【正文】 ，工作接地的聯(lián)合接地。（六）施工管理和控制施工管理要求達(dá)兩個(gè)目的：控制整個(gè)施工過程，確保每一道工序井井有條，工序與工序之間協(xié)調(diào)配合；密切掌握每天的工程進(jìn)展和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。由項(xiàng)目經(jīng)理和用戶的專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督，由管道，拉線和端接梯隊(duì)的負(fù)責(zé)人組成質(zhì)量控制小組，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。每個(gè)施工小組的人員在進(jìn)場和退場時(shí)都需在考勤表上簽名并寫清時(shí)間，中間離開也不例外。每個(gè)施工小組的小組長每天都要在日志表上如實(shí)填寫每天的施工進(jìn)展，梯隊(duì)負(fù)責(zé)人填寫質(zhì)量檢查情況。通過嚴(yán)格的管理，才能做到工程質(zhì)量可靠，端接配件工藝完善，線路排列整齊劃一。該質(zhì)量體系將適用于工程實(shí)施的全過程。質(zhì)量目標(biāo)： 方案一次通過率100%；驗(yàn)貨一次合格率100%； 工程一次驗(yàn)收率100%；售后服務(wù)滿意率100%。隱蔽工程覆蓋前，提前48小時(shí)通知業(yè)主、管理公司及監(jiān)理單位進(jìn)行中間驗(yàn)收，以確保隱蔽工程的質(zhì)量。完善項(xiàng)目管理制度，明確責(zé)任劃分，該項(xiàng)目由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)。質(zhì)量檢查制度，現(xiàn)場管理人員將定期進(jìn)行質(zhì)量檢查并貫穿到整個(gè)施工過程中。在施工過程中由項(xiàng)目經(jīng)理及各分組負(fù)責(zé)人，每天不定期檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題當(dāng)場口頭傳達(dá)解決。對業(yè)主、監(jiān)理公司、管理公司提出工程問題的書面文件，核實(shí)整改后立即反饋。系統(tǒng)運(yùn)行驗(yàn)收：當(dāng)設(shè)備安裝完畢并調(diào)試運(yùn)行無誤后，由公司派現(xiàn)場調(diào)試人員進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)調(diào)，并向業(yè)主提交調(diào)試報(bào)告。業(yè)主可會(huì)同主管部門或組織專家按合同所規(guī)定的設(shè)計(jì)及技術(shù)要求進(jìn)行驗(yàn)收并辦理驗(yàn)收手續(xù)。依據(jù)圖紙的設(shè)計(jì)進(jìn)行材料、設(shè)備的安裝?，F(xiàn)場安裝中增加、變更的部分應(yīng)填寫《工程洽商》。對三無產(chǎn)品應(yīng)拒絕使用。對于安裝的設(shè)備、材料、數(shù)量進(jìn)行校對確認(rèn)并做好記錄。確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施采取必要措施加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的人身安全、設(shè)備安全的教育，對每一道安裝工序要設(shè)專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)把各種材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)、設(shè)備驗(yàn)收關(guān)、安裝質(zhì)量關(guān)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)和消防工作。必須嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)安全規(guī)程、條理，嚴(yán)格遵守現(xiàn)場總承包單位的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，服從現(xiàn)場安全人員的檢查。設(shè)備、材料應(yīng)按工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)入現(xiàn)場，并按規(guī)定地點(diǎn)整齊堆放，堅(jiān)持誰施工誰清理的原則，使整個(gè)工作區(qū)達(dá)到文明施工。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽、佩帶胸卡、穿防滑鞋。高空作業(yè)要搭腳手架、掛安全網(wǎng)、系安全帶?，F(xiàn)場用電設(shè)備要接在漏電空氣開關(guān)上?，F(xiàn)場施工配線、臨時(shí)用線嚴(yán)禁架設(shè)在腳手架、樹枝上。非電工人員不得擅自接線。1嚴(yán)禁盜竊建設(shè)單位或其他上崗單位的物品、工具和材料。1加強(qiáng)施工現(xiàn)場成品和半成品保護(hù)，如有損壞照價(jià)賠償。1工作現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，防止火災(zāi)發(fā)生。1機(jī)房及貴重設(shè)備安裝應(yīng)事先通知相關(guān)單位加門加鎖，加強(qiáng)成品保護(hù)。嚴(yán)格按照圖紙、資料檢查各分項(xiàng)工程的設(shè)備安裝、線路敷設(shè)是否與圖紙相符。各設(shè)備、點(diǎn)位檢查無誤完畢后，對各設(shè)備點(diǎn)位逐個(gè)通電實(shí)驗(yàn)。并做好記錄。維護(hù)業(yè)主的利益與形象。如必須帶電作業(yè)時(shí)，應(yīng)穿絕緣鞋，同時(shí)應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。施工人員不在工地食宿。安裝前準(zhǔn)備工作（1）組織項(xiàng)目管理人員做好施工方案的編制工作；（2）做好施工所用的機(jī)械器具的配置、準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)工作；（3）明確雙方材料、設(shè)備供應(yīng)的范圍，完成設(shè)備成套，制定材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃；（4）組織設(shè)備、材料、機(jī)具、人員進(jìn)場；（5）根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，設(shè)立臨時(shí)生活設(shè)施、臨時(shí)辦公室、庫房、通勤交通等；（6）做好施工前的相關(guān)的工程監(jiān)督申報(bào)工作，隨時(shí)做好工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)監(jiān)督工作；（7）系統(tǒng)進(jìn)入安全施工階段后將會(huì)出現(xiàn)多工種交叉立體作業(yè)的局面，都要在這個(gè)時(shí)期為各自的利益搶工期、搶進(jìn)度，相互之間的碰撞在所難免，因此，多方面的協(xié)調(diào)工作顯得尤為重要。（9）線路敷設(shè)完畢后，將橋架蓋同時(shí)蓋好，避免其它交叉作業(yè)的破壞。（10）所有與各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)均應(yīng)在工程實(shí)施前由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目助理與各專業(yè)負(fù)責(zé)人達(dá)成協(xié)議，并形成書面報(bào)告作為執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。（12）現(xiàn)場管理人員隨時(shí)調(diào)整工期安排，保證物料供應(yīng)及人員調(diào)配。 本記錄由項(xiàng)目部填寫，項(xiàng)目經(jīng)理、銷售項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接收并保存。 以上內(nèi)容由項(xiàng)目部協(xié)商制定，由項(xiàng)目經(jīng)理編制，并分發(fā)給TEAM各成員及各自部門經(jīng)理和業(yè)主、監(jiān)理、總包等。材料設(shè)備供貨時(shí)間表序號產(chǎn)品名稱產(chǎn)品型號單位數(shù)量供貨商訂貨時(shí)間到場時(shí)間備注1234567891011121314151617181920表式：ITR/GHSJ01備注：以上內(nèi)容由產(chǎn)品采購部填寫，并分交TEAM各成員及庫房。技 術(shù) 交 底 紀(jì) 要 年 月 日 工程名稱工程地址工程類型合同編號參加人員內(nèi) 容：提出單位：設(shè)計(jì)單位：建設(shè)單位：工程監(jiān)理：安裝單位：代表簽字：代表簽字：代表簽字：代表簽字：代表簽字：艾 提 科 信IT ResourcesTel：+86 10 8202 3355 Fax：+86 10 8202 3353會(huì) 議 紀(jì) 要批 號 頁 數(shù) 會(huì)議主題會(huì)議日期主 持 人會(huì)議地點(diǎn)參加人員： 簽發(fā)： 日期：20 年 月 日抄報(bào)：（上級）抄送：（平級、下級） 工程預(yù)算表編號：工程名稱工程編號合同編號日 期2003年 月 日序號名目型號/規(guī)格單位合同部分預(yù)算部分財(cái)務(wù)核算部分?jǐn)?shù)量單價(jià)總價(jià)數(shù)量單價(jià)總價(jià)數(shù)量價(jià)格總價(jià)一材料設(shè)備名稱　　　1　　　2　　　3　　　4　　　5　　　6　　　7　　　8　　　9　　　10　　　1112工程材料費(fèi)合計(jì)　　　　　二工程施工費(fèi)用　　　　　合計(jì)　　　　　提交計(jì)劃項(xiàng)目部意見　　　　　　　　　2003年 月 日評審意見　　　　　　　　　復(fù)核人　 年 月 日審批意見　　　　　　　審批人　 年 月 日 工程施工預(yù)算表編號：工程名稱工程編號合同編號日 期2003年 月 日序號類別預(yù)計(jì)費(fèi)用備注一施工費(fèi)　　123小計(jì)　　二貨運(yùn)費(fèi)　三招待費(fèi)　四差旅費(fèi)　五其它費(fèi)用　小計(jì)　　總計(jì)　申報(bào)人：　日期：　公司領(lǐng)導(dǎo)審批意見：公司領(lǐng)導(dǎo)簽字：日期：　設(shè) 備 材 料 進(jìn) 貨 檢 驗(yàn) 單編號：工程名稱　檢驗(yàn)日期2003年 月 日供貨商名稱　經(jīng)手人　類別（國產(chǎn)/進(jìn)口）　到貨日期2003年 月 日序號設(shè)備材料名稱型號/規(guī)格單位數(shù)量檢驗(yàn)/驗(yàn)證結(jié)果1　　　　　2　　　　　3　　　　　4　　　　　5　　　　　6　　　　　7　　　　　8　　　　　9　　　　　10　　　　　11　　　　　12　　　　　13　　　　　14　　　　　15檢驗(yàn)意見　　　　　 簽字：年 月 日驗(yàn)證意見　　　　　　　 簽字：年 月 日接收意見　　　　　　　 簽字：年 月 日備注：本記錄適用于采購物資進(jìn)貨前進(jìn)行的進(jìn)貨檢驗(yàn)。本記錄進(jìn)貨檢驗(yàn)設(shè)備材料類別應(yīng)與采購計(jì)劃或合同要求相對應(yīng)。一般情況下，進(jìn)貨檢驗(yàn)不合格的物資不準(zhǔn)接收入庫。工程開工報(bào)告 建設(shè)單位工程編號工程名稱批準(zhǔn)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)文號資金來源設(shè)計(jì)單位出圖日期工 程 量計(jì)劃開工時(shí)間計(jì)劃竣工時(shí)間投資金額工程簡要內(nèi)容：工程準(zhǔn)備情況：施工單位 年 月 日 建設(shè)單位 年 月 日 工程監(jiān)理 年 月 日 主管部門審批