【正文】 （20）施工合同終止時(shí)，監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位按施工合同約定處理施工合同終止的有關(guān)事宜。（15） 工程延期及工程延誤對(duì)合同影響的管理由于非施工單位原因造成合同工期延長(zhǎng)時(shí)，施工單位提出工程延期要求符合施工合同約定時(shí)，監(jiān)理部應(yīng)予以受理，當(dāng)影響工期事件結(jié)束后，監(jiān)理部應(yīng)對(duì)施工單位提交的工程最終延期報(bào)審表進(jìn)行審查，并應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商一致后，簽署工程最終延期審核意見后報(bào)建設(shè)單位。監(jiān)理部處理費(fèi)用索賠的主要依據(jù)應(yīng)包括下列內(nèi)容： 法律法規(guī)、勘察設(shè)計(jì)文件、施工合同文件。（4） 暫停施工事件發(fā)生時(shí)，監(jiān)理部應(yīng)如實(shí)記錄所發(fā)生的情況。組織協(xié)調(diào)的重點(diǎn)與方法：建立工程定期監(jiān)理例會(huì)制度（暫定每周二下午3:00）。所以監(jiān)理單位與分包單位是間接的監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系，但監(jiān)理單位有權(quán)直接制止分包單位不合格的人員、材料、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)施工。未經(jīng)建設(shè)單位授權(quán)，總監(jiān)理工程師無權(quán)自行變更施工承包合同。7．審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全技術(shù)簽證文件。任何一個(gè)工程的工序或一個(gè)構(gòu)件的生產(chǎn)都有相應(yīng)的工藝流程，如果其中一個(gè)工藝流程未進(jìn)行嚴(yán)格操作，就可能出現(xiàn)工傷事故。⑤把文明施工的情況寫進(jìn)監(jiān)理月報(bào)，定期向業(yè)主和施工單位通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況，并作出評(píng)估和要求。 總監(jiān)理工程師對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見進(jìn)行審核，簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位審批，同時(shí)抄送施工單位，并就工程竣工結(jié)算事宜與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商；達(dá)成一致意見的，根據(jù)建設(shè)單位審批意見向施工單位簽發(fā)竣工結(jié)算款支付證書；不能達(dá)成一致意見的，應(yīng)按施工合同約定處理。監(jiān)理部可參照本《監(jiān)理規(guī)劃》。審學(xué)圖紙時(shí)需額外注意本《監(jiān)理規(guī)劃》第五項(xiàng)監(jiān)理工作制度中的第4條施工圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底制度之相關(guān)規(guī)劃內(nèi)容。 工程總進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)業(yè)主計(jì)劃工期為2017年12月至2018年3月底，施工單位應(yīng)按此計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化。枝條連接時(shí)應(yīng)留外芽，剪口距留芽位置1公分以上。監(jiān)理單位在指令性文件發(fā)出時(shí)及時(shí)做好簽發(fā)記錄。旁站執(zhí)行者應(yīng)填寫《旁站記錄》。（2）植物材料：植株應(yīng)為本地實(shí)生苗，無病蟲害，并無導(dǎo)致樹木死亡的病原體，樹木根系應(yīng)無病原體、病蟲害，根系應(yīng)穩(wěn)固并保留完好，無劈裂根，帶土球苗木應(yīng)保證土球完好無損，苗木采購(gòu)尺寸規(guī)格指標(biāo)可在10%的范圍進(jìn)行波動(dòng)，但對(duì)植、列植和成樹陣等規(guī)則式種植，苗木規(guī)格及樹形應(yīng)統(tǒng)一（3）喬木類植物修剪明顯主干的高大落葉喬木應(yīng)保持原有樹形，適當(dāng)疏枝，無明顯主干、枝條茂密的落葉喬木大于10公分以上的樹形保持原形，510公分的側(cè)枝保持原有樹形短截，常綠針葉樹，不宜修剪，只剪除病蟲枝、枯死枝、生長(zhǎng)衰弱枝、過密輪生枝和下垂枝，珍貴樹種的樹冠宜做少量修剪（4）灌木類植物修剪只剪除病蟲枝、枯死枝，枝條茂密的大灌木，可適量進(jìn)行疏枝，對(duì)嫁接的苗木，應(yīng)將接口以下的萌生枝條進(jìn)行剪除。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告除送建設(shè)單位存查外，還應(yīng)抄報(bào)市建委或質(zhì)監(jiān)站備案。⑤成品保護(hù)質(zhì)量檢查： 監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)成品保護(hù)的巡視檢查，特別在苗木種植階段，要求施工單位合理安排施工順序。施工階段質(zhì)量控制主要內(nèi)容 （1）事前控制： ①用于工程上的主要材料如苗木、肥料等必須有合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單等有關(guān)技術(shù)資料，承包單位還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)復(fù)試，然后將上述材料一并提交監(jiān)理組復(fù)核驗(yàn)證，否則一律不準(zhǔn)用于工程；②現(xiàn)場(chǎng)苗木在種植前將明細(xì)及樣品等資料向監(jiān)理組申報(bào)，由監(jiān)理組會(huì)同設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位研究同意后方可定貨；③進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量必須達(dá)到樣本和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，不符合標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)使用；④承包單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)妥善保管，由于保管不善或其它原因造成損壞的材料，均不準(zhǔn)使用；⑤承包單位應(yīng)對(duì)材料實(shí)行封樣驗(yàn)收，為了避免材料進(jìn)場(chǎng)因質(zhì)量不符合樣品要求，引起供求糾紛及經(jīng)濟(jì)損失，在采購(gòu)或訂貨時(shí)，應(yīng)向供貨單位說清情況并把它寫入供貨合同條款中。6行道樹修剪合格剪口要平滑、不得劈裂。六、工程質(zhì)量控制：我監(jiān)理部將嚴(yán)格按照國(guó)家和地方各級(jí)行政主管部門頒布的有關(guān)法律法規(guī)、工程建設(shè)規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范以及與本工程有關(guān)的工程合同文件，以工程建設(shè)三大控制目標(biāo)為中心，通過項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和動(dòng)態(tài)監(jiān)理目標(biāo)控制，制定切實(shí)可行的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價(jià)控制、安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作、合同管理、組織協(xié)調(diào)、信息管理等方面的監(jiān)理目標(biāo)、方案方法、措施及工作流程，并在實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)總目標(biāo)。7．做好填報(bào)工程原始記錄工作。⑸調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議，處理索賠，審批工程延期。，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。 ，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作。 與本工程有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料。，但應(yīng)盡量避免一混合土為佳。（3）試驗(yàn)室的管理制度和取樣檢測(cè)流程。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施方案,經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核同意后予以簽認(rèn)。 ：除上述工作以外，監(jiān)理單位還將通過定期（每周一次）及不定期的全面質(zhì)量檢查，總結(jié)工程前段時(shí)間工程質(zhì)量完成的好壞，對(duì)于發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)總結(jié)出現(xiàn)的原因，避免再次發(fā)生類似問題。6 ) 簽發(fā)開工令：專業(yè)監(jiān)理工程師審核通過施工單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令并加蓋執(zhí)業(yè)印章和企業(yè)公章后報(bào)建設(shè)單位，重點(diǎn)檢查以下條件。2 ) 編制監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，第一次工地會(huì)議前包建設(shè)，由總監(jiān)理工程師主持,各專業(yè)監(jiān)理工程師共同參與編寫。（2）造價(jià)：控制在合同約定投資范圍內(nèi)。二、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo) （一）、 本工程重點(diǎn)和難點(diǎn)分析：工程造價(jià)、經(jīng)濟(jì)方面影響：本工程為環(huán)境綜合整治工程，群眾關(guān)注度較高，質(zhì)量及安全目標(biāo)高，工期要求緊，施工中必須科學(xué)管理，嚴(yán)密組織，精心施工，確保工程按期完成，確保工程質(zhì)量、效果并滿足使用功能要求。工程環(huán)境、協(xié)調(diào)方面的重點(diǎn)和難點(diǎn)：本工程為x市綠化美化整治提升項(xiàng)目，是x市重點(diǎn)綠化項(xiàng)目；項(xiàng)目處于各主次干道，人流量、車流量較大，在苗木種植及運(yùn)輸過程中應(yīng)注意行人及車輛刮碰事件的發(fā)生，施工單位在施工過程中不能影響行人通行，必須嚴(yán)格設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工。（3）質(zhì)量：合格。 監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及項(xiàng)目審批文件，與工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料、監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同以及與工程項(xiàng)目相關(guān)的合同等文件相銜接，須明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)，確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施，并應(yīng)具有可操作性。1）施工許可證已獲建設(shè)行政主管部門批準(zhǔn)；（2）施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；（3）施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)，主要工程材料已落實(shí)；（4）進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊等已滿足開工要求；（5）施工現(xiàn)場(chǎng)生活辦公臨建設(shè)施、圍擋墻、大門、洗車設(shè)施、場(chǎng)地硬化等設(shè)施情況已符合相關(guān)要求；（6）其他按照規(guī)定應(yīng)滿足的條件。2）監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管理控制要點(diǎn) 工程開工前，項(xiàng)目部應(yīng)督促建設(shè)單位必須到工程所在地建設(shè)行政主管部門辦理工程質(zhì)量監(jiān)督登記手續(xù)。相關(guān)的工藝和措施方案應(yīng)在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)留存?zhèn)洳?。?）試驗(yàn)人員的資格證書。 旁站監(jiān)理 總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)施工過程進(jìn)行巡視和檢查。 已批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)。 ，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。（三）專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：土建、綠化專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1．負(fù)責(zé)編制本專業(yè)監(jiān)理細(xì)則；2．協(xié)助審核招標(biāo)文件中的技術(shù)部分3．審核承包單位提交本專業(yè)的施工方案和施工技術(shù)措施；4．檢查承包單位的質(zhì)量保證體系的落實(shí)情況；5．審核本專業(yè)進(jìn)場(chǎng)材料、苗木質(zhì)量報(bào)告，組織材料、苗木驗(yàn)收；6．草擬與本專業(yè)質(zhì)量有關(guān)的監(jiān)理工程師通知；7．參與本專業(yè)分部（項(xiàng)）、單位工程、單項(xiàng)工程驗(yàn)收和檢查；8．審核有關(guān)材料、苗木、土壤試驗(yàn)報(bào)告；9．辦理有關(guān)工程質(zhì)量簽證，辦理工程量增減簽證；10．工程款支付簽署質(zhì)量方面的意見；11．建立本項(xiàng)目專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)理日志，按期提交月、季小結(jié)、年總結(jié)；12．每日完成日?qǐng)?bào)、旁站、巡查工作；13．定期或不定期提交工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)告；14．辦理項(xiàng)目總監(jiān)交辦的其它工作。8．記好監(jiān)理日記。（一）、質(zhì)量監(jiān)理工作程序及實(shí)施要點(diǎn)：施工階段質(zhì)量控制的原則我項(xiàng)目監(jiān)理部將堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想，本著“嚴(yán)格控制、實(shí)事求是、積極參與、熱情服務(wù)”的宗旨，通過“主動(dòng)控制、預(yù)防為主、跟蹤監(jiān)理、動(dòng)態(tài)管理、加強(qiáng)驗(yàn)收、嚴(yán)格把關(guān)”的方法，處理協(xié)調(diào)好質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)三個(gè)互相制約的目標(biāo)要求，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良的目標(biāo)。枝條連接時(shí)應(yīng)留外芽，剪口距留芽位置1公分以上。(2)事中控制 在施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員必須巡視或旁站監(jiān)理，及時(shí)檢查施工單位是否按照交底、施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行施工，以避免產(chǎn)生工程質(zhì)量事故。⑥分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批驗(yàn)收1）承包單位在分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批完成并自檢合格后，填定《分項(xiàng)分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》，并附分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部；2）監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)驗(yàn)的資料進(jìn)行核查，并到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽檢、復(fù)核；3）對(duì)符合要求的分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批由監(jiān)理工程師簽認(rèn)；4）對(duì)不符合要求的分項(xiàng)工程，由監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格工程項(xiàng)目通知》，由承包單位整改；5）經(jīng)返工或返修的分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批應(yīng)按質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再評(píng)定和簽認(rèn)；6）苗木種植、施肥等工程的分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批的簽認(rèn)，必須在施工試驗(yàn)、檢測(cè)完備、合格后進(jìn)行。4）工程初驗(yàn)或復(fù)驗(yàn)合格后，監(jiān)理組協(xié)助承包單位向建設(shè)單位提出竣工報(bào)告，由建設(shè)單位組織有關(guān)單位和人員正式驗(yàn)收。（5）樹穴尺寸及換填種植土種植穴、種植槽的大小，應(yīng)根據(jù)苗木根系、土球的直徑和土壤的情況而定，必須垂直下挖，上口下底相等。對(duì)旁站過程中監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)的問題，不論以任何方式采取措施和最終驗(yàn)證，都應(yīng)保留相應(yīng)的質(zhì)量記錄，并應(yīng)清楚明確，一一對(duì)應(yīng)。 工程試驗(yàn)與檢驗(yàn)項(xiàng)目（1）原材料檢驗(yàn)與試驗(yàn)項(xiàng)目序號(hào)試驗(yàn)名稱檢驗(yàn)與試驗(yàn)內(nèi)容備 注1進(jìn)場(chǎng)苗木合格證，病蟲害檢測(cè)報(bào)告2肥料出廠質(zhì)量證明書3種植土壤土壤的PH值4其他原材料出廠質(zhì)量證明書生產(chǎn)廠家應(yīng)按期提供試驗(yàn)報(bào)告（2）工程現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)項(xiàng)目序號(hào)分部工程質(zhì)量目標(biāo)目標(biāo)要求1土方工程合格表層種植土厚度為50公分，回填種植土?xí)r應(yīng)避免重型機(jī)械碾壓，凹凸不超過2公分，達(dá)到設(shè)計(jì)高程和坡度的要求。修剪2公分以上的大枝及醋根時(shí)，截口必須消平并涂防腐劑或由其將截口包裹住7施肥要求合格植物栽植前，喬木和灌木的樹穴底部應(yīng)施基肥。 進(jìn)度目標(biāo)的分解工期控制點(diǎn)是將工程施工分解為若干施工階段，明確各階段施工進(jìn)度目標(biāo)，找出進(jìn)度節(jié)點(diǎn)作為控制點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)控制，具體做法是以業(yè)主已批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，必須保證總進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)鍵線路各工作階段計(jì)劃目標(biāo)按期完成。 嚴(yán)格工程計(jì)量及工程簽證，以降低工程造價(jià)。 做好反索賠工作，避免工程索賠。2. 施工階段工程造價(jià)控制基本流程，如下圖所示：確定工程總造價(jià)施工單位提交施工圖預(yù)算監(jiān)理部初審暫做分期（段）撥付工程款的建議依據(jù)施工單位申報(bào)本期的完成工程量和支付金額，并提出《工程款支付報(bào)審表》各專業(yè)監(jiān)理工程師編制工程造價(jià)資料和主要建筑材料需用量建設(shè)單位審批《工程款支付報(bào)審表》建設(shè)單位向施工單位撥付本期（段）工程款施工單位隨時(shí)提交工程變更增減工程量及預(yù)算外工程量，零星用工費(fèi)抄送施工單位施工單位提出竣工結(jié)算款支付報(bào)審表總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費(fèi)用監(jiān)理部審核簽認(rèn)本期實(shí)際完成工程量金和依據(jù)合同約定付款方式到期應(yīng)支付金額總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》監(jiān)理部依據(jù)合同約定審核簽