏覽快捷。2. 、并將用戶訪問量通過商業(yè)網(wǎng)站轉(zhuǎn)換成美元,那它必 將獲得成功。4. inteliChild電子商務(wù)方案應(yīng)更進(jìn)一步建立inteliChild作為一個(gè)技術(shù)領(lǐng)先者的形象,不僅要回饋流量,還要引進(jìn)新的流量。我們是一個(gè)由富有創(chuàng)造力的個(gè)人組成的生氣勃勃的團(tuán)隊(duì)。在我們所處的領(lǐng)域中,我們的產(chǎn)品將是最好的。1999年年底未記名資金合伙人以50萬(wàn)美元獲得了公司50%的股份。我們網(wǎng)站的銷售將圍繞網(wǎng)站所提供的核心價(jià)值觀而進(jìn)行。我們將圍繞流量創(chuàng)建我們的收入和市場(chǎng)份額。由于網(wǎng)站的目的也在于增加品牌價(jià)值和增強(qiáng)品牌知名度,所以我們正在致力于創(chuàng)建高流量。在我們?yōu)殚L(zhǎng)遠(yuǎn)將來(lái)而創(chuàng)建流量和提升我們的地位的同時(shí),我們預(yù)計(jì)至少三年內(nèi)會(huì)損失金錢。過去,我們的設(shè)計(jì)工作和營(yíng)銷與已獲得了更好融資的競(jìng)爭(zhēng)者不相稱。 將以一個(gè)全面學(xué)習(xí)中心、而不僅僅是一個(gè)商店的形象脫穎而出,從而有別于其競(jìng)爭(zhēng)者。至12月份達(dá)到500,000人次,一年后,數(shù)量應(yīng)開始滾動(dòng)增長(zhǎng),并在2001年增長(zhǎng)到500萬(wàn)人次,2002年增長(zhǎng)到1,000萬(wàn)人次。我們還計(jì)劃彌補(bǔ)我們位置方面的劣勢(shì),通過合作關(guān)系獲得大部分流量。由于我們的訪問者中將近90%已安裝了Shockwave,所以我們計(jì)劃用Shockwave發(fā)布我們的網(wǎng)站。網(wǎng)站將擁有一個(gè)將廣告活動(dòng)和產(chǎn)品藝術(shù)融入網(wǎng)上的交互媒體的色彩明快和智慧的設(shè)計(jì)。網(wǎng)站由SQL服務(wù)器和一個(gè)由寬帶支持的IIS網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器驅(qū)動(dòng),將主要以ColdFusion和ASP進(jìn)行編碼。 信息結(jié)構(gòu)將基于5個(gè)基本域 – 有價(jià)值的免費(fèi)信息域,產(chǎn)品細(xì)節(jié)域,最后購(gòu)買域,及購(gòu)買管理域。因?yàn)榕cCybercash磋商交易某些時(shí)候可能是一個(gè)冗長(zhǎng)的過程,所以收購(gòu)域?qū)⒘⒓粗纸?。鏡像服務(wù)器將從互聯(lián)網(wǎng)流量中隱去,并將保持高度安全,即使公司內(nèi)部也不易接近。我們將需要5個(gè)服務(wù)器,其中2個(gè)作內(nèi)部用,3個(gè)作網(wǎng)絡(luò)托管用。 未來(lái)發(fā)展 互聯(lián)網(wǎng)每三個(gè)月或更短時(shí)間內(nèi)就刷新一次。 市場(chǎng)前景展望 隨著技術(shù)在教學(xué)方面的應(yīng)用及技術(shù)作為教學(xué)工具被接受。 市場(chǎng)分布我們的主要目標(biāo)市場(chǎng)包括這三個(gè)方面:1. 兒童。0. 父母親。這些人大多住在郊區(qū),不過市區(qū)的上層社會(huì)也是一個(gè)主要組成部分。2. 為上層社會(huì)孩子們?cè)O(shè)立的教育機(jī)構(gòu)。 深入分析此市場(chǎng)很有趣,因?yàn)檫@能引導(dǎo)您進(jìn)入我們的其它目標(biāo)。3. 自我教育家庭。本網(wǎng)站將從此目標(biāo)組大為獲益。我們知道我們的大多數(shù)客戶駕駛寶馬車,并具有很好的品味 – 他們?yōu)楹⒆觽兓ㄥX,因?yàn)樗麄兡苄蕾p我們所創(chuàng)建的技術(shù)。 市場(chǎng)需求 – 同步娛樂、容易使用、內(nèi)容豐富。其設(shè)計(jì)工作應(yīng)產(chǎn)生質(zhì)量出眾的感覺。 市場(chǎng)趨勢(shì) 智能技術(shù)教育設(shè)備市場(chǎng)正呈幾何級(jí)增長(zhǎng)。辛勤工作的父母親們決心向其孩子提供每一個(gè)可能的教育機(jī)會(huì)。 市場(chǎng)增長(zhǎng)。如前提到,技術(shù)行業(yè)的雙收入家庭正作著互聯(lián)網(wǎng)方面的研究。 行業(yè)分析 網(wǎng)絡(luò)行業(yè)正在爆炸。我們沒有商業(yè)理由在本計(jì)劃中詳述此種狀況,我們的讀者知道這一點(diǎn)。真正的計(jì)劃包括對(duì)哪家公司向該市場(chǎng)銷售產(chǎn)品(玩具、書籍、或游戲)的詳細(xì)描述。 網(wǎng)絡(luò)形象 本文是描述不同網(wǎng)站針對(duì)同一目標(biāo)市場(chǎng)采取不同應(yīng)對(duì)措施的范例文本。 競(jìng)爭(zhēng)與購(gòu)買 本文是描述吸引814歲聰明兒童訪問網(wǎng)站和向其父母和學(xué)校進(jìn)行銷售的有關(guān)因素的范例文本。 主要競(jìng)爭(zhēng)者 我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是市場(chǎng)領(lǐng)先者 – 他們的成功是我們潛在市場(chǎng)的象征。市場(chǎng)如此巨大以致于這些公司無(wú)法全部占據(jù)該市場(chǎng)。 戰(zhàn)略及實(shí)施概要 這只是樣本文本。 戰(zhàn)略層次 倡導(dǎo)價(jià)值 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 我們的主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是我們開發(fā)的內(nèi)部知識(shí)。我們已有SQL服務(wù)器及ColdFusion編程專家,我們還將添加這些技巧中的Flash整合。再增長(zhǎng)到2002年的2,580萬(wàn)美元。 銷售量預(yù)測(cè)單位銷售量 2000 2001 2002玩具和游戲 12,716 100,000 500,000書籍 3,786 50,000 300,000軟件包 2,798 50,000 120,000單位銷售量總計(jì) 19,300 200,000 920,000單位價(jià)格 2000 2001 2002玩具和游戲 $ $ $書籍 $ $
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