車間現(xiàn)場管理技能提升與新一代員工管理-在線瀏覽
2025-03-07 11:27本頁面
【正文】 員工的幾種心理與行為特點 —— 衡量員工狀態(tài)的兩把尺子 —— 員工的四種狀態(tài) 案例分析：員工狀態(tài)診斷 如何對 80/90員工進行培養(yǎng)與輔導(dǎo) —— 引導(dǎo) 80員工塑造自我目標的方法 —— 培養(yǎng)自信心、塑造責(zé)任心 —— 能力與業(yè)績改善的輔導(dǎo)技巧 —— 行為與習(xí)慣改善的輔導(dǎo)技巧 —— 職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展的輔導(dǎo)技巧 —— 化解 80/90后員工成長煩惱與困惑 如何對 80/90員工進行溝通與激勵 ?—— 與 80/90員工溝通對話的六大障礙 ?—— 同 80/90員工溝通對話的五種技巧 ?—— 激發(fā) 80/90后員工潛力的十種方法 ?—— 讓 80/90后員工主動認知問題的技巧與方法 案例分析與研討 12 第八部分、提升車間主管的領(lǐng)導(dǎo)能力 助你更好的領(lǐng)導(dǎo)下屬 如何發(fā)揮職位影響力和建立個人影響力 管理者的性格與領(lǐng)導(dǎo)力 四種不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 八種不同的領(lǐng)導(dǎo)行為 如何正確理解情境領(lǐng)導(dǎo)力 如何正確和熟練運用情境領(lǐng)導(dǎo)力 案例研討：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和角色轉(zhuǎn)換 13 ● 講師簡介 陳景華老師： 生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實務(wù)專家，擁有二十年在世界 500強企業(yè)和咨詢行業(yè)高層管理經(jīng)驗。車間現(xiàn)場管理技能提升與新一代員工管理 陳景華 主講 2 免費診斷：同一企業(yè)十人以上參加本課程， 老師課后可到企業(yè)提供 半天免費診斷，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，提供針對性的建議與改善方法。 企業(yè)深感頭痛和迫切需要解決的問題： 現(xiàn)場管理混亂、效率低下、成本難以管控 質(zhì)量問題經(jīng)常發(fā)生、導(dǎo)致返工、返修嚴重浪費 問題成堆、無人解決、沒有改善的意愿與動力 無法準時交貨，每天為貨期疲于奔命 客戶因質(zhì)量、貨期經(jīng)常投訴、企業(yè)一籌莫展 部門、同事難以協(xié)作，推諉扯皮成為家常便飯 管理意識淡薄、遠遠跟不上社會和企業(yè)的發(fā)展 管理方法簡單粗放，沒有很好的培訓(xùn)與激勵機制
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