【正文】 位同意。在監(jiān)理過程中，涉及方面比較多，協(xié)調(diào)工作量比較大。三、監(jiān)理工作范圍本工程的監(jiān)理范圍為：老小區(qū)改造項(xiàng)目的雨污水井、管道、消防、照明、化糞池、人行道側(cè)石、路面磚鋪設(shè)等施工的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。進(jìn)度控制目標(biāo)：力爭(zhēng)控制在建設(shè)工程施工合同約定的工期內(nèi)完成約定的工程量。安全控制目標(biāo)：力爭(zhēng)控制施工現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生安全事故。B、因本工程為住宅小區(qū)改造項(xiàng)目，在開工前應(yīng)做好對(duì)原有地下管網(wǎng)的調(diào)查，各方應(yīng)明確責(zé)任。D、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及時(shí)審查承包單位的質(zhì)量管理、技術(shù)管理、質(zhì)量保證、安全管理、文明施工管理等體系。F、審核承包單位的施工組織設(shè)計(jì)，及時(shí)審核其計(jì)劃，尤其是施工進(jìn)度計(jì)劃，并簽署意見。H、總監(jiān)組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及時(shí)編寫監(jiān)理文件，參加建設(shè)單位組織的第一次工地例會(huì)，并及時(shí)做好監(jiān)理交底。施工階段A、事前控制a、本工程中使用的主要原材料有：水泥、石子、黃砂、磚、透水磚、承插式UPVC加肋管、雨污水管、鋼化化糞池等。均合格后，按有關(guān)要求，對(duì)須進(jìn)行復(fù)試的材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣復(fù)試。c、材料的外觀尺寸偏差應(yīng)符合有關(guān)要求，如市場(chǎng)供應(yīng)普遍有問題，應(yīng)由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和承包單位共同協(xié)商后確定。e、承包單位必須采取各項(xiàng)施工安全措施和文明施工措施。g、總監(jiān)在開工前組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理審閱設(shè)計(jì)圖紙，如有影響工程質(zhì)量的因素，及時(shí)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位溝通、處理，并及時(shí)將變更發(fā)放承包單位。i、在各工序開工前，承包單位應(yīng)告知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表。j、因本工程為小區(qū)管網(wǎng)改造項(xiàng)目，施工中存在很多不明情況，開工前，承包單位應(yīng)編制詳盡的進(jìn)度控制計(jì)劃。l、施工合同內(nèi)的施工安全、文明施工條款內(nèi)容應(yīng)熟悉，便于在施工中督促承包單位按合同約定實(shí)施。在施工中，如發(fā)生此類事件：承包單位對(duì)驗(yàn)收不合格的工序等未經(jīng)整改就擅自施工者，現(xiàn)場(chǎng)存在重大安全隱患者，將不合格材料擅自使用并可能會(huì)引起重大質(zhì)量問題者，不服從現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理者，不服從建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表管理者等，總監(jiān)可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)情況，經(jīng)匯報(bào)建設(shè)單位后，可下達(dá)暫停施工的指令。n、施工合同內(nèi)有關(guān)工程延期和工程延誤的約定，總監(jiān)應(yīng)熟悉。o、熟悉有關(guān)工程變更和合同變更的處理程序。此外，如發(fā)現(xiàn)有可能引起合同爭(zhēng)議的條款，提醒建設(shè)單位，進(jìn)一步予以明確。q、建設(shè)、設(shè)計(jì)、承包、監(jiān)理等單位相互間有關(guān)聯(lián)系事宜應(yīng)通過書面形式，做到規(guī)范化、程序化、制度化管理。r、施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作可通過交談、會(huì)議、指令單、通知單、聯(lián)系單等形式進(jìn)行。t、事前控制的其它工作。檢查其現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證體系執(zhí)行情況，施工安全管理體系、文明施工管理體系執(zhí)行情況。c、對(duì)材料的現(xiàn)場(chǎng)堆放、保管，施工機(jī)械（具）的保養(yǎng)、維護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理隨時(shí)檢查，看是否符合要求。e、為保證工程施工質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)施工班組的操作過程控制很重要，承包單位應(yīng)做好各工種的技術(shù)交底工作，督促施工班組按施工技術(shù)交底操作。f、為及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工中問題，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查工作。h、在施工過程中，承包單位應(yīng)及時(shí)告知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，對(duì)須做試驗(yàn)的工程試件進(jìn)行見證取樣。i、承包單位應(yīng)按進(jìn)度計(jì)劃組織施工，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及時(shí)檢查進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，并及時(shí)做好記錄，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)要求承包單位糾正。k、在施工過程中，明確合同要求，嚴(yán)格控制工程變更，防止因過多的費(fèi)用索賠、工程變更而導(dǎo)致工程費(fèi)用、工程造價(jià)的增加和工期的延長(zhǎng)。m、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及時(shí)通過巡視等形式監(jiān)督承包單位的施工管理、操作過程，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)以書面的形式開出暫停令、通知單、聯(lián)系單、備忘錄等，并及時(shí)督促承包單位及時(shí)整改、處理。o、事中控制的其它事項(xiàng)。需返工返修的，承包單位及時(shí)按要求進(jìn)行返工、返修。c、承包單位應(yīng)做好成品、半成品等保護(hù)工作。b、總監(jiān)組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)完工工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，承包單位予以配合。c、建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收。有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范A、中華人民共和國(guó)建筑法B、中華人民共和國(guó)合同法C、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例D、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范E、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文F、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB503002001G、砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502032002H、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502042002I、施工說(shuō)明 蘇J9501J、市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) CJJ190K、市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) CJJ390L、相關(guān)圖集建設(shè)工程合同A、本工程的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同。C、其它相關(guān)合同。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程施工的進(jìn)展情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行適時(shí)適當(dāng)調(diào)整。崗位職責(zé)A、總述本工程的監(jiān)理人員分為總監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員主要負(fù)責(zé)各專業(yè)的監(jiān)理工作和現(xiàn)場(chǎng)具體的監(jiān)理工作。b、負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作，組織編寫監(jiān)理規(guī)劃，對(duì)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行審批。d、組織召開工地例會(huì)，審查并簽發(fā)停工令、通知單、聯(lián)系單、備忘錄、監(jiān)理月報(bào)等文件和指令。f、審核承包單位報(bào)審的工程量、付款申請(qǐng)，簽署支付證書。h、協(xié)調(diào)處理費(fèi)用索賠、工期索賠，調(diào)解合同爭(zhēng)議。j、審查竣工申請(qǐng)，組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收，承包單位給予配合，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。b、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。c、對(duì)涉及本專業(yè)的各種計(jì)劃、方案、變更、報(bào)驗(yàn)報(bào)審資料進(jìn)行審查。e、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。g、對(duì)合格的材料、設(shè)備、構(gòu)配件等進(jìn)行簽認(rèn)。i、檢查和記錄承包單位的人力配備、材料供應(yīng)、主要設(shè)備配置情況。k、擔(dān)任旁站工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并報(bào)告?；境绦虮境绦蚴菑谋O(jiān)理接受建設(shè)單位委托后，中間執(zhí)行委托監(jiān)理合同的一些環(huán)節(jié)，直到工程竣工，監(jiān)理合同履行完畢的一個(gè)全過程的控制步驟。質(zhì)量控制總程序本程序是整個(gè)監(jiān)理過程中對(duì)于質(zhì)量控制的基本步驟。工程用材料、施工用機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)情況，并經(jīng)檢查驗(yàn)收符合要求。標(biāo)高經(jīng)復(fù)核、復(fù)驗(yàn)；C、監(jiān)理審核、審定承包單位報(bào)送的開工申請(qǐng)表，并簽署監(jiān)理意見，并報(bào)建設(shè)單位。凡自控、自檢、交接檢、專檢等不符合要求的，承包單位應(yīng)及時(shí)自改，直至工序操作符合要求，工序質(zhì)量符合要求；F、在自檢、專檢均合格的基礎(chǔ)上，承包單位應(yīng)及時(shí)將有關(guān)資料報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，并陪同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收；G、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)工程變更、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)、強(qiáng)制性條文等對(duì)工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收。否則，通知施工單位整改，并按E、F條的有關(guān)要求進(jìn)行，直至現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收合格?？偙O(jiān)應(yīng)組織相關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行相關(guān)資料和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量的檢查驗(yàn)收。不合格，通知承包單位整改，并按本條的相關(guān)要求重新檢查驗(yàn)收；具體見附圖3。A、分解進(jìn)度控制目標(biāo)；B、監(jiān)理審核、審定承包單位的總進(jìn)度計(jì)劃，簽署監(jiān)理意見并報(bào)建設(shè)單位。不符合要求的，通知總包單位調(diào)整；D、承包單位按審定后的階段進(jìn)度計(jì)劃組織現(xiàn)場(chǎng)施工；E、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)跟蹤檢查階段進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，并將執(zhí)行情況報(bào)總監(jiān)；F、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)將階段進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況與總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，如存在偏差，應(yīng)督促承包單位采取必要的措施，調(diào)整下一階段進(jìn)度計(jì)劃，力爭(zhēng)總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，并報(bào)總監(jiān)；G、階段進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況嚴(yán)重偏離總進(jìn)度計(jì)劃。如存在偏差，按施工合同執(zhí)行