【正文】 信息，定期提交多種監(jiān)理月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)。根據(jù)工程實(shí)際需要，定期不定的舉行現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)解決施工中方方面面的矛盾，整理會(huì)議紀(jì)要發(fā)送有關(guān)單位。（六）組織協(xié)調(diào)任務(wù)組織協(xié)調(diào)或參與協(xié)調(diào)在監(jiān)理工作范圍內(nèi)與建設(shè)單位簽訂合同并參與本工程建設(shè)的各單位的配合，協(xié)助建設(shè)單位處理有關(guān)問題，并督促總承包單位協(xié)調(diào)其各分包單位及材料供應(yīng)商的關(guān)系。協(xié)助建設(shè)單位處理各種與本工程有關(guān)的各類糾紛，排除對(duì)工程的干擾。對(duì)建設(shè)單位在保修期內(nèi)反饋的施工質(zhì)量問題，現(xiàn)場監(jiān)理人員專門人員參與調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果與承包單位、建設(shè)單位商定修補(bǔ)措施，在施工維修過程參與現(xiàn)場施工的巡視監(jiān)理、平行檢驗(yàn)和旁站監(jiān)理，監(jiān)督承包單位組織驗(yàn)收，對(duì)已完成工程保修任務(wù)留有詳細(xì)、準(zhǔn)確的文字記錄，并作為施工監(jiān)理文件存檔并報(bào)建設(shè)單位備案。在包括建設(shè)單位、政府職能部門、設(shè)計(jì)及施工承包承包單位、材料設(shè)備供應(yīng)商、監(jiān)理單位等多方參與建設(shè)的過程中，為最佳的實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)效能，就必須對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行大量的協(xié)調(diào)工作，對(duì)各單位之間可能出現(xiàn)的或已出現(xiàn)的不協(xié)調(diào)因素進(jìn)行及時(shí)的控制與處理。對(duì)協(xié)調(diào)工作的結(jié)果進(jìn)行跟蹤、評(píng)估，并應(yīng)及時(shí)通報(bào)建設(shè)單位及其他相關(guān)單位。項(xiàng)目外部協(xié)調(diào)主要是與政府有關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)，如與規(guī)劃、市政、質(zhì)監(jiān)、消防、環(huán)保、交通等部門。項(xiàng)目內(nèi)部的協(xié)調(diào)，是指項(xiàng)目建設(shè)參與單位之間的工作協(xié)調(diào)，如設(shè)計(jì)單位、承包單位、材料供應(yīng)商等參建各方的工作協(xié)調(diào)，這是監(jiān)理工程師在建設(shè)監(jiān)理中協(xié)調(diào)的主要工作。對(duì)每一問題的協(xié)調(diào)過程都應(yīng)有詳細(xì)的記錄，對(duì)涉及進(jìn)度和投資問題的協(xié)調(diào)，應(yīng)及時(shí)與建設(shè)單位溝通，征詢建設(shè)單位的意見，取得建設(shè)單位支持與同意，協(xié)調(diào)結(jié)果及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。監(jiān)理工程師始終以維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益為工作宗旨，開展各項(xiàng)監(jiān)理工作。承包單位在施工時(shí)必須接受監(jiān)理單位的督促和檢查，并為監(jiān)理單位開展工作提供方便，包括提供監(jiān)理工作所需要的原始記錄，施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)場使用材料等技術(shù)資料，凡分包單位需進(jìn)行階段驗(yàn)收或隱蔽工程驗(yàn)收的項(xiàng)目，總承包單位應(yīng)先驗(yàn)收，通過后才交監(jiān)理單位驗(yàn)收。與設(shè)計(jì)單位關(guān)系——協(xié)作關(guān)系，共同對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單位無合同關(guān)系。監(jiān)理單位在施工監(jiān)理過程中應(yīng)認(rèn)真貫徹設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格督促施工承包商按圖施工。與政府職能部門關(guān)系——被管理與管理關(guān)系政府各職能部門依據(jù)有關(guān)的法律、法規(guī)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行強(qiáng)制性的管理并對(duì)監(jiān)理單位實(shí)行監(jiān)督管理?，F(xiàn)場協(xié)調(diào)主要形式——項(xiàng)目實(shí)施過程中第一次工地會(huì)議和監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)議（1）第一次工地會(huì)議1）召開時(shí)間第一次工地會(huì)議應(yīng)在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師下達(dá)開工令之前進(jìn)行。（2）工地監(jiān)理例會(huì)工地監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)理工程師主持，按第一次工地會(huì)議的約定召開，以檢查總結(jié)和布置工地包括計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量、安全及工程款支付等問題為主要內(nèi)容。1）監(jiān)理例會(huì)的時(shí)間監(jiān)理例會(huì)應(yīng)當(dāng)定期召開（一般每周召開一次）。3）會(huì)議主要議題a、對(duì)上次例會(huì)提出問題的解決和執(zhí)行的情況進(jìn)行檢查；b、工程進(jìn)展情況檢查；c、對(duì)下周（或下月）的進(jìn)度計(jì)劃的安排；d、承包單位資源投入情況檢查；e、施工質(zhì)量與安全情況評(píng)價(jià)；f、材料設(shè)備的加工訂貨及質(zhì)量與供應(yīng)情況檢查；g、有關(guān)技術(shù)問題；h、工程款支付與索賠要求的提出與會(huì)商。會(huì)議紀(jì)要中應(yīng)主要寫明：a、會(huì)議地點(diǎn)及時(shí)間；b、出席者姓名、職務(wù)及他們代表的單位；c、會(huì)議中主要發(fā)言者的姓名及發(fā)言的主要內(nèi)容；d、議決事項(xiàng)；e、議決事項(xiàng)由何人在何時(shí)執(zhí)行。（4）現(xiàn)場出現(xiàn)一般性問題通過監(jiān)理工程師之后可以協(xié)調(diào)處理，這時(shí)可用口頭協(xié)調(diào)辦法處理的各工序，工種內(nèi)部問題?，F(xiàn)場施工過程口頭協(xié)調(diào)工作量大、面廣、范圍小，但卻是經(jīng)常出現(xiàn)的，監(jiān)理工程師應(yīng)充分運(yùn)用自己知識(shí)智慧與協(xié)調(diào)能力，做好口頭協(xié)調(diào)工作，更重要是每次協(xié)調(diào)后均應(yīng)留有準(zhǔn)確文字記錄，作為監(jiān)理日常工作信息管理資料。 參與業(yè)主與承包商簽定施工承包合同,審核施工進(jìn)度計(jì)劃,并在實(shí)施過程中檢查,督促承包商嚴(yán)格按合同和施工規(guī)范、工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，監(jiān)督承包商現(xiàn)場施工管理。 審批施工組織設(shè)計(jì),審查和檢查施工技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系及安全防護(hù)措施,提出合理的整改意見和建議。督促承包商編制材料的供需計(jì)劃,協(xié)助業(yè)主安排甲供材料的供應(yīng)計(jì)劃。 主持召開工程協(xié)調(diào)會(huì)議及綜合管線協(xié)調(diào)會(huì)議,并做好會(huì)議紀(jì)要,調(diào)解有關(guān)工程建設(shè)各種合同爭議,處理索賠事項(xiàng)。 督促施工單位及時(shí)整理技術(shù)資料及竣工驗(yàn)收資料。1 參加審核工程結(jié)算，協(xié)助業(yè)主審核工程造價(jià)，努力降低工程費(fèi)用。1 履行其他法律、法規(guī)規(guī)定的監(jiān)理職責(zé)義務(wù),提供其他可免費(fèi)提供的監(jiān)理服務(wù)。1 完成監(jiān)理規(guī)范要求的其他工作內(nèi)容。依據(jù)本工程的控制目標(biāo)及工作任務(wù)，分析、研究本工程的特點(diǎn)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，確定由一名總監(jiān)理工程師，若干名專業(yè)監(jiān)理工程師，若干名監(jiān)理員組成項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。（二）監(jiān)理守則：忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)、監(jiān)幫結(jié)合、主動(dòng)協(xié)調(diào)、熱情服務(wù)、公正廉潔、講究信譽(yù)。（四）各級(jí)監(jiān)理人員具體職責(zé)：總監(jiān)理工程師的主要工作職責(zé)（1）全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行，主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理人員有效地控制項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資及安全工作，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理合同的全部承諾。（3）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。（5）審查分包單位資質(zhì)、提出審查意見供業(yè)主參考。（7）檢查和督促監(jiān)理人員的工作，對(duì)不稱職的人員進(jìn)行工作調(diào)換。（9）審核承包單位的工程款申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算書。（11）主持或參與工程質(zhì)量、安全事故調(diào)查，審查承包單位質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告及經(jīng)設(shè)計(jì)與相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，并組織跟蹤和驗(yàn)收。（13）經(jīng)常與業(yè)主溝通、匯報(bào)工程進(jìn)展以及質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全控制情況，組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告、監(jiān)理工作總結(jié)及工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，向業(yè)主報(bào)告工程及監(jiān)理工作情況。（15）經(jīng)常巡視工程施工現(xiàn)場，檢查承包單位質(zhì)保體系運(yùn)行狀況及監(jiān)理人員工作情況，督促承包單位認(rèn)真貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”、“保質(zhì)量必須先確保安全”的工作意識(shí)，同時(shí)督促承包單位認(rèn)真做好文明施工、安全生產(chǎn)工作。專業(yè)監(jiān)理工程師的主要工作職責(zé)（1）在總監(jiān)組織下負(fù)責(zé)編制和具體實(shí)施監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。（3）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更。（5）對(duì)承包單位的試驗(yàn)室應(yīng)進(jìn)行審查，提出審查意見向總監(jiān)理工程師匯報(bào)。（7）檢查承包單位測量人員和測量設(shè)備，復(fù)核平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果。（9）審核檢查承包單位進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量證明文件和質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況必要時(shí)進(jìn)行平行檢驗(yàn)，按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢驗(yàn)。（11）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，及時(shí)建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較分析，制定調(diào)整措施，并在監(jiān)理月報(bào)、工地例會(huì)中向業(yè)主報(bào)告。（13）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)或總監(jiān)代表匯報(bào)、請(qǐng)示。（15）審核本專業(yè)范圍內(nèi)竣工結(jié)算報(bào)表，提出審核意見向總監(jiān)理工程師報(bào)告。監(jiān)理員的主要工作職責(zé)（1）在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。（3）復(fù)核工程計(jì)量的有關(guān)原始憑證，為工程計(jì)量提供依據(jù)。（5）經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場，做好相關(guān)記錄，填寫監(jiān)理日記。（7）定期收集、整理、處理監(jiān)理工作信息，按月編寫監(jiān)理月報(bào)。（2）對(duì)工程變更、工期調(diào)整申報(bào)經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行審議并提出審核意見。（4）對(duì)市場價(jià)格進(jìn)行分析和調(diào)研，掌握價(jià)格信息，建立價(jià)格信息庫。信息、合同監(jiān)理員的工作職責(zé)（1）負(fù)責(zé)每天上午收集、閱讀各專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理日記，了解工程進(jìn)展，并簡要向總監(jiān)理工程師匯報(bào)，負(fù)責(zé)編寫監(jiān)理月報(bào)，并在每月末發(fā)出監(jiān)理月報(bào)。（3）定期到現(xiàn)場巡視，負(fù)責(zé)現(xiàn)場各類信息采集，計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)以及信息的分析處理工作。（5）負(fù)責(zé)每月25 日打印當(dāng)月監(jiān)理臺(tái)帳，交資料管理員歸檔，負(fù)責(zé)每月把現(xiàn)場臺(tái)帳信息全部傳回公司。（7）信息傳遞按文件、資料規(guī)定簽認(rèn)。（2）負(fù)責(zé)日常安全檢查的記錄。資料監(jiān)理員的主要工作職責(zé)（1）資料管理員負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)各方相互往來的開始書面資料（包括信件、電報(bào)等）進(jìn)行妥善保管。（3）對(duì)各專業(yè)監(jiān)理工程師確認(rèn)返回的文件資料，按統(tǒng)一的編目系統(tǒng)進(jìn)行分類整理歸類。（5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場辦公用品（包括復(fù)印機(jī)，復(fù)印紙，稿紙等）和勞保用品（包括電風(fēng)扇、安全帽等）的保管和領(lǐng)用。（7）負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理組的留守工作。三、本工程擬派監(jiān)理人員及其分工南昌高新區(qū)管委會(huì)規(guī)劃建設(shè)局艾溪湖南住宅小區(qū)三期工程(一標(biāo)段)擬派監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員名單姓　名性別學(xué)歷技術(shù)職稱監(jiān)理資質(zhì)擬任職務(wù)監(jiān) 理 業(yè) 績李文泉男本科高級(jí)工程師國家注冊(cè)監(jiān)理工程師項(xiàng)目總監(jiān)理工程師景德鎮(zhèn)陶院教學(xué)樓組團(tuán)工程、景德鎮(zhèn)青年教師公寓、南大、南昌大學(xué)一期學(xué)生公寓、南方冶院教學(xué)綜合樓工程等工程中擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)。胡燕華女大專工程師省級(jí)注冊(cè)監(jiān)理工程師土建監(jiān)理（資料）監(jiān)理工程師南昌大學(xué)外圍工程、三期學(xué)生公寓、南昌大學(xué)新區(qū)二期學(xué)生公寓、大學(xué)生活動(dòng)中心等工程中擔(dān)任總監(jiān)或總代。高詩鑫 男大專工程師省級(jí)注冊(cè)監(jiān)理工程師土建專業(yè)監(jiān)理工程師南昌航空工業(yè)學(xué)院研究生公寓、教學(xué)樓、學(xué)生食堂，南昌世界貿(mào)易中心等工程中擔(dān)任土建專業(yè)監(jiān)理工程師廖明遠(yuǎn)男本科高級(jí)工程師國家注冊(cè)監(jiān)理工程師水電專業(yè)監(jiān)理工程師南昌世界貿(mào)易中心、南昌市桃苑學(xué)校教學(xué)樓及風(fēng)雨球場、南昌大學(xué)新區(qū)二期學(xué)生公寓、大學(xué)生活動(dòng)中心、南昌航空工業(yè)學(xué)院研究生公寓等項(xiàng)目中擔(dān)任水電監(jiān)理工程師。危立華男大專監(jiān)理員 第四章 施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容與措施一、工程質(zhì)量控制目標(biāo)及措施(一)質(zhì)量控制目標(biāo)在保證安全、進(jìn)度、造價(jià)的前提下工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求并達(dá)到國家工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并一次通過竣工驗(yàn)收。附屬配套工程精雕細(xì)作、嚴(yán)格監(jiān)控，爭創(chuàng)精品。（1）一條原則：工程質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的核心，與進(jìn)度和投資相互制約，出現(xiàn)矛盾時(shí)，必須堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則；監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督施工單位履行施工合同和國務(wù)院的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》；按建設(shè)部《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件要求施工。②關(guān)鍵部位：梁柱節(jié)點(diǎn)、箍筋加密區(qū)、鋼筋焊接、搭接要求、獨(dú)立柱砼澆筑及坡屋面防水等。（4）四種手段：1）旁站監(jiān)理；2）測試；3）指令性文件；4）鑒證和支付質(zhì)量控制的事前控制方法事前控制工作首先注意對(duì)承包方所做的施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面的檢查和控制，另一方面組織好質(zhì)量控制的工作保證，確定工序活動(dòng)的質(zhì)量控制關(guān)健點(diǎn)，在總體質(zhì)量上進(jìn)行預(yù)控。2）掌握現(xiàn)行工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范。4）組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審，明確設(shè)計(jì)意圖、關(guān)鍵部位及所用的新產(chǎn)品、新工藝、新材料的質(zhì)量要求，分析圖紙中的技術(shù)難點(diǎn)。（3）檢查承包單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、職責(zé)與分工的落實(shí)情況，對(duì)分包單位的資質(zhì)進(jìn)行審查；審查特種作業(yè)人員培訓(xùn)和持證上崗情況。2）對(duì)施工中將要采用的新技術(shù)、新材料、新工藝進(jìn)行審核，檢查鑒定書和試驗(yàn)報(bào)告，分析論證在工程應(yīng)用中的可行性。（5）對(duì)施工機(jī)械、設(shè)備配置計(jì)劃的審查：1）審查承包方進(jìn)場的主要機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)及性能是否滿足施工質(zhì)量及進(jìn)度的要求。3）對(duì)直接危及工程質(zhì)量、人員安全的施工機(jī)械，按技術(shù)說明書、安裝標(biāo)推進(jìn)行驗(yàn)收和安全檢查。2）結(jié)合工程實(shí)際，要求承包方對(duì)工程的關(guān)鍵部位、特殊工序等單獨(dú)編制施工方案。②所配置的資源是否滿足本工程的施工要求。對(duì)有特殊要求的分部分項(xiàng)的施工工藝重點(diǎn)審查。2）對(duì)施工項(xiàng)目的技術(shù)環(huán)境、質(zhì)量管理環(huán)境進(jìn)行質(zhì)量控制。（8）嚴(yán)把工程開工關(guān)。2）審批施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，審批施工單位的開工報(bào)告，檢查核實(shí)與控制其施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量。4）未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。質(zhì)量事中控制的方法（1）質(zhì)量控制的事中控制內(nèi)容1）對(duì)施工現(xiàn)場有目的地進(jìn)行跟蹤檢查和旁站，在施工初期即把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。3）驗(yàn)收隱蔽工程。對(duì)不合格工程下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，要求承包方限期整改，合格后準(zhǔn)予進(jìn)行隱蔽。承包方在自檢合格的基礎(chǔ)上申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，監(jiān)理工程師對(duì)合格分項(xiàng)工程予以驗(yàn)收、評(píng)定；對(duì)不合格分項(xiàng)工程下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，要求承包方限期整改，整改后按質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)定。根據(jù)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果進(jìn)行分部工程的質(zhì)量等級(jí)匯總評(píng)定，并進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收。2）對(duì)施工現(xiàn)場有目的的進(jìn)行跟蹤、檢查和旁站。3）對(duì)進(jìn)場工程材料進(jìn)行審查，按材料的質(zhì)量控制內(nèi)容、方法和進(jìn)行。5）對(duì)承包單位進(jìn)行自檢合格的隱蔽工程進(jìn)行現(xiàn)場檢測、核查，發(fā)現(xiàn)不合格的工程立即書面通知承包單位進(jìn)行整改，合格后報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)查。7）承包單位在分部工程完成后，監(jiān)理工程師將簽認(rèn)的分項(xiàng)工程評(píng)定結(jié)果進(jìn)行分部工程的質(zhì)量等級(jí)匯總評(píng)定。對(duì)存在的問題，及時(shí)要求承包單位整改。參加由業(yè)主組織的工程竣工驗(yàn)收。②監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，通過總監(jiān)及時(shí)下達(dá)工程停工令，要求承包方限期停工整改。下達(dá)工程暫停令前宜事先征得業(yè)主同意。④總監(jiān)及時(shí)向業(yè)主提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告，并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。2）對(duì)需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng)目，監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位及時(shí)試驗(yàn)，對(duì)重要項(xiàng)目親臨現(xiàn)場監(jiān)督，必要時(shí)請(qǐng)業(yè)主及設(shè)計(jì)單位代表參加。參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收。（2）堅(jiān)持以人為控制核心。重點(diǎn)做好質(zhì)量的事前控制、事中控制，同時(shí)嚴(yán)格對(duì)工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，無論出現(xiàn)何種變化都必須堅(jiān)持監(jiān)理工作“先審核后實(shí)施、先驗(yàn)收后施工（下道工序）”的基本原則。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。（5）貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。2）針對(duì)本工程的特點(diǎn)，我公司領(lǐng)導(dǎo)的高層次專家對(duì)工程重大技術(shù)問題進(jìn)行研究和指導(dǎo)。