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企業(yè)文化講義-在線瀏覽

2024-09-11 16:28本頁面
  

【正文】 時提高公司的生產(chǎn)力,但若沒有文化上的改變,就無法維持高生產(chǎn)力的發(fā)展。 本世紀(jì)八十年代初,日本經(jīng)濟(jì)持續(xù)多年的高速增長引起了全世界的矚目,而支撐經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵是企業(yè)的競爭力。為了迎接日本企業(yè)的挑戰(zhàn),美國企業(yè)界開始研究日本企業(yè)的管理方式。 ? 最早提出企業(yè)文化概念的人是美國的管理學(xué)家威廉 .大內(nèi)。在這本書里,他提出:日本企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是它們獨特的企業(yè)文化。 隨意性管理 制度化管理 柔性企業(yè) 主要手段 命令 制度 文化 優(yōu)點 較好的靈活性 較好的規(guī)范性 規(guī)范性與靈活性兼顧 缺點 企業(yè)依賴于個人 企業(yè)缺乏對市場的適應(yīng)性 \ 適用條件 小企業(yè) 穩(wěn)定市場中的大企業(yè) \ 什么是企業(yè) ? 我們怎樣從源頭上思考企業(yè)文化?彼德 基礎(chǔ) :企業(yè)是贏利的經(jīng)濟(jì)組織 未來 :企業(yè)是公益性社區(qū)組織 戰(zhàn)略 :企業(yè)是學(xué)習(xí)型組織 構(gòu)成 :四類人群的集合體 (顧客要素、股東、員工、經(jīng)營者) 究竟什么是文化 ? 蝎子注定要蟄人 ——抓住本質(zhì) ? 文化是價值觀為中心的“干群”共同的追求,而“干”又起主導(dǎo)作用。 ? 文化總是屬于一個特定人群,文化還要形成一種信仰;文化的核心是持續(xù)存在的價值觀。 ? 文化就是特定人群共有的、持續(xù)存在的價值觀。 一、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理? 1. 問題的提出:中國企業(yè)成長和發(fā)展的十個為什么? 1)為什么中國許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。 4)為什么企業(yè)文化理念與行為嚴(yán)重背離(文化虛脫),為什么中國企業(yè)的制度成本高(心理契約的天然缺陷)。 中國企業(yè)成長和發(fā)展的十個為什么(續(xù)) 6)為什么企業(yè)待遇很好,但仍然留不住優(yōu)秀人才。 8)為什么對中國企業(yè)而言,計劃經(jīng)濟(jì)體制時代所形成的文化對企業(yè)的影響最大,所造成的障礙也最大。 10)為什么優(yōu)秀公司重視企業(yè)文化。 2. 研究企業(yè)文化的 三個基點 ? 基于對企業(yè)的成長歷史與發(fā)展階段的深刻理解與系統(tǒng)認(rèn)識; ? 基于敏銳感知時代與市場環(huán)境對企業(yè)所提出的挑戰(zhàn)與機(jī)會; ? 基于企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展?!? 第二次創(chuàng)業(yè)階段,應(yīng)該將企業(yè)家行為轉(zhuǎn)化為職業(yè)經(jīng)理人行為,通過規(guī)范化運作避免企業(yè)家個人情結(jié)個知識局限所可能釀成的企業(yè)悲劇。 ? 第二,闡明企業(yè)處理管理的基本矛盾和企業(yè)內(nèi)外重大關(guān)系的原則和優(yōu)先次序,建立調(diào)整企業(yè)內(nèi)部關(guān)系和矛盾關(guān)系的心理契約,是一個“理念政策化”的過程。是一個“企業(yè)行為規(guī)范化”與“員工行為職業(yè)化”的過程。 ? 企業(yè)文化是在企業(yè)成員相互作用的過程中形成的,為大多數(shù)成員所認(rèn)同的,并用來教育新成員的一套價值體系(包括共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則等。這包括價值觀、道德、精神追求、生活習(xí)俗、思維方式等。 —— 特雷斯 肯尼迪 ? 企業(yè)文化對社會來說它是個性化的,對企業(yè)來說它是趨同化的。 企業(yè)文化是企業(yè)核心專長與技能的源泉,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本驅(qū)動力,文化管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的最高境界 ? 我們認(rèn)為 企業(yè)文化 就是在一個企業(yè)的核心價值體系的基礎(chǔ)上形成的,具有延續(xù)性的共同的認(rèn)知系統(tǒng)和習(xí)慣性的行為方式。企業(yè)文化是組織成員思想、行為的依據(jù)。 ? 文化管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的最高境界,現(xiàn)代企業(yè)最高層次的競爭是文化的競爭。 企業(yè)文化的內(nèi)涵 ? 形成組織效能的 —— 共同認(rèn)知系統(tǒng) ? 大家都能認(rèn)可的 —— 習(xí)慣性行為方式 ? 隱含在價值觀背后的 —— 基本假設(shè)系統(tǒng) ? 企業(yè)成員間達(dá)成的 —— 團(tuán)隊心理契約
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