【正文】 …………………………………..5施工組織設(shè)計（方案）審批制度…………………………………………………….6設(shè)計變更管理制度…………………………………………………………………7監(jiān)理周報、月報制度……………………………………………………………….8工程款支付簽證制度…………………………………………………………………9隱蔽工程會簽制度…………………………………………………………………10安全監(jiān)理工作制度………………………………………………………………11工程索賠簽審制度…………………………………………………………………..12隱蔽工程、分項（部）工程質(zhì)量驗收制度…………………………………………13信息檔案資料管理制度……………………………………………………………..14旁站制度…………………………………………………………………………….15請示匯報制度……………………………………………………………………….16建立監(jiān)理實施細則編制與交底制度………………………………………………17監(jiān)理工作日記及考勤制度………………………………………………………….18工地會議……………………………………………………………………………19工地評價制度………………………………………………………………….20現(xiàn)場巡視制度…………………………………………………………………….21監(jiān)理工程師工作重點與控制度………………………………………………..22工作檢查制度………………………………………………………………………..23回訪保修制度………………………………………………………………………24進度計劃控制制度………………………………………………………………25工程竣工驗收制度………………………………………………………………..26安全文明管理制度…………………………………………………………………..27工程停工及復(fù)工制度…………………………………………………………..（17） 對工程施工過程中的設(shè)計變更的管理措施…………………………….1設(shè)計變更處理的原則……………………………………………………………..2設(shè)計變更分類……………………………………………………………………3工程設(shè)計變更的提出……………………………………………………………..4工程設(shè)計變更的申報………………………………………………………………5工程設(shè)計變更的審批……………………………………………………………..6工程變更設(shè)計的執(zhí)行……………………………………………………………7工程設(shè)計變更的合同支付…………………………………………………………8工程設(shè)計變更的合同責(zé)任………………………………………………………….9設(shè)計變更費用結(jié)算…………………………………………………………………10加強設(shè)計變更的管理措施………………………………………………………（18） 針對本工程實際情況的監(jiān)理措施………………………………………….1根據(jù)本工程的特點配備監(jiān)理人員……………………………………………………2做好設(shè)計圖紙會審或?qū)嵤┓桨笇彶椤?.3必須加強各承包單位資質(zhì)管理…………………………………………………….4督促施工單位規(guī)范施工，及時完成隱蔽工程隨時驗收…………………………..5積極做好協(xié)調(diào)工作………………………………………………………………….6竣工階段應(yīng)注意的問題………………………………………………………………（19） 監(jiān)理工作表格……………………………………………………………….（20） 優(yōu)惠條件及承諾…………………………………………………………….1對本工程的優(yōu)惠條件………………………………………………………………..2服務(wù)承諾………………………………………………………………………………（二十一）從事同類工程監(jiān)理的經(jīng)驗………………………………………………… 一、投標函 費縣城市管理行政執(zhí)法局（招標人）： 根據(jù)已收到的費縣溫涼河城市會客廳監(jiān)理工程 文件及補充說明，我單位經(jīng)考察現(xiàn)場和研究上述工程的招標文件、招標文件補充說明和其他有關(guān)工程文件后，我方愿意以人民幣（大寫） （元）、（小寫） （元）的投標報價承包上述工程的監(jiān)理工作（大寫與小寫金額不一致時，以大寫金額為準）。一旦我方中標，我方保證在合同生效后按全部合同條款完成本工程的監(jiān)理工作。除非另外達成協(xié)議并生效，你方的《中標通知書》、招標文件和本投標書將構(gòu)成約束我們雙方的合同。我方完全同意該招標文件規(guī)定，及時繳納各項規(guī)費，否則從我單位投標保證金中扣除。特此證明。代理人根據(jù)授權(quán)，以我方名義簽署、澄清、說明、補正、遞交、撤回、修改 費縣溫涼河城市會客廳工程監(jiān)理 （項目名稱）監(jiān)理投標文件、簽訂合同和處理有關(guān)事宜，其法規(guī)后果由我方承擔。附法定代表人身份證明 投標人： 山東大宇建設(shè)項目管理房地產(chǎn)評估有限公司 （蓋單位公章）法定代表人： （簽字或蓋章）身份證號碼： 372801197012120219 委托代理人： （簽字或蓋章） 身份證號碼： 370823196912280017 日期： 2016年3月7日 六、投標保證金七、監(jiān)理組織機構(gòu)情況（一）組織機構(gòu)框圖 （二）擬派本項目監(jiān)理工程師一覽表姓 名職務(wù)及職稱年 齡工作年限專 業(yè)注冊證號上崗證號（三）擬派本項目監(jiān)理員一覽表姓 名職務(wù)及職稱年 齡工作年限專 業(yè)注冊證號上崗證號（四）擬派本項目總監(jiān)理工程師一覽表姓 名性 別職 務(wù)學(xué) 歷年 月 日 于 院校 專業(yè)畢業(yè)參加工作時間工作年限職稱及職稱證書編號工 作 簡 歷時 間工作單位、職務(wù)、職稱近五年來監(jiān)理工程情況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開竣工日期在建/竣工質(zhì)量等級注：近五年來監(jiān)理的工程只報與本工程同類型或規(guī)模類似和高于本工程的工程。其主要職責(zé)包括： ，對監(jiān)理合同和施工承建合同中規(guī)定的監(jiān)理工作進行分解，制定監(jiān)理崗位職責(zé)，指定相關(guān)監(jiān)理人員對相關(guān)項目監(jiān)理工作負責(zé)；協(xié)調(diào)監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部工作關(guān)系，保證監(jiān)理機構(gòu)和質(zhì)量體系有效運行； ； ，組織、指導(dǎo)監(jiān)理工程師工作； ，協(xié)助項目法人簽訂工程承建合同；審查施工單位選擇的分包單位資質(zhì)，確認施工單位選擇的分包單位； 、技術(shù)措施、月度進度計劃； ；組織設(shè)計交底；核轉(zhuǎn)或授權(quán)核轉(zhuǎn)設(shè)計文件； 、停工令、返工令和復(fù)工令；簽發(fā)監(jiān)理站文件； ；組織審查工程變更和組織處理合同索賠事宜； ； ，并在必要時對工程承建合同條款作出解釋和對合同爭端作出調(diào)解決定； ，簽署工程移交證書和缺陷責(zé)任期終止證書。 在總監(jiān)理工程師授權(quán)的職責(zé)范圍內(nèi)開展監(jiān)理工作，是監(jiān)理工作的直接責(zé)任人，并對總監(jiān)理工程師負責(zé)。(監(jiān)理工程師和監(jiān)理員)分工后，項目監(jiān)理人員還要完成以下工作任務(wù)質(zhì)量控制方面：（1）核轉(zhuǎn)設(shè)計圖紙和審查施工組織設(shè)計、重點部位施工技術(shù)方案和施工單位擬采用的新技術(shù)和新工藝，提出審查意見；并督促實施；(2)檢查施工單位己進場的施工機具和設(shè)各的性能、規(guī)恪、數(shù)量；(3)對進場的材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備進行檢驗，通知試驗(材料)在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上檢查驗收并簽署質(zhì)量檢驗單（隱蔽工程驗收單），批準下道工序施工。進度控制方面：(1)審查施工單位編制的施工進度計劃(網(wǎng)絡(luò)計劃)，根據(jù)施工單位實際生產(chǎn)能力、勞動力、資源配備等供應(yīng)情況提出修改意見；(2)根據(jù)總體計劃、年計劃、月計劃、旬計劃對照工程實際進展情況，發(fā)現(xiàn)偏差及時提出調(diào)整意見；(3)檢査督促制定有效的措施、配備足夠的資源，按時完成施工計劃；(4)主持工地協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)建設(shè)各方關(guān)系。檢測試驗方面：(1)根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定，督促施工單位進行原材料、成品、半成品和設(shè)備的檢驗；(2)根據(jù)合同要求對現(xiàn)場材料、成品、半成品按一定頻率或要求作好抽檢測試工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并提出處理意見；對進場工程設(shè)各進行檢驗，對不符合要求的設(shè)備，提出處理意見；(3)工程缺陷部位和事故部位的檢測和試驗工作；(4)對施工單位試驗室、人員的資質(zhì)進行檢査認可及對試驗設(shè)備的率定情況進行檢查，監(jiān)督其按操作規(guī)程和技術(shù)標準進行各項試驗；并對試驗報告進行審核；(5)及時匯總各項試驗和測試成果，定期提交檢測成果；(6)對有疑義的檢測成果，應(yīng)立即處理。資料管理方面：(1)負責(zé)圖紙、文件、資料的簽收、分發(fā)、保管；(2)按工程部位整理施工過程中的質(zhì)量、進度、計量、支付等內(nèi)業(yè)資料，進行編號存放，輸入計算機管理；(3)督促和檢查施工單位內(nèi)業(yè)資料的質(zhì)量及完成情況，及時提供信息給專業(yè)監(jiān)理工程師，以便及時整改與補充；(4)按檔案管理要求及時進行監(jiān)理資料的整理，工程驗收前為總監(jiān)提供編制監(jiān)理工作報告及評估報告的數(shù)據(jù)資料。*依法經(jīng)營、正當競爭，不轉(zhuǎn)包監(jiān)理業(yè)務(wù)，不轉(zhuǎn)借崗位證書。*不故意損害項目法人、被監(jiān)理方和監(jiān)理同行的名譽和利益。*堅持公正，合理處理有關(guān)方的爭議事件。*不得向影響公正執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)的單位或個人收取酬金和禮品。*不得泄露與監(jiān)理項目合同有關(guān)的保密資料*三大紀律(1)不準私自收受業(yè)主和施工單位任何形式的饋贈(包括禮品、禮金、扎券、加班費、夜班費、辛苦費、交通費、獎金以及工地的廉價產(chǎn)品和材料)。*八項注意(1)在工地食堂搭伙要付費；(2)各項業(yè)務(wù)洽談要有二人以上參加；(3)經(jīng)營公關(guān)活動超標支出要向上級報告；(4)工地中不準搓麻將；(5)不準向業(yè)主和施工單位報銷應(yīng)屬個人支付的費用；(6)不準私自聘用人員和私下決定聘用人員的工資；(7)不準在自己負責(zé)的項目中私自安排有親屬關(guān)系的人員(包括要施工單位安排有親屬關(guān)系的人員)（六）監(jiān)理人員進場計劃表投標人應(yīng)按所格式提交估計的項目監(jiān)理人員計劃表名稱按工程進度投入監(jiān)理人員情況前期準備工作階段施工階段竣工驗收階段竣工后服務(wù)期保修期項目總監(jiān)11市政工程師安裝工程師信息資料員八、審查資料（一）監(jiān)理單位綜合情況一覽表單位名稱山東大宇建設(shè)項目管理房地產(chǎn)有限公司監(jiān)理資質(zhì)等級、證號房屋建筑工程監(jiān)理乙級E2370046682/1單位地址臨沂市蘭山區(qū)金雀山路26號齊魯大廈商務(wù)樓18樓營業(yè)執(zhí)照頒發(fā)機關(guān)、證號371300228042216單位性質(zhì)有限責(zé)任公司開戶銀行注冊資金300萬元聯(lián)系人電話傳真職工概況技術(shù)人員數(shù)注冊監(jiān)理工程師人數(shù)高級工程師人數(shù)注冊造價工程師人數(shù)助理工程師人數(shù)工程師人數(shù)單位行政和技術(shù)負責(zé)人姓名職務(wù)及職稱年齡專業(yè)工作年限孫易董事長46李文龍高級工程師單位概況：單 位：（蓋章）法人代表：（簽字、蓋章）附件四：近三年監(jiān)理工程一覽表序號發(fā)包方名稱工程名稱建設(shè)地點建設(shè)規(guī)模合同價格…注：只報與本工程同類型或規(guī)模類似和高于本工程的工程 附件八：擬在本項目使用的主要儀器、檢測設(shè)備一覽表名 稱規(guī) 格數(shù) 量主要性能使用年限備 注