某集團(tuán)人力資源五年戰(zhàn)略規(guī)劃-在線(xiàn)瀏覽
2024-09-12 20:58本頁(yè)面
【正文】 17 C16部門(mén)副經(jīng)理 主任工程師（主任級(jí)技術(shù)職務(wù)）15 部門(mén)經(jīng)理 14 部門(mén)經(jīng)理 13專(zhuān)業(yè)經(jīng)理 工程師（中級(jí)技術(shù)職務(wù)）12 部門(mén)副經(jīng)理 11 部門(mén)副經(jīng)理 10 D9主管 助理工程師（初級(jí)技術(shù)職務(wù)）8 主管 7 主管 6專(zhuān)員 5 專(zhuān)員 E4 專(zhuān)員技術(shù)員3助理 2 助理助理技術(shù)助理1 （2）職位管理員工進(jìn)入公司后，在D、E兩個(gè)階段的職等上，每年績(jī)效考核等級(jí)達(dá)到合格以上等級(jí)每年可晉升一個(gè)職等，A、B、C階段的職等則需要憑業(yè)績(jī)進(jìn)行晉升。從下一職等進(jìn)入上一職等為晉升，同一職等工作變化為調(diào)動(dòng)、從上一職等進(jìn)入下一職等為降級(jí)。因此需要規(guī)范錄用的流程。（1）社會(huì)公開(kāi)招聘社會(huì)公開(kāi)招聘適用于招聘應(yīng)屆大中專(zhuān)畢業(yè)生、工作經(jīng)驗(yàn)在兩年以?xún)?nèi)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及其他有必要通過(guò)公開(kāi)招聘渠道進(jìn)行招聘的人才、社會(huì)公開(kāi)招聘由集團(tuán)人力資源部和各子公司行政人事部配合實(shí)施。子公司：子公司行政人事部搜集整理需求計(jì)劃報(bào)子公司總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字集團(tuán)人力資源部每月收集1次信息，研究并提出意見(jiàn)子公司總經(jīng)理同意人力資源部發(fā)布招聘信息通過(guò)報(bào)紙、網(wǎng)站和其他公共媒體）在規(guī)定期限內(nèi)收集簡(jiǎn)歷人力資源部組織筆試人力資源部與用人部門(mén)組織面試人事總監(jiān)或總經(jīng)理錄用面談人力資源部核定薪資入職報(bào)到簽定勞動(dòng)合同試用期。鼓勵(lì)員工進(jìn)行內(nèi)部舉薦，內(nèi)部舉薦不需回避親友關(guān)系，且給舉薦成功的員工一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。流程如下：舉薦人向人力資源部提交被舉薦人的簡(jiǎn)歷等資料人力資源部每月收集一次信息人力資源部組織筆試或面試人事總監(jiān)或總經(jīng)理面談人力資源部提出錄用意見(jiàn)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)錄用錄用安置（需考慮回避問(wèn)題）（3）獵頭獵頭適用于有特殊技能人才、有8年以上工作經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和以及公司需要的高級(jí)管理人才。公司的進(jìn)人渠道只能有以上三種，每一種有必須按照上述流程操作。）薪資改善計(jì)劃應(yīng)該說(shuō)目前公司的薪資水平相對(duì)還是比較具備競(jìng)爭(zhēng)力的，但是由于薪資沒(méi)有進(jìn)行全面系統(tǒng)的科學(xué)設(shè)計(jì)，因此沒(méi)有充分體現(xiàn)激勵(lì)因素，需要進(jìn)行改善。其次是發(fā)展需要，工資收入是員工對(duì)前期教育投資的回報(bào)，同時(shí)也是其自身繼續(xù)發(fā)展的需要。這一部分薪資是激勵(lì)員工自我學(xué)習(xí)發(fā)展，特別是激勵(lì)員工學(xué)習(xí)其具體工作中需要的技能的重要因素。這一部分薪資是激勵(lì)員工提高工作績(jī)效的重要因素。這一部分薪資是給員工職業(yè)安全感的重要因素。這兩個(gè)因素從數(shù)學(xué)上講，又可以分為若干個(gè)變量：如崗位等級(jí)、專(zhuān)業(yè)差別、工齡、司齡、績(jī)效表現(xiàn)等。薪資改善主要應(yīng)從下述幾步著手：（1）統(tǒng)一規(guī)范薪資等級(jí)按照目前東方智業(yè)給公司制訂的薪資先統(tǒng)一規(guī)范，以后根據(jù)具體實(shí)施情況再進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷?。公式：崗位基?shù)＊（1＋學(xué)歷系數(shù)＋專(zhuān)業(yè)系數(shù)）＋同業(yè)經(jīng)驗(yàn)補(bǔ)貼＊年限＋其他因素舉例說(shuō)明：比如說(shuō)公司確定助理的崗位基數(shù)1500元/月，同業(yè)經(jīng)驗(yàn)補(bǔ)貼為100元/年，任職的起始條件是大專(zhuān)。小王的基準(zhǔn)月薪可定為：1500（1＋＋）＋100＊2＝2000元/月在具體確定薪資的時(shí)候，還可以根據(jù)該員工面談時(shí)的印象，是否取得一些領(lǐng)域內(nèi)較好的成績(jī)和本人的薪資要求進(jìn)行上下的微調(diào)。這種薪資的確定方式會(huì)比單純靠談和印象要準(zhǔn)確得多，一方面同時(shí)可以保證整個(gè)公司的工資比較有體系，同時(shí)也可以幫助公司比較好地掌握工資和用人的成本。因此年終獎(jiǎng)金的確定可以從兩個(gè)方面來(lái)考慮。第二，如果年底的運(yùn)營(yíng)超出計(jì)劃，可以由董事長(zhǎng)特?fù)芤欢〝?shù)額的獎(jiǎng)金，主要用于兩個(gè)方面，一個(gè)是對(duì)有特殊貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，另一個(gè)是對(duì)全體員工普獎(jiǎng)，這個(gè)普獎(jiǎng)就不再考慮職位高低等情況了。）第二是績(jī)效表現(xiàn)，員工一年績(jī)效表現(xiàn)優(yōu)秀的，除了年終獎(jiǎng)以外，應(yīng)該體現(xiàn)一部分在第二年的月薪里，這樣能夠起到更長(zhǎng)久的激勵(lì)和表率作用；第三是物價(jià)調(diào)整，每年物價(jià)都會(huì)有一些調(diào)整，同時(shí)，員工的在公司的工作年
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