【正文】 宜少不宜多，施工時必須進行充分澆水，以免傷根傷葉。修剪2公分以上的大枝及醋根時，截口必須消平并涂防腐劑或由其將截口包裹住7施肥要求合格植物栽植前，喬木和灌木的樹穴底部應施基肥。6行道樹修剪合格剪口要平滑、不得劈裂。常綠針葉樹，不宜修剪，只剪除病蟲枝、枯死枝、生長衰弱枝、過密輪生枝和下垂枝。，但應盡量避免一混合土為佳。 工程試驗與檢驗項目（1）原材料檢驗與試驗項目序號試驗名稱檢驗與試驗內容備 注1進場苗木合格證，病蟲害檢測報告2肥料出廠質量證明書3種植土壤土壤的PH值4其他原材料出廠質量證明書生產(chǎn)廠家應按期提供試驗報告（2）工程現(xiàn)場檢驗項目序號分部工程質量目標目標要求1土方工程合格表層種植土厚度為50公分，回填種植土時應避免重型機械碾壓，凹凸不超過2公分，達到設計高程和坡度的要求。用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質量問題，提請施工單位加以重視或修改。明確見證內容，工作程序和要求，執(zhí)行人及職責，并及時填寫見證取樣送檢記錄及有關試驗結果。（3）平行檢驗：本工程必須由監(jiān)理見證取樣的內容有：土壤等；項目總監(jiān)將組織項目監(jiān)理組在認真熟悉施工圖紙的基礎上編制《見證取樣和送檢計劃》。對旁站過程中監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)的問題，不論以任何方式采取措施和最終驗證，都應保留相應的質量記錄，并應清楚明確，一一對應。實施旁站應嚴格按計劃進行，不得遺漏計劃中所列的項目，增大旁站范圍或因故部分計劃未能執(zhí)行及變更執(zhí)行人，應修改監(jiān)理旁站方案重新審批。 項目總監(jiān)將組織項目監(jiān)理組在認真熟悉施工圖紙的基礎上編制監(jiān)理旁站方案，其中確定旁站范圍和旁站執(zhí)行者，并緊緊把握住重要工序和關鍵部位，突出重點。（8）成品草坪鋪設要求根據(jù)現(xiàn)有的場地在草坪鋪設前進行細平整，成品草坪選用的品種配方應報甲方確認，選擇適宜北方生長、綠期長、易養(yǎng)護、病蟲害少的品種及配方，鋪設前先將草皮四邊切齊，進行無縫對接，應保證無明顯縫隙，不缺角、不漏邊。（5）樹穴尺寸及換填種植土種植穴、種植槽的大小，應根據(jù)苗木根系、土球的直徑和土壤的情況而定，必須垂直下挖，上口下底相等。種植土以下回填混合土，厚度為1米（混合土為不含磚、石、水泥塊等無機成分和有害成分的土壤），但應盡量避免一混合土為佳。（二）、本項目監(jiān)理工作質量控制方法及措施： 根據(jù)本工程實際情況，結合重點和難點分析，確定本工程的監(jiān)理工作重點和相應的監(jiān)理控制措施。凡資料不全，工程不得正式驗收。4）工程初驗或復驗合格后，監(jiān)理組協(xié)助承包單位向建設單位提出竣工報告，由建設單位組織有關單位和人員正式驗收。3）當工程完工后，監(jiān)理要對工程質量作出全面的評估，特別對工程上存在的質量問題以及處理情況，要有詳細陳述并有確切結論。發(fā)現(xiàn)事故實 施確保防護措施事故調查事故原因分析、制定處理方案（施工、設計、建設、監(jiān)理單位）施工單位組織處理方案的實施 不合格監(jiān)理進行檢查驗收 合格簽署質量處理報告 （3）事后控制1）承包單位在單位工程竣工時，應首先組織本單位有關人員對工程進行自驗收，經(jīng)檢驗合格，方可向監(jiān)理申請初驗收。⑧工程質量事故的處理： 正確合理地處理工程質量事故，認真總結監(jiān)理工作經(jīng)驗，找出工作的薄弱環(huán)節(jié)，加強今后監(jiān)理工作的力度。⑥分項工程、檢驗批驗收1）承包單位在分項工程檢驗批完成并自檢合格后，填定《分項分部工程質量報驗申請表》，并附分項工程、檢驗批質量驗收記錄報項目監(jiān)理部；2）監(jiān)理工程師對報驗的資料進行核查，并到施工現(xiàn)場進行抽檢、復核；3）對符合要求的分項工程檢驗批由監(jiān)理工程師簽認；4）對不符合要求的分項工程，由監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格工程項目通知》，由承包單位整改；5）經(jīng)返工或返修的分項工程檢驗批應按質量評定標準進行再評定和簽認；6）苗木種植、施肥等工程的分項工程檢驗批的簽認，必須在施工試驗、檢測完備、合格后進行。未經(jīng)預檢或預檢不合格的不得進行下一工序的施工。（2）工序質量交接檢查： 監(jiān)理人員應在操作班組完成工序，并在自檢的基礎上，進行工序質量的交接檢查，經(jīng)檢查簽證認可后，方能進行下一道工序的施工。（1）施工操作質量的巡視或旁站檢查： 加強對操作質量的巡視檢查，檢查施工工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進行操作，及時發(fā)現(xiàn)問題，對違章操作、不符合質量要求的應及時糾正，對一些關鍵工序、特殊工序等應日夜旁站監(jiān)督，以防患于未然。(2)事中控制 在施工過程中，現(xiàn)場監(jiān)理人員必須巡視或旁站監(jiān)理，及時檢查施工單位是否按照交底、施工圖紙、技術規(guī)范和質量標準的要求進行施工，以避免產(chǎn)生工程質量事故。鋪設前先將草皮四邊切齊，進行無縫對接，應保證無明顯縫隙，不缺角、不漏邊。8成品草坪鋪設要求合格根據(jù)現(xiàn)有的場地在草坪鋪設前進行細平整。采用化肥的，必須在植物生長期進行。枝條連接時應留外芽，剪口距留芽位置1公分以上。珍貴樹種的樹冠宜做少量修剪4灌木類植物修剪合格只剪除病蟲枝、枯死枝，枝條茂密的大灌木，可適量進行疏枝，對嫁接的苗木，應將接口以下的萌生枝條進行剪除5樹穴尺寸及換填種植土要求合格種植穴、種植槽的大小，應根據(jù)苗木根系、土球的直徑和土壤的情況而定，必須垂直下挖，上口下底相等。2植物材料合格植株應為本地實生苗，無病蟲害，并無導致樹木死亡的病原體樹木根系應無病原體、病蟲害，根系應穩(wěn)固并保留完好，無劈裂根，帶土球苗木應保證土球完好無損苗木采購尺寸規(guī)格指標可在10%的范圍進行波動，但對植、列植和成樹陣等規(guī)則式種植，苗木規(guī)格及樹形應統(tǒng)一3喬木類植物修剪合格明顯主干的高大落葉喬木應保持原有樹形，適當疏枝無明顯主干、枝條茂密的落葉喬木大于10公分以上的樹形保持原形，510公分的側枝保持原有樹形短截。種植土以下回填混合土，厚度為1米（混合土為不含磚、石、水泥塊等無機成分和有害成分的土壤）。（一）、質量監(jiān)理工作程序及實施要點：施工階段質量控制的原則我項目監(jiān)理部將堅持“質量第一”的指導思想，本著“嚴格控制、實事求是、積極參與、熱情服務”的宗旨，通過“主動控制、預防為主、跟蹤監(jiān)理、動態(tài)管理、加強驗收、嚴格把關”的方法，處理協(xié)調好質量、進度、造價三個互相制約的目標要求，實現(xiàn)工程質量優(yōu)良的目標。監(jiān)理工程師應認真核實月進度款的工程量和單價，對修改設計和合同外項目，更應重點審核。監(jiān)理項目實施工程變更必須通過監(jiān)理工程師。施工階段前期準備監(jiān)理工作程序框圖施工準備階段對承包單位的監(jiān)理工作監(jiān)理單位的準備工作 盡快向承包單位辦理有關交接手續(xù)如現(xiàn)場交接 組織圖紙會審及技術交底 施工組織設計的審查 施工組織機構的審查 審查分包隊伍 材料及配合比的審查 施工準備階段的協(xié)調工作 開工前對施工準備工作進行總檢查再確認 編制監(jiān)理規(guī)劃 監(jiān)理前學習培訓、崗位責任制 編制監(jiān)理細則 制定協(xié)調工作程序 準備監(jiān)理及施工用圖表 編制綜合控制進度計劃 編制造價控制與資金投入計劃 編制質量預控措施和分項監(jiān)理流程圖 做必要的調查研究工作協(xié)助業(yè)主做好施工準備工作 協(xié)調業(yè)主做好施工招標投標 檢查核對施工圖紙 協(xié)助業(yè)主辦理開工前需要的各類手續(xù) 檢查現(xiàn)場施工條件 了解資金到位情況 了解苗木等定貨情況 辦理開工、施工許可證召開第一次工地會議工程開工，進入施工階段監(jiān)理各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙，對錯、漏、少、缺提出意見各專業(yè)監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主提請政府各專業(yè)部門審圖，收集有關意見總監(jiān)理工程師整理匯總有關各方的審圖意見總監(jiān)理工程師將審圖意見轉送設計單位總監(jiān)理工程師與有關單位協(xié)調商定圖紙會審時間總監(jiān)理工程師主持召開圖紙會審及技術交底會監(jiān)理工程師撰寫與整理圖紙會審與技術交底會議紀要相關專業(yè)監(jiān)理工程師關與會有關單位復核并簽認、蓋章商定圖紙會審時間總監(jiān)理工程師攜相關專業(yè)監(jiān)理簽發(fā)圖紙會審紀要并督促相關單位執(zhí)行總監(jiān)理工程師攜相關專業(yè)監(jiān)理督促設計單位完善施工圖設計總監(jiān)理工程師攜相關專業(yè)監(jiān)理督促相關單位執(zhí)行圖紙會審紀要條文監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主報請審計部門審計監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主報請規(guī)劃部門審批3．施工組織設計(方案)審批監(jiān)理工作程序框圖初審（監(jiān)理）監(jiān)理組會審項目總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加向承包單位詢問和落實主要問題（監(jiān)理）承包單位組織實施施工組織設計將批文件返回承包單位并送業(yè)主修改補充提出修改意見施工組織設計審批（項目總監(jiān)）施工組織設計申報（承包人）專業(yè)監(jiān)理工程師整理匯總施工組織設計（方案）會審意見專業(yè)監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督施工組織設計（方案）的實施4．施工階段監(jiān)理工作主程序框圖項目監(jiān)理組進駐現(xiàn)場熟悉圖紙及有關資料,編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細則監(jiān)理人員名單監(jiān)理工程師權限通知監(jiān)理程序通知使用報表通知送承包單位施工現(xiàn)場調查施工組織設計審批圖紙會審分包單位資審第一次工地會議審批開工報告簽發(fā)開工令檢查施工現(xiàn)場的安全防護衛(wèi)生設施實施監(jiān)督與管理督促承包商嚴格按規(guī)范、圖紙及工藝標準施工，按規(guī)定及要求施工造價控制質量控制進度控制組織竣工初驗簽署工程竣工報告提出質量評估報告參與業(yè)主組織的竣工驗收參與簽署工程竣工驗收意見監(jiān)理總結審核總進度計劃審核工程量 審核預算 審核簽發(fā)工程付款 處理索賠 審核工程量 原材料預控 購配件預控 設備預控 分項分部及單位工 程質量控制及驗收