某能源氣化有限公司商業(yè)計(jì)劃書(編輯修改稿)
2024-08-28 23:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。柴草燃?xì)?，被?lián)合國定位于“綠色新能源”之一。推廣普及環(huán)保柴草氣化新技術(shù)，是我國新形勢下農(nóng)民生產(chǎn)生活方式的一次重大變革，是行業(yè)繼沼氣技術(shù)推廣普及之后又一影響巨大的科技成果。以新能源 新川能的品牌口號(hào)影響力貫穿整個(gè)宣傳銷售。循序漸進(jìn)推進(jìn)，以重點(diǎn)帶動(dòng)幅射相關(guān)區(qū)域：中期成立專門產(chǎn)品知識(shí)普及小組對于各科技站點(diǎn)進(jìn)行宣傳普及專業(yè)技術(shù)和知識(shí)。做好技術(shù)培訓(xùn)。要真正教會(huì)用戶正確使用，要在說明書中把操作方法寫清楚并做成光盤發(fā)下去。使之成為增加農(nóng)民收入、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要途徑。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要性在于加強(qiáng)節(jié)約，而節(jié)約本身就是增加農(nóng)民收入。產(chǎn)品的宣傳就是觀念的宣傳。集中有效資源，對重點(diǎn)市場進(jìn)行有效推廣，特別是化爐所使用的燃料原料比較豐富的地區(qū)。與整個(gè)產(chǎn)品鏈聯(lián)合，對于相關(guān)類行業(yè)與產(chǎn)品形成戰(zhàn)略互補(bǔ)，謀求局部優(yōu)勢： 注重新產(chǎn)品開發(fā)力度：加大產(chǎn)品研發(fā)力度一定時(shí)間段貼進(jìn)對手在市場投放一定比率的有競爭力和實(shí)用性的產(chǎn)品和款式。加大對產(chǎn)品細(xì)節(jié)的監(jiān)控，爭取以最低的生產(chǎn)和營銷代價(jià)及返修率贏得市場的口碑效應(yīng)。建立可控制的整體售后體系。以公司為技術(shù)總部，各基層代理商為支點(diǎn)的售后體系。量化細(xì)節(jié)，規(guī)范售后形為，定時(shí)定期培訓(xùn)。建立用戶檔案，定期回訪，以便真正掌握用戶使用情況以及產(chǎn)品存在問題，發(fā)現(xiàn)問題及明解決。嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān)。保證正常使用壽命，使用戶用著放心滿意，做到所有到農(nóng)戶手里的產(chǎn)品都不會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問題，完善激勵(lì)機(jī)制。制定有吸引力的客戶政策及推廣方法和員工激勵(lì)政策?！? 設(shè)計(jì)與開發(fā)計(jì)劃一，運(yùn)用自身的優(yōu)勢因地制宜，根據(jù)各地人群購買力水平，生活習(xí)慣，常用的生物質(zhì)燃料等需求，提供物有所值，方便實(shí)用，安全可靠，高效低排放產(chǎn)品。開發(fā)不同檔次、不同規(guī)格、不同價(jià)格的環(huán)保氣化爐 A 價(jià)格可從配置上分為高中低三個(gè)檔 為了更好的適應(yīng)市場和消費(fèi)人群，在設(shè)計(jì)產(chǎn)品的時(shí)候，可以根據(jù)不同的需求分成三類，高檔適合在消費(fèi)水平和對產(chǎn)品特點(diǎn)要求高一點(diǎn)的人群。（比如，符合民族風(fēng)格，材質(zhì)要求比較上檔次和特殊） 中檔適合大眾消費(fèi)水平，要求產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)典和大眾化，不要個(gè)性化太強(qiáng)，價(jià)格適中。低檔產(chǎn)品適合邊遠(yuǎn)一點(diǎn)的地方，產(chǎn)品要求簡單和實(shí)用，主要滿足低收入人群和市場宣傳需要。 B．開發(fā)新產(chǎn)品 研發(fā)新產(chǎn)品從兩個(gè)方向出發(fā)，第一個(gè)，以產(chǎn)品款式為重點(diǎn)，兼顧地方風(fēng)俗和文化特色。第二，以技術(shù)為重點(diǎn)。以技術(shù)求生存，以技術(shù)求發(fā)展。以技術(shù)取得市場競爭優(yōu)勢，取得核心競爭力。● 生產(chǎn)與運(yùn)作計(jì)劃 A，一期建立兩條生產(chǎn)線，一條配件生產(chǎn)線，一條組裝線。 由于產(chǎn)品的特殊性，對于各種鑄件和管件的要求比較高，前期必須在一定的配件上自已能夠生產(chǎn)和組裝。 二期再各增加配件和組裝線一條。增加檢測線 嚴(yán)格的質(zhì)量控制會(huì)帶來穩(wěn)定的客戶群體和良好的口碑。所以對產(chǎn)品的質(zhì)量檢測對于企業(yè)的生存和發(fā)展非常重要。 三期建立標(biāo)準(zhǔn)化試驗(yàn)室和設(shè)計(jì)研究工作室 在市場日趨競爭的今天，保持自已的設(shè)計(jì)風(fēng)格和技術(shù)優(yōu)勢能夠使企業(yè)立于不敗之地。有自已的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室和技術(shù)研究中心意味著掌握了核心競爭力。 B， 一期生產(chǎn)能力為年5000至10000臺(tái) 二期生產(chǎn)能力為年 10000至30000臺(tái)六，財(cái)務(wù)分析 ● 過去幾年的財(cái)務(wù)報(bào)表（一） 過去三年的財(cái)務(wù)報(bào)表 資產(chǎn)負(fù)債表 金額單位：千元資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益項(xiàng)目金額項(xiàng)目金額2008年2009年2010年2008年2009年2010年流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)178918363016流動(dòng)負(fù)債合計(jì)6326031653長期投資000長期負(fù)債合計(jì)000固定資產(chǎn)凈值236266223負(fù)債總計(jì)6326031653在建工程0000000遞延資產(chǎn)0000000無形及其他資產(chǎn)000所有者權(quán)益合計(jì)139314991586資產(chǎn)總計(jì)202521023239負(fù)債及所有者權(quán)益合計(jì)202521023239損 益 表金額單位：千元金項(xiàng)目金額2008年2009年2010年一、產(chǎn)品銷售收入237436797478減：產(chǎn)品銷售成本
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