【正文】 家長(zhǎng)代理風(fēng)險(xiǎn)承受能力較低，投資活動(dòng)較少有一定的風(fēng)險(xiǎn)承受能力，更加注重投資收益有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力，投資花樣較多，有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力，但更須注重風(fēng)險(xiǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)承受能力較低，須注重風(fēng)險(xiǎn)投資理財(cái)需求家長(zhǎng)期望子女能有初步理才意識(shí)轉(zhuǎn)賬，匯款需求較多，希望盡快樹立正確的理財(cái)觀念,確定理財(cái)目標(biāo)。理財(cái)觀念初步形成。理財(cái)意識(shí)很強(qiáng)，理財(cái)需求迫切。希望能更多地積累財(cái)富，保障自己和愛人退休后的生活質(zhì)量和醫(yī)療費(fèi)支出。專家理財(cái)建議家長(zhǎng)引導(dǎo)子女合理花費(fèi)，從小樹立正確消費(fèi)觀，金錢觀養(yǎng)成合理的消費(fèi)習(xí)慣。嘗試使用銀行的貸款產(chǎn)品，逐步建立起自己的信用記錄。安排好保險(xiǎn)，為自己和家人建立保障。適當(dāng)考慮調(diào)整投資結(jié)構(gòu)，增加房地產(chǎn)投資的比重。在金融投資中儲(chǔ)蓄和債券應(yīng)當(dāng)占更多的比例，證券投資應(yīng)當(dāng)以有穩(wěn)定分紅的開放式基金為主要投資方式。我們以網(wǎng)絡(luò)為依托，為客戶提供個(gè)性化服務(wù)，包括個(gè)人信貸咨詢，個(gè)人理財(cái)咨詢，個(gè)人財(cái)務(wù)分析，財(cái)經(jīng)資訊服務(wù)以及企業(yè)信貸理財(cái)咨詢與評(píng)級(jí)。為了保證我們電子商務(wù)的安全性、實(shí)用性以及可靠性，我們繪制了直觀的《SET服務(wù)流程模式圖》、《業(yè)務(wù)服務(wù)流程圖》、《安全模式流程圖》三個(gè)圖表以保證電子商務(wù)的安全、快捷、可靠。安全模式流程圖公司SET服務(wù)流程模式業(yè)務(wù)服務(wù)流程圖a客戶使用瀏覽器在我Web頁(yè)面上查看和瀏覽在線服務(wù)及目錄。c客戶可以填寫服務(wù)訂單，包括所需服務(wù)的項(xiàng)目列表，價(jià)位等。e客戶通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)送給上加一個(gè)完整的服務(wù)訂單及要求付款的指令在SET中，訂單和付款指令由客戶進(jìn)行數(shù)字簽名，同時(shí)，利用雙重簽名技術(shù)保證商家看不到客戶的賬號(hào)信息。在應(yīng)行合法卡機(jī)構(gòu)確認(rèn)和批準(zhǔn)交易后，支付網(wǎng)關(guān)給我們返回確認(rèn)信息?？蛻舳塑浖杉o(jì)錄交易日志，以備將來(lái)查詢。i我們可以請(qǐng)求銀行將強(qiáng)從客戶的賬號(hào)轉(zhuǎn)移到我們的賬號(hào)，到此為止，一個(gè)購(gòu)買過(guò)程結(jié)束。b 用戶通過(guò)一些具體的表單來(lái)闡述自己的服務(wù)要求。d 對(duì)分析人員，金融專家給用戶恢復(fù)的信息進(jìn)行匯總管理，在進(jìn)行加密并分配權(quán)限，上傳到我們的站點(diǎn)。第4章 市場(chǎng)分析第一階段：2002年，全國(guó)普通高等學(xué)校在校生總數(shù)為953萬(wàn)人，其中經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生約182萬(wàn)人（其中特別困難學(xué)生約79萬(wàn)人），占在校生總數(shù)的19％（特別困難學(xué)生占在校生總數(shù)的8％），這些數(shù)字還在隨著高校不斷擴(kuò)招而逐年增長(zhǎng)。第二階段：據(jù)中國(guó)社會(huì)調(diào)查事務(wù)所公布的數(shù)據(jù)，在北京、上海、天津、廣州的專項(xiàng)調(diào)查中“用明天的錢享受今天的生活”,這一新的消費(fèi)觀念隨著居民消費(fèi)水平的不斷提高和個(gè)人消費(fèi)信貸的全面推廣已漸漸被消費(fèi)者認(rèn)識(shí)和接受，住房消費(fèi)貸款、汽車消費(fèi)貸款、教育消費(fèi)貸款、旅游消費(fèi)貸款已經(jīng)成為拉動(dòng)消費(fèi)需求增長(zhǎng)的動(dòng)力。但由于我國(guó)信用制度的不完善，相關(guān)政策體系的欠缺，就形成了消費(fèi)者貸款手續(xù)繁雜、時(shí)間拖沓；銀行小心翼翼審批、貸款額度?。辉u(píng)估、公證、房管等職能部門工作為難，辦事效率低的現(xiàn)象，大大制約了我國(guó)個(gè)人信貸的發(fā)展。第三階段：2003年底，穆迪、標(biāo)普、惠譽(yù)三大國(guó)際信用評(píng)級(jí)巨頭改變對(duì)中國(guó)戰(zhàn)略，蓄勢(shì)待發(fā)，目標(biāo)自然是孕育著變化的中國(guó)資本市場(chǎng)：發(fā)展債券市場(chǎng)已成為當(dāng)務(wù)之急，資信評(píng)估是債券市場(chǎng)的重要支柱。而隨著改革開放的加劇、國(guó)際化的深入以及海外上市企業(yè)的要求，中國(guó)評(píng)級(jí)業(yè)的春天即將到來(lái)，而我們恰恰是在積累了個(gè)人信貸資訊咨詢服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，在評(píng)級(jí)政策體系逐步完善的前提下，進(jìn)入評(píng)級(jí)市場(chǎng)的，前途看好。目前在我國(guó)并沒(méi)有專門的介紹助學(xué)貸款相關(guān)信息的網(wǎng)站，沒(méi)有方便快捷的服務(wù)網(wǎng)站公司，因此抓住市場(chǎng)空缺是我們能夠贏得顧客的關(guān)鍵。2005年11月以后，公司進(jìn)入第二階段。不僅如此，公司將以此為基礎(chǔ)，積極開拓各個(gè)年齡層的服務(wù)，這可以從公司的特色服務(wù)“幸福一生理財(cái)套餐”中表現(xiàn)。 市場(chǎng)滲透和經(jīng)營(yíng)收入 第一階段我們以綠色形象起家，為廣大學(xué)生搭建助學(xué)貸款、勤工儉學(xué)的交流平臺(tái)。 第二階段，主要業(yè)務(wù)為個(gè)人信用、理財(cái)咨詢服務(wù)，我們將使用報(bào)紙、雜志、搜索引擎等方式一年投入24次宣傳（半月一次），每次在500～600萬(wàn)客戶范圍內(nèi)投入廣告，按照 1‰ 的關(guān)注率計(jì)算將有5000～6000人關(guān)注我們提供的服務(wù)，其中至少1％的關(guān)注客戶轉(zhuǎn)化成我們實(shí)際的消費(fèi)客戶，具體數(shù)字為50～60人，按每人投資、理財(cái)服務(wù)的金額為20～30萬(wàn)元，外加上廣告收入費(fèi)每年70萬(wàn)元，廣告制作費(fèi)每年約12萬(wàn)元，我們保守估計(jì)總經(jīng)營(yíng)收入為： 236萬(wàn)＋300萬(wàn)＝536萬(wàn)元第二年收入：156萬(wàn)（服務(wù)盈利）＋60萬(wàn)（廣告及制作盈利）＋20萬(wàn)（其他盈利）＝236萬(wàn)第三年收入：216萬(wàn)（服務(wù)盈利）＋74萬(wàn)（廣告及制作盈利）＋10萬(wàn)（其他盈利）=300萬(wàn) 第三階段，主要業(yè)務(wù)為企業(yè)信用咨詢、評(píng)級(jí)服務(wù)收費(fèi)，個(gè)人信用、理財(cái)咨詢服務(wù)依然保持，我們將使用報(bào)紙雜志、搜索引擎、主動(dòng)服務(wù)等方式一年投入12次宣傳（每月一次），每次在500～600萬(wàn)客戶范圍內(nèi)投入宣傳，按照1‰的關(guān)注率為5000～6000人，其中至少1％的企業(yè)關(guān)注客戶轉(zhuǎn)化成我們實(shí)際的消費(fèi)客戶，將會(huì)有50－60家企業(yè)接受服務(wù)，按照每家企業(yè)1000余萬(wàn)元的資本服務(wù)，估計(jì)兩年經(jīng)營(yíng)收入為1550萬(wàn)元，其他個(gè)人咨詢服務(wù)、廣告等服務(wù)在第二階段基礎(chǔ)上小規(guī)模遞增：1040萬(wàn)＋1436萬(wàn)＝2476萬(wàn)元第四年收入：600萬(wàn)（企業(yè)）＋340萬(wàn)（個(gè)人）＋100萬(wàn)（廣告及其他）＝1040萬(wàn)第五年收入：950萬(wàn)（企業(yè)）＋400萬(wàn)（個(gè)人）＋86萬(wàn)（廣告及其他）＝1436萬(wàn)第5章 競(jìng)爭(zhēng)性分析第一階段，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中，第一名是勝者，第二名有生存余地，其余的都會(huì)被遺忘——我們就要利用“信用中國(guó)”“高校收費(fèi)改革”這樣的契機(jī)，做助學(xué)貸款資訊領(lǐng)域的“第一名”，做勝者，抓住2004年9月高校開學(xué)的大好時(shí)機(jī)，大干一場(chǎng)，樹立品牌和營(yíng)造良好的社會(huì)效益，為日后的轉(zhuǎn)型盈利發(fā)展做下堅(jiān)實(shí)的用戶基礎(chǔ)和品牌鋪墊，這是無(wú)形資產(chǎn)的積蓄階段。而我們就是在這樣的“戰(zhàn)國(guó)時(shí)代”進(jìn)入個(gè)人信貸資訊與咨詢領(lǐng)域，憑借我們一年多的經(jīng)驗(yàn)以及可靠的用戶群和知名度，占據(jù)一席之地，同時(shí)將各大銀行的信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行全面系統(tǒng)的比較分析，將信息有償提供給用戶，實(shí)現(xiàn)盈利，同時(shí)開據(jù)個(gè)人信貸代理申請(qǐng)，為繁忙及迷茫人士提供便利。第三階段，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最強(qiáng)大，有來(lái)自國(guó)外的知名信用評(píng)級(jí)公司穆迪、標(biāo)普、惠譽(yù)等的威脅，同時(shí)也有來(lái)自國(guó)內(nèi)如大公、中咨訊等信用評(píng)級(jí)巨頭的瓜分，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。 競(jìng)爭(zhēng)策略與優(yōu)勢(shì)“先入為主，順應(yīng)潮流”是我們的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)遇我們公司將會(huì)努力打造品牌優(yōu)勢(shì)，培育忠實(shí)的客戶群，同時(shí)在第一時(shí)間進(jìn)入市場(chǎng)、占領(lǐng)先機(jī)，以準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，合理的市場(chǎng)切入，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得市場(chǎng)制高點(diǎn)，順應(yīng)“信用中國(guó)”的大潮，成為該行業(yè)領(lǐng)頭羊。歷來(lái)人們對(duì)于公益事業(yè)總是滿懷友好和敬仰之情，我們?cè)诘谝浑A段恰恰是以這樣的角色登上舞臺(tái)，這必將贏得人心，得道多助，可以預(yù)測(cè)相關(guān)報(bào)紙雜志會(huì)對(duì)我們的網(wǎng)站進(jìn)行報(bào)道，從而擴(kuò)大知名度。我們針對(duì)的市場(chǎng)劃分從大至小是信貸——個(gè)人信貸——助學(xué)貸款，且到目前為止網(wǎng)上沒(méi)有一個(gè)專門的助學(xué)貸款咨詢網(wǎng)站，我們就是抓住這個(gè)市場(chǎng)空白，面對(duì)最有借貸潛力和償還能力的當(dāng)代大學(xué)生，有層次有步驟的敲開“個(gè)人信貸、企業(yè)信貸”這個(gè)信用經(jīng)濟(jì)大門的。瑞豐信用資訊與咨詢服務(wù)有限公司SWOT分析模型優(yōu)勢(shì)——S“助學(xué)貸款”這個(gè)社會(huì)焦點(diǎn)入手，以公益形象登場(chǎng)，容易引起注意和樹立形象第一期投資低，相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)小網(wǎng)站現(xiàn)任CEO有天時(shí)地利人和之優(yōu)勢(shì)，并有網(wǎng)站制作經(jīng)驗(yàn)以及很強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)號(hào)召力，不可多得發(fā)展具有前后關(guān)聯(lián)性質(zhì)，先期的培養(yǎng)是為了后期的贏利積攢用戶和流量，從而后期轉(zhuǎn)化成商業(yè)價(jià)值優(yōu)秀域名所有權(quán)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)財(cái)富弱點(diǎn)——W網(wǎng)站如果轉(zhuǎn)換為盈利性質(zhì)，需要向相關(guān)文章支付轉(zhuǎn)載費(fèi)，暫時(shí)沒(méi)有專業(yè)人士撰稿需要精通技術(shù)人員以及有個(gè)人信貸工作經(jīng)驗(yàn)的人員網(wǎng)站技術(shù)含量較低，易被有實(shí)力的網(wǎng)站（公司）復(fù)制第一階段以公益形象推出網(wǎng)站，幾乎不盈利，而是樹立品牌，需要投資人耐心初期管理團(tuán)隊(duì)專業(yè)人員欠缺機(jī)會(huì)——O1．“信用中國(guó)”口號(hào)的提出標(biāo)志中國(guó)將進(jìn)入信用經(jīng)濟(jì)時(shí)期2．全國(guó)高校擴(kuò)招，普及高等教育的趨勢(shì)保證了大學(xué)生的人數(shù)，普遍學(xué)費(fèi)高客觀上形成一大批貧困學(xué)生3．住房、醫(yī)療、教育等體制改革，形成個(gè)人信貸的巨大市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)普及速度世界第一，截至03 年12月31日,中國(guó)網(wǎng)民總數(shù)已達(dá)到7950萬(wàn)5．信用評(píng)級(jí)業(yè)蓄勢(shì)待發(fā)，國(guó)家 鼓勵(lì)發(fā)展民族企業(yè)信用評(píng)級(jí)業(yè)SO——戰(zhàn)略助學(xué)貸款為信用大旗下的一員，也是大學(xué)收費(fèi)改革弱勢(shì)學(xué)生團(tuán)體的客觀要求，結(jié)合“信用中國(guó)”的社會(huì)大趨勢(shì)，必將大可作為。形成規(guī)模以后將會(huì)在網(wǎng)站論壇中出現(xiàn)文章專業(yè)撰稿人，彌補(bǔ)我們的文章來(lái)源缺憾，同時(shí)知名度也會(huì)為我們贏得這些人個(gè)人信貸服務(wù)的推出將會(huì)彌補(bǔ)我們創(chuàng)業(yè)第一階段幾乎不盈利的局面，企業(yè)信用評(píng)級(jí)將會(huì)使利潤(rùn)達(dá)到最大前階段的鋪墊為以后的發(fā)展提供經(jīng)驗(yàn)、客戶、技術(shù)支持，形成良好的動(dòng)態(tài)發(fā)展威脅——T1．政策的調(diào)整2．潛在競(jìng)爭(zhēng)者的加入3．第一階段需要投資家的耐心和敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)，網(wǎng)站經(jīng)濟(jì)是注意力經(jīng)濟(jì)，只有在流量的前提下才可考慮其他4．各大銀行信貸業(yè)務(wù)的日趨完善5．國(guó)外資深信用評(píng)級(jí)業(yè)大舉入侵中國(guó)市場(chǎng)ST——戰(zhàn)略以信用為內(nèi)容網(wǎng)站，在很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)將符合政策的要求，擁有天時(shí)的優(yōu)勢(shì)先入為主，贏得知名度與樹立形象，有效的阻止后來(lái)競(jìng)爭(zhēng)者站在第三方的立場(chǎng)上比較分析各大銀行的貸款政策，進(jìn)行橫向比較，有利于為客戶著想，贏得青睞一、二階段的用戶群和市場(chǎng)份額將成為我們與國(guó)際知名資信業(yè)合作的資本W(wǎng)T——戰(zhàn)略第三方橫向比較各大銀行的服務(wù)為我們提供了盈利的機(jī)會(huì)——如果他們自己比較就是惡意競(jìng)爭(zhēng)低成本的初期投資將有效減少風(fēng)險(xiǎn)，易于投資方投資撤資初期良好的社會(huì)效應(yīng)是好退路優(yōu)秀域名版權(quán)所有，可以有力阻止競(jìng)爭(zhēng)者的插足一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，如果能出現(xiàn)一名優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者，這本身就是投資方的人力財(cái)富第6章 市場(chǎng)與銷售、營(yíng)銷概述瑞豐信用資訊與咨詢服務(wù)有限公司將綜合考慮網(wǎng)絡(luò)搜索引擎營(yíng)銷、培育潛在用戶營(yíng)銷、傳統(tǒng)報(bào)刊雜志營(yíng)銷、電子郵件營(yíng)銷以及交換公司網(wǎng)站鏈接等方式促進(jìn)知名度上升從而帶來(lái)商業(yè)價(jià)值。 銷售策略（ ）提高網(wǎng)站知名度和點(diǎn)擊率，具體如下：Google是目前世界范圍內(nèi)最受歡迎的基于全文檢索的搜索引擎，！a) Google關(guān)鍵詞廣告（AdWords）是基于關(guān)鍵字搜索的文字廣告，根據(jù)客戶購(gòu)買的關(guān)鍵字，以純文本方式將廣告安置在相關(guān)搜索頁(yè)面的右側(cè)空白處，每個(gè)頁(yè)面最多放置8個(gè)這樣的文字鏈接。百度競(jìng)價(jià)服務(wù)是以預(yù)付金的形式來(lái)實(shí)現(xiàn)的，競(jìng)價(jià)排名推廣費(fèi)最低預(yù)付金為30000元，多付不限；，每個(gè)用戶所能提交的關(guān)鍵字?jǐn)?shù)目沒(méi)有限制，無(wú)論提交多少個(gè)關(guān)鍵字，均按網(wǎng)站的實(shí)際被點(diǎn)擊量計(jì)費(fèi)；對(duì)于每日所有關(guān)鍵字消費(fèi)總額低于3元的用戶，系統(tǒng)將收取適量的技術(shù)服務(wù)費(fèi)，數(shù)額為“3元減去當(dāng)天該用戶的消費(fèi)總額”。即便此類中共團(tuán)中央旗下的雜志報(bào)紙?jiān)趯W(xué)生手中普及率不高，但至少高校各團(tuán)委，學(xué)生組織幾乎全部訂閱此類報(bào)紙雜志，只要團(tuán)委老師等負(fù)責(zé)人看到，即可將信息傳遞給每位學(xué)生，達(dá)到宣傳效果。第二、三階段我們將針對(duì)服務(wù)的特點(diǎn)，選擇《財(cái)經(jīng)》、《投資與理財(cái)》等金融期刊以及《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《財(cái)富時(shí)報(bào)》、《市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《北京青年》、《參考消息》等較具影響力的報(bào)刊進(jìn)行宣傳。 其他第一階段公司合理的定位將為我們贏得媒體的關(guān)注，從而以“綠色”形象占領(lǐng)市場(chǎng)一角，為我們贏得細(xì)化的份額。公司網(wǎng)站與其他網(wǎng)站之間的友情鏈接還可以采取有獎(jiǎng)競(jìng)答、征文等活動(dòng)進(jìn)行宣傳 第一階段，我們將建立龐大的高校助學(xué)貸款聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)信件、電話等方式，與高校學(xué)生會(huì)等學(xué)生組織建立聯(lián)系，互通有無(wú)，共同進(jìn)步。．宣傳周期公司的銷售周期與公司的“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)緊密聯(lián)系：第一階段宣傳周期要點(diǎn)是把握好2004年2005年兩次9月份的開學(xué)大作宣傳，準(zhǔn)備是從8月底——10月底的兩個(gè)半月內(nèi)做好網(wǎng)絡(luò)搜索引擎、報(bào)刊雜志的等配套宣傳。這能幫助我們迅速獲得市場(chǎng)份額，形成市場(chǎng)價(jià)格優(yōu)勢(shì)。在二、三階段時(shí)候，如果我們能與主管個(gè)人信貸、信用評(píng)級(jí)等部門建立良好的關(guān)系，獲得政府相應(yīng)的支持，將會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)巨大的動(dòng)力，也會(huì)為企業(yè)的發(fā)展拓寬道路。第7章 組織管理 公司組織形式公司性質(zhì)為有限責(zé)任公司，實(shí)行權(quán)責(zé)分明，管理科學(xué)，激勵(lì)與約束相結(jié)合的內(nèi)部管理機(jī)制。公司成立董事會(huì)、股東會(huì)、監(jiān)事會(huì)。公司發(fā)展到第三個(gè)階段，可依法變更為股份有限公司，按相關(guān)法律規(guī)定設(shè)置管理人員。它是由股東選舉產(chǎn)生的，對(duì)內(nèi)執(zhí)行公司業(yè)務(wù)，對(duì)外代表公司的常設(shè)機(jī)構(gòu)。投資方據(jù)投資金額分享公司股份，享有相應(yīng)股權(quán)。因涉及個(gè)人信貸資訊與咨詢服務(wù)的相關(guān)種類，比如住房貸款、買車貸款、教育貸款、其他消費(fèi)貸款等業(yè)務(wù)，需要一個(gè)擁有金融專業(yè)理論知識(shí)和具備銀行信貸服務(wù)操作技能的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)。管理人員按照部分劃分，需要若干。股權(quán)的分配由投資額而定。 先進(jìn)科學(xué)的X柔性崗位管理模式：AO段屬于行政管理崗，設(shè)部門副經(jīng)理、部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理四個(gè)層次；BO段為管理崗，設(shè)業(yè)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)高級(jí)經(jīng)理、專家、高級(jí)專家四級(jí)；CO段為業(yè)務(wù)崗，設(shè)業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)主辦、業(yè)務(wù)主管三級(jí)；DO段為技術(shù)崗，設(shè)技術(shù)員、技術(shù)主辦、技術(shù)主管三級(jí)。b:CD為樞紐線，各崗位在遵循一定條件后可任意流動(dòng)。d:薪酬分配制度以崗位級(jí)次為基礎(chǔ)。b:員工崗向上攀升空間擴(kuò)大，提高員工工作積極性與主動(dòng)性，自動(dòng)形成企業(yè)內(nèi)部良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。d：柔性崗位設(shè)計(jì)保證公司所需人才及時(shí)引進(jìn)，同時(shí)減少優(yōu)秀人才外流。公司經(jīng)營(yíng)后，第一階段以廣告及廣告制作為主要收入來(lái)源。第三階段主營(yíng)業(yè)務(wù)為企業(yè)信用咨詢、評(píng)級(jí)服務(wù)，估計(jì)至少1%的關(guān)注企業(yè)成為實(shí)際消費(fèi)客戶，按每家企業(yè)1000余萬(wàn)元的資本接受服務(wù)計(jì)算，以1‰標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，收入為1550萬(wàn)元，估計(jì)個(gè)人服務(wù)方向收入為740萬(wàn)元廣告及其他收入共計(jì)186萬(wàn)元，此階段收入為2476萬(wàn)元。 財(cái)務(wù)分析投資現(xiàn)金流量表編制單位：瑞豐信用資訊與咨詢服務(wù)有限公司初期第一年第二年第三年第四年第五年現(xiàn)金流入、服務(wù)收入、回收流動(dòng)資金現(xiàn)金流出、固定資產(chǎn)投資