【正文】 .................................64 風(fēng)險防范與對策 .............................................................................655 / 66投資要點蘇州四通物流有限公司成立于 2022 年，注冊資金 5000 萬元，公司主要從事物流、貨運代辦、倉儲、流通加工等綜合性物流服務(wù)。隨著經(jīng)濟全球化和信息技術(shù)的迅速發(fā) 展， 現(xiàn)代物業(yè)的發(fā)展水平已成為衡量一個國家和地區(qū)綜合實力的重要標(biāo)志。四通物流中心擬在金閶新城區(qū)征地 200 畝，新建各類建筑面積115320 平方米，新建配載與停車場地 42022 平方米，購置配套物流設(shè)備若干，安裝先進的物流信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。本項目地處物流園交通干線出入口，對外交通有：312 國道、204國道、318 國道、滬寧高速公路、機 場快速公路、蘇嘉杭高速公路，交通十分便捷。特 別是高速發(fā)展的制造業(yè)，為現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場。6 / 66四通物流中心建設(shè)項目投資估算額為 萬元，其中建設(shè)投資 萬元，鋪底流動資金 365 萬元。經(jīng)測算，項目 15 年內(nèi)可獲得經(jīng)營收入 2156549 萬元，稅后利潤達 188258 萬元，完全有能力歸還投資款。為了實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟戰(zhàn)略目標(biāo)，四通物流正使物流供應(yīng)、產(chǎn)品銷售和生產(chǎn)制造同步，形成一體化管理。 公司治理結(jié)構(gòu)公司自成立之日起就根據(jù)《公司法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定制定了公司章程，設(shè)立董事會、監(jiān)事會，建立健全的法人治理結(jié)構(gòu)，并依照有關(guān)法律法規(guī)和公司章程的要求規(guī)范運作，突出董事會決策管理功能，重視監(jiān)事會的監(jiān)督管理職能，實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，法人治理結(jié)構(gòu)健全。董事會總經(jīng)理室管理者代表貨運交易中心 運營中心 市場營銷中心 綜合管理中心國內(nèi)訂單受理國際訂單受理業(yè)務(wù)開票統(tǒng)計供應(yīng)鏈管理國內(nèi)操作部國際操作部倉儲管理部市場拓展部市場營銷部客戶服務(wù)部信息管理部物業(yè)管理部人事行政部財務(wù)管理部9 / 66股東按其持有股份的種類和份額依公司章程規(guī)定享有相應(yīng)的權(quán)利，承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同等義務(wù)。? 董事會公司董事為自然人，董事無需持有公司股份。? 監(jiān)事會監(jiān)事由股東代表和公司職工代表擔(dān)任，公司職工代表擔(dān)任的監(jiān)事不少于監(jiān)事人數(shù)的三分之一。? 總經(jīng)理公司設(shè)總經(jīng)理一人，副總經(jīng)理若干人。董事可受聘兼任總經(jīng)理，董事也可受聘兼任副總經(jīng)理或者其他高級管理人員協(xié)助總經(jīng)理工作?？偨?jīng)理對董事會負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：（1） 主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，并向董事會報告工作；（2） 組織實施董事會決議、公司年度計劃和投資方案；（3） 擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；（4） 擬訂公司的基本管理制度；（5） 制訂公司的具體規(guī)章；（6） 提請董事會聘任或者解聘公司副 總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人等高級管理人員；（7） 聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的管理人員；（8） 擬定公司職工的工資、福利、 獎懲等制度，決定公司 職工的聘用和解聘；（9） 提議召開董事會臨時會議；（10） 公司章程或董事會授予的其他職權(quán)。董事會是公司的決策機構(gòu)，有關(guān)職能部門作為決策機構(gòu)的下層組織，行使其智囊團和參謀部的職能。具體決策程序為：首先由專業(yè)職能部門根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營管理及發(fā)展需要，就需要決策事項進行前期調(diào)研后提出動議，然后由公司內(nèi)部高級管理及技術(shù)人員組成的各專業(yè)委員會結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,對其進行投資價值分析論證和財務(wù)方面的可行性及必要性分析研討,為董事會決策提供科學(xué)的依據(jù),規(guī)避公司投資失誤和風(fēng)險；同時，公司還成立行業(yè)權(quán)威和社會專家組成的戰(zhàn)略投資委員會和獨立審核委員會參與重大投資決策的評估，提供專業(yè)化的咨詢意見。 重要財務(wù)決策的程序和規(guī)則重要財務(wù)決策主要包括股權(quán)性融資、債務(wù)性融資、對外擔(dān)保、利潤分配、計 提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和損失處理等的決策。? 債務(wù)性融資決策的程序和規(guī)則依據(jù)《公司章程》、 《董事會議事規(guī)則》、 《監(jiān)事會議事規(guī)則》和《融資管理內(nèi)部控制制度》，對于流動資金貸款，由管理層制定貸還款計劃報告，貸款金 額在最近一期經(jīng)審計的凈資產(chǎn) 10%以下的由管理層報董事長批準(zhǔn)，超過此限額的，提交董事會審議。? 對外擔(dān)保決策的程序和規(guī)則依據(jù)《公司章程》、 《董事會議事規(guī)則》、 《監(jiān)事會議事規(guī)則》和《對外擔(dān)保內(nèi)部控制制度》，對于對外擔(dān)保事項，應(yīng)遵守國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，對 符合規(guī)定的，管理層應(yīng)掌握被擔(dān)保人的資信狀況，以報告形式提交董事會審議，超過董事會權(quán)限的，提交股東大會審議，并作出相關(guān)信息披露。? 利潤分配決策的程序和規(guī)則依據(jù)《公司章程》、 《董事會議事規(guī)則》、 《監(jiān)事會議事規(guī)則》和《對外擔(dān)保內(nèi)部控制制度》，公司利潤分配方案由公司董事會做出，提請股東大會審議，股東大會決議通過后，公司董事會須在股東大會召開后兩個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項，并作出相關(guān)信息披露。對于已提取減值準(zhǔn)備的資產(chǎn)確需核銷時，公司經(jīng)理應(yīng)向董事會提交擬核銷資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的書面報告，經(jīng)董事會逐項表決通過后實施。監(jiān)事會應(yīng)對董事會有關(guān)核銷和計提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的決議程序是否合法、依據(jù)是否充分等方面提出書面意見，并形成決議向股東大會報告。 對高管人員的選擇考評和激勵約束機制? 高管人員的選擇董事長根據(jù)公司實際情況提出執(zhí)行總經(jīng)理及其經(jīng)營管理班子的建議人選，提交董事會討論通過；執(zhí)行總經(jīng)理可根據(jù)公司實際生產(chǎn)經(jīng)營管理情況提出其他高管人員的建議人選，提呈董事會審定。? 高管人員的考評公司董事會以“提高運 營質(zhì)量和增加經(jīng)濟效益” 為標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合產(chǎn)銷量、銷售收入、利 潤指 標(biāo)、管理要求等各 項任 務(wù)指標(biāo)制訂合理的年度目標(biāo)責(zé)任制（產(chǎn)銷量、利潤等），并進行認(rèn)真分解、層層落實，制訂各自的內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任制，并制訂相應(yīng)的與之配套的內(nèi)部考核指標(biāo)體系，從而保障公司“ 利潤最大化 ”和“股東利益最大化” 。 內(nèi)部控制制度評價公司按照《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、 《企業(yè)會計制度》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定建立健全了內(nèi)部控制制度，所制定內(nèi)部控制制度的內(nèi)容主要包括對貨幣資金、融 資、采 購 與付款、 實物資產(chǎn)、成本 費用、銷售與收款、工程項目、對 外投資、 對 外擔(dān)保等經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動的控制。公司制定的內(nèi)部控制制度是完整、合理的，并得到了有效執(zhí)行。隨著經(jīng)濟全球化和信息技術(shù)的迅速發(fā) 展， 現(xiàn)代物業(yè)的發(fā)展水平已成為衡量一個國家和地區(qū)綜合實力的重要標(biāo)志。它將運輸、 倉儲、裝卸、加工、整理、配送、信息等方面有機結(jié)合，形成完整的供應(yīng)鏈，為 用戶提供多功能、一體化的綜合性服務(wù)。中國目前已成為全球第四大貿(mào)易國，鋼、鐵、銅全球消費量第一，原油進口量全球第二，是許多世界制造業(yè)產(chǎn)品、整機、零配件的最大生產(chǎn)基地，物流量在國際物流中占有重要位置，如果加上國內(nèi)體量，在世界上數(shù)一數(shù)二。中國現(xiàn) 代物流業(yè)無論從基礎(chǔ)設(shè)施、經(jīng)營管理、成本水平，以及觀念、方法和理論研究方面還處于相對落后的狀況。蘇州作為制造業(yè)基地之一，擁 有眾多外資企業(yè)，大量跨國公司的進駐，帶動了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，物流需求量大增，迫切需要一套快速、便捷、高效的現(xiàn)代物流系統(tǒng)作為支撐。為此，蘇州市政府專門成立了現(xiàn)代物流領(lǐng)導(dǎo)小組，以期改善蘇州的物流市場，增加蘇州的物流收入。蘇州位于長江三角洲腹地，溝通蘇北、江浙，是離上海最近的中心城市。根據(jù)《蘇州市現(xiàn)代物流規(guī)劃》，蘇州市將用 515 年的時間，致力將蘇州打造成長江三角洲地區(qū)重要的現(xiàn)代物流中心城市。四通物流中心作為蘇州綜合物流園的重要組成部分，憑借公司擁有雄厚的實力和多年的物流實際運作經(jīng)驗，將成為園區(qū)內(nèi)首屈一指的物流企業(yè)。? 形成以四通物流有限公司為核心的共盟體物流中心，將各聯(lián)盟融為一體，從咨詢服務(wù)開始，貨運交易、貨運代理、貨運跟蹤、信息反饋、 業(yè)務(wù)結(jié)算， 倉儲配送、裝卸分揀、流通加工等，到售后服務(wù)，提供綜合性的支持。? 從支持蘇州產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展的角度看，物流園區(qū)將為新興的商貿(mào)服務(wù)產(chǎn)業(yè)提供運輸、庫存控制、分撥、供應(yīng)鏈可視性等一體化支持服務(wù)。省內(nèi)客戶上海客戶第三物流公司第三物流公司蘇州客戶交叉理貨長三角客戶分銷中心配送銀行銀行晑總部鐵路、公路鐵路、公路　　　圖 四通物流中心定位：支持工業(yè)、商貿(mào) 特色服務(wù)四通物流中心在物流服務(wù)中所提供具有特色服務(wù)主要有以下幾個方面：（1） 物流咨詢：用科學(xué)、經(jīng)濟的方式為客戶提供物流方案的策劃、組織和實施。（3）倉儲服務(wù)：設(shè)立大型倉庫和堆場，為客戶提供各類物資的保管、存儲和中轉(zhuǎn)配送服務(wù)。（4）多式聯(lián)運：對大批量、長距離的貨物可組織公路、鐵路、水路20 / 66和航空等多種方式的聯(lián)合運輸，實行門到門全程跟蹤運輸服務(wù)。（5）進、出口報關(guān)業(yè)務(wù)：隨著越來越多跨國企業(yè)進入中國市場，為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，有許多零部件需要從國外進口國內(nèi)進行組裝配置；同時隨著中國加入 WTO，各大企業(yè)銷售市場的不斷拓展，越來越多的產(chǎn)品也將出現(xiàn)在國際銷售市場上；鑒于此，四通物流中心擬成立國際貿(mào)易部， 為廣大客戶提供各類零部件、原材料及成品的進、出口報關(guān)業(yè)務(wù)，以此增強物流延伸工作與提供服務(wù)。同時，一項獨特的物流服務(wù)能給客戶帶來高效、可靠的物流支持，而且使客戶在市場中具有特別的，不可模仿的競爭優(yōu)勢。 建設(shè)規(guī)劃? 交易大廈 45120 平方米，為物流交易提供信息資源和交易場所以及硬軟件設(shè)施；（地面 2 層商業(yè)用房，3～12 層商住用房）? 商業(yè)配套商鋪 48880 平方米；（1 層～3 層為商鋪用房）? 配載與停車場地 42022 平方米，為集裝箱提供堆存場所，為配載貨車提供停車場地；? 倉庫 16400 平方米，為貨主提供倉儲、流通加工和裝卸服務(wù)；? 附房面積 4920 平方米；? 綠地面積 25600 平方米。 政策環(huán)境國務(wù)院有關(guān)部門已開始修訂、制定有關(guān)政策、法規(guī)，為物流發(fā)展創(chuàng)造條件。政府有關(guān)部門專門委托專業(yè)研究單位對蘇州物流園進行規(guī)劃，本項目即位于蘇州綜合物流園內(nèi)，該物流園規(guī)劃投資規(guī)模達到 30 億人民幣，是市政府規(guī)劃的市區(qū)最大的物流中心。在這個近 5 平方公里的范圍內(nèi)，將建設(shè)一個水、公、鐵一體化的物流園區(qū)。 服務(wù)環(huán)境蘇州作為上海的后方制造基地，四通物流將成為蘇州第一家物流24 / 66運作平臺，也可以說是中國物流發(fā)展的前期試驗基地，其獨有的政策支持和國家相關(guān)部門的重視，必定會使其成為全國物流業(yè)的焦點。IT 業(yè)產(chǎn)值占到全球總產(chǎn)值的 10％以上，而且這些 IT 廠家多要求零 庫存， 對物流業(yè)提出了高質(zhì)量的要求。蘇州區(qū)位條件優(yōu)越，有發(fā)達的高速交通網(wǎng)絡(luò)和信息化網(wǎng)絡(luò)， 2022 年末蘇州市擁有機動車 萬輛，全社會完成貨運量 8833 萬噸，比上年增長 %，貨物周轉(zhuǎn)量 億 噸公里，比上年增長 %。發(fā)達的交通、信息化網(wǎng)絡(luò)和運輸業(yè)為蘇州物流業(yè)發(fā)展提供了有力的保障。特別是高速發(fā)展的制造業(yè)，為現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場。要提高 經(jīng)濟效益，就必須降低物流成本。工業(yè)企業(yè)對廠區(qū)物流以及進出口料件成品的國際物流的需求成為四通物流穩(wěn)定的客戶資源。蘇州位于江蘇省東南部，東臨上海，南接浙江，西抱太湖，北依長 江。1939。3739。無論從長江、內(nèi)河，還是鐵路、公路的區(qū)位來看，蘇州都是溝通江浙的交通走廊，是江蘇的門戶和上海的咽喉，在未來的交通中，將起到長江三角洲經(jīng)濟發(fā)達區(qū)域中心交通走廊的作用。航空使用上海虹橋機場、浦東機場和碩放機場、光福機場。? 綜合實力2022 年蘇州市實現(xiàn)生產(chǎn)總值 3450 億元，比上年增長 %。世界五百強中的一百多個企業(yè)蘇州有跨國公司或企業(yè)，2022 年蘇州市經(jīng)濟總量全國排名第四位，僅低于北京、上海、深圳，全市惟有五個縣級市均位列全國百強縣的前茅，其中昆山市名列第二，僅次于廣東順德市。 中國城市競爭力排名競爭力城市人才 資本 科技 結(jié)構(gòu) 設(shè)施 區(qū)位 環(huán)境 文化 制度 政府管理 企業(yè)管理 開放 綜合香港 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 1上海 2 1 2 14 1 1 4 2 4 1 7 7 2深圳 3 4 14 13 3 19 16 1 1 7 1 1 3北京 1 2 1 8 2 2 5 23 14 4 10 10 4澳門 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 5廣州 5 3 4 3 16 3 2 6 25 3 3 8 6東莞 24 30 31 5 38 35 44 26 15 14 41 3 7蘇州 19 8 13 19 14 20 3 5 10 2 4 9 8天津 21 5 3 20 13 8 32 46 39 31 42 27 9寧波 14 12 16 1 10 23 14 9 3 5 5 13 10 金閶新城概況? 地理交通27 / 66蘇州市金閶新城位于蘇州市中心城區(qū)的白洋灣，規(guī)劃面積 平方公里，規(guī)劃范圍東至滬寧高速公路，南至蘇虞張快速通道蘇州連接線，西臨 京杭大運河，北至黃花涇河。? 園區(qū)規(guī)劃物流園內(nèi)將建設(shè)保稅物流中心、中心商務(wù)區(qū)、綜合聯(lián)運區(qū)、倉儲配送區(qū)和現(xiàn)代住宅區(qū)五大功能區(qū)域。圖 金閶新城（蘇州綜合物流園區(qū)）綜合整合規(guī)劃29 / 66? 園區(qū)近期開發(fā)項目? 房地產(chǎn)開發(fā)項目地塊 A 規(guī)劃建設(shè)為聯(lián)體別墅和別墅住宅。地塊 B 以