某能源氣化有限公司商業(yè)計(jì)劃書-資料下載頁
2025-08-01 23:14本頁面
【正文】 小做大，成功通過了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證。宋總帶領(lǐng)著公司先后和多家大型企業(yè)達(dá)成了戰(zhàn)略合作關(guān)系，將公司品牌提升到了一個(gè)新的高度。公司在宋總嚴(yán)格的技術(shù)要求和管理之下，先后多次中得省級(jí)項(xiàng)目招標(biāo)，與全省各縣市主管部門保持著良好的合作關(guān)系。在宋總的領(lǐng)導(dǎo)下，到今年為止公司已成功將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到全國各省，突破了單一發(fā)展模式，正一步步走上多元化發(fā)展的正規(guī)道路。王金凡：公司總經(jīng)理公司創(chuàng)始人之一。先后獲得了管理學(xué)碩士學(xué)位。自2005年來到成都，開設(shè)門市，獨(dú)自在四川各地跑業(yè)務(wù)，成功的將公司產(chǎn)品推廣到四川各地。2006年創(chuàng)立公司，由于嚴(yán)格的管理和過硬的技術(shù)要求，得到了國內(nèi)多家大型企業(yè)的認(rèn)同。先后拿下華帝四川總代理權(quán)，和中山潤美以及山東格瑞德集團(tuán)有限公司達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴，將公司的品牌形象和市場(chǎng)影響力提升到了一個(gè)新的高度。2011年創(chuàng)立川能品牌，業(yè)務(wù)擴(kuò)展涉及到其他新能源產(chǎn)業(yè)。陳小君：川能總監(jiān)2011年加盟公司，出任川能品牌項(xiàng)目部運(yùn)營總監(jiān)，負(fù)責(zé)川能品牌的推廣、公司戰(zhàn)略、品牌產(chǎn)品的銷售。在陳總的帶領(lǐng)下，川能產(chǎn)品在短短4個(gè)月時(shí)間里，專賣店發(fā)展了20家，月銷售額10萬以上，并以每月5萬遞增。陳先生畢業(yè)于南昌大學(xué)，加盟公司之前擔(dān)任神州燃?xì)庥镁哂邢薰境啥挤止镜氖袌?chǎng)總監(jiān)及中山家康燃?xì)饩邔?shí)業(yè)有限公司四川分公司運(yùn)營總監(jiān)，在品牌推廣和市場(chǎng)營銷策劃上有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。黃景光：銷售經(jīng)理2008年加盟公司，出任公司沼氣項(xiàng)目部銷售部經(jīng)理，協(xié)助董事長完成省內(nèi)各縣市招投標(biāo)工作以及客戶開發(fā)和維護(hù)關(guān)系。在黃經(jīng)理的帶領(lǐng)下，公司銷售團(tuán)隊(duì)成功擴(kuò)展了涼山州、阿壩州、雅安等市以及各縣業(yè)務(wù)，并成功中得四川省級(jí)項(xiàng)目以及各縣市招標(biāo)合同100多份，公司銷售額年年遞增。歐生長：生產(chǎn)部主任2008年加盟公司，并組建生產(chǎn)部。有著豐富的機(jī)床操作經(jīng)驗(yàn)，在歐經(jīng)理的帶領(lǐng)下，公司生產(chǎn)部先后購置了多項(xiàng)管材管件、涂料、配件等生產(chǎn)設(shè)備，憑借歐經(jīng)理豐富的操作經(jīng)驗(yàn)以及良好的管理方法，使得公司生產(chǎn)的產(chǎn)品多次獲得客戶好評(píng)，產(chǎn)品多項(xiàng)指標(biāo)超過國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。范桂香：門店店長2011年加盟公司，范經(jīng)理有著8年賣場(chǎng)經(jīng)理工作經(jīng)歷。加盟公司后，范經(jīng)理通過一系列措施加強(qiáng)了門店工作人員的工作積極性，提升了門店在客戶心中的地位，每月大幅提升了門店了銷售業(yè)績。于曉敏：行政主管2011年加盟公司，出任公司行政部主管。在加盟公司之前從事過行政助理，銷售主管等工作。有著豐富的基礎(chǔ)工作經(jīng)驗(yàn)。在加盟公司之后短短的3個(gè)月時(shí)間里完善并出臺(tái)了公司新的行政制度，使得公司管理更上一個(gè)臺(tái)階。并著手實(shí)施公司全員績效考核制度的制度以及落實(shí)。樊玲清 ：財(cái)務(wù)主管2011年加盟公司，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主持財(cái)務(wù)工作。曾在沿海地區(qū)大型集團(tuán)公司擔(dān)任財(cái)務(wù)主管，有著豐富的財(cái)務(wù)管理、資金籌劃、融資及資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。憑借過硬的專業(yè)知識(shí)及多年的財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，在短短的幾個(gè)月時(shí)間里建立并完善了公司財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)流程。并大力協(xié)助倉庫部門，銷售部門展開日常工作，建立了一套完整供銷存系統(tǒng)。張光平：庫房主管憑借著熱情、積極進(jìn)取及吃苦耐勞的精神于2011年9月加入公司。物流管理專業(yè)畢業(yè)，畢業(yè)后在德邦物流、新疆阿凡提物流公司擔(dān)任物流專員、主管職位。有豐富的倉儲(chǔ)和物流管理經(jīng)驗(yàn)，在加入公司后著手將倉庫重新調(diào)整，使得公司的倉儲(chǔ)系統(tǒng)在人員配置和物品管理上已初步明朗化。八， 建議一， 結(jié)合國家政策組織有效宣傳 由于氣化爐適用人群和環(huán)境相對(duì)特殊，使用者普遍信息來源和教育條件薄弱，對(duì)于相關(guān)的方法和認(rèn)識(shí)不夠。所以結(jié)合政策上的宣傳推廣，科普知識(shí)的宣傳更有利于產(chǎn)品的銷售。二， 注重產(chǎn)品的實(shí)用性 在保證產(chǎn)品的性能前提下，合理的設(shè)計(jì)及操作上的簡單對(duì)于產(chǎn)品的推廣和使用。更讓老百姓易于接受。市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可度，使用者對(duì)產(chǎn)品的歡迎程度是衡量產(chǎn)品成功與否的標(biāo)準(zhǔn)。三， 服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)有效覆蓋 結(jié)合縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)機(jī)設(shè)備服務(wù)站和公司在鄉(xiāng)鎮(zhèn)上已經(jīng)形成的各級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建立氣化爐各級(jí)售后技術(shù)和維護(hù)網(wǎng)點(diǎn)，能有效降低用戶對(duì)于產(chǎn)品使用上的帶來的各種問題。 根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查和反饋，目前已有部分資金實(shí)力雄厚的企業(yè)也在涉足生物氣化爐的生產(chǎn)與研究，這些將來可能會(huì)成為公司潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，只有本公司不斷提高和發(fā)展，就會(huì)立于不敗之地。 以上商業(yè)計(jì)劃不足之處，敬請(qǐng)指正！ 川能項(xiàng)目部 12 / 12
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