【正文】 定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。（1）營業(yè)執(zhí)照；（2）企業(yè)資質(zhì)等級證書；（3）外地企業(yè)的入青信用登記證（適用于外地入青企業(yè)）；（4）安全生產(chǎn)許可證；（5）現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系；（6）現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的安全管理體系、安全管理方案；（7）施工單位質(zhì)量安全管理專職工作人員及其他人員資格證書、特種作業(yè)人員操作資格證書等有關(guān)資料；（8）其他按規(guī)定應(yīng)審查的資料。6 ) 簽發(fā)開工令：專業(yè)監(jiān)理工程師審核通過施工單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令并加蓋執(zhí)業(yè)印章和企業(yè)公章后報建設(shè)單位，重點(diǎn)檢查以下條件。2．施工階段監(jiān)理工作計(jì)劃及控制措施： 1 ) 質(zhì)量控制 預(yù)控工作：在每個主要分部分項(xiàng)工程施工前，項(xiàng)目部要根據(jù)本工程的特點(diǎn)，以及容易出現(xiàn)的一些質(zhì)量通病，對施工單位提前進(jìn)行監(jiān)理交底工作，盡量減少工程質(zhì)量問題的發(fā)生，加強(qiáng)對施工單位施工方案的審查工作，要求施工單位在每個分部分項(xiàng)工程施工前必須制定完善的施工方案，并對操作工人進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底工作。對于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，監(jiān)理人員通過跟蹤檢查落實(shí)問題的整改情況，使每一個質(zhì)量問題都能及時得到整改，不整改的問題不能進(jìn)入下道工序施工。 檢查驗(yàn)收：對于已完成的分部分項(xiàng)工程，監(jiān)理人員及時組織檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格按照規(guī)范要求檢查驗(yàn)收，同時要求施工單位及時整理工程資料，保證已完成的分部分項(xiàng)工程符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。 ：除上述工作以外，監(jiān)理單位還將通過定期（每周一次）及不定期的全面質(zhì)量檢查，總結(jié)工程前段時間工程質(zhì)量完成的好壞，對于發(fā)現(xiàn)問題，及時總結(jié)出現(xiàn)的原因，避免再次發(fā)生類似問題。 項(xiàng)目部應(yīng)督促建設(shè)單位做好結(jié)構(gòu)工程、設(shè)備安裝工程和室內(nèi)環(huán)境空氣質(zhì)量抽樣檢測委托工作，組織工程質(zhì)量事故和質(zhì)量投訴調(diào)查處理。 監(jiān)理部應(yīng)組織專業(yè)工程師認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促施工單位必須按照國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)審查合格的施工圖進(jìn)行施工。在大面積施工開始之前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位向工程質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行樣板報驗(yàn)，樣板驗(yàn)收后方可進(jìn)行大面積施工。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人報送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施方案,經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核同意后予以簽認(rèn)。 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工方案；專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員應(yīng)采取旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等方式監(jiān)控工程實(shí)體質(zhì)量，進(jìn)行隱蔽工程和過程工程驗(yàn)收簽證，及時核查施工技術(shù)資料。 對未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的材料、苗木等，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，書面通知施工單位限期將不合格的材料、苗木撤出現(xiàn)場。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)從以下五個方面對試驗(yàn)室進(jìn)行考核：（1）試驗(yàn)室的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級及其試驗(yàn)范圍。（3）試驗(yàn)室的管理制度和取樣檢測流程。（5）本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。 種植土土質(zhì)要求 對于鹽堿化土壤應(yīng)徹底更換，更換種植土要求使用富含有機(jī)質(zhì)、團(tuán)粒結(jié)構(gòu)完好的壤土，保證具有良好的通氣、透水和保肥能力，土壤酸度應(yīng)在67之間。 回填土 表層種植土厚度為50公分，回填種植土?xí)r應(yīng)避免重型機(jī)械碾壓，凹凸不超過2公分，達(dá)到設(shè)計(jì)高程和坡度的要求。，但應(yīng)盡量避免一混合土為佳。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站。 本工程以下工程進(jìn)行旁站：（1）苗木進(jìn)場（2）苗木種植（3）苗木支撐 安全控制計(jì)劃及措施 現(xiàn)場安全監(jiān)理重點(diǎn) 苗木種植前，監(jiān)理人員要根據(jù)本工程的特點(diǎn)，以及容易出現(xiàn)的一些安全隱患，對施工單位提前進(jìn)行安全監(jiān)理交底工作，盡量避免安全隱患的出現(xiàn)，同時加強(qiáng)對施工單位施工方案的審查工作，要求施工單位在每個分部工程施工前以及大型機(jī)械安裝拆除前，必須制定完善的施工方案及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，并對操作工人進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底工作。對于出現(xiàn)的安全隱患，監(jiān)理人員通過跟蹤檢查落實(shí)問題的整改情況，使每一個安全隱患都能及時得到整改，定期檢查以及專項(xiàng)檢查：除上述措施外監(jiān)理單位還通過定期檢查（每周一次）、不定期的專項(xiàng)分階段檢查以及惡劣天氣后的專項(xiàng)檢查，對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時要求施工單位整改，盡量減少安全隱患的發(fā)生。 與本工程有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料。 監(jiān)理委托合同、施工合同 相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程：標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程編號城市綠化工程施工驗(yàn)收規(guī)范C77822012園林植物整形修剪技術(shù)規(guī)程DB3702/T1002007園林種植土質(zhì)量要求DB3702/T0882006四、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式、監(jiān)理人員職責(zé)：項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置本監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師作為監(jiān)理單位履行監(jiān)理委托合同的全權(quán)代表人，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格按照工程監(jiān)理委托合同要求開展工作，對內(nèi)向監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，對外向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。組織機(jī)構(gòu)圖 總監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師代表綠化監(jiān)理工程師綠化監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師 土建監(jiān)理工程師項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備及進(jìn)出場計(jì)劃我公司將根據(jù)工程進(jìn)度分階段安排滿足監(jiān)理工作需要的人員進(jìn)駐現(xiàn)場。 、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。 ，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作。 、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。、處理速配、審批工程延期。，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。（二）總監(jiān)代表的崗位職責(zé)及權(quán)限：1．總監(jiān)理工程師代表由總監(jiān)理工程師任命并對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。3．總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：⑴根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。⑶簽發(fā)工程動工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收文件。⑸調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期。（三）監(jiān)理員崗位職責(zé)：1．負(fù)責(zé)檢查、檢測并確認(rèn)材料、設(shè)備、成品和半成品的質(zhì)量。3．負(fù)責(zé)工程計(jì)量，并簽署原始憑證。 5．提出各項(xiàng)工作流程及質(zhì)量控制程序，檢查確認(rèn)工序質(zhì)量，進(jìn)行驗(yàn)收并簽署。7．做好填報工程原始記錄工作。五、監(jiān)理工作制度 根據(jù)本工程情況，本工程施工階段的監(jiān)理工作程序包括：施工階段前期準(zhǔn)備監(jiān)理工作主程序，技術(shù)交底與圖紙會審監(jiān)理工作程序，施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查監(jiān)理工作程序，施工階段監(jiān)理工作主程序，工程施工階段旁站監(jiān)理工作流程框圖等。合格不合格YES①②監(jiān)理公司、業(yè)主審批監(jiān)理驗(yàn)收制定旁站監(jiān)理工作制度結(jié)合工程特點(diǎn)提出旁站工序及控制點(diǎn)繼續(xù)施工隨時收集施工資料工序施工完畢②組織工序驗(yàn)收合格簽署內(nèi)資料及旁站記錄下道工序不合格① 工程設(shè)計(jì)變更控制及簽證制度實(shí)施要點(diǎn)：審查技術(shù)變更和會簽設(shè)計(jì)變更，修改須經(jīng)監(jiān)理工程師會簽后交施工單位執(zhí)行；設(shè)計(jì)變更，要取得監(jiān)理工程師同意簽字后提出，側(cè)重對工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價是否有不利影響，進(jìn)行審查，及時向業(yè)主反映。計(jì)量監(jiān)理工作程序及實(shí)施要點(diǎn)：施工單位按合同上報月度工程量及月度工程款，經(jīng)監(jiān)理工程師核定后簽發(fā)付款憑證，并經(jīng)業(yè)主審定后支付。六、工程質(zhì)量控制：我監(jiān)理部將嚴(yán)格按照國家和地方各級行政主管部門頒布的有關(guān)法律法規(guī)、工程建設(shè)規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范以及與本工程有關(guān)的工程合同文件，以工程建設(shè)三大控制目標(biāo)為中心，通過項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和動態(tài)監(jiān)理目標(biāo)控制，制定切實(shí)可行的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價控制、安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作、合同管理、組織協(xié)調(diào)、信息管理等方面的監(jiān)理目標(biāo)、方案方法、措施及工作流程，并在實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)總目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)的分解與規(guī)劃根據(jù)本工程實(shí)際情況，現(xiàn)將工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)分解如下：單位工程質(zhì)量目標(biāo)分解表序號分部工程質(zhì)量目標(biāo)目標(biāo)要求1土方工程合格表層種植土厚度為50公分，回填種植土?xí)r應(yīng)避免重型機(jī)械碾壓，凹凸不超過2公分，達(dá)到設(shè)計(jì)高程和坡度的要求。，但應(yīng)盡量避免一混合土為佳。常綠針葉樹，不宜修剪，只剪除病蟲枝、枯死枝、生長衰弱枝、過密輪生枝和下垂枝。6行道樹修剪合格剪口要平滑、不得劈裂。修剪2公分以上的大枝及醋根時，截口必須消平并涂防腐劑或由其將截口包裹住7施肥要求合格植物栽植前，喬木和灌木的樹穴底部應(yīng)施基肥。干化肥一定要注意均勻，用量宜少不宜多，施工時必須進(jìn)行充分澆水，以免傷根傷葉。成品草坪選用的品種配方應(yīng)報甲方確認(rèn)，選擇適宜北方生長、綠期長、易養(yǎng)護(hù)、病蟲害少的品種及配方。施工階段質(zhì)量控制主要內(nèi)容 （1）事前控制： ①用于工程上的主要材料如苗木、肥料等必須有合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單等有關(guān)技術(shù)資料，承包單位還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)復(fù)試，然后將上述材料一并提交監(jiān)理組復(fù)核驗(yàn)證，否則一律不準(zhǔn)用于工程；②現(xiàn)場苗木在種植前將明細(xì)及樣品等資料向監(jiān)理組申報，由監(jiān)理組會同設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位研究同意后方可定貨；③進(jìn)場材料質(zhì)量必須達(dá)到樣本和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，不符合標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)使用；④承包單位對進(jìn)場材料應(yīng)妥善保管，由于保管不善或其它原因造成損壞的材料，均不準(zhǔn)使用；⑤承包單位應(yīng)對材料實(shí)行封樣驗(yàn)收，為了避免材料進(jìn)場因質(zhì)量不符合樣品要求，引起供求糾紛及經(jīng)濟(jì)損失，在采購或訂貨時，應(yīng)向供貨單位說清情況并把它寫入供貨合同條款中。監(jiān)理人員在施工過程中應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行以下幾方面的的質(zhì)量檢查。并對施工過程中的原材料、半成品和成品進(jìn)行抽查。（1） 組織隱蔽工程驗(yàn)收，隱蔽工程驗(yàn)收程序如下圖施 工 完 畢 返工施工單位自檢、專職檢查 不合格附：材料合格證及試驗(yàn)報告、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定報告、自檢、交接檢、專職檢書面資料提交隱蔽單通知監(jiān)理驗(yàn)收 合格 不合格監(jiān)理檢查書面資料后現(xiàn)場檢查 合格 在隱蔽單上簽署意見留底一份，其余返回施工單位 進(jìn) 行 下 道 工 序④工程施工的預(yù)檢： 監(jiān)理人員必須對進(jìn)場苗木、肥料、支撐等其它質(zhì)保資料等，進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的預(yù)檢和核查。⑤成品保護(hù)質(zhì)量檢查： 監(jiān)理人員加強(qiáng)對成品保護(hù)的巡視檢查，特別在苗木種植階段，要求施工單位合理安排施工順序。⑦分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收 承包單位在分項(xiàng)工程檢驗(yàn)完成后，應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量評定結(jié)果進(jìn)行分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級匯總評定；填寫監(jiān)理工程師簽認(rèn)的各分項(xiàng)工程質(zhì)量評定結(jié)果填寫《分部工程質(zhì)量報驗(yàn)申請表》，并附《分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄》《分部（子分部）工程驗(yàn)收記錄》，報項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)；分部工程、單位工程必須由總監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可。工程質(zhì)量事故處理的程序如圖。2）監(jiān)理組在接到承包單位提交的竣工驗(yàn)收申請報告和技術(shù)檔案、資料后，對工程進(jìn)行初驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)有施工漏項(xiàng)、工程質(zhì)量等問題時，應(yīng)書面通知承包單位并限定處理時間，處理完畢后監(jiān)理組進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。工程質(zhì)量評估報告除送建設(shè)單位存查外，還應(yīng)抄報市建委或質(zhì)監(jiān)站備案。5）承包單位應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)工程檔案的管理工作，在工程開工前承包單位應(yīng)將工程的檔案全部內(nèi)容列表報監(jiān)理單位，經(jīng)核準(zhǔn)后及時積累和整理，工程竣工時承包單位將完整的工程檔案報送建設(shè)單位。（6）竣工驗(yàn)收通過后，簽發(fā)竣工移交證書。