【摘要】課程特色學(xué)游泳課程序曲1、分組。2、選出組長(zhǎng)。3、確定組名。組長(zhǎng)職責(zé):指定組員發(fā)言。企業(yè)存在的目的是什么?企業(yè)宗旨的唯一定義是創(chuàng)造顧客建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)縮減周期與成本競(jìng)爭(zhēng)力不斷滿足客戶的新需求提供滿足客戶的個(gè)性化方案中層主管的兩大工作職責(zé)
2025-03-13 19:12
【摘要】企業(yè)主管核心管理技能提升訓(xùn)練主講人:董玉川講師介紹:專注于:培育心態(tài)健康的員工;強(qiáng)化高執(zhí)行力的人才;訓(xùn)練技能造就管理專才;可復(fù)制人才的陽(yáng)光型領(lǐng)導(dǎo)-培養(yǎng)陽(yáng)光心態(tài),成就企業(yè)人才;10年如一日:董老師專注于源自人本意識(shí)的管理技能、企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)、企
2025-02-26 06:37
【摘要】MANAGEMENTLEANPRODUCTIONMANAGEMENTProductionlinemanagerssitemanagementskillsupgradingtraining(TWI)主講:杜方平基中層管理類課程MANAGEMENTDuFangPingspeakers:生產(chǎn)一線管理者現(xiàn)場(chǎng)管理技能
2025-04-05 15:20
【摘要】新任經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練企業(yè)管理訓(xùn)練導(dǎo)師曹禮明主講2●課程背景curriculumbackground企業(yè)的發(fā)展壯大,需要管理干部的快速成長(zhǎng);面對(duì)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),需要管理干部的管理水平快上臺(tái)階。許多企業(yè)的中層管理干部,尤其是新任的主管經(jīng)理,從專業(yè)崗位轉(zhuǎn)換為主管經(jīng)理后,對(duì)管理工作及管理角色的認(rèn)識(shí)不到位,管理工作片面而被動(dòng),沒(méi)有
2025-02-28 05:36
【摘要】MTP中層管理技能提升訓(xùn)練(基礎(chǔ)班)MTP中層管理技能提升訓(xùn)練課程須知【課程名稱】MTP中層管理技能提升訓(xùn)練(基礎(chǔ)班)【課程背景】MTP(英文全稱ManagementTrainingProgram,原義為管理訓(xùn)練計(jì)劃)是美國(guó)企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與世界10余家著名跨國(guó)公司的企業(yè)管理人員合作,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開(kāi)發(fā)的
2024-11-01 02:46
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理與改善東方智業(yè)管理顧問(wèn)有限公司劉毅2022年2月21日××(集團(tuán))公司系列培訓(xùn)管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!2目錄一、引言二、現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流
2025-03-07 09:06
【摘要】上海睿卓企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司ShanghaiRicherEnterpriseManagementConsultingCo.Ltd.第一篇:精細(xì)化管理概念篇把一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的招式練到了極致就成了威
2025-04-01 17:40
【摘要】*生產(chǎn)一線主管技能訓(xùn)練系列*1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善講師:李科*生產(chǎn)一線主管技能訓(xùn)練系列*2經(jīng)濟(jì)形態(tài)與管理理念的歷史變遷質(zhì)量檢驗(yàn)管理階段經(jīng)濟(jì)效率:技術(shù)熟練度人類社會(huì)誕生~16世紀(jì)末工業(yè)革命16世紀(jì)末工業(yè)革命~20世紀(jì)初作坊生產(chǎn)分工化生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效率:勞動(dòng)分工管理理念:
2025-02-27 07:47
【摘要】2023/2/28管建偉1Andy蘇州工業(yè)園區(qū)新凱精密五金有限公司現(xiàn)場(chǎng)改善與生產(chǎn)效率提升2023/2/28管建偉2QCD質(zhì)量成本交期生產(chǎn)管理的鐵三角用最低的成本符合要求的質(zhì)量達(dá)成規(guī)定的交期安全2023/2/28管建偉3企業(yè)管理面臨的共同難題救
2025-03-13 18:07
【摘要】改善程序動(dòng)作提高效率增加產(chǎn)能增加資源(包括人力、時(shí)間、物力、設(shè)備、場(chǎng)所、金錢(qián)等)增加生產(chǎn)原料加工維修附加價(jià)值搬運(yùn)檢驗(yàn)搬運(yùn)成品搬運(yùn)銷售資源商品轉(zhuǎn)換工作簡(jiǎn)化的結(jié)果積極性管理生產(chǎn)有效地人員原料改善材料
2024-10-21 08:39
【摘要】1現(xiàn)場(chǎng)管理與改善2目錄一、引言二、現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理3目錄一、引言二、現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理
2025-02-27 03:30
【摘要】贏在中層中層管理技能提升主講:我們的問(wèn)題不期望工作繁雜效率低下身心疲憊成就感低角色混淆處處救火團(tuán)隊(duì)管理方法簡(jiǎn)單我們希望:內(nèi)容一.中層管理者的角色訃知不素質(zhì)要求二.工作管理三.部屬管理四.溝通技能不跨部門(mén)溝通五.贏得上司欣賞六.執(zhí)行力七.領(lǐng)導(dǎo)力
2025-02-27 12:08
【摘要】車間現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升與新一代員工管理陳景華主講2免費(fèi)診斷:同一企業(yè)十人以上參加本課程,老師課后可到企業(yè)提供半天免費(fèi)診斷,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,提供針對(duì)性的建議與改善方法。企業(yè)深感頭痛和迫切需要解決的問(wèn)題:1、現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、效率低下、成本難以管控2、質(zhì)量問(wèn)題經(jīng)常發(fā)生、導(dǎo)致返工、返修嚴(yán)重浪費(fèi)3、問(wèn)題成堆、無(wú)人解決、沒(méi)有改善的
2025-03-07 11:27
【摘要】績(jī)效考核的含義績(jī)效考核也稱績(jī)效考評(píng)或績(jī)效評(píng)估,績(jī)效考核是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的,運(yùn)用特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo),采取科學(xué)的方法,對(duì)各級(jí)員工的工作行為、工作效果及其對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)或創(chuàng)造的價(jià)值進(jìn)行考核與評(píng)價(jià)???jī)效考核是企業(yè)人事管理的重要內(nèi)容,更是企業(yè)強(qiáng)有力的管理手段之一???jī)效考核與績(jī)效管理的區(qū)別
2025-03-05 07:25
2025-03-13 19:41