某能源氣化有限公司商業(yè)計(jì)劃書-在線瀏覽
2024-09-11 23:14本頁(yè)面
【正文】 收入。集中有效資源，對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行有效推廣，特別是化爐所使用的燃料原料比較豐富的地區(qū)。加大對(duì)產(chǎn)品細(xì)節(jié)的監(jiān)控，爭(zhēng)取以最低的生產(chǎn)和營(yíng)銷代價(jià)及返修率贏得市場(chǎng)的口碑效應(yīng)。以公司為技術(shù)總部，各基層代理商為支點(diǎn)的售后體系。建立用戶檔案，定期回訪，以便真正掌握用戶使用情況以及產(chǎn)品存在問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及明解決。嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān)。制定有吸引力的客戶政策及推廣方法和員工激勵(lì)政策。開發(fā)不同檔次、不同規(guī)格、不同價(jià)格的環(huán)保氣化爐 A 價(jià)格可從配置上分為高中低三個(gè)檔 為了更好的適應(yīng)市場(chǎng)和消費(fèi)人群，在設(shè)計(jì)產(chǎn)品的時(shí)候，可以根據(jù)不同的需求分成三類，高檔適合在消費(fèi)水平和對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)要求高一點(diǎn)的人群。低檔產(chǎn)品適合邊遠(yuǎn)一點(diǎn)的地方，產(chǎn)品要求簡(jiǎn)單和實(shí)用，主要滿足低收入人群和市場(chǎng)宣傳需要。第二，以技術(shù)為重點(diǎn)。以技術(shù)取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，取得核心競(jìng)爭(zhēng)力。 由于產(chǎn)品的特殊性，對(duì)于各種鑄件和管件的要求比較高，前期必須在一定的配件上自已能夠生產(chǎn)和組裝。增加檢測(cè)線 嚴(yán)格的質(zhì)量控制會(huì)帶來(lái)穩(wěn)定的客戶群體和良好的口碑。 三期建立標(biāo)準(zhǔn)化試驗(yàn)室和設(shè)計(jì)研究工作室 在市場(chǎng)日趨競(jìng)爭(zhēng)的今天，保持自已的設(shè)計(jì)風(fēng)格和技術(shù)優(yōu)勢(shì)能夠使企業(yè)立于不敗之地。 B， 一期生產(chǎn)能力為年5000至10000臺(tái) 二期生產(chǎn)能力為年 10000至30000臺(tái)六，財(cái)務(wù)分析 ● 過(guò)去幾年的財(cái)務(wù)報(bào)表（一） 過(guò)去三年的財(cái)務(wù)報(bào)表 資產(chǎn)負(fù)債表 金額單位：千元2008年2009年2010年2008年2009年2010年一、產(chǎn)品銷售收入237436797478減：產(chǎn)品銷售成本168131275445 產(chǎn)品銷售費(fèi)用62119122 產(chǎn)品銷售稅金131016二、產(chǎn)品銷售利潤(rùn)6184231895加：其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)337減：管理費(fèi)用160276448 財(cái)務(wù)費(fèi)用24三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)4601481450加：投資收益000 營(yíng)業(yè)外收入02減：營(yíng)業(yè)外支出073四、利潤(rùn)總額4611411449減：所得稅11535362五、凈利潤(rùn)3451061087● 財(cái)務(wù)計(jì)劃及經(jīng)濟(jì)效益分析（一） 投資預(yù)算（分為建設(shè)期、運(yùn)營(yíng)期）投資預(yù)算表 單位：人民幣_(tái)_元序號(hào)啟動(dòng)資金需求金額說(shuō)明1生產(chǎn)土地購(gòu)置或租賃300萬(wàn)或50萬(wàn)購(gòu)：20畝*15萬(wàn) 租：20畝**5年2生產(chǎn)線57萬(wàn)一條配件生產(chǎn)線一條組裝生產(chǎn)線3建設(shè)費(fèi)用50萬(wàn)辦公樓和生產(chǎn)區(qū)4咨詢費(fèi)2萬(wàn)5物料采購(gòu)10萬(wàn)前期生產(chǎn)物料采購(gòu)6人員工資3萬(wàn)11人7廣告費(fèi)1萬(wàn)宣傳資料設(shè)計(jì)及印刷費(fèi)用8開辦費(fèi)10萬(wàn)辦照、購(gòu)辦公設(shè)備等費(fèi)用9其它雜費(fèi)2萬(wàn)日常交通、辦公費(fèi)等10不可預(yù)見費(fèi)用（1%）5萬(wàn)其他可能為支出的費(fèi)用啟動(dòng)費(fèi)用合計(jì)440萬(wàn)或190萬(wàn)（二）年度銷售預(yù)測(cè)年度銷售預(yù)測(cè)表 單位：人民幣_(tái)_元2012201320142015年產(chǎn)量6000臺(tái)10000臺(tái)1500020000約2%通脹率880元/臺(tái)900元/臺(tái)920元/臺(tái)940元/臺(tái)總銷售額528萬(wàn)900萬(wàn)1380萬(wàn)1880萬(wàn)直接生產(chǎn)成本50%264萬(wàn)450萬(wàn)690萬(wàn)940萬(wàn)（三）損益預(yù)估（未進(jìn)行資金時(shí)間價(jià)值測(cè)算）損益預(yù)估表年度%2012201320142015營(yíng)業(yè)收入銷售額100%528萬(wàn)900萬(wàn)1380萬(wàn)1880萬(wàn)直接成本50%264萬(wàn)450萬(wàn)690萬(wàn)940萬(wàn)總利潤(rùn)264萬(wàn)450萬(wàn)690萬(wàn)940萬(wàn)營(yíng)業(yè)費(fèi)用人員工資(全部人員工資)10%90萬(wàn)138萬(wàn)
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