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房屋建設(shè)監(jiān)理大綱[監(jiān)理招投標(biāo)]-在線瀏覽

2024-08-07 00:26本頁面
  

【正文】 根據(jù)土建專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記;8) 負(fù)責(zé)土建專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報(bào);9)核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn);10) 負(fù)責(zé)土建專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證給排水專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1)在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)給排水分項(xiàng)工程的全部質(zhì)量、計(jì)量和進(jìn)度監(jiān)理工作,組織指導(dǎo)旁站監(jiān)理工作;2)審查各給排水分項(xiàng)工程的施工組織計(jì)劃,提出各項(xiàng)工作流程及質(zhì)量控制程序;3)審查承包商分項(xiàng)、分部工程開工報(bào)告,檢查用于工程的材料、施工設(shè)備;對(duì)每道工序、每個(gè)部位進(jìn)行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場監(jiān)督,實(shí)施中間交工驗(yàn)收;系統(tǒng)記錄和分析各部位質(zhì)量成果;4)及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告工程進(jìn)度情況,特別是施工進(jìn)度有可能導(dǎo)致合同工期延誤時(shí),應(yīng)與總監(jiān)理工程師研究處理措施,并整理報(bào)告,供總監(jiān)理工程師做出相應(yīng)的決定; 5)對(duì)管道基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)標(biāo)高等資料進(jìn)行現(xiàn)場交驗(yàn);配合試驗(yàn)監(jiān)理員對(duì)結(jié)構(gòu)物各部位砼澆筑進(jìn)行質(zhì)量抽檢、評(píng)定;6)對(duì)給排水設(shè)計(jì)圖紙和數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的復(fù)核,糾正差錯(cuò)、補(bǔ)充漏缺,對(duì)重大錯(cuò)誤、漏項(xiàng)等問題應(yīng)報(bào)高級(jí)駐地監(jiān)理工程師,以便總監(jiān)理工程師定奪,同時(shí)應(yīng)報(bào)計(jì)量監(jiān)理工程師.電氣專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)強(qiáng)電部分:1〕編制電氣及消防工程監(jiān)理細(xì)則;2〕負(fù)責(zé)與電氣有關(guān)的監(jiān)理質(zhì)量控制;3〕審核承建商提交電氣專業(yè)的施工方案和施工技術(shù)措施;4〕檢查承建商的質(zhì)量保證體系的落實(shí)情況;5〕審核本專業(yè)進(jìn)場材料、設(shè)備質(zhì)量報(bào)告,組織材料、設(shè)備驗(yàn)收;6〕草擬與電氣專業(yè)質(zhì)量有關(guān)的監(jiān)理工程師通知;7〕參與本專業(yè)分部(項(xiàng))、單位工程、單項(xiàng)工程驗(yàn)收和檢查;8〕審核有關(guān)材料、設(shè)備的試驗(yàn)報(bào)告;9〕對(duì)工程計(jì)量簽署質(zhì)量方面的意見;10〕建立本專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)理日志,收集和整理本專業(yè)資料;11〕定期或不定期提交工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)告;弱電部分:1〕編制弱電部分監(jiān)理細(xì)則;2〕負(fù)責(zé)與弱電相關(guān)的監(jiān)理質(zhì)量控制;3〕審核承建商提交有關(guān)弱電方面的施工方案和技術(shù)措施;4〕檢查承建商的質(zhì)量保證體系的落實(shí)情況;5〕審核本專業(yè)進(jìn)場材料、設(shè)備質(zhì)量報(bào)告,組織材料、驗(yàn)收設(shè)備;6〕草擬與質(zhì)量有關(guān)的監(jiān)理工程師通知;7〕參與弱電部分分部(項(xiàng))、單位工程驗(yàn)收和檢查;8〕審核有關(guān)材料、設(shè)備的實(shí)驗(yàn)報(bào)告;9〕對(duì)工程計(jì)量簽署質(zhì)量方面的意見;10〕建立本項(xiàng)目專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)理日志,收集、整理本專業(yè)技術(shù)資料;11〕定期或不定期提交工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)告。質(zhì)量監(jiān)理工程師職責(zé)1)結(jié)合工程的具體情況,制訂質(zhì)量監(jiān)理的實(shí)施細(xì)則,協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系。3)審核施工單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更。5)組織、指導(dǎo)及檢查現(xiàn)場監(jiān)理員的工作。7)參與分項(xiàng)(部)、單位、單項(xiàng)工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收工作。9)參與工程質(zhì)量事故的處理。2)在施工過程中檢查和監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施。3)定期向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度情況,當(dāng)施工進(jìn)度可能導(dǎo)致合同工期嚴(yán)重延誤時(shí),有責(zé)任提出終止執(zhí)行施工合同的詳細(xì)報(bào)告,供建設(shè)單位采取措施或做出相應(yīng)的決定。按施工合同的規(guī)定,現(xiàn)場計(jì)量合同工程量清單規(guī)定的任何已完工程的數(shù)量和價(jià)值。3)合同外內(nèi)容,在取得建設(shè)單位同意后,負(fù)責(zé)計(jì)量證明。合同和計(jì)劃監(jiān)理工程師的職責(zé)1) 熟悉監(jiān)理合同的內(nèi)容,為正確履行監(jiān)理合同,經(jīng)常向總監(jiān)提出建議。熟悉工程承包合同內(nèi)容,為正確履行工程承包合同向總監(jiān)提出建議。4)為總監(jiān)提供資料,及時(shí)提醒業(yè)主履行工程承包合同,避免業(yè)主違約事件發(fā)生。6)按照監(jiān)理程序和監(jiān)理工作細(xì)則正確處理工程變更、索賠與反索賠、工期延誤等問題。8)根據(jù)總體計(jì)劃、年計(jì)劃、月計(jì)劃、旬計(jì)劃對(duì)照工程實(shí)際進(jìn)展情況進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)提出糾偏意見,并向總監(jiān)匯報(bào)。2)按規(guī)范的要求對(duì)現(xiàn)場采購材料、成品、半成品質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,并按一定頻率或要求作好抽檢測試工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并提供處理意見。4)按工程驗(yàn)收規(guī)范要求對(duì)承包商自檢合格的分項(xiàng)工程,進(jìn)行工程試驗(yàn)和測試。6)匯總各項(xiàng)試驗(yàn)和測試成果,整理成冊,以便隨時(shí)查詢。 測量監(jiān)理工程師的職責(zé) 1)參與交接樁工作,監(jiān)督承包商對(duì)所交控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核,并對(duì)復(fù)核資料進(jìn)行審核,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)向總監(jiān)和地鐵測量隊(duì)反映,并提出調(diào)整意見,供有關(guān)方面參考。3)對(duì)施工單位在施工過程中報(bào)送的施工測量放樣結(jié)果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn),并按抽檢頻率要求復(fù)核施工放樣。4)每項(xiàng)復(fù)核工作開展前,認(rèn)真作好復(fù)核方案和內(nèi)業(yè)計(jì)算,組織協(xié)調(diào)其他人員共同進(jìn)行復(fù)核工作。6)檢查承包商測量儀器和度量工具的定期標(biāo)定工作。8)匯總各項(xiàng)測量復(fù)核成果,以便隨時(shí)查詢,定期向總監(jiān)匯報(bào)測量復(fù)核工作的情況。7)作好監(jiān)理日記,文件記錄做到重點(diǎn)詳細(xì)、及時(shí)完整。審查總包單位選擇的分包商的資質(zhì)及信譽(yù),確認(rèn)承包單位選定的分包商。審查承包人編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工質(zhì)量保證措施,并監(jiān)督檢查其實(shí)施。督促、檢查承包人嚴(yán)格執(zhí)行合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。檢查工程使用的主要設(shè)備和關(guān)鍵材料是否符合設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的廠家、型號(hào)以及規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)承包合同的規(guī)定,審核承包人的工程進(jìn)度計(jì)劃,簽收、檢查承包人填報(bào)的月、季等報(bào)表,隨時(shí)提出監(jiān)理意見,控制工程按計(jì)劃進(jìn)行施工。根據(jù)建筑安裝工程承包合同的付款規(guī)定以及監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量、數(shù)量的核實(shí),同委托人協(xié)商后,簽發(fā)進(jìn)度款付款憑證。1根據(jù)承包人提出的驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告,組織重要分項(xiàng)、分部工程及單位工程的檢查驗(yàn)收。參加委托人組織的最終驗(yàn)收。1主持處理工程中發(fā)生的重大質(zhì)量事故、責(zé)任事故。1負(fù)責(zé)檢查工程狀況,簽發(fā)質(zhì)量問題責(zé)任書并督促維護(hù)。簽發(fā)停工、復(fù)工通知單。1編寫項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。從公司成立以來,針對(duì)窗口的公司內(nèi)部管理,公司部門的支持和服務(wù),已形成了行之有效的規(guī)章和制度。要使規(guī)劃具有項(xiàng)目的適宜性,就必須針對(duì)項(xiàng)目的特性、項(xiàng)目的具體要求、項(xiàng)目的客觀環(huán)境、項(xiàng)目管理對(duì)象的具體情況來加以編制,故規(guī)劃的編制質(zhì)量是公司考察項(xiàng)目總監(jiān)工作的責(zé)任感、技術(shù)能力、組織能力的重要途徑,公司設(shè)置規(guī)劃審批的環(huán)節(jié),由公司總工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃的審批工作,通過規(guī)劃的審批來評(píng)價(jià)總監(jiān)的工作質(zhì)量。過程管理公司對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理過程管理是由公司的職能部門監(jiān)理部來實(shí)施的。監(jiān)理部每月不少于兩次巡視各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),以驗(yàn)證項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作情況,驗(yàn)證項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量,檢查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的內(nèi)業(yè),巡視項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的現(xiàn)場,回訪項(xiàng)目的業(yè)主、承包單位,聽取他們對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量的評(píng)價(jià)意見,改進(jìn)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的配置,督促現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)切實(shí)履行監(jiān)理合同賦予本公司的職責(zé)和義務(wù)。這一系列的監(jiān)管并不妨礙項(xiàng)目監(jiān)理總監(jiān)負(fù)責(zé)制的推行和落實(shí),不僅如此,公司的綜合部不定期地參與公司的總監(jiān)例會(huì)、不定時(shí)地巡視工地、有節(jié)奏地回訪業(yè)主,帶有專職目的地了解項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的廉政建設(shè)情況,考察各級(jí)監(jiān)理人員的職業(yè)道德、職業(yè)操守,以確保監(jiān)理人員的自身廉潔。公司的人事部門負(fù)責(zé)公司員工的培訓(xùn)計(jì)劃,按照IS090012000版標(biāo)準(zhǔn)的要求,公司確保監(jiān)理人員均能持證上崗,并擁有每年不少于一次的培訓(xùn)提高的機(jī)會(huì)。等等這些,為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供了完整的配套管理,旨在實(shí)現(xiàn)本公司在投標(biāo)時(shí)的各項(xiàng)承諾,附本公司的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的程序指引圖及公司的部分規(guī)章。辦公室負(fù)責(zé)后勤支持。編寫監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)主持編制,專業(yè)監(jiān)理工程師參加。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制,第一次工地會(huì)議之前報(bào)送建設(shè)單位。編寫監(jiān)理細(xì)則由各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。對(duì)重大及技術(shù)含量高的項(xiàng)目,監(jiān)理細(xì)則須經(jīng)公司技術(shù)部門批準(zhǔn)方可實(shí)施。監(jiān)理細(xì)則應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則包括以下主要內(nèi)容:1)專業(yè)工程的特點(diǎn);2)監(jiān)理工作的流程;3)監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值;4)監(jiān)理工作的方法及措施。建立施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位之間的溝通渠道。會(huì)議包括以下內(nèi)容:1)建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐場組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工;2)建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況(主要是場地五通一平、報(bào)建手續(xù)、外部環(huán)境、設(shè)計(jì)圖紙到位等);3)建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的授權(quán);4)施工單位介紹對(duì)本工程施工準(zhǔn)備情況(人員、設(shè)備、材料、臨時(shí)設(shè)施、技術(shù)等);5)建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出相關(guān)意見和要求;6)總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃和有關(guān)監(jiān)理工作程序的主要內(nèi)容;7)確定各方在施工過程中參加工程例會(huì)的主要人員,以及工程例會(huì)召開的周期、地點(diǎn)及主要議題。對(duì)施工單位的審核1)對(duì)其資質(zhì)的認(rèn)定2)組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量保證體系3)施工組織設(shè)計(jì)4)人員到位情況5)施工設(shè)備及原材料到位情況開工施工單位在具備開工條件后,提出開工申請(qǐng),填寫相應(yīng)表格報(bào)監(jiān)理公司,總監(jiān)簽署意見后報(bào)建設(shè)單位,建設(shè)單位同意后由總監(jiān)簽署開工令,開始計(jì)算工期。合同中未指定的,由施工單位提前提供若干符合設(shè)計(jì)要求的產(chǎn)品報(bào)建設(shè)單位選擇。檢測單位按政府規(guī)定選取,須有相應(yīng)資質(zhì)。檢驗(yàn)結(jié)果出來后,施工單位須出示原件并提供監(jiān)理一份復(fù)印件備案。施工工序的控制1)對(duì)組織及施工人員的控制管理員及其效率;技術(shù)人員的到位情況;人員的持證上崗,技術(shù)熟練程度;施工交底情況。3)旁站及巡視監(jiān)理對(duì)重要及重點(diǎn)部位以及隱蔽項(xiàng)目,監(jiān)理將派員旁站監(jiān)理,監(jiān)督施工全過程。4)停止施工的命令可能危及生命安全及重大財(cái)產(chǎn)損失時(shí),或者施工質(zhì)量嚴(yán)重失當(dāng)經(jīng)警告施工單位拒不改正時(shí),監(jiān)理將發(fā)出停工指令。隱患消除后,施工單位填寫表格申請(qǐng)復(fù)工,監(jiān)理檢查無誤后報(bào)建設(shè)單位,建設(shè)單位同意后下達(dá)復(fù)工指令。分部分項(xiàng)驗(yàn)收1)子項(xiàng)的驗(yàn)收施工單位自檢合格后提出申請(qǐng),監(jiān)理知會(huì)建設(shè)單位參加子項(xiàng)驗(yàn)收。一般說來,類似鉆孔樁等等涉及隱蔽計(jì)量的子項(xiàng),建設(shè)單位應(yīng)派員參加。重要子項(xiàng)的驗(yàn)收應(yīng)知會(huì)設(shè)計(jì)單位與質(zhì)監(jiān)站參加。2)分部驗(yàn)收由總監(jiān)組織施工單位、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位等單位共同驗(yàn)收,質(zhì)監(jiān)站派員參加,重要分部施工單位須事先按質(zhì)監(jiān)站的規(guī)定申報(bào),質(zhì)監(jiān)站批準(zhǔn)后方可驗(yàn)收。對(duì)投資的控制項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)合同條件對(duì)投資進(jìn)行控制。工程例會(huì)施工過程中,總監(jiān)理工程師依第一次工地會(huì)議約定的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參加人員定期召開工地例會(huì)。2)施工單位匯報(bào)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資情況。4)對(duì)施工單位提出問題的答復(fù)??⒐を?yàn)收施工單位施工完畢后,須做好自檢及資料整理工作,然后經(jīng)監(jiān)理審查同意后,由監(jiān)理組織初步驗(yàn)收,其后按備案制的要求由建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收。監(jiān)理日志:監(jiān)理內(nèi)部使用的日記。完成的工作、質(zhì)量、進(jìn)度、投資情況、存在問題及建議、原材料進(jìn)場情況、施工人員情況、重要事件記錄等等。4)工程質(zhì)量;(1)本月工程質(zhì)量情況分析;(2)本月采取的工程質(zhì)量措施及效果。6)合同其他事項(xiàng)的處理情況:(1)工程變更;(2)工程延期;(3)費(fèi)用索賠;7)本月監(jiān)理工作小結(jié):(1)對(duì)本月進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評(píng)價(jià);(2)本月監(jiān)理工作情況;(3)有關(guān)本工程的意見和建議;(4)下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)。監(jiān)理依有關(guān)的驗(yàn)收規(guī)定要求定期檢查施工單位資料的歸檔工作,對(duì)必需的施工中間記錄亦要求做好簽證保存工作。8)監(jiān)理往來文件資料移交施工單位按規(guī)定向政府有關(guān)部門提供竣工資料,同時(shí)亦按約定向建設(shè)單位提供一份竣工資料歸檔。由于施工單位的原因引起的問題,施工單位應(yīng)立即進(jìn)行修補(bǔ),并由監(jiān)理及建設(shè)單位驗(yàn)收,合格后予以封閉。(三) 監(jiān)理工作方法施工階段,24小時(shí)現(xiàn)場監(jiān)理。對(duì)于隱蔽工程、重要部位的施工,進(jìn)行旁站監(jiān)理更為重要且必不可少。(一)旁站監(jiān)理人員的職責(zé)旁站監(jiān)理人員必須經(jīng)過嚴(yán)格的監(jiān)理上崗培訓(xùn),持證上崗,具有工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和良好的專業(yè)素質(zhì),較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。因此專業(yè)監(jiān)理工程師是旁站監(jiān)理的責(zé)任主體,監(jiān)理員是旁站監(jiān)理的直接責(zé)任主體。旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)與施工單位質(zhì)檢員共同旁站,一是免于監(jiān)理人員充當(dāng)施工單位的質(zhì)檢員,二是便于及時(shí)處理工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行現(xiàn)場跟班監(jiān)督,監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計(jì)文件及經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(方案)進(jìn)行施工,特別是檢查工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。核查現(xiàn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等,并在現(xiàn)場監(jiān)督施工方進(jìn)行檢驗(yàn)或委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。設(shè)計(jì)文件:本工程的地質(zhì)勘察資料、經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件(圖紙、設(shè)計(jì)說明、設(shè)計(jì)指定的標(biāo)準(zhǔn)圖集、設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更文件、經(jīng)設(shè)計(jì)確認(rèn)的工程變更文件等)。(三)旁站監(jiān)理的部位設(shè)置旁站監(jiān)理是質(zhì)量控制最直接有效的方法,特別是重點(diǎn)部位、重要隱蔽工程、專業(yè)性技術(shù)性難度高的工序以及新工藝、高科技材料施工,通過監(jiān)理人員的旁站監(jiān)督,往往能達(dá)到事半功倍的效果。并在各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中進(jìn)行細(xì)化,規(guī)定項(xiàng)目旁站監(jiān)督的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方式和手段。對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行旁站技術(shù)交底。通過首層間、樣板間的旁站,可以使管理人員及操作工人統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),并使標(biāo)準(zhǔn)直觀化。(五) 旁站監(jiān)理的程序和方式旁站監(jiān)理的程序(1)對(duì)旁站監(jiān)理人員進(jìn)行旁站技術(shù)交底、配備旁站監(jiān)理設(shè)施。(3)具備旁站監(jiān)理?xiàng)l件時(shí),旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理的內(nèi)容實(shí)施旁站監(jiān)理工作,并做好旁站監(jiān)理記錄。旁站監(jiān)理的方式:采用現(xiàn)場監(jiān)督、檢查的方式旁站監(jiān)理的基本程序 承包單位24小時(shí)前通知旁站監(jiān)理總監(jiān)安排監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理旁站監(jiān)理人員、承包單位質(zhì)檢人員在旁站記錄上簽字監(jiān)理工程師或總監(jiān)在相應(yīng)文件上簽字承包單位進(jìn)行下一道工序承包單位安排整改 (六)旁站監(jiān)理的范圍和內(nèi)容旁站監(jiān)理的范圍旁站監(jiān)理的內(nèi)容基礎(chǔ)工程樁基樁基檢測基礎(chǔ)混凝土土方開挖土方回填1是否按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)施工。
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