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正文內(nèi)容

綠化美化整治提升項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃(更新版)

  

【正文】 成品草坪選用的品種配方應(yīng)報(bào)甲方確認(rèn),選擇適宜北方生長(zhǎng)、綠期長(zhǎng)、易養(yǎng)護(hù)、病蟲(chóng)害少的品種及配方。常綠針葉樹(shù),不宜修剪,只剪除病蟲(chóng)枝、枯死枝、生長(zhǎng)衰弱枝、過(guò)密輪生枝和下垂枝。明確見(jiàn)證內(nèi)容,工作程序和要求,執(zhí)行人及職責(zé),并及時(shí)填寫(xiě)見(jiàn)證取樣送檢記錄及有關(guān)試驗(yàn)結(jié)果。 項(xiàng)目總監(jiān)將組織項(xiàng)目監(jiān)理組在認(rèn)真熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上編制監(jiān)理旁站方案,其中確定旁站范圍和旁站執(zhí)行者,并緊緊把握住重要工序和關(guān)鍵部位,突出重點(diǎn)。(二)、本項(xiàng)目監(jiān)理工作質(zhì)量控制方法及措施: 根據(jù)本工程實(shí)際情況,結(jié)合重點(diǎn)和難點(diǎn)分析,確定本工程的監(jiān)理工作重點(diǎn)和相應(yīng)的監(jiān)理控制措施。發(fā)現(xiàn)事故實(shí) 施確保防護(hù)措施事故調(diào)查事故原因分析、制定處理方案(施工、設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位)施工單位組織處理方案的實(shí)施 不合格監(jiān)理進(jìn)行檢查驗(yàn)收 合格簽署質(zhì)量處理報(bào)告 (3)事后控制1)承包單位在單位工程竣工時(shí),應(yīng)首先組織本單位有關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行自驗(yàn)收,經(jīng)檢驗(yàn)合格,方可向監(jiān)理申請(qǐng)初驗(yàn)收。(2)工序質(zhì)量交接檢查: 監(jiān)理人員應(yīng)在操作班組完成工序,并在自檢的基礎(chǔ)上,進(jìn)行工序質(zhì)量的交接檢查,經(jīng)檢查簽證認(rèn)可后,方能進(jìn)行下一道工序的施工。8成品草坪鋪設(shè)要求合格根據(jù)現(xiàn)有的場(chǎng)地在草坪鋪設(shè)前進(jìn)行細(xì)平整。2植物材料合格植株應(yīng)為本地實(shí)生苗,無(wú)病蟲(chóng)害,并無(wú)導(dǎo)致樹(shù)木死亡的病原體樹(shù)木根系應(yīng)無(wú)病原體、病蟲(chóng)害,根系應(yīng)穩(wěn)固并保留完好,無(wú)劈裂根,帶土球苗木應(yīng)保證土球完好無(wú)損苗木采購(gòu)尺寸規(guī)格指標(biāo)可在10%的范圍進(jìn)行波動(dòng),但對(duì)植、列植和成樹(shù)陣等規(guī)則式種植,苗木規(guī)格及樹(shù)形應(yīng)統(tǒng)一3喬木類植物修剪合格明顯主干的高大落葉喬木應(yīng)保持原有樹(shù)形,適當(dāng)疏枝無(wú)明顯主干、枝條茂密的落葉喬木大于10公分以上的樹(shù)形保持原形,510公分的側(cè)枝保持原有樹(shù)形短截。監(jiān)理項(xiàng)目實(shí)施工程變更必須通過(guò)監(jiān)理工程師。4.檢查是否按設(shè)計(jì)圖紙施工、按工藝標(biāo)準(zhǔn)施工、按進(jìn)度計(jì)劃施工,并對(duì)發(fā)生的問(wèn)題隨時(shí)予以解決糾正。⑵主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。(一)總監(jiān)理工程師崗位職責(zé): 。過(guò)程檢查:在工程施工過(guò)程中,監(jiān)理人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視、跟蹤檢查,對(duì)工程的安全施工進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)理,通過(guò)巡視檢查及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)要求施工單位整改,盡量減少安全隱患的發(fā)生。 種植土不能含有黏土或類似黏土的物質(zhì)及粗砂、石頭、雜草、有害種子及其他物件,保證種植土的整體成分與結(jié)構(gòu)一致。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、苗木等按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣方式進(jìn)行抽樣。 施工現(xiàn)場(chǎng)推行樣板領(lǐng)路制度。對(duì)于重點(diǎn)工序的施工比如高度,胸徑,地徑、冠幅和分支點(diǎn)、重要的隱蔽工程等工序監(jiān)理人員都要全過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理,保證隱蔽工程不出問(wèn)題。所有資料均須審核原件后,在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)留存經(jīng)報(bào)審單位蓋章的復(fù)印件備查。整個(gè)工程周邊施工環(huán)境復(fù)雜,經(jīng)對(duì)圖紙進(jìn)行研究,本工程主要分部分項(xiàng)工程有:高度,胸徑,地徑、冠幅和分支點(diǎn)等。(二)、監(jiān)理工作范圍、服務(wù)內(nèi)容、控制目標(biāo):監(jiān)理工作范圍:施工階段及保修階段全過(guò)程監(jiān)理。綠化美化整治提升項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃綠化美化整治提升項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃目 錄 工程概況 ………………………………………………… 3 監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)……………………………… 3三、監(jiān)理工作依據(jù) ………………………………………… 10四、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式 ……………………………………… 10五、監(jiān)理工作制度 …………………………………… 14六、工程質(zhì)量控制 ………………………………………… 20七、工程造價(jià)控制……………………… …………………… 34八、工程進(jìn)度控制 ………………………………………… 37九、安全生產(chǎn)管理監(jiān)理工作 ………………………………… 39十、組織協(xié)調(diào) …………………………………………………… 42十一、合同與信息管理 ……………………………………… 44十二、監(jiān)理工作設(shè)備、設(shè)施……………………………………… 48一、工程概況:工程名稱:x市綠化美化整治提升項(xiàng)目建設(shè)單位:某區(qū)城市管理局監(jiān)理單位:xx建設(shè)工程咨詢有限公司施工單位:某區(qū)綠化城市總公司 x綠地生態(tài)技術(shù)有限公司建設(shè)地點(diǎn):某工程規(guī)模:本工程為x市綠化美化整治提升項(xiàng)目,是x市重點(diǎn)綠化項(xiàng)目。工程安全文明監(jiān)理管理的重點(diǎn)和難點(diǎn):根據(jù)本工程施工特點(diǎn)及復(fù)雜施工環(huán)境,在辯識(shí)、分析評(píng)價(jià)施工中危險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,確定本工程重大因素是高度,胸徑,地徑、冠幅和分支點(diǎn)等;本項(xiàng)目苗木品種繁多及要考慮北方氣候問(wèn)題,而且在施工過(guò)程中,特選樹(shù)要請(qǐng)建設(shè)單位與設(shè)計(jì)師確認(rèn)后再移植進(jìn)場(chǎng),不可在起挖和運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)對(duì)樹(shù)木形態(tài)進(jìn)行破壞。當(dāng)發(fā)現(xiàn)周邊環(huán)境可能對(duì)正常施工產(chǎn)生較大影響時(shí),應(yīng)及時(shí)書(shū)面報(bào)告建設(shè)單位,由建設(shè)單位與有關(guān)單位協(xié)調(diào)處理。4 ) 總包和分包單位資質(zhì)及人員資格審查,施工單位(含專業(yè)承包及勞務(wù)分包單位)進(jìn)場(chǎng)前,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)審查總包和分包單位以下相關(guān)資料,符合有關(guān)規(guī)定后,由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,監(jiān)理人員通過(guò)跟蹤檢查落實(shí)問(wèn)題的整改情況,使每一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題都能及時(shí)得到整改,不整改的問(wèn)題不能進(jìn)入下道工序施工。 監(jiān)理部應(yīng)組織專業(yè)工程師認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促施工單位必須按照國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)審查合格的施工圖進(jìn)行施工。 對(duì)未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的材料、苗木等,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)拒絕簽認(rèn),并應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》,書(shū)面通知施工單位限期將不合格的材料、苗木撤出現(xiàn)場(chǎng)。 種植土土質(zhì)要求 對(duì)于鹽堿化土壤應(yīng)徹底更換,更換種植土要求使用富含有機(jī)質(zhì)、團(tuán)粒結(jié)構(gòu)完好的壤土,保證具有良好的通氣、透水和保肥能力,土壤酸度應(yīng)在67之間。 本工程以下工程進(jìn)行旁站:(1)苗木進(jìn)場(chǎng)(2)苗木種植(3)苗木支撐 安全控制計(jì)劃及措施 現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理重點(diǎn) 苗木種植前,監(jiān)理人員要根據(jù)本工程的特點(diǎn),以及容易出現(xiàn)的一些安全隱患,對(duì)施工單位提前進(jìn)行安全監(jiān)理交底工作,盡量避免安全隱患的出現(xiàn),同時(shí)加強(qiáng)對(duì)施工單位施工方案的審查工作,要求施工單位在每個(gè)分部工程施工前以及大型機(jī)械安裝拆除前,必須制定完善的施工方案及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,并對(duì)操作工人進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底工作。組織機(jī)構(gòu)圖 總監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師代表綠化監(jiān)理工程師綠化監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師 土建監(jiān)理工程師項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備及進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃我公司將根據(jù)工程進(jìn)度分階段安排滿足監(jiān)理工作需要的人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。3.總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表:⑴根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配,調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。3.負(fù)責(zé)工程計(jì)量,并簽署原始憑證。合格不合格YES①②監(jiān)理公司、業(yè)主審批監(jiān)理驗(yàn)收制定旁站監(jiān)理工作制度結(jié)合工程特點(diǎn)提出旁站工序及控制點(diǎn)繼續(xù)施工隨時(shí)收集施工資料工序施工完畢②組織工序驗(yàn)收合格簽署內(nèi)資料及旁站記錄下道工序不合格① 工程設(shè)計(jì)變更控制及簽證制度實(shí)施要點(diǎn):審查技術(shù)變更和會(huì)簽設(shè)計(jì)變更,修改須經(jīng)監(jiān)理工程師會(huì)簽后交施工單位執(zhí)行;設(shè)計(jì)變更,要取得監(jiān)理工程師同意簽字后提出,側(cè)重對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)是否有不利影響,進(jìn)行審查,及時(shí)向業(yè)主反映。,但應(yīng)盡量避免一混合土為佳。干化肥一定要注意均勻,用量宜少不宜多,施工時(shí)必須進(jìn)行充分澆水,以免傷根傷葉。并對(duì)施工過(guò)程中的原材料、半成品和成品進(jìn)行抽查。工程質(zhì)量事故處理的程序如圖。(6)竣工驗(yàn)收通過(guò)后,簽發(fā)竣工移交證書(shū)。工程質(zhì)量控制的手段和方法 (1)旁站監(jiān)理:在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中,對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督。見(jiàn)證人員應(yīng)嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行。2植物材料合格植株應(yīng)為本地實(shí)生苗,無(wú)病蟲(chóng)害,并無(wú)導(dǎo)致樹(shù)木死亡的病原體樹(shù)木根系應(yīng)無(wú)病原體、病蟲(chóng)害,根系應(yīng)穩(wěn)固并保留完好,無(wú)劈裂根,帶土球苗木應(yīng)保證土球完好無(wú)損苗木采購(gòu)尺寸規(guī)格指標(biāo)可在10%的范圍進(jìn)行波動(dòng),但對(duì)植、列植和成樹(shù)陣等規(guī)則式種植,苗木規(guī)格及樹(shù)形應(yīng)統(tǒng)一3喬木類植物修剪合格明顯主干的高大落葉喬木應(yīng)保持原有樹(shù)形,適當(dāng)疏枝無(wú)明顯主干、枝條茂密的落葉喬木大于10公分以上的樹(shù)形保持原形,510公分的側(cè)枝保持原有樹(shù)形短截。8成品草坪鋪設(shè)要求合格根據(jù)現(xiàn)有的場(chǎng)地在草坪鋪設(shè)前進(jìn)行細(xì)平整。七、工程造價(jià)控制1. 造價(jià)控制工作方法及措施施工階段是資金大量使用的階段,在這一階段具有工作量大、影響因素多的特點(diǎn),同時(shí)只有在質(zhì)量和進(jìn)度得到有效控制時(shí),才能使工程造價(jià)得到更加有效的控制,才能使建設(shè)單位獲得最佳投資效益。 總監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)單位的審批意見(jiàn),向施工單位簽發(fā)工程款支付證書(shū)。 嚴(yán)格監(jiān)理月報(bào)制度。文明施工監(jiān)理的工作方法:①在嚴(yán)要求,勤幫助的原則下訂立檢查監(jiān)督制度。⑤要求進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的人員必須戴好安全帽,高空作業(yè)系好安全帶,嚴(yán)禁向上或向下拋任何物品。3.審核承包單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施。十、組織協(xié)調(diào):監(jiān)理部與建設(shè)單位的關(guān)系建設(shè)單位和監(jiān)理單位之間是委托與被委托的關(guān)系,建設(shè)單位應(yīng)在施工承包合同中明確授予監(jiān)理單位責(zé)權(quán)范圍。承包單位在施工時(shí)必須提受監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查,并為監(jiān)理單位開(kāi)展工作提供方便,包括提供監(jiān)理工作所需的原始記錄等技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。 組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容:(1)項(xiàng)目組織內(nèi)容人際關(guān)系的協(xié)調(diào),使監(jiān)理部始終處于團(tuán)結(jié)、和諧、熱情的氣氛之中。十一、合同與信息管理 1. 合同管理工作方法及措施合同是約束當(dāng)事人行為的準(zhǔn)則,管理好合同、保證合同的全面履行,是確保工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。(8)工程變更對(duì)合同影響的管理(9) 監(jiān)理部可參照本《監(jiān)理規(guī)劃》第五項(xiàng)監(jiān)理工作制度中的第6條工程變更處理制度之相關(guān)規(guī)劃內(nèi)容,及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)工程變更對(duì)合同影響的相關(guān)事宜。收集與索賠有關(guān)的資料。監(jiān)理部處理施工合同爭(zhēng)議時(shí)應(yīng)按以下程序進(jìn)行處理:了解合同爭(zhēng)議情況,及時(shí)與合同爭(zhēng)議雙方進(jìn)行磋商,提出處理方案后,由總監(jiān)理工程師進(jìn)行協(xié)調(diào),當(dāng)雙方未能達(dá)成一致時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)提出處理合同爭(zhēng)議的意見(jiàn),監(jiān)理部在施工合同爭(zhēng)議處理過(guò)程中,對(duì)未達(dá)到施工合同約定的暫停履行合同條件的,應(yīng)要求施工合同雙方繼續(xù)履行合同,如出現(xiàn)施工合同爭(zhēng)議的仲裁或訴訟,監(jiān)理部應(yīng)按仲裁機(jī)關(guān)或法院要求提供與爭(zhēng)議有關(guān)的證據(jù)。十二、監(jiān)理工作設(shè)施、設(shè)備序號(hào)名稱規(guī)格數(shù) 量1辦公桌椅10套2電腦3臺(tái)3打印機(jī)1臺(tái)4文件柜4個(gè)5水準(zhǔn)儀DS32001臺(tái)6回彈儀ZC3A1臺(tái)7游標(biāo)卡尺1個(gè)8檢測(cè)工具1套9鋼卷尺4把 54
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